现货 股权的博弈：如何做好股权设计，让激励*大化 陈学兵 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈学兵 著

图书标签:

• 股权设计
• 股权激励
• 员工激励
• 管理
• 创业
• 博弈论
• 公司治理
• 人力资源
• 组织管理
• 陈学兵

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121330582

商品编码：24206861182

包装：平装

开本：16

出版时间：2018-01-01

用纸：轻型纸

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：目标读者：各类企业老板、合伙人，创业者，投资人，以及对股权设计感兴趣人群

解析初创公司股权激励的设计及陷阱

股权分配：公司高速增长的发动机or埋在心脏的定时炸弹

如何用股权吸引人才，留住核心高管跟老板干一辈子？

内容简介

　　一套有效的股权与机制布局对企业发展至关重要！如何设计股权方案？分错了如何改？具体如何操作实施？涉及到哪些会计和法律问题？如何规避其中的风险？这是本书要讲的重点内容，书中内容旨在通过对海底捞、真功夫、罗辑思维、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、苹果、摩拜、滴滴、泸州老窖、雷士照明、分众、聚众等企业的解析，以及相关实操干活内容的而分享，来解决企业发展中的下列问题――1.股权该如何分配，哪些人可以获得股份？2.好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？3.如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？4.如何设计融资计划书引进外部投资？5.家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？6.如何将分错的股权收回来？7．用什么样的分配机制让公司每个人都拼命干？8．如何用股权吸引人才，留住核心高管跟老板干一辈子？科学合理的股权模式，堪称是公司发展的核动力，是公司的核能，具有凝聚人心和资本的伟大力量！

作者简介

　　作者：陈学兵?学培文化传播有限公司董事长?学培实业投资有限公司董事长?多家大型企业股权机制策划顾问?企业自动运营系统打造者

精彩书评

　　一次偶然的机会听到陈学兵老师分享的《股权设计?机制分配》课程，分享的课程实战、落地，好操作，做企业的老板都需要落实这样一套方案。
　　——中山市小霸王数码通信设备有限公司刘继根
　　陈学兵老师与学员结盟，对人真诚，全心全意为学员服务，值得信赖。课程设计直面需求，内容简洁，实操性强，落地企业成效显著！
　　——成都宇飞信息工程有限责任公司华建和
　　我上了这么多课后觉得陈学兵老师是用心在为中小企业的发展出谋划策，全心全意地为中小企业在发展过程中提供落地解决方案！
　　——中艺财富画院有限公司江苏分公司朱美华
　　*为实操落地

《股权博弈：驾驭资本的力量，实现企业价值的飞跃》 本书并非一本关于“现货股权”的介绍，也不是一本仅仅聚焦于“股权设计”操作技巧的指南。它是一份深刻的商业哲学和战略蓝图，旨在引导读者理解并掌握股权在现代企业运营中所扮演的核心驱动角色，以及如何通过精妙的股权布局，在激烈的市场竞争中赢得先机，实现企业价值的指数级增长。 我们将深入探讨股权的本质，它不仅仅是资本所有权的象征，更是链接企业愿景、人才动力与市场机遇的强大纽带。本书将剥离那些繁杂的法律条文和晦涩的财务术语，从更宏观、更具战略性的视角，揭示股权的内在逻辑和博弈智慧。 第一部分：股权的本质与价值创造 股权的深层含义： 我们将超越表面，理解股权如何成为企业发展的“基因”，它如何承载企业的使命、愿景，以及如何影响企业文化和长期战略。 价值的源泉： 股权的价值并非凭空而来，而是与企业的盈利能力、创新能力、市场份额、品牌影响力以及团队执行力等核心要素紧密相连。本书将剖析这些价值创造的驱动因素，并阐述股权如何成为放大这些价值的杠杆。 资本的力量： 股权是吸引外部资本、实现跨越式发展的关键。我们将探讨不同融资阶段股权的意义，以及如何通过合理的股权分配，为企业引入最适合的战略投资者，而非仅仅是资金的注入。 风险与回报的权衡： 股权的背后总是伴随着风险。本书将引导读者理性分析股权可能带来的风险，包括控制权稀释、利益冲突等，并提供相应的规避策略，帮助企业在追求增长的同时，稳健前行。 第二部分：战略性股权布局：构建企业竞争壁垒 股权设计的战略维度： 我们将跳出简单的“谁占多少股份”的思维模式，而是从企业的长期发展目标、市场定位、竞争优势以及人才战略出发，构建具有前瞻性的股权架构。 平衡各方利益的艺术： 成功的股权设计，在于在创始人、核心团队、早期投资人、后期战略投资者之间找到微妙的平衡点。本书将解析如何通过股权结构，有效激励各方力量，使其协同作战，共同为企业价值的提升而努力。 激励的“道”与“术”： 激励并非简单的股份授予，而是一种文化渗透和价值认同。我们将探讨如何将股权激励与员工的职业发展、绩效考核、企业文化建设相结合，真正实现“人尽其才，才尽其用”。这包括但不限于： 基于贡献的激励： 如何设计与员工实际贡献、承担责任和创造价值相匹配的股权激励方案。 股权激励的层次化： 针对不同层级的员工，设计差异化的激励方案，以满足不同发展阶段和激励需求。 期权、限制性股票、虚拟股权等工具的战略应用： 并非简单罗列工具，而是深入分析在不同情境下，哪种工具更能有效激发特定群体的积极性，并服务于企业的战略目标。 控制权的智慧： 在引入外部投资者、优化股权结构的同时，如何有效保持对企业战略方向的控制，是我们必须面对的挑战。本书将分享在股权博弈中，如何通过设置合理的投票权、董事会结构等，实现“放权而不失控”。 应对市场变化的股权弹性： 市场瞬息万变，企业的股权结构也需要具备一定的弹性，以适应未来的发展和融资需求。我们将探讨如何构建能够灵活调整的股权机制，为企业未来的成长预留空间。 第三部分：股权博弈中的实战智慧 融资路上的股权策略： 从天使轮到IPO，每一个融资节点都伴随着股权的博弈。本书将剖析不同融资阶段投资人的考量，以及企业如何通过精明的股权谈判，为自身争取最有利的融资条件。 并购与重组中的股权艺术： 在企业扩张或整合过程中，股权的重新划分和整合是核心。我们将探讨在并购、重组等复杂交易中，如何运用股权作为工具，实现资源的优化配置和价值的最大化。 风险规避与危机管理： 股权问题是企业运营中的潜在雷区。本书将提供识别和规避股权风险的实用方法，以及在股权纠纷发生时，如何采取有效的应对策略，维护企业和投资人的合法权益。 搭建长期价值的股权生态： 成功的企业，其股权结构不仅能激励内部，更能吸引外部的优质资源，形成良性的股权生态。我们将探讨如何通过股权，构建一个可持续发展的价值创造网络。 本书的目标是帮助企业家、管理者、投资人以及所有对商业发展感兴趣的读者，建立起一套深刻的股权认知体系，掌握驾驭股权力量的实战技巧，最终在充满机遇与挑战的商业世界中，实现企业的基业长青和价值飞跃。 这是一场关于智慧、策略和远见的深度对话，旨在引领您拨开股权迷雾，看见通往成功的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

在创业的道路上，我曾无数次地被股权问题所困扰，感觉就像置身于一片迷雾之中，摸不清方向。这本书，就像一盏明灯，为我照亮了前行的道路。它不仅仅是一本关于股权设计的“技术手册”，更是一本关于“人心”的解读。书中深刻地剖析了不同类型的人才在股权激励中所扮演的角色，以及如何通过股权设计，将他们的潜力最大化地激发出来。我尤其欣赏书中关于“共创”的理念。它强调，股权设计不应该是单方面的施予，而应该是与团队成员共同创造的过程。通过让员工参与到股权设计的讨论中，让他们理解股权的意义和价值，才能真正赢得他们的认同和支持。书中对于股权激励的“进阶”与“退阶”机制的讲解，也给了我很大的启发。它让我明白，股权激励并非一劳永逸，而是需要根据员工的表现和贡献进行动态调整，既要奖励优秀的表现，也要对不达预期的行为有所约束。我发现，这本书的价值在于，它能够帮助读者建立一种“股权思维”，从而在企业运营的各个环节，都能够从股权的角度去思考问题，做出决策。它让我明白，股权设计不仅仅是为了留住人才，更是为了建立一种长期的、稳定的、能够驱动企业持续增长的激励机制。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，无疑为那些在创业浪潮中摸索前进的“弄潮儿”们提供了一份珍贵的“行动指南”。我一直认为，股权不仅仅是数字上的比例，更是关于承诺、责任和共同愿景的载体。这本书恰恰从这个角度切入，深入剖析了股权设计的核心逻辑。它没有将股权设计简化为一套冰冷的数学公式，而是将其置于企业发展的战略高度，探讨如何通过股权的合理设计，来最大化团队的凝聚力和战斗力。我尤其欣赏书中关于“动态股权”的理念。它指出，随着企业的发展和员工贡献的变化，股权的分配和激励也应该随之调整，而不是僵化地固定。这种灵活的思维方式，对于那些希望建立长期激励机制的企业来说，至关重要。书中提供了多种股权激励工具的详细讲解，并分析了它们各自的优缺点以及适用场景。比如，期权如何用于激励高管和核心技术人员，虚拟股权如何用于吸引和激励大量普通员工，这些都给了我很多实操上的启发。我发现，这本书的价值并不仅仅在于它提供了多少“技巧”，更在于它能够帮助读者建立起一种“股权思维”，从而在企业的经营管理中，始终围绕着股权这一核心要素进行战略性的思考和决策。它让我明白，股权激励的最终目的，是让所有人都成为企业的主人翁，共同创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业模式和公司治理非常感兴趣的观察者，一直以来，我都觉得股权设计是企业成功的关键因素之一，但苦于缺乏系统的理论指导。这本书的出现，让我看到了股权博弈的奥秘。它不仅仅是一本讲授股权设计方法的书，更是一本深刻解读“人性”与“利益”在企业中交织的书。书中对于股权激励的“前世今生”进行了梳理，让我对股权激励的发展演变有了更清晰的认识。从最初的简单粗暴的股权分配，到如今精细化、个性化的股权激励方案，这本书都进行了深入的剖析。我尤其喜欢书中关于“信任”和“透明”在股权设计中的重要性。它强调，再完美的股权设计，如果缺乏信任和透明，都可能成为隐患。只有建立在互信基础上的股权关系，才能真正发挥其激励作用。书中对于不同类型企业的股权设计案例分析，让我受益匪浅。从互联网科技公司到传统制造业，从初创企业到上市公司，每个案例都蕴含着深刻的道理。它让我看到，没有放之四海而皆准的股权设计方案，只有最适合企业当前阶段和未来发展的方案。这本书，让我对企业内部的“合伙人文化”有了更深的理解，也更加认识到，股权设计是构建这种文化的重要基石。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚开始创业的年轻人，我对股权设计一无所知，但又深知它的重要性。这本书，就像一本“救命稻草”，为我提供了最急需的知识和指导。它用通俗易懂的语言，将复杂的股权概念分解，让我这个门外汉也能够轻松理解。我尤其欣赏书中关于“早期创业者股权分配”的章节。它详细讲解了在创业初期，如何进行合理的股权分配，才能避免日后的纠纷。书中提到的“合伙人协议”的重要性，更是让我警醒。它让我明白，一份清晰、公平、可执行的合伙人协议，是保障企业健康发展的基石。我发现，这本书的价值在于，它不仅提供了理论知识，更重要的是，它提供了大量的实操技巧和案例分析。它让我能够将书中的知识，直接应用到自己的创业实践中。它让我明白，股权设计并非遥不可及，而是可以通过学习和实践来掌握的一项重要技能。它让我对自己的创业之路充满了信心，因为我知道，我有了这本书作为我的“护身符”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在创业初期就深陷股权纠纷的创业者，这段经历让我对股权设计的重要性有了刻骨铭心的认识。这本书就像是我当年最需要的那束光。它不仅详细讲解了股权设计的各种“术”，更重要的是，它提炼了股权设计的“道”。书中反复强调，股权设计并非一成不变的模板，而是需要根据企业的实际情况、团队的构成以及未来的发展战略进行量身定制。它让我意识到，很多时候，股权纠纷的根源并非是恶意，而是因为在早期对股权的重要性认识不足，没有建立起清晰、公平、可执行的股权架构。书中关于股权分配的原则，例如“贡献分配”、“风险分配”等，都给了我深刻的启示。它提醒我，在分配股权时，不能仅仅考虑出资的多少，更要考虑人才的引进、核心技术的贡献以及未来可能承担的风险。此外，书中对于期权、限制性股票等激励工具的运用，也提供了非常具体的指导，让我明白如何根据不同的激励对象和激励目标，选择最合适的工具。让我感到惊喜的是，书中还涉及了股权融资和股权并购中的一些关键问题，这对于准备进行下一轮融资或考虑对外合作的企业来说，也具有很高的参考价值。总而言之，这本书是一部集理论与实践于一体的优秀作品，它能够帮助创业者规避股权风险，建立健康的股权关系，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我是一名公司的创始人，在企业发展过程中，股权激励一直是我关注的焦点。这本书，就像一位经验丰富的“股权管家”，为我提供了最专业、最系统的指导。它深入浅出地剖析了股权设计的各个方面，从股权的稀释、增发，到股权的回购、转让，都进行了详尽的讲解。我尤其欣赏书中关于“期权与限制性股票的设计”的章节。它详细讲解了如何根据不同的激励对象和激励目标，设计出最合适的期权和限制性股票方案。书中还提到了股权激励中的“退出机制”设计，这对于保障股东的权益，防止股权僵局，都具有重要的意义。我发现，这本书的价值在于，它能够帮助读者建立起一种“股权生态圈”的思维。它让我明白，股权激励不仅仅是针对个别员工的激励，更是构建一个围绕着股权的、能够驱动企业持续增长的生态系统。它让我明白，股权设计是一项动态的、持续优化的过程，需要根据企业的发展和市场的变化而不断调整。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业模式和公司治理有着浓厚兴趣的学习者，一直以来，我都对股权设计这一看似神秘的领域充满了好奇。这本书，就像一位渊博的导师，为我揭开了股权博弈的神秘面纱。它不仅仅讲解了股权设计的“怎么做”，更重要的是，它探讨了股权设计的“为什么”。书中对于股权激励背后的心理学原理进行了深入的剖析，让我明白，股权激励的真正目的是激发人的内在驱动力，让他们为共同的目标而努力。我尤其欣赏书中关于“股权激励的误区”的讲解。它让我看到，很多时候，我们在股权激励方面的尝试之所以失败，并非因为方法不当，而是因为对人性的理解不够深刻。书中还提到了股权激励与企业文化的融合，这让我明白，股权激励并非孤立的制度，而是需要与企业的核心价值观和文化相契合，才能发挥其最大的效用。我发现，这本书的价值在于，它能够帮助读者建立起一种“全局观”，从而在股权设计的过程中，能够考虑到企业的长远发展，而不是仅仅着眼于眼前的利益。它让我明白，股权设计是一项系统工程，需要全盘考虑，周密部署。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的HR，我深知在企业管理中，如何有效激励员工是永恒的课题。而股权激励，无疑是其中最具有吸引力也最具挑战性的一环。这本书让我看到了股权激励的全新视角。它不仅仅是从法律或财务的角度来解读股权，更是从人性、心理和战略的高度来审视这场“博弈”。书中关于如何设计股权激励方案，才能真正触动员工的“心弦”，让他们从“打工者”转变为“合伙人”的心路历程，写得格外细腻。我特别赞同书中提到的“股权激励不是发钱，而是赋能”的观点。它强调了股权不仅仅是一种财务回报，更是一种责任、一种参与感、一种归属感。通过股权，企业可以将员工的个人价值与公司整体价值深度绑定，从而实现“双赢”。书中的案例分析非常到位，涵盖了不同行业、不同发展阶段的企业，从初创期到成熟期，从科技公司到传统制造业，都提供了可借鉴的经验。我注意到书中对股权激励中的“坑”也进行了预警，例如如何避免股权被滥用、如何处理股东之间的矛盾、如何应对退出机制等，这些都是实操中非常容易遇到的问题，能够提前了解并做好防范，无疑能为企业节省大量的成本和精力。这本书给我最大的启发是，股权设计应该是一个“人性化”的设计，要充分考虑人的情感、需求和期望，而不是仅仅追求数字上的好看。

评分☆☆☆☆☆

这本书，就像一位经验丰富的老船长，在茫茫商海中为我指引方向，尤其是在股权设计这一复杂而关键的领域。我曾多次参加过关于股权激励的讲座和培训，但很多都流于表面，无法深入触及核心。这本书却不同，它深入浅出地剖析了股权设计的每一个细节，从最基本的股权分配到复杂的期权激励，都进行了详尽的阐述。我尤其欣赏书中关于“股权的艺术”的论述。它强调，股权设计不仅仅是数字的游戏，更是关于人、关于激励、关于企业文化的艺术。它让我明白，好的股权设计，能够将所有人的利益紧密地连接在一起，形成一股强大的合力，共同推动企业向前发展。书中对于股权激励中的“坑”进行了预警，并提供了详细的解决方案，这对于初创企业来说，无疑是宝贵的财富。它让我意识到，在股权设计过程中，必须考虑到各种潜在的风险，并提前做好应对措施。我发现，这本书的价值在于，它能够帮助读者建立起一种“全局观”，从而在股权设计的过程中，能够考虑到企业的长期发展，而不是仅仅着眼于眼前的利益。它让我明白，股权设计是一项系统工程，需要全盘考虑，周密部署。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像是一本武功秘籍，专为那些在商场上摸爬滚打，却又被股权激励的复杂性所困扰的创业者和管理者量身打造。我一直觉得，创业就像一场精心策划的博弈，而股权设计正是这场博弈中最关键的一枚棋子。这本书的出现，简直是及时雨！我尤其欣赏它并非泛泛而谈，而是深入浅出地剖析了股权设计的各个环节，从最初的股权分配比例，到后期股权的流转、回购，再到期权、虚拟股权等各种激励工具的运用，都进行了详尽的讲解。它没有使用过于晦涩的专业术语，而是用通俗易懂的语言，辅以大量的实际案例，让我这个非专业人士也能轻松理解。最让我印象深刻的是，书中强调了股权激励并非一蹴而就，而是一个持续优化的过程，需要根据公司的发展阶段、业务模式以及团队成员的贡献度进行动态调整。这种前瞻性的指导，对于那些希望建立长期稳定激励机制的企业来说，无疑具有极高的参考价值。我甚至开始反思自己过去的一些股权决策，意识到当时可能存在不少盲点。这本书让我明白，股权激励不仅仅是为了留住人才，更是为了激发团队的内在动力，将所有人的利益紧密地绑定在一起，共同奔赴一个更宏伟的目标。它提供了一个清晰的框架，让我在面对纷繁复杂的股权问题时，不再感到迷茫，而是能够更有条理地思考和行动。