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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 泰州新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：24212483644

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

图说工厂设备管理（实战升级版） 内容概要 本书旨在为读者提供一套系统、全面且实用的工厂设备管理解决方案。通过图文并茂的形式，深入浅出地剖析设备管理的核心理念、关键技术和落地方法，帮助企业建立起科学、高效的设备管理体系，从而提升设备运行效率、降低运营成本、保障生产安全，最终实现企业效益最大化。 本书内容涵盖了工厂设备管理的全生命周期，从设备的选购、安装调试，到日常维护、故障诊断，再到设备的更新改造和报废处理，每一个环节都进行了详尽的阐述。同时，本书还特别关注了设备管理中的“实战”层面，结合大量典型案例和操作指导，力求让读者学有所用，用有所成。 核心亮点 1. 图文并茂，可视化学习： 本书最大的特色在于其高度的视觉化呈现。书中包含大量的设备结构图、流程图、操作示意图、故障分析图等，将抽象的管理理论和复杂的技术细节转化为直观易懂的图像语言。读者可以通过直观的图示快速理解设备的工作原理、维护要点和故障排除方法，极大地降低了学习难度，提高了学习效率。 2. 实战导向，强调落地： “实战升级版”的定位决定了本书绝非纸上谈兵。书中每一章节都紧密围绕实际工作场景，提供了可操作性强的管理工具、方法和技巧。例如，在设备保养方面，详细介绍了不同类型设备的预防性维护计划制定、润滑管理、清洁规程等；在故障诊断方面，提供了系统性的故障排除流程和常用的诊断工具使用方法。通过对大量真实案例的分析，读者能够学习到如何将理论知识转化为解决实际问题的能力。 3. 体系化构建，覆盖全生命周期： 本书系统地梳理了工厂设备管理的各个关键环节，构建了一个完整的设备管理体系。从设备的前期规划、选型采购，到安装调试、运行维护，再到性能评估、技术改造、直至最终的报废处理，每一个环节的职责、流程和注意事项都得到了清晰的界定。这有助于企业建立起一套结构合理、协同高效的设备管理框架。 4. 多维度提升，实现价值最大化： 本书不仅仅关注设备本身的运行状态，更着眼于通过设备管理来实现企业整体效益的提升。 提升设备可用性与可靠性： 通过科学的维护保养和故障预警，最大限度地减少非计划停机时间，提高设备的有效运行率。 降低运营成本： 通过优化润滑、节能措施、延长设备寿命等方式，有效控制设备相关的各项费用支出。 保障生产安全： 强调设备的安全检查、隐患排查和操作规范，为生产过程提供安全保障。 促进技术进步与创新： 引导读者关注设备的新技术、新工艺，鼓励对现有设备进行技术改造和升级，提升生产能力和产品质量。 优化资源配置： 通过对设备性能的科学评估和预测，为企业的设备投资和更新换代提供决策支持。 5. 内容详实，深度解读： 本书在内容深度上力求做到细致入微。对于一些关键的管理工具和技术，如TPM（全面生产维护）、RCM（可靠性中心维护）、设备点检定修、备件管理、设备润滑管理、故障树分析（FTA）、失效模式与影响分析（FMEA）等，都进行了深入的解读和案例说明，帮助读者掌握其精髓并将其应用于实际工作中。 6. 光盘配套，辅助学习： 随书附带的光盘内容，进一步增强了本书的学习价值。光盘中可能包含： 精选的设备管理相关视频教程： 直观演示设备操作、维护和故障排除过程。 实用的设备管理模板和工具： 如设备台账模板、点检表模板、维护计划模板、备件管理表格等，可以直接套用，提高工作效率。 案例分析的详细资料： 更深入地展示书中案例的背景、问题、解决方案和成效。 相关的标准规范和技术资料： 提供进一步学习和参考的资料库。 互动式的学习模块（可能）： 如模拟故障诊断练习等，增强学习的趣味性和实践性。 适用读者 工厂管理者和企业决策者： 帮助其全面了解设备管理的重要性，制定科学的设备管理战略，并优化资源配置。 设备管理部门负责人和主管： 提供系统化的管理思路、方法和工具，提升部门的工作效率和管理水平。 设备工程师、维修工程师、技术员： 帮助其掌握先进的设备维护、故障诊断和维修技术，提高技术能力。 生产部门主管和操作人员： 提升其对设备日常操作、维护和安全使用的意识和能力。 新建工厂的筹建人员： 提供设备选型、安装调试的指导，为新厂建设奠定坚实基础。 从事设备相关咨询和培训的人员： 提供权威的理论知识和丰富的实践案例。 对工厂设备管理感兴趣的学生和从业人员： 学习和掌握设备管理的基本原理和实践经验。 学习收获 通过阅读本书，读者将能够： 构建科学的设备管理思维： 深刻理解设备管理是企业运营的关键环节，并掌握以设备为核心的管理理念。 掌握实用的设备管理技能： 熟练运用各类设备维护、点检、润滑、故障诊断和排除的方法。 提升设备管理工作的效率： 能够运用书中提供的模板和工具，规范化、系统化地开展设备管理工作。 有效降低设备运行成本： 通过精细化管理，减少备件消耗、能源浪费，延长设备使用寿命。 显著提高设备运行的可靠性： 减少非计划停机，保障生产连续性。 全面提升企业的核心竞争力： 以优质的设备管理为支撑，实现企业高质量、可持续的发展。 总结 《图说工厂设备管理（实战升级版）》以其独特的图文结合形式、强调实战的应用导向、系统全面的内容覆盖以及配套光盘的辅助学习，为广大读者提供了一本不可多得的设备管理宝典。它不仅是一本技术手册，更是一套实用的管理哲学，能够帮助企业将设备管理提升到一个新的高度，成为驱动企业持续发展的强大引擎。本书将是您在复杂多变的工业环境中，成为一名卓越的设备管理者，实现生产效益最大化的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本书给我最深刻的印象就是它的“实用性”和“前瞻性”。它没有讲太多晦涩难懂的理论，而是将重心放在了如何解决实际问题，如何提升管理水平上。无论是对于初入设备管理行业的新手，还是像我一样有一定经验的从业者，都能从中获得不少启发。书中对不同类型设备的介绍，既有共性也有特性，能够帮助我们建立起一个比较全面的设备管理知识体系。而且，它并没有仅仅满足于介绍现有技术，而是对未来设备管理的发展趋势进行了展望，比如智能化、数字化等。这让我意识到，作为一名设备管理者，不能仅仅满足于当前的技能，还需要不断学习新的知识，适应行业的发展。这本书就像一个“顾问”，为我提供了一套行之有效的“升级方案”，让我能够不断地提升自己的专业能力，更好地应对工作中遇到的各种挑战。它不仅仅是一本书，更像是一个伴我成长的“伙伴”，在我不断学习和进步的道路上，给予我支持和指导。

评分☆☆☆☆☆

光盘的内容，可以说是这本书的“点睛之笔”，极大地增强了它的实用性和可操作性。我本身就比较喜欢通过视频来学习一些操作性的内容，而这本书的光盘，正好满足了我的需求。光盘里收录的视频，涵盖了书中介绍的许多关键设备的操作演示和维护保养流程。比如，在书中学习了如何对一台空压机进行日常检查后，我可以在光盘里观看详细的操作视频，反复琢磨每一个步骤，学习一些视频里展示的“诀窍”。视频的画面质量很高，声音也清晰，讲解员的演示非常规范，让我能够直观地了解到每一个操作的要领。更重要的是，光盘里还包含了一些实用的电子表格模板，比如设备点检表、维修记录表、备件库存管理表等等。这些模板可以直接套用，或者根据自己的实际情况进行修改，极大地节省了我从零开始制作表格的时间，也让我的工作更加规范化。这种“书+盘”的组合，让我感觉不仅学到了知识，还拿到了“工具”，可以直接应用到实际工作中，这是我购买这本书最大的惊喜。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我最直观的感受就是它的“图说”二字绝非虚设。翻开第一页，映入眼帘的便是大量的实物图片，从各种型号的电机、泵，到复杂的自动化生产线上的机械臂、传感器，应有尽有。图片清晰度很高，标注也详细，甚至连一些关键部件的特写都做得非常到位。这对于我这种在车间一线工作多年的技术人员来说，简直是福音。以前看一些理论书，总是觉得空泛，难以与实际操作联系起来。但这本书不同，它就像一个移动的设备展览，我能清晰地看到不同设备的外观、接口、关键结构，甚至是一些日常维护时需要注意的螺丝、油孔等细节。而且，书中对每种设备的介绍，都会配上相应的图解，比如某个阀门的内部结构，某个传感器的安装位置，看完图再看文字，理解起来就事半功倍了。它不是简单地堆砌图片，而是通过图片来辅助理解文字内容，让那些抽象的技术术语变得生动形象。我甚至可以在工作间隙，翻翻这本书，对照一下正在维护的设备，学习一些新的识别方法和注意事项。这种“图文并茂”的学习方式，极大地降低了学习门槛，也让我在枯燥的设备管理工作中，多了一份探索的乐趣。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“实战升级版”名头，确实让我看到了它与其他同类书籍的不同之处。它不像一些理论书籍那样，只是泛泛而谈，而是深入到生产现场的实际问题，给出了非常具体的操作指导和解决方案。我特别喜欢书中关于设备故障诊断与维修的部分，它详细列举了常见的设备故障现象，并针对每一种故障，提供了多角度的分析思路和排查步骤。例如，当一台搅拌器出现异响时，书中并没有直接给出“更换轴承”的答案，而是从电机、减速机、传动轴、搅拌桨等各个环节，层层递进地引导读者进行判断。它还提供了很多实用的“小技巧”，比如如何通过听声音辨别轴承磨损程度，如何通过观察油液颜色判断润滑系统是否存在问题等等。这些都是我在日常工作中摸索出来的经验，但通过这本书，我看到了系统化的总结和更广泛的应用。而且，书中还涉及到了很多关于设备预防性维护的内容，比如如何制定合理的点检计划，如何利用数据分析来预测设备故障，这些对于我们提高设备的运行效率、降低非计划停机时间非常有帮助。它不仅仅是告诉你“怎么做”，更是告诉你“为什么这么做”，以及“这样做能达到什么效果”。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，好的设备管理，不单单是硬件的维护，更重要的是整个管理体系的优化。这本书恰恰在这方面提供了非常宝贵的思路。它不仅仅停留在对单个设备的讲解，而是将设备管理提升到了一个更高的层面。书中关于设备生命周期管理的章节，让我受益匪浅。它详细阐述了从设备选型、采购、安装调试，到运行维护、技术改造，直至最终报废的全过程管理。对于我们如何科学地选择适合生产需求的设备，如何评估设备的经济效益，如何进行有效的设备技术改造，都给出了清晰的指导。尤其是在设备更新换代方面，书中提出了很多前瞻性的观点，比如如何评估新技术对生产效率的提升，如何平衡设备投资与回报等。我还注意到，书中还强调了信息化在设备管理中的作用，比如如何利用ERP、MES等系统来提升设备管理的效率和智能化水平。这让我意识到，传统的“人盯人”式的管理模式已经越来越难以适应现代化的生产需求，必须借助先进的管理理念和技术手段。这本书就像一个“教练”，在我迷茫时，为我指明了方向。