附光盘 6S精益推行图解手册+6S象形标示实用手册+6S管理教程图解6s精益管理书 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
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发表于2024-11-23
商品介绍
店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 人民邮电
ISBN:9787115346988
商品编码:17815145019
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书籍描述
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6S精益推行图解手册(超值白金版)(附光盘)
- 出版社: 人民邮电出版社; 第2版 (2014年3月1日)
- 平装: 409页
- 语种: 简体中文
- 开本: 16
- ISBN: 7115346984
- 条形码: 9787115346988
- 商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.4 cm
- 商品重量: 762 g
作者简介
滕宝红,资深出版人,资深管理顾问,高级企业管理师,全国通用职业(就业)技能培训系列丛书工作指导委员会副主任。长期从事管理培训和企业管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。曾主编《连锁酒店店长365天管理笔记》、《餐饮经理365天超级管理手册》等专业图书。目录
,章 推进6S的认识
,节 6S的起源与含义
一、6S的起源
二、6S活动的内容
三、6S的适用范围
四、6个“S”之间的关系
第二节 为什么要实施6S
一、生产现场的常见症状
二、实施6S的好处
第三节 6S推行失败的原因与成功的关键
一、6S推行失败的原因
二、6S推行成功的关键
第二章 6S体系的推进与维持
,节 6S的推进步骤
一、6S自我评估和诊断标准
二、建立推行组织
(实战范本2—01)××公司6S推行委员会架构图
三、制订6S推行计划
(实战范本2—02)××公司6S管理体系持续推行计划表
(实战范本2—03)××公司6S推行进度计划(甘特图)
四、实施6S教育培训
(实战范本2—04)××公司6S培训计划
(实战范本2—05)6S管理培训测试题(一)
(实战范本2—06)6S管理培训测试题(二)
五、活动前宣传造势
六、建立6S活动样板区
七、全面推进6S活动
第二节 6S标准化
一、制定6S活动标准
(实战范本2—07)××公司生产区域6S活动标准
(实战范本2—08)××公司办公区域6S活动标准
(实战范本2—09)××公司仓库6S活动标准
(实战范本2—10)××公司员工宿舍6S活动标准
(实战范本2—11)××公司6S活动执行标准
二、制作每人每天的6S活动表
三、制定6S审核评分标准
(实战范本2—12)××公司办公区6S评分标准
(实战范本2—13)××公司作业区6S评分标准
四、不符合6S项目的基本分类准则
(实战范本2—14)××公司6S常见问题整改备忘表
五、制定内部审核评分表
(实战范本2—15)××公司车间6S内审评分表
(实战范本2—16)××公司仓库6S内审评分表
(实战范本2—17)××公司办公室6S内审评分表
(实战范本2—18)××公司员工宿舍6S内审检查表
六、制定6S改善提案制度
(实战范本2—19)××公司6S活动改善提案制度
(实战范本2—20)合理化建议书
七、定期调查以调整方向
(实战范本2—21)××公司6S推行调查问卷
(实战范本2—22)××公司6S现场访谈调查报告
第三节 6S定期内部审核
一、6S内部审核的含义
二、内审的前期准备
(实战范本2—23)××公司年第季度6S评比审核计划
三、6S审核的实施
四、纠正措施的跟踪
(实战范本2—24)××公司年第季度6S评比现场审核记录与不符合项整改反馈表
(实战范本2—25)××公司纠正及预防措施通知(实例)
(实战范本2—26)××公司6S跟踪检查报告
(实战范本2—27)××公司6S改善方案及执行报告
五、6S评审报告
(实战范本2—28)6S评审报告
第三章 6S开展的方法
,节 定置管理
一、定置管理的含义
二、定置管理的类别
三、定置管理实施步骤
四、工厂区域的定置
五、生产现场的定置管理
六、仓库的定置
(实战范本3—01)××公司办公室定置管理规定
(实战范本3—02)××公司生产现场定置标准
第二节 油漆作战
一、什么是油漆作战
二、颜色规划
(实战范本3—03)××公司区域颜色规划(一楼)
三、刷油漆的流程与方法
四、地板的油漆作战要领
第三节 看板管理
一、什么是看板管理
二、看板的形式
三、不同管理层次使用的管理看板
四、不同管理内容的常见看板
五、看板编制的要点
六、看板的管理
(实战范本3—04)看板设计示例
(实战范本3—05)管理看板管理规定
第四节 颜色管理
一、什么是颜色管理
二、颜色管理特点
三、颜色使用原则
四、颜色管理应用
(实战范本3—06)××公司颜色管理法的实际运用
五、颜色管理手法
(实战范本3—07)××工厂色彩管理规定
第五节 红牌作战
一、红牌作战的目的
二、红牌作战的实施要点
三、红牌作战的实施程序
(实战范本3—08)××公司红牌作战管理制度
第六节 识别管理
一、人员识别
二、物料识别
三、设备识别
四、作业识别
五、环境识别
六、不合格品识别
七、识别标志的管理要项
(实战范本3—09)××公司识别标志规定
第七节 定点摄影
一、定点摄影的目的
二、定点摄影的主要内容
三、定点摄影的做法
四、定点摄影的运用要领
(实战范本3—10)××公司定点摄影方案及推行计划
(实战范本3—11)××公司定点摄影图表
……
第四章 6S的实施
第五章 事务部门的6S活动推行
附录1 某企业6S推行手册范本
附录26S管理员工手册
参考文献 - 6S管理教程
- 书号:978-7-122-23523-7
- ,章 6S管理基础 1
,节 概述 1
一、6S的起源 1
二、6S的含义 2
三、6S之间的关系 3
四、6S与其他活动的关系 4
五、推行6S的目的 4
第二节 整理(Seiri) 5
一、整理的概念 6
二、整理的步骤 6
第三节 整顿(Seiton) 9
一、整顿的概念 9
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