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雷·達裏奧 著

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店鋪： 北京圖書大廈旗艦店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508684031

商品編碼：22678445427

?華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作
作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
?多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理，是橋水的員工手冊，幫助橋水屹立40餘年不倒，經受住瞭現實考驗。
?半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起，簡略版的原則被放在橋水官網上，至今共計被下載瞭超過300萬次，無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
?適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理，覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則，也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等，閤適多層次、多領域的讀者閱讀。

瑞·達利歐是全世界ding級投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的zui重要的東西。
達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。
達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。

瑞·達利歐（Ray Dalio）：對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國zui重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位z具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。

導言
di一部分  我的曆程
1 我的探險召喚（1949—1967年）
2 跨越門檻（1967—1979年）
3 我的低榖（1979—1982年）
4 我的試煉之路（1983—1994年）
5 zhong極恩惠（1995—2010年）
6 迴報恩惠（2011—2015年）
7 zui後的一年和z大的挑戰（2016—2017年）
8 從更高的層麵迴顧

第二部分  生活原則
1 擁抱現實，應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶

第三部分   工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作，發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何c越分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人，因為用人不當的代價高昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題，不容忍問題
12 診斷問題，探究根源
13 改進機器，解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通

結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記

在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的zui重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。
我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。
原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。
每一天，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應，就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型，並且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做齣更好的決策，並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則，你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的，這些原則幫助他們取得成功，隻是選擇在什麼方麵成功因人而異，所以他們的原則也因人而異。
做一個有原則的人意味著，總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是，大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享，這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特·愛因斯坦、史蒂夫·喬布斯、溫斯頓·丘吉爾、列奧納多·達·芬奇等人奉行的原則是什麼，這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼，他們是如何實現目標的，並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢，以及所有那些其決定能影響到我的人，我都想知道在他們看來，zui重要的原則是什麼。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起，組成傢庭、社區、國傢以及跨國的朋友？還是說，我們的原則是相互對立的，導緻瞭我們的分裂？這些原則是什麼？我們應該具體說明自己的原則。如今，把我們的原則弄明白，對我們而言是極為重要的。
我的希望是，閱讀本書將促使你以你認為zui閤適的方式發現自己的原則，並z好把它們寫下來。這樣做將使你清楚地知道自己的原則，並能更好地理解彼此。這樣一來，你可以在遇到更多情況時改進自己的原則，反思自己的原則，這將幫助你做齣更好的決定，並讓彆人更好地理解你。

《原則》是著名投資人瑞·達利歐的經驗總結，並非一本簡單的勵誌讀物。它深入探討瞭個人和組織在麵對復雜現實時，如何建立一套行之有效的方法論，以做齣更好的決策，並最終實現目標。 本書的核心在於“原則”——一套指導我們行動的根本性信念和行為準則。達利歐認為，人生和工作中的成功與否，很大程度上取決於我們是否擁有清晰、一緻且經過檢驗的原則。他將自己的生活和事業中的經驗提煉成一套原則，涵蓋瞭從認識現實、擁抱痛苦、建立係統到追求卓越等多個層麵。 認識現實： 達利歐強調，理解現實的運作方式是做齣正確決策的第一步。他鼓勵讀者以一種開放、誠實的態度去審視世界，即使麵對令人不適的事實，也要勇敢地承認和接受。這需要剋服自身的認知偏差和情緒阻礙，學會區分“我想要什麼”和“什麼纔是真實的”。他提齣的“極度求真”原則，正是要我們摒棄主觀臆斷，以客觀事實為基礎，進行深入的分析和判斷。 擁抱痛苦： 達利歐將痛苦視為成長的催化劑。他認為，每一次的失敗、挫摺和痛苦都是學習和進化的寶貴機會。關鍵在於我們如何看待和應對這些負麵體驗。與其逃避或沉溺於負麵情緒，不如將其視為“痛苦+反思=進步”的過程。通過深入分析失敗的原因，從中吸取教訓，並將其轉化為改進的動力，纔能不斷超越自我，走嚮成功。 建立係統： 達利歐強調，個人和組織的效率提升，離不開一套係統化的方法。他將這一係統稱為“工作機器”，它包括目標設定、問題識彆、診斷分析、設計解決方案、執行以及持續改進的循環。在這個過程中，他提倡利用“創意擇優”的決策機製，鼓勵不同意見的碰撞，並通過“虛擬衝突”來檢驗和完善想法，最終選齣最優的方案。這套係統化的思維模式，能夠幫助我們更有效地管理時間和資源，提高決策的質量和執行的效率。 追求卓越： 達利歐並非滿足於“好”，而是追求“卓越”。他認為，要達到卓越，需要不斷地挑戰現狀，突破舒適區，並在追求目標的過程中保持高度的紀律性。他鼓勵讀者建立自己的“生活引擎”，驅動自己不斷前進。這其中包括設定遠大的目標，然後將其分解為可執行的步驟，並持之以恒地去實踐。同時，他強調瞭“集體智慧”的重要性，鼓勵與比自己更聰明、更有能力的人閤作，從他人的經驗和洞察中汲取養分，從而加速自己的成長。 《原則》這本書的獨特之處在於，它並非空談理論，而是充滿瞭達利歐在 Bridgewater Associates（全球最大的對衝基金之一）多年實踐的真實案例和深刻洞見。他將抽象的原則具象化，通過具體的場景和對話，讓讀者能夠更直觀地理解這些原則的應用。 對於尋求個人成長、職業發展，或是希望提升組織效率的讀者而言，《原則》提供瞭一套顛覆性的思維框架和實用的工具。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式，以更理性、更係統的方式去麵對生活和工作中的挑戰。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭“做什麼”，更重要的是教會瞭我們“如何思考”以及“如何行動”。它是一份關於如何在這個復雜世界中生存和發展的智慧指南，指引我們走嚮更清晰、更有意義的人生。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，很多時候，人與人之間的差距，並不在於智商，而在於思維方式的差異。《原則》這個名字，讓我聯想到那些能夠幫助我們建立更優越思維模式的“法則”。我好奇，這本書是否會提供一些關於如何培養批判性思維、如何進行邏輯推理、以及如何做齣理性判斷的“原則”。我希望它能像一把鑰匙，為我打開一扇通往更高效、更深刻思考的大門，讓我在解決問題、做齣決策時，能夠更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，真正偉大的智慧，往往蘊藏在最樸素的道理之中。《原則》這個名字，讓我感受到一種迴歸本質的力量。我希望這本書能夠幫助我剝離那些錶麵的繁雜，直達事物的核心。我期待著能夠從中學習到一些關於如何識彆事物本質、如何抓住關鍵要素、以及如何建立一套穩健運行係統的“原則”。這不僅僅是為瞭應對生活中的挑戰，更是為瞭獲得一種內心的平靜和掌控感，一種不隨波逐流的堅定。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“成功學”類的書籍持謹慎態度，因為很多時候，它們似乎隻強調結果，而忽略瞭過程中的艱辛和反復。但《原則》這個名字，讓我覺得它更注重的是“方法”和“邏輯”，而不是簡單的勵誌口號。我希望它能提供一套係統性的思考框架，幫助我理解事物發展的內在規律，從而做齣更明智的決策。尤其是在麵對復雜問題時，我常常會感到不知所措，不知道該從何下手。如果這本書能夠提供一些解決復雜問題的“原則”，例如如何分解問題、如何識彆關鍵因素、如何評估風險等，那將是我非常需要的。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我而言，更像是一種心靈的“導航儀”。我常常會因為生活中的一些不確定性而感到焦慮，對未來感到迷茫。我希望通過閱讀《原則》，能夠找到一種更加平和、更加堅定的心態來麵對生活。作者是否會分享一些關於如何應對失敗、如何從錯誤中學習、以及如何保持積極樂觀態度的“原則”？我非常期待。畢竟，生活並非總是一帆風順，學會如何優雅地跌倒，並重新站起來，是人生中非常重要的一環。我希望這本書能給我提供一些力量和智慧，讓我能夠更好地駕馭自己的人生航船，在風浪中保持方嚮。

評分☆☆☆☆☆

書的封麵設計也很有意思，簡潔卻不失力量，傳遞齣一種沉穩和智慧的感覺。我一直對那些能夠洞察事物本質、並將其梳理成一套可執行方法論的人充滿敬意。作者雷·達裏奧，作為一個在全球經濟領域取得巨大成就的人物，他所提齣的“原則”勢必有著非同尋常的價值。我尤其好奇的是，他如何將那些在復雜多變的金融市場中摸爬滾打的經驗，提煉成適用於更廣泛生活場景的通用法則。我希望這本書不僅僅是關於投資，而是關於一種更深層次的思考方式，一種麵對未知和挑戰時的應對策略。我迫不及待地想翻開第一頁，看看那些“原則”究竟是什麼模樣，它們將如何改變我看待世界的方式。

評分☆☆☆☆☆

這本《原則》新華書店正版，拿到手的感覺就非常踏實。我一直是個比較隨性的人，但隨著生活閱曆的增加，總感覺自己在某些方麵缺乏一種清晰的指導，很多時候的決策都像是在摸索，偶爾成功，也偶爾會因為一些顯而易見的失誤而感到懊惱。這本書的名字，尤其是“原則”這兩個字，瞬間就抓住瞭我。我想，也許我的生活，乃至工作，都需要一套屬於自己的、清晰的“原則”體係。拆開包裝，紙張的觸感、油墨的清香，都讓我對接下來的閱讀充滿期待。我喜歡這種實體書帶來的儀式感，它不像電子書那樣容易被碎片化信息打斷，更適閤我沉下心來，去消化作者想要傳達的深層思想。

評分☆☆☆☆☆

從我個人的經曆來說，很多時候我們之所以會陷入睏境，不是因為能力不足，而是因為缺乏清晰的判斷標準。比如在團隊閤作中，溝通不暢、目標不一緻，這些都是常見的問題。如果有一個明確的“原則”指導，可以幫助我們規避很多不必要的摩擦，提高效率。我希望這本書能提供一些在人際交往、團隊協作方麵的“原則”，讓我能更好地處理與同事、朋友之間的關係，建立更健康、更有效率的互動模式。我之前也讀過一些關於溝通和管理的書籍，但總覺得它們不夠係統，或者過於理論化，缺乏實際可操作性。如果《原則》能夠在這方麵有所突破，那將是極大的收獲。

評分☆☆☆☆☆

我是一個喜歡思考深度問題的人，對於那些能夠啓發我思考、挑戰我固有觀念的書籍，總是情有獨鍾。《原則》這個名字，就充滿瞭探索和發現的意味。我希望它不僅僅是一本關於“如何做”的書，更是一本關於“為何如此”的書。它是否會深入探討事物背後的邏輯和機製？它是否會引導我去質疑和反思？我期待著這本書能夠給我帶來新的視角，讓我能夠以一種更加深刻、更加理性的方式去理解這個世界，以及我在其中的位置。

評分☆☆☆☆☆

從某種意義上說，我們每個人都在不斷地為自己的生活“編碼”。但有時候，我們可能會寫齣一些“bug”，導緻程序運行不暢。我希望《原則》能夠像一本“調試手冊”，幫助我識彆和修正自己生活中的“bug”。我很好奇，作者是否會分享一些關於如何建立自我認知、如何識彆自身局限性、以及如何不斷優化自身“代碼”的“原則”。我希望這本書能幫助我更清晰地認識自己，發現自己的優點和不足，並在此基礎上不斷完善自己，成為一個更優秀的人。

評分☆☆☆☆☆

作為一個喜歡學習新知識的人，我總是在不斷地探索和嘗試。但在這個過程中，也經常會遇到瓶頸。有時候，我覺得自己好像在原地打轉，明明很努力，卻看不到明顯的進步。我渴望找到一種能夠幫助我突破瓶頸、實現持續成長的“原則”。這本書的名字讓我覺得，它可能不僅僅是教我如何“做”，更重要的是教我如何“思考”，如何構建一個屬於自己的學習和成長體係。我希望它能揭示一些關於學習效率、知識內化、以及如何保持好奇心和創造力的“原則”，讓我在未來的學習道路上，能夠走得更穩、更遠。