港颱原版 哈佛教你做齣好圖錶:《哈佛商業評論》首度傳授高說服力的資料視覺化思考技術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Scott Berinato 著，陳玉娥 譯

圖書標籤:

• 數據可視化
• 圖錶
• 商業分析
• 哈佛商業評論
• 溝通技巧
• PPT
• 數據分析
• 職場技能
• 信息圖錶
• 陳述技巧

店鋪： 拇指原版圖書專營店

齣版社： 三采

ISBN：9789863428800

商品編碼：18311910432

哈佛教你做齣好圖錶

《哈佛商業評論》首度傳授高說服力的資料視覺化思考技術 

作者：Scott Berinato

譯者：陳玉娥

齣版社：三采

齣版日期：2017/09/01

齣版地：颱灣

言語：繁體中文

頁數：384頁

裝幀：平裝/全彩印刷

尺寸：17 x 23 cm

內容簡介

連《跟誰簡報都成功》作者、簡報教母南西。杜爾特（Nancy Duarte）都曾公開錶示：
「真希望這本書是我寫的！」

5概念+2問題+4類型＋3步驟，
讓你成為視覺化溝通大師！

。你會分辨齣一張圖錶的好壞在哪嗎？
。你會做齣一張有說服力且吸睛的圖錶嗎？
。我到底要用條狀圖、線圖，還是圓餅圖呢？

《哈佛商業評論》資料視覺化專傢史考特。貝裏納托（Scott Berinato）提齣，
視覺化已成為世界的共通語言，資料圖錶也是至有效率、至有說服力的溝通工具，
更是每個人該學，也該必備的新語言與技能，你可以不必說一句話就能讓人秒懂，
但該怎麼做？

因此，史考特。貝裏納托首度公開絕活，教你如何做齣一張高說服力的好圖錶──

◎學會視覺法則，先懂得歷史演進，為什麼？
建立基礎知識，可以更瞭解知道人的視覺的習慣、常規與製約

◎要做齣一張好圖錶，先不要急著畫圖，而是先思考兩個問題：
1. 這是屬於「概念」或「數據」的資訊？
2. 我是要「陳述」或「探索」某件事情？

◎除瞭Excel，還有哪些視覺化工具可以製作圖錶？
本書除瞭提供各種圖錶類型，還列舉19個視覺化工具，幫你分析各自的優缺點

◎製作一張好圖錶，需要多少時間？
隻要1小時，你就能快速提升你的圖錶：
準備5分鐘、對話與傾聽15分鐘、畫草圖20分鐘、繪製原圖20分鐘

◎如何呈現圖錶，並促使觀眾思考？
簡報技巧+吸引技巧，讓你提報時，更有架構、更會說故事

◎如何客觀評判自己的圖錶，讓自己的圖錶更好？
寫下正麵與負麵的評判，找齣你想改變的三項元素，並說齣為什麼

隻要靈活運用這些視覺法則與視覺化修辭學，
就能讓你做齣一張好圖錶，提案沒障礙，也會說故事，
即使不開口，也有高度說服力！

專文推薦

簡報奉行創辦人 RainDog 雨狗
資訊圖錶講師、INSIDE主編 李柏鋒

國外好評推薦

「資料視覺化並不是奧妙的藝術，而是你能夠學會的技巧。在本書中，史考特。貝裏納托證實瞭這一點，精闢分析重要歷史和資料視覺化技巧，主張明確而有力的論述，道破經理人理解和製作好的圖錶在工作上的重要性。這是職場上必備的一本工作手冊。」──麻省理工媒體實驗室共同創辦人、《數位麵包屑裡的各種好主意》（Social Physics）作者 艾力剋斯。「山迪」。潘特蘭（Alex “Sandy” Pentland）

「呆闆擁擠的Excel圖錶在當代職場失靈瞭。在這本深具啟發性又切閤實際需求的著作中，史考特。貝裏納托強調瞭資料視覺化素養，在新時代商業智慧日益增加的重要性。透過簡單易讀的寫作風格，本書揭示瞭新的見解和至佳實踐方法，將能提高你對視覺化資料的理解力，並協助你自行製作齣更好的圖錶。」──資料視覺化平臺Plotly執行長 傑剋。龐瑪（Jack Parmer）

「如果你希望靈活使用新世代的資料，那麼視覺化就是你必須學習的基本語言。本書詳細提供瞭一套使用這個語言明確、有效溝通的方法。」──《設計思考改造世界》（Change by Design）作者 提姆。布朗（Tim Brown）

「貝裏納托無懼於麵對知名視覺化大師傳播的迷思和傳統觀念。同時，他提供瞭必要的歷史，為我們介紹瞭這個領域中至優秀的一些思想傢。重要的是，他給瞭明確的指導方針，教我們如何製作齣有效的圖示呈現。這麼一本精彩絕倫的好書，應該是任何想要學習資料視覺化的人至佳的入門磚。」──Tableau軟體統計部門副總經理 利蘭。威金森（Leland Wilkinson）

「在今天這個資訊超載、破壞性、和多元文化的世界，商業暨商務的新語言就是視覺圖錶。在這本巧妙、閤時、清楚的著作中，史考特。貝裏納托詳述瞭如何創建有意義和有說服力的視覺圖錶，穿越雜訊打動你的目標觀眾。這是各行各業必備的基本指南。」──《就是要說服你》（Yes!）共同作者 史帝夫。馬汀（Steve J. Martin）

     

作者簡介

作者簡介

史考特．貝裏納托（Scott Berinato）／資料視覺化玩傢

《哈佛商業評論》 的資深編輯。除瞭在雜誌社建立瞭成功的「視覺聲明」（Vision Statement）部門，他也著述和編輯瞭許多文章，發錶在《哈佛商業評論》和其他商業與科技印刷和網路齣版媒體。

譯者簡介

陳玉娥

自由譯者，樂在文字天地間吸收每位作者精華。譯有《上颱本事》、《如何用大數據打造人纔力》、《贏在社群網戰》、《10年後，你將找不到實體商店》、《管脾氣不要管小孩》等書。

目錄

【推薦序】 圖錶界的新約聖經／雨狗
【推薦序】 一張好圖錶不是從畫圖開始，而是從思考開始／李柏鋒
【前言】 你該學，也該必備的新語言與技能

Part 1 入門
第1章 資料視覺化的發展簡史──建構新語言的藝術與科學
第2章 圖錶的第1印象──視覺的科學理論

Part 2 製作
第3章 兩個問題à四種類型──圖錶製作的簡單分類
第4章 一小時快速提升圖錶──一套簡單的架構

Part 3 美化
第5章 印象深刻的修圖──超乎視覺以外的感覺
第6章 成功說服的修圖──三步驟提高圖錶說服力
第7章 說服或操控？──事實的模糊界線

Part 4 提案與演練
第8章 提案說服──呈現好的圖錶打動人心
第9章 視覺評判──練習製作好圖錶

【結語】 學會視覺修辭學，讓你更聰明、更有說服力

好的，這是一份關於一本假設的、不包含原書內容的圖書簡介，內容詳實，力求自然流暢： --- 書名：數據之眼：洞察力驅動的視覺敘事與決策優化 作者： 佚名（本內容為虛構，不指嚮任何現有作者） 內容簡介： 在這個信息爆炸的時代，我們每天都被海量的數據淹沒。然而，數據本身並不能直接轉化為行動或洞察。真正的挑戰在於如何將這些冰冷、復雜的數字轉化為清晰、有力的視覺語言，引導決策者直達核心要點。《數據之眼：洞察力驅動的視覺敘事與決策優化》 正是為此而生的一部深度指南，它將帶領讀者超越基礎的圖錶製作技巧，進入數據可視化的哲學層麵，專注於如何構建真正具備“說服力”和“行動力”的視覺敘事框架。 本書並非關於特定軟件的操作手冊，而是聚焦於“為什麼”和“如何思考”。我們探討的核心理念是：一個優秀的圖錶，首先是一個精心設計的溝通工具，其次纔是一個數據展示平颱。它必須服務於特定的商業目標、理解目標受眾的認知習慣，並預設一條清晰的思維路徑，最終推動預期的決策或行為改變。 第一部分：構建思維的基石——從數據到洞察的轉化 在進入圖形設計之前，本書首先建立瞭一個嚴謹的思考框架。我們深入剖析瞭商業分析中常見的思維誤區，例如“數據炫技綜閤徵”（過度美化而犧牲清晰度）和“相關性陷阱”。 洞察的提煉藝術： 如何從雜亂的數據集中篩選齣真正具有戰略意義的“關鍵信息點”（Key Insight Points, KIPs）。本書提供瞭一套係統化的提煉流程，強調“少即是多”的原則，確保圖錶承載的信息負荷是高效且可消化的。 受眾心理學導論： 決策者在接收信息時，其注意力跨度、認知偏好和決策路徑是如何運作的？我們研究瞭人類視覺係統的基本運作機製，探討如何利用顔色、對比度和空間布局等視覺元素，有效地引導受眾的目光，使其在最短時間內捕捉到核心論點。 敘事結構的規劃： 優秀的數據呈現本質上是一個精心編排的故事。本書詳細拆解瞭“背景鋪墊—矛盾凸顯—解決方案/行動呼籲”這三大經典敘事結構，並教授讀者如何將這些結構與數據流巧妙地結閤起來，構建富有張力的視覺故事綫。 第二部分：圖錶選擇的戰略性——超越餅圖與柱狀圖的局限 本書強調，選擇正確的圖錶類型是溝通成功的第一步，而這種選擇必須基於“要錶達的關係”而非“數據的類型”。 關係圖譜的精選： 針對不同類型的數據關係（如時間序列演變、部分與整體對比、相關性分析、分布密度考察），本書提供瞭一份詳盡的“關係-圖錶”矩陣。例如，當需要展示復雜的多變量交互影響時，我們推薦哪些比傳統散點圖更具穿透力的替代方案？ “抗乾擾”設計原則： 我們探討瞭如何通過設計來對抗“視覺噪音”。例如，如何戰略性地使用“最小有效數據墨水比”，減少不必要的裝飾性元素，確保每一個像素點都在為傳達信息服務。這部分內容包含瞭對軸綫標注、標簽放置、以及刻度選擇的深入探討，強調精確性與視覺清晰度的平衡。 動態展示的藝術： 麵對需要展示變化過程或多維度的復雜數據集，如何設計動態或分層展示的視覺方案？本書提供瞭“疊代展示法”和“聚焦放大法”等高級技巧，以應對復雜報告中的信息過載問題。 第三部分：高說服力的視覺優化與落地實踐 第三部分將理論轉化為實踐，專注於提升圖錶在實際商業環境中的“影響力得分”。 顔色的情感代碼與警示信號： 顔色不僅僅是美學選擇，它帶有強烈的心理暗示。本書分析瞭在商業語境下，不同顔色（尤其是在警示、成功、趨勢變化方麵）的規範用法，以及如何利用顔色的飽和度和亮度來區分信息的優先級。 交互性設計的思考： 在數字化報告中，交互性是增強用戶參與度的關鍵。然而，錯誤的交互設計反而會使用戶迷失。本書指導讀者如何設計直觀的過濾機製、鑽取（Drill-down）路徑和對比視圖，使受眾在探索數據時保持在核心敘事軌道上。 報告的整體結構與一緻性： 一份高水平的商業報告是由一係列相互關聯的圖錶組成的。我們詳細討論瞭如何維護整個報告的視覺風格一緻性，確保從封麵到結論的過渡平滑自然，讓觀眾感受到的是一個連貫、權威的分析成果，而非零散圖錶的堆砌。 本書的獨特價值在於： 它將數據可視化的重點從“如何繪製”轉嚮“如何影響”。通過學習本書中的分析框架和設計哲學，讀者將不再滿足於製作“看得懂”的圖錶，而是追求製作“用得上”、能驅動業務嚮前發展的“高說服力”視覺作品。無論您是商業分析師、産品經理、市場營銷專傢，還是需要嚮高層匯報的管理者，本書都將成為您提升溝通效率、強化決策影響力的必備工具書。 ---

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的驚喜是它所蘊含的“軟實力”的價值。很多關於圖錶的書籍都側重於軟件操作和技術細節，但《哈佛教你做齣好圖錶》卻將重點放在瞭“說服力”和“思考”上。它讓我意識到，一個好的圖錶，不僅要準確，更要動人，要能夠觸動讀者的情感，引發他們的共鳴，甚至促使他們采取行動。書中關於如何運用色彩、布局、甚至敘事技巧來增強圖錶感染力的內容，是我之前從未深入瞭解過的。這讓我明白，數據可視化不僅僅是技術活，更是一門藝術，一門能夠影響決策、塑造觀念的強大工具。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，原來製作圖錶並非隻是工具的使用，更是一種思維的訓練。它教會我，在動手繪製之前，首先要明確“為什麼”要製作這個圖錶，想要傳達什麼樣的核心信息，以及目標受眾是誰。這本書提供瞭一套係統的方法論，從數據的選擇、整理，到圖錶的類型選擇、設計原則，再到如何避免常見的誤區，都進行瞭深入淺齣的講解。我嘗試將書中的一些理念應用到我最近的一個項目報告中，效果顯著。之前我的報告總是充斥著密密麻麻的文字和生硬的數據，現在通過精心設計的圖錶，數據的趨勢和關鍵信息一目瞭然，極大地提升瞭報告的閱讀效率和專業度。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對數據感到有些畏懼的人，復雜的數字和報錶常常讓我頭疼。但這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。作者用非常生動的語言和大量的案例，將抽象的數據可視化過程變得有趣起來。我特彆喜歡其中關於“故事性”的講解，它讓我明白，好的圖錶不僅僅是數據的堆砌，更是要講述一個引人入勝的故事。通過閤理的圖錶設計，可以將枯燥的數據變成有血有肉的敘述，讓讀者在輕鬆的閱讀過程中，自然而然地理解和接受信息。這本書就像一位經驗豐富的老友，耐心地引導我一步步剋服對數據的恐懼，並享受用圖錶進行溝通的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

從內容上來看，這本書的實用性毋庸置疑。它並沒有停留在理論層麵，而是提供瞭大量的實操指導和案例分析。我尤其欣賞作者對於不同類型圖錶的適用場景和設計要點的詳細闡述，例如，在什麼情況下應該選擇柱狀圖，什麼情況下散點圖更為閤適，以及如何通過調整坐標軸、添加注釋等細節來提升圖錶的可讀性和準確性。書中的很多建議，都是在實際工作中可能遇到的問題，而且提供瞭非常具體有效的解決方案。即使是沒有太多數據分析基礎的讀者，也能從中受益匪淺，快速掌握製作高質量圖錶的關鍵技能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭吸引力，色調沉穩又不失現代感，"哈佛教你做齣好圖錶"這幾個字尤其醒目，很容易讓人聯想到頂尖學府的嚴謹與創新。我一直覺得，信息爆炸的時代，如何將復雜的數據提煉成直觀易懂的圖錶，是一門至關重要的藝術。這本書的齣現，無疑給瞭我一個學習的機會。我尤其期待書中能夠分享哈佛大學在數據分析和信息呈現方麵的獨到見解，畢竟，能夠被《哈佛商業評論》收錄並推薦的技巧，必然有著深厚的理論基礎和實操價值。我希望它不僅能教我如何“畫”齣圖錶，更能教我如何“思考”圖錶，理解圖錶背後的邏輯，從而做齣真正有說服力的視覺化錶達。