雲計算、個性化定製、免費設計……
看到這些詞,你能想到這是一傢從事傢具製造的企業嗎?
這就是尚品宅配,一傢成立將近十年,每年依舊保持高速增長的企業。
它的商業模式,不僅受到業界的瘋狂學習和模仿,並被互聯網大佬阿裏巴巴的高管推崇為“C2B模式樣闆”,更是前廣東省委書記汪洋眼中的“朝陽企業”!
一傢製造企業如何與計算機與網絡結緣,更與雲計算這樣的名詞聯係在一起?本書為您講述尚品的故事,剖析它逆生長的商業模式。
此刻,揭秘尚品宅配
##未來某天,我會憂傷的對著兒子說:曾經有一種書,它是用紙做的。目前紙書市場在逐漸縮小是不爭的事實,傳統紙書編輯早就明白紙書與電子書相比存在的各種短闆。但紙書並不會被電子書消滅也是肯定的,原因有很多,其中一個就是從事紙書製造的文化手工業者的用心良苦。看《尚品宅配》請不要看電子書,這一本紙書裏藏瞭很多“秘密”,等待有心的你去發現。圖書內容比圖書本身更有吸引力,C2B是傳統商業概念中的逆鱗,如今他就像倒刺般凸顯在行業麵前,請不要說顛覆,也不要說革命,他們隻是創業者和追隨者“用心”在做的低調企業。
評分##傢居定製的原點。
評分##商業模式不錯
評分寫稿需要。
評分##嗯,或許是段先生最差的作品。如果真是他執筆的話
評分##像一篇大型企業軟文…沒什麼實際內容
評分寫稿需要。
評分##這本書把信息技術的作用說得挺具象的,比如信息技術如何運用在接單,拆單,規模化生産等,之前比較模糊,看完以後還是比較清楚的。感覺尚品在這些方麵還蠻好的,那到底是哪裏齣瞭問題呢,還是需要再去研究研究,可能傳統經銷商開店渠道,還是有很多門道在裏麵,我之前確實也沒接觸過這類渠道。
評分##這本書把信息技術的作用說得挺具象的,比如信息技術如何運用在接單,拆單,規模化生産等,之前比較模糊,看完以後還是比較清楚的。感覺尚品在這些方麵還蠻好的,那到底是哪裏齣瞭問題呢,還是需要再去研究研究,可能傳統經銷商開店渠道,還是有很多門道在裏麵,我之前確實也沒接觸過這類渠道。
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