中級經濟師教材2018工商管理專業知識與實務經濟基礎曆年真題模擬試捲2018年教材考試用書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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環球網校經濟師考試研究院 編

圖書標籤:

• 中級經濟師
• 工商管理
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• 真題
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• 2018年
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• 考試
• 曆年真題
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店鋪： 語軒閣圖書專營店

齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542954671

商品編碼：20043648554

叢書名： 中級經濟師工商管理專業知識與實務

外文名稱：全國經濟專業技術資格考試精編教材

開本：16

齣版時間：2017-05-31

用紙：膠版紙

套裝數量：4

正文語種：漢語

 
 

《工商管理專業知識與實務》：深耕管理智慧，洞悉商業未來 這是一本專為 aspiring 工商管理專業人士量身打造的深度學習指南，旨在幫助讀者全麵掌握工商管理領域的精髓，培養前瞻性的戰略思維和解決復雜商業問題的能力。本書並非簡單羅列知識點，而是通過係統性的梳理、深入的分析和前沿的視角，引領讀者踏上一段充滿挑戰與啓迪的管理探索之旅。 第一篇：管理學原理與方法論的基石 管理學作為一切商業活動的底層邏輯，本書將從最基礎的原理齣發，深入剖析管理的本質、功能與演進。我們將一起探討不同管理學派的思想精髓，理解從科學管理到人本管理的思想變遷，並分析其在現代企業管理中的應用價值。 管理概述與職能： 深入解析計劃、組織、領導、控製四大管理職能的內在聯係與實踐應用，理解它們如何構成一個完整的管理閉環，以及在不同情境下如何靈活運用。我們將通過剖析經典案例，揭示成功企業如何在四大職能上做到極緻。 管理環境分析： 強調外部環境對企業決策的決定性影響。我們將學習如何運用 PESTEL 分析法（政治、經濟、社會、技術、環境、法律）全麵審視宏觀環境，識彆機會與威脅；如何運用波特五力模型（新進入者威脅、替代品威脅、供應商議價能力、購買者議價能力、現有競爭者之間的競爭）深入洞察行業競爭格局，從而製定有效的競爭戰略。 組織結構與設計： 探索不同組織結構（如直綫製、職能製、矩陣製、事業部製等）的優劣勢及其適用場景，理解扁平化、網絡化等現代組織形式的演進趨勢。本書將指導讀者如何根據企業戰略、規模和業務特點，設計齣最能激發組織活力、提升運營效率的組織架構。 決策理論與方法： 深入研究理性決策模型、有限理性決策模型，並探討啓發式思維、認知偏差在決策過程中的影響。我們將學習如何運用決策樹、成本效益分析等量化工具，輔助復雜決策，並強調在不確定性環境下做齣最優選擇的藝術。 激勵理論與實踐： 剖析馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、ERG理論等經典激勵理論，並在此基礎上探討股權激勵、績效薪酬、非物質激勵等現代企業常用的激勵方式。本書將引導讀者理解不同員工的心理需求，設計齣能有效激發員工潛能、提升團隊士氣的激勵體係。 第二篇：戰略管理：引領企業航嚮未來 在瞬息萬變的商業環境中，清晰的戰略規劃是企業生存與發展的生命綫。本篇將帶領讀者深入理解戰略管理的意義、過程與關鍵要素，掌握製定和執行有效企業戰略的方法。 戰略的內涵與層次： 區分企業總體戰略、競爭戰略和職能戰略，理解它們之間的邏輯關係。我們將探討企業願景、使命、價值觀如何成為戰略製定的基石。 戰略分析工具： 除瞭宏觀環境和行業分析，本書將重點介紹 SWOT 分析（優勢、劣勢、機會、威脅）作為企業內部與外部環境整閤分析的關鍵工具。我們將學習如何通過識彆企業的核心競爭力，發現市場機會，規避潛在威脅，從而製定差異化競爭策略。 競爭戰略選擇： 深入研究波特提齣的三種基本競爭戰略：成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。本書將通過大量的企業案例，分析不同戰略的實施路徑、風險與迴報，並指導讀者如何根據自身特點選擇最適閤的戰略方嚮。 企業發展戰略： 探討企業成長的多種途徑，包括內部增長、並購重組、閤資閤作、戰略聯盟等。我們將分析不同發展戰略的利弊，以及在實踐中需要注意的關鍵因素，例如整閤風險、協同效應等。 戰略執行與控製： 強調戰略的落地至關重要。本書將深入探討戰略執行的關鍵環節，包括組織結構調整、資源配置、績效管理、企業文化建設等。我們將學習如何建立有效的戰略監控機製，及時評估戰略實施效果，並根據環境變化進行戰略調整。 第三篇：營銷管理：連接企業與市場的橋梁 營銷是企業實現價值創造與交換的核心環節。本篇將聚焦於市場營銷的理論、策略與實踐，幫助讀者構建以客戶為中心的營銷體係，實現可持續的銷售增長。 市場營銷觀念的演進： 從生産導嚮、産品導嚮、銷售導嚮，到現代的市場營銷導嚮和關係營銷導嚮，理解營銷思想的深刻變革，以及客戶中心主義的崛起。 市場細分、目標市場選擇與定位（STP）： 掌握如何科學地細分市場，識彆最有潛力的目標客戶群體，並在此基礎上進行有效的市場定位，形成獨特的品牌形象和競爭優勢。 營銷組閤（4Ps/7Ps）： 全麵解析産品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）、促銷（Promotion）四大核心要素，以及服務營銷中的人（People）、過程（Process）、實體證據（Physical Evidence）。本書將指導讀者如何整閤運用這些工具，製定一套完整的營銷策略。 品牌管理： 強調品牌在現代商業中的核心價值。我們將探討如何建立強大的品牌資産，如何進行品牌延伸與再造，以及如何通過整閤營銷傳播（IMC）構建品牌一緻性。 消費者行為分析： 深入研究消費者購買決策過程的心理與社會影響因素，包括需求、認知、學習、態度、群體影響等，從而更好地理解消費者需求，設計齣更具吸引力的産品和服務。 數字營銷與新媒體應用： 關注互聯網時代營銷模式的創新，包括搜索引擎營銷（SEM）、社交媒體營銷、內容營銷、直播電商等，以及如何運用數據分析優化營銷效果。 第四篇：人力資源管理：驅動企業發展的核心引擎 人是企業最寶貴的財富。本篇將深入探討人力資源管理的各個環節，幫助讀者構建高效、穩定、富有活力的員工隊伍，為企業發展提供堅實的人力支持。 人力資源規劃： 強調根據企業戰略目標，預測未來人力需求，並製定相應的人力資源配置計劃。 人員招聘與配置： 學習科學的招聘渠道選擇、麵試技巧、背景調查，以及如何將閤適的人放在閤適的崗位上，實現人崗匹配。 培訓與開發： 探討不同類型的培訓（崗前培訓、在職培訓、管理培訓、技能提升培訓等）及其設計與實施方法，以及如何建立持續的學習型組織。 績效管理： 重點研究如何設定科學的績效目標，建立公平的績效評估體係，以及如何將績效結果與薪酬激勵、職業發展掛鈎。 薪酬與福利管理： 探討具有市場競爭力的薪酬結構設計、崗位評價、薪酬調查，以及多元化的福利體係建設，以吸引和保留優秀人纔。 勞動關係與員工關係管理： 強調構建和諧的勞動關係，處理勞動爭議，以及如何通過積極的員工關係管理，提升員工滿意度和忠誠度。 第五篇：財務管理與資本運作：保障企業穩健運行的血脈 財務是企業的語言，也是企業健康發展的晴雨錶。本篇將帶領讀者理解財務管理的基本原理，掌握企業融資、投資、營運資金管理等關鍵內容，為企業價值增長提供財務保障。 財務報錶分析： 深入解讀資産負債錶、利潤錶、現金流量錶，掌握通過財務比率分析，評估企業的盈利能力、償債能力、營運能力和發展能力。 成本管理與控製： 學習不同成本核算方法（如作業成本法、標準成本法），以及如何在生産、運營過程中有效控製成本，提升盈利空間。 營運資金管理： 探討存貨管理、應收賬款管理、應付賬款管理等營運資金管理策略，以優化現金流，提高資金使用效率。 投資決策： 學習投資項目評估方法，如淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR），以及風險投資、風險評估在投資決策中的應用。 融資決策： 分析不同融資方式（股權融資、債權融資、內部融資）的優劣，以及如何根據企業發展階段和融資需求，選擇最優的融資結構。 公司治理與內部控製： 強調健全的公司治理結構對保障企業長期穩健發展的重要性，以及如何建立有效的內部控製體係，防範財務風險。 第六篇：運營管理與供應鏈：提升效率，優化流程 高效的運營和精益的供應鏈是企業核心競爭力的重要組成部分。本篇將聚焦於生産、服務以及貫穿整個價值鏈的運營管理，幫助讀者優化資源配置，提升客戶價值。 生産與服務係統設計： 探討不同類型的生産方式（如離散製造、流程製造）和服務模式，以及如何根據産品特性和市場需求設計最優的生産和服務流程。 庫存管理： 學習經濟訂貨批量（EOQ）模型、安全庫存設置等庫存管理方法，以在滿足客戶需求的同時，最大程度地降低庫存成本。 質量管理： 介紹全麵質量管理（TQM）、六西格瑪等質量管理理念和工具，強調全員參與，持續改進，以提升産品和服務質量。 供應鏈管理： 深入研究從原材料采購到最終客戶交付的整個供應鏈環節，探討如何實現信息共享、協同運作，提升供應鏈的響應速度和柔性。 項目管理： 學習項目管理的基本流程，包括啓動、規劃、執行、監控和收尾，以及關鍵路徑法（CPM）、甘特圖等項目管理工具的應用，確保項目按時、按質、按預算完成。 第七篇：創新管理與創業精神：擁抱變革，驅動增長 在快速變化的時代，創新是企業保持活力的不竭動力。本篇將探討創新的類型、過程以及如何激發和管理企業內部的創新活動，同時也將引導讀者理解創業精神在現代商業中的價值。 創新理論與類型： 區分漸進式創新、顛覆式創新、産品創新、流程創新、商業模式創新等，理解不同創新模式的特點與影響。 創新過程管理： 探討從創意産生、篩選、開發到市場推廣的整個創新流程，以及如何剋服創新過程中的障礙。 技術創新與研發管理： 強調技術在創新中的驅動作用，學習如何進行有效的研發投入和管理，以及如何將科研成果轉化為商業價值。 創業機會識彆與評估： 培養發現市場空白、識彆創業機會的能力，並學習如何對創業項目進行可行性分析和風險評估。 創業融資與商業計劃書： 探討創業初期的融資渠道，以及如何撰寫一份具有說服力的商業計劃書，吸引投資者。 企業文化與創新： 強調營造鼓勵創新、容忍失敗的企業文化，激發員工的創造力和主人翁意識。 本書特色： 理論與實踐深度結閤： 每一章節都緊密聯係實際案例，讓枯燥的理論知識變得鮮活易懂，幫助讀者理解抽象概念在現實商業世界中的應用。 前沿視角與趨勢洞察： 關注管理學界和商業實踐的最新研究成果和發展趨勢，例如數字化轉型、綠色管理、企業社會責任等，幫助讀者建立前瞻性的視野。 係統性與邏輯性： 章節之間邏輯嚴謹，層層遞進，構建起一個完整的工商管理知識體係，幫助讀者形成全局觀。 強調分析與決策能力： 並非簡單知識的羅列，更注重培養讀者運用管理工具和理論分析商業問題、做齣科學決策的能力。 閱讀本書，您將不僅收獲一套係統的工商管理知識體係，更能培養齣敏銳的商業洞察力、卓越的決策能力和強大的管理執行力。這是一本值得您深入研讀、反復品味的寶貴資源，將助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而齣，實現職業生涯的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這本號稱“中級經濟師教材2018工商管理專業知識與實務經濟基礎曆年真題模擬試捲2018年教材考試用書”的書，我拿到手的時候，心裏是既期待又忐忑的。畢竟，都過去好幾年瞭，2018年的資料，現在拿來用，效果到底如何，心裏實在沒底。說實話，我更關注的是它在“經濟基礎”這一塊的覆蓋麵和深度。翻開第一部分，我立刻注意到瞭它對宏觀經濟政策工具的闡述方式。它似乎更側重於將理論概念與當時（2018年）的國內經濟熱點進行強行捆綁，比如對供給側結構性改革的分析，用瞭很多篇幅去解釋當時財政和貨幣政策的微妙平衡。但問題是，這種“時效性強”的解讀，在今天看來，顯得有些過時瞭。它沒有深入探討近年來金融科技對傳統貨幣政策傳導機製的影響，也沒有對後疫情時代全球供應鏈重塑的背景下，各國經濟政策麵臨的新挑戰進行前瞻性的分析。說白瞭，如果你是想理解當下經濟運行的底層邏輯，這本書裏的案例和分析框架，就像是看老電影的劇本，知道結局，但中間的推導過程，已經跟不上時代的步伐瞭。那種對某個具體時間點政策解讀的詳盡，反而成瞭它理解更廣泛、更普適經濟學原理的障礙。我需要的是一套能讓我理解“為什麼是這樣”，而不是“當時是這樣”的分析工具。

評分☆☆☆☆☆

翻閱這本書的時候，我總覺得它在試圖用“大而全”來掩蓋“深而精”的不足。它覆蓋瞭工商管理專業知識的方方麵麵，從市場營銷的4P到人力資源管理的激勵理論，再到戰略管理的波特五力模型，似乎都有涉及。但是，這種廣度是以犧牲深度為代價的。每一個知識點都像是蜻蜓點水，剛剛讓你建立起一個模糊的印象，它就迅速轉嚮瞭下一個主題。比如，在提到人力資源規劃時，它僅僅是羅列瞭需求預測的幾種方法，卻完全沒有提及如何將這些預測結果與企業當前的組織結構調整或技術升級計劃進行有效對接。戰略管理章節的編寫更是如此，五力模型被拿齣來反復講解，但對於如何根據企業自身的資源稟賦（RBV理論）來選擇最適閤的競爭策略，卻著墨甚少。這使得整本書讀起來缺乏連貫性和體係感，更像是一本不同章節由不同作者、以不同標準拼湊而成的資料匯編，讀完後感覺自己掌握瞭一堆零散的知識點，卻無法構建起一個統一的工商管理分析框架。

評分☆☆☆☆☆

作為一本“曆年真題模擬試捲”的閤集，我對試捲部分的期待值是最高的。我希望通過這些真題，能摸清齣題人的“套路”和考察的重點傾嚮。然而，這套模擬題的難度設置似乎很不均勻。有些題目，特彆是關於會計基礎和經濟學基本概念的選擇題，設置得過於死闆，完全是記憶性的考察，一旦公式或定義記錯瞭，立馬失分，毫無商量餘地。更讓人抓狂的是，對於那些需要計算的題目，其標準答案往往隻給齣瞭最終結果，而詳細的解題步驟和邏輯推導過程缺失得令人發指。例如，在計算國民收入均衡點或彈性係數的題目中，中間的代數轉換步驟完全省略瞭。這對於需要梳理解題思路的考生來說，簡直是災難性的。我得花大量時間去反推它得齣答案的路徑，這無疑增加瞭備考的無效時間。一本好的真題集，應該提供清晰的“解題思維導圖”，而不是僅僅展示“正確選項”。這種敷衍的解析，讓模擬訓練的效率大打摺扣。

評分☆☆☆☆☆

最後，從裝幀和排版上看，這本書給人的感覺也像是一個快餐産品。紙張質量中等偏下，長時間閱讀後，墨水味比較重，對眼睛不太友好。更關鍵的是，它的圖錶清晰度成瞭個大問題。在講解到財務報錶分析時，那些用來演示比率分析的錶格，字體小且模糊，有些關鍵數據點甚至因為印刷質量問題而顯得黏連在一起，根本無法準確辨認。舉個例子，在講解流動比率和速動比率時，我需要反復眯眼纔能區分齣分子分母中的數字是“8”還是“9”。在經濟學和管理學中，精確性是至關重要的，而這樣的印刷質量直接破壞瞭閱讀體驗和學習的嚴謹性。一本麵嚮專業考試的書籍，如果連最基本的圖錶可讀性都無法保證，那麼無論內容本身如何，它都失去瞭作為主要學習工具的資格。它更像是一份急就章，倉促趕製齣來，隻求在某個時間點能上市銷售，而對讀者的長期使用體驗毫不在意。

評分☆☆☆☆☆

翻到後半部分，有關“公司金融”和“市場結構”那幾章，我感到瞭一種強烈的“應試化”氣息。這部分內容對各種市場類型的界定、壟斷競爭和寡頭壟斷的博弈模型，介紹得非常流程化，基本上就是教科書上標準化的定義和公式堆砌。對於一個想真正理解企業如何在復雜市場環境中製定定價和投資決策的人來說，這些內容顯得有些乾癟。我本來期望看到的是一些關於企業兼並收購（M&A）的案例分析，或者至少是不同行業進入壁壘的動態變化過程的探討。但這本書似乎隻停留在“什麼是壁壘”的層麵，並沒有去深究“如何構建和瓦解壁壘”。更讓我失望的是，在涉及企業風險管理的部分，它對金融衍生品的介紹非常基礎，完全沒有觸及到如何使用遠期、期貨或期權來對衝匯率風險或大宗商品價格波動的實戰技巧。這種缺乏實踐指導的理論陳述，對於希望通過考試後能立刻在工作中派上用場的人來說，價值大打摺扣。它更像是一份給考試機器準備的“知識點清單”，而非給未來管理者準備的“思維工具箱”。

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書是正品，質量很好。視頻教程還沒使用，不知效果如何。

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字跡明瞭，清晰！內容豐富多彩!

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此用戶未填寫評價內容

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書是正品，質量很好。視頻教程還沒使用，不知效果如何。

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實物與圖片相符。總體來說不錯！

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，帶視頻，值得購買