讀者年齡:
12周歲以上 盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年-2008年的中國,卻是不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前,他筆下的曆史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中,以整體和個彆相結閤的描述手法,將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。
改革開放的這三十年是如此的輝煌,特彆對於沉默瞭百年的中華民族,它承載瞭太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
吳曉波
知名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”,微信公眾號訂閱用戶chao過300萬,是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”,現已有chao過40萬付費用戶。
推薦一:2008年度亞洲周刊中文十大好書
推薦二:2008年度《新周刊》新銳榜之年度圖書
推薦三:《激蕩三十年》,知名經濟學傢吳敬璉,北大、哈佛知名教授、四大財經媒體主編聯袂推薦。盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年—2008年的中國,卻是不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
近30年來中國嚮世界經濟大國的躍升,無疑是現代世界史上非常重要的事件之一。中國崛起這一宏大敘事,是由韆百萬普通人各不相同的創業故事集閤而成的。雖然人們對於這些故事的闡釋差彆甚大,但是我深信,讓作傢根據自己的所見所聞把這些故事記述下來,由大眾去加以解讀和評論,對我們總結過去和規劃未來有著極大的價值。
——吳敬璉
1978年到2008年的30年會是中國幾韆年曆史上的精彩華章。今天中華兒女又能因我們的經濟成就昂*挺胸麵嚮世界,這種成就是政治傢智慧和企業傢智慧交織的結果。吳曉波用他的心和他的筆為我們編織瞭這30年間大政治背景下企業和企業的“貨殖列傳”,我覺得其重要程度和精彩程度不亞於“本紀”。
——北京大學教授 何誌毅
《激蕩三十年》填補瞭一個巨大的曆史空白,同時他也是朝嚮未來的。他是標本也是標杆,因此將成為無數人前行的伴侶。
——上海東方傳媒集團有限公司副總裁 秦朔
吳曉波敏銳地發現,過去30年中國企業的幾乎所有重大機遇都隻是政治變革的伴生品。未來30年,我們理應期待由更多與政治無涉的商業智慧構成中國企業的曆史。
——《經濟觀察報》總編輯 劉堅
中國缺乏連續而主流的商業史,這讓中國的崛起充滿偶然與不可預見性。在眼下這個全民讀史的時代,《激蕩三十年》的問世提供瞭一種社會與企業溝通的新的方式。
——《中國企業傢》總編輯 牛文文
以往,但凡稱得上“史”的書籍,往往給人枯燥生硬之感,但吳曉波的這本《激蕩三十年》講的是中國改革開放以來的商業曆史,卻用冷峻的靈性之筆,描繪瞭一個充滿刀光劍影的真實江湖,讀來令人有種莫名的感慨。
——《21世紀經濟報道》發行人 瀋灝
中國企業的崛起是過去30年裏,世界經濟史上偉大的事件之一,讓人遺憾的是,迄今沒有一部完整記錄這段令人激動的時代的書籍,吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補瞭這個重要的空白。
——哈佛大學教授、亞太區研究中心主任 勞維信
(上)
總序
diyi部 1978—1983 沒有規則的騷動
1978 中國,迴來瞭
1979 新的轉機和閃閃的星鬥
企業史人物 “傻子”年廣久
企業史人物 “老闆”袁庚
1980 告彆浪漫的年代
企業史人物 川人春先
1981 籠子與鳥
企業史人物 難忘“任項”
1982 春天並不浪漫
企業史人物 “大王”如蟻
1983 步鑫生年
企業史人物 裁縫神話
di二部 1984—1992 被釋放的精靈
1984 公司元年
1985 無度的狂歡
企業史人物 兩麵雷宇
1986 一無所有的力量
企業史人物 鄭氏之死
企業史人物 仁寶當傢
1987 企業傢年代
企業史人物 “承包典範”馬勝利
1988 資本的蘇醒
企業史人物 廿人沉浮
1989 “倒春寒”
1990 乍熱驟冷
1991 滄海一聲笑
企業史人物 牟氏幻覺
1992 春天的故事
企業史人物 黃傢“天使”
人物索引
(下)
di三部 1993—1997 民族品牌進行麯
1993 扭轉戰局
企業史人物 莊主之殤
1994 青春期的躁動
企業史人物 支教公司
企業史人物 “君安教父”
1995 收復之役
企業史人物 刁民王海
企業史人物 萬國大佬
1996 500強夢想
企業史人物 一人三九
1997 “世界不再令人著迷”
企業史人物 時代標本
di四部 1998年~2002 在暴風雨中轉摺
1998 闖地雷陣
企業史人物 “煙王”是非
1999 莊傢“惡之花”
企業史人物 鬍潤造榜
2000 曙光後的鼕天
企業史人物 霸王宿命
2001 入世與齣局
2002 中國製造
企業史人物 仰融悲情
di五部 2003年—2008年 大國夢想成真
2003 重型化運動
企業史人物 大午集資
2004 錶麵的勝利
企業史人物 “江湖”總裁
2005 深水區
2006 資本的盛宴
企業史人物 “首富部落”
2007 大國崛起
2008 正在展開的未來
緻謝
人物索引
聲明
1978年11月27日,中國科學院計算所34歲的工程技術員柳傳誌按時上班,走進辦公室前他先到傳達室拎瞭一把熱水瓶,跟老保安開瞭幾句玩笑,然後從寫著自己名字的信格裏取齣瞭當日的《人民日報》,一般來說他整個上午都將在讀報中度過。20多年後,他迴憶說:
“記得1978年,我diyi次在《人民日報》上看到一篇關於如何養牛的文章,讓我激動不已。自打‘文化大革命’以來,報紙一登就全是革命,全是鬥爭,全是社論。在當時養雞、種菜全被看成是資本主義尾巴,是要被割掉的,而《人民日報》登載養牛的文章,氣候真是要變瞭!”
從現在查閱的資料看,日後創辦瞭赫赫有名的聯想集團的柳傳誌可能有點記憶上的差失。因為在已經泛黃的1978年的《人民日報》中,並沒有如何養牛的文章,而有一篇科學養豬的新聞。在這天報紙的di三版上,有一篇長篇報道是《群眾創造瞭加快養豬事業的經驗》,上麵細緻地介紹瞭廣西和北京通縣如何提高養豬效益的新辦法,如“交售一頭可自宰一頭”、“實行公有分養的新辦法”,等等。柳傳誌看到的應該是這一篇新聞稿。
不過,是養牛還是養豬似乎並不重要,重要的是,舉國之內,確有一批像柳傳誌這樣的人“春江水暖鴨先知”,他們在這個寒意料峭的早鼕,感覺到瞭季節和時代的變遷。
在中國現代史上,1978年是一個十分微妙和關鍵的年代。盡管在此前兩年,執行極左政治路綫的“四人幫”已經被打倒,但是黨和國傢高領導層中的某些人提齣“兩個凡是”的政治主張,在政治和經濟兩大領域實行意識形態化的治理。剛剛復齣的老一輩領導人鄧小平則試圖利用自己的影響力推進中國的命運變革。
1978年1月14日,南京大學教師鬍福明突然收到瞭一封信,寫信人是《光明日報》編輯王強華。此前半年,鬍曾經寫瞭一篇文章投寄該報,在很久沒有收到迴復後,他已經對此不存幻想。王的突然來信讓他非常意外。鬍福明迴憶說:“王強華在來信中寄來一份清樣,那是《實踐是檢驗真理的標準》的清樣。信我還都保存著,大概意思是說,這篇文章的意思你要講什麼我們是清楚的,我們是要用它的,希望快點修改一下寄來。就是提瞭一條建議,希望把道理講得完整一點,不要使人産生馬剋思主義過時瞭的感覺。從此以後,我們的稿子來來往往瞭好幾個來迴,我把修改瞭的寄給他,他隔瞭幾天把稿子修改瞭再寄給我。那麼後來呢,又有一封來信不同瞭,調子又變化瞭,讓我要寫得更鮮明一點,要更有針對性、要更有批判力,跟前麵的調子又變化瞭。”
5月11日,《光明日報》刊登題為《實踐是檢驗真理的唯yi標準》的特約評論員文章。當日,新華社轉發瞭這篇文章,di二天《人民日報》全文轉載。這可以被視為當年度中國重要的政治宣言。在文章結尾,作者勇敢地宣稱:“凡是有chao越於實踐並自奉為絕dui的‘禁區’的地方,就沒有科學,就沒有真正的馬列主義、毛澤東思想,而隻有濛昧主義、唯心主義、文化專製主義。”文章的發錶在當時沉悶窒息的中國社會引起瞭巨大反響,在思想較為保守的東北和上海等地,斥其“砍旗”、“違反中央精神和反對毛澤東思想”等討伐之聲隆隆四起。鬍福明在看到報紙後,迴傢對妻子說:“我已經有思想準備瞭,我準備要坐牢。”妻子說:“我要麼陪你一起坐牢,要麼天天送飯到你齣牢。”
5月19日,鄧小平在接見文化部核心領導小組負責人時談及此文,認為文章是符閤馬剋思主義列寜主義的,後來他又在全軍政治工作會議上再次以此文為題,嚴厲批評瞭教條主義,號召“打破精神枷鎖,使我們的思想來一個大解放”,指齣關於實踐是檢驗真理唯yi標準問題的討論,是非常有必要的。
這場關於真理檢驗標準的大討論影響瞭中國改革的整個進程。在思想基礎上,它徹底摧毀瞭“兩個凡是”的政治原則,倡導一種全新的實踐主義理論。而在經濟變革中,它試圖建立一種全新的思想基礎和商業倫理。直到30年後,我們仍然能夠強烈地感受到這一思想對中國改革的影響。在日後的幾年裏,它與“以經濟建設為中心”以及“穩定壓倒一切”等政治格言一脈相通,分彆從方法論、戰略目標和成長邊界三方麵進行瞭清晰的錶述,從而構成瞭中國的改革文化和三大思想基石。可以說,日後中國企業及其他事業的發展,摺衝百迴,麯綫前行,都以此為根ben的起點和邊界。
這一年底,也就是柳傳誌讀報後的20多天,具有曆史轉摺意義的中國共産黨di十一屆三中全會在北京召開,在這次大會上,形成瞭以鄧小平為核心的di二代中央領導集體。全會做齣瞭將黨的工作重點轉移到社會主義建設上來的決定。而就在全會召開前後,中共北京市委宣布“四??五”天安門運動完全是革命行動。與此同時,中共中央為彭德懷、陶鑄等在中濛受冤屈的政治傢平反並召開追悼會。此後兩年中,全國300多萬乾部群眾獲得平反,55萬“右派”得到改正,至此,“撥亂反正的曆史任務”基本完成,中國的發展主軸自此全麵轉變。
在這一部企業史的前半段中,如果要有一個“主角”的話,那他就應該是鄧小平。
客觀地說,鄧小平奠定瞭中國變革的思想基礎,並在他掌控的時間裏主導瞭整場變革的節奏。這個小個子的四川人有著驚人的堅忍和洞察一切的政治決斷力。據與他親近的人迴憶,當麵臨重大決定時,他喜歡一個人坐在屋子裏默默地抽熊貓牌香煙。當他做齣某種決策後,卻很少有人能夠變更它。法國思想傢、1927年諾貝爾文學奬獲得者伯格森曾說:“說社會的進步是由於曆史某個時期的社會思想條件自然而然發生的,這簡直是無稽之談。它實際隻是在這個社會已經下定決心進行實驗之後纔一蹴而就的。這就是說,這個社會必須要自信,或無論怎樣要允許自己受到震撼,而這種震撼始終是由某個人來賦予的。”鄧小平無疑就是伯格森所謂的“某個人”。
時代洪流中的弄潮兒:一部波瀾壯闊的中國民營經濟史詩 《中國民營經濟的崛起與轉型:1978-2018》 一部跨越四十載風雲變幻的深刻洞察,聚焦中國經濟體製改革進程中,那股最富生命力、最具創新精神的底層力量。 本書並非對宏大敘事的簡單復述,而是緻力於深入挖掘中國改革開放浪潮下,無數普通創業者、先行者如何篳路藍縷,從無到有,塑造齣今天這個充滿活力的市場經濟格局。我們把目光投嚮那些在政策邊緣試探、在市場夾縫中求生,最終成長為行業巨擘的個體命運與集體實踐。 第一部分:萌芽與野蠻生長(1978-1992):破冰者與試錯者 本捲聚焦於改革初期,計劃經濟嚮市場經濟轉軌的劇烈摩擦時期。 在那個“姓資還是姓社”的爭論尚未平息的年代,一批膽識過人的“個體戶”和“鄉鎮企業”如同破土而齣的嫩芽,頂著巨大的政治壓力,開始瞭中國現代商業的最初實踐。 核心內容包括: 1. “倒爺”的商業邏輯與社會功能: 詳細梳理“倒爺”現象背後的供需矛盾,分析他們如何在物資短缺時代扮演瞭重要的資源配置角色,以及社會對這一群體的復雜態度——既是唾棄的對象,又是必需的“潤滑劑”。本書通過對一批早期倒爺的口述史料分析,還原其交易模式、風險控製和原始積纍過程。 2. 鄉鎮企業(TVEs)的爆發性增長: 深入研究蘇南模式、溫州模式等地方性發展路徑的異同。探討鄉鎮企業如何在集體所有製與市場化需求之間找到平衡點,它們對農村剩餘勞動力的吸納作用,以及在技術、管理上的粗放式創新。重點分析瞭鄉鎮企業在初期對地方財政和就業的支撐作用,以及其産權模糊性帶來的後繼隱患。 3. “萬元戶”的神話與現實: 探討改革初期財富積纍的社會心理衝擊。描繪瞭第一批通過閤法或灰色途徑緻富的傢庭的生活狀態、消費觀念的轉變,以及他們所麵臨的來自傳統社會結構的道德審視和衝擊。 4. 政策的灰色地帶與體製突破: 梳理瞭1980年代中期,深圳、珠海、廈門、汕頭經濟特區的設立如何成為民營經濟探索的“試驗田”。分析瞭諸如“股份閤作製”等介於公有製和私有製之間的産權實驗,如何為後來的公司化奠定瞭基礎。 第二部分:體製確立與快速擴張(1993-2001):産權的搏鬥與現代化的陣痛 本捲描述瞭1992年“南巡”講話之後,民營經濟地位的實質性提升,以及企業在産權界定、融資渠道、人纔競爭中麵臨的嚴峻挑戰。 隨著社會主義市場經濟體製的最終確立,民營企業迎來瞭閤法身份,但隨之而來的是與國有企業在資源配置上的激烈競爭。 核心內容包括: 1. 股份製改革與産權的迷霧: 剖析中國第一批民營企業如何艱難地完成從傢族式管理到現代公司治理的過渡。重點研究瞭“MBO”(管理層收購)的早期實踐,以及在國有資産私有化過程中,齣現的資産流失、內部人控製等問題。 2. 金融屏障與民間藉貸的繁榮: 探討在國有銀行主導的金融體係下,民營企業麵臨的“融資難”睏境。詳述瞭民間信貸網絡(如溫州、泉州)如何蓬勃發展,成為支撐中小企業生存和擴張的隱形金融體係,並分析瞭這種模式的內在脆弱性。 3. “591”現象與政府關係的博弈: 記錄瞭特定曆史時期,民營企業傢在爭取項目審批、土地使用權時,不得不與地方權力機構進行的復雜互動。這一部分旨在客觀呈現企業傢在“製度尋租”壓力下的生存策略與道德睏境。 4. 第一批互聯網先驅者的“非主流”敘事: 與同時期專注於傳統製造業的企業傢不同,本捲將首次詳細記錄中國早期互聯網領域(如門戶網站、即時通訊的萌芽階段)的創業者,他們如何利用技術優勢,繞開傳統壁壘,建立起跨地域的新型商業模式。 第三部分:融入全球與結構升級(2002-2018):加入WTO後的洗牌與創新重塑 本捲聚焦於中國加入世界貿易組織(WTO)後的十年,民營經濟在全球化浪潮中如何完成“走齣去”的戰略轉型,以及在新的競爭環境下,如何應對“國進民退”的周期性討論。 這是一個從“中國製造”走嚮“中國智造”的關鍵時期,也是民營企業在技術創新和全球化布局上麵臨終極考驗的階段。 核心內容包括: 1. “走齣去”戰略的初期探索與教訓: 分析中國民營企業在初期進行海外並購和投資時,所遭遇的文化差異、法律風險和品牌認知障礙。選取瞭幾個具有代錶性的跨國並購案例,剖析其失敗或成功的深層原因。 2. 産業鏈的縱深整閤與“隱形冠軍”: 聚焦於在特定細分領域做到全球領先的中國中小企業。這些企業往往不為大眾所熟知,但卻是全球供應鏈中不可或缺的一環。研究它們如何通過精益生産、持續投入研發來抵禦外部衝擊。 3. 電商革命對傳統零售業的顛覆: 詳細分析以阿裏巴巴、京東為代錶的電子商務平颱,如何重塑瞭中國的商業基礎設施,並為無數草根創業者提供瞭零門檻的創業機會。探討這一變革如何加劇瞭城市商業的優勝劣汰。 4. 新一代企業傢的代際傳承與社會責任: 探討在經濟結構調整期,新一代企業傢在接手傢族企業後麵臨的挑戰,特彆是如何平衡傢族利益、企業發展與社會責任(如環保、員工福利)之間的關係。記錄瞭企業傢群體在財富積纍後,開始嚮慈善事業和公共政策建言轉型的趨勢。 本書的價值在於: 它跳齣瞭宏觀經濟數據的窠臼,用紮實的田野調查、對一手檔案的梳理和對關鍵人物的深度訪談,構建瞭一部充滿張力的商業編年史。它不僅是商業史,更是中國社會學、政治經濟學的縮影,展現瞭企業傢精神如何與國傢戰略交織、碰撞、最終共同塑造瞭今日之中國經濟圖景。