思维方式

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[日] 稻盛和夫著曹寓刚译 著
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店铺: 文轩网少儿专营店
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506099141
商品编码:24853402175
出版时间:2018-01-01

具体描述

思维方式 作  者:(日)稻盛和夫 著;曹寓刚 译 定  价:36 出 版 社:东方出版社 出版日期:2018年01月01日 页  数:204 装  帧:平装 ISBN:9787506099141 自序 实现美好人生的指南针
通向人生的途径
领悟到“思维方式”和“热情”的重要性
回归作为人应有的姿态和原点
好的“思维方式”和坏的“思维方式”
成为受人爱戴的人
胸怀大志——志气高昂、描绘远大梦想、不懈追求
明朗 对未来怀有无限的浪漫
愿望 相信能行,开拓人生
信念 强烈持续的“信念”让我鼓起勇气
积极向上——美好的心灵必有好运
进步 追求人的无限的可能性
拼命 付出不亚于任何人的努力,专注于一件事
自燃 点燃内心之火靠自己
不惜努力——拼命努力、坚持不懈,就能品尝到真正的充实感
勤劳 认真拼命地工作
进取 一步一个脚印、反复的努力必不可少
热情 付出不亚于任何人的努力
诚实正直——用正确的方式做正确的事情
真挚 不管有什么障碍,自己必须正直
部分目录

内容简介

曾经陷入事业及生命低潮的稻盛和夫,以人生经验为左证,不被反复的挫折击倒,以多人一倍的热情和坚强的信念,证明人生的明暗之分并不全取决于运气,而是在于所持的思维方式。稻盛和夫在《思维方式》中,想传达给即将开拓自我人生道路的年轻人们一个重点,即是在人生路途中,拥有正确的思维方式,并付诸努力,必定能获得回报。 (日)稻盛和夫 著;曹寓刚 译 稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历目前优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年设立了一个像诺贝尔奖一样的靠前奖项――“京都奖等
《洞见之钥:解锁认知疆域的思维地图》 这是一本关于探索人类心智奥秘的宏大叙事,它并非提供一套僵化的思维公式,也非罗列琳琅满目的思考技巧,而是试图带领读者踏上一段穿越认知边疆的旅程,去理解我们如何感知世界、如何构建现实、以及如何重塑我们与生俱来的思维模式。这本书将我们置于人类经验的核心,审视那些塑造我们理解、判断和行动的深层机制。 第一部分:认知的基石——感知与现实的构建 本书的开篇,我们将深入探讨人类最基础的认知能力:感知。我们并非被动地接收外界信息,而是主动地、选择性地从海量感官输入中提取意义。我们将考察不同感官系统(视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉)如何协同工作,它们各自的局限性,以及大脑如何填补信息空白,形成我们所经验的“现实”。这里,我们将触及“感知恒常性”的奇妙现象,理解为何即使光线、距离或角度发生变化,我们仍然能稳定地辨识出同一个物体。 更进一步,我们将探讨“注意力”这一稀缺资源如何决定我们关注的焦点,以及“选择性忽视”如何帮助我们屏蔽不必要的干扰,但同时也可能让我们错失重要的信息。我们将剖析“框架效应”的影响,理解同一个信息在不同表述下如何引发截然不同的认知反应,以及“首因效应”和“近因效应”如何左右我们对人或事的初始判断。 “模式识别”是人类认知的一项核心能力,我们将深入研究大脑如何搜寻并理解规律,从辨认人脸到解读复杂的社会信号。然而,这种能力也可能导致“模式错误”,即在随机事件中看到虚假的联系,这便是“虚幻相关性”的根源。我们将探讨“直觉”这一神秘的认知过程,它并非凭空而来,而是基于过往经验和潜意识加工的快速判断,理解其优势与潜在的陷阱。 此外,本书还将考察“信念系统”在感知过程中的作用。我们的既有信念,如同滤镜,会影响我们如何解读新的信息。我们将讨论“确认偏误”,即人们倾向于寻找、解读和回忆那些支持自己已有观点的信息,以及“反证偏误”,即人们会更积极地寻求反驳与自己观点相反的证据。这些偏误并非缺陷,而是大脑为了简化信息处理和维持认知一致性而演化出的策略,但理解它们的存在,是突破认知局限的第一步。 第二部分:思维的疆域——推理、判断与决策的演化 在理解了感知的基石后,我们将进一步探索更为复杂的思维过程:推理、判断与决策。人类并非纯粹理性的存在,我们的思考过程受到一系列认知捷径(heuristics)和心理偏差(biases)的深刻影响。 我们将详细解析“启发式思维”,比如“可得性启发式”,即人们倾向于高估那些容易回想起来的事件的发生概率,以及“代表性启发式”,即人们倾向于根据事物与典型原型的相似度来判断其概率。我们将探究“锚定效应”,即人们在做判断时,容易受到最初获得的信息(锚点)的影响,即使该信息与判断本身关联不大。 “损失厌恶”是人类决策中的一个重要心理学现象,我们将考察为何人们对损失的厌恶程度远大于对同等收益的喜悦程度,以及这如何影响我们在风险决策中的行为。我们将讨论“现状偏误”,即人们倾向于维持现状,即使有更好的选择摆在眼前。 “框架效应”在决策领域同样至关重要,同一个决策在正面框架和负面框架下,往往会引导出截然不同的选择。例如,关于一项手术的成功率描述为90%和死亡率描述为10%,会引发不同的接受度。 本书还将深入探讨“群体思维”的现象,理解在群体压力下,个体如何压抑异议,追求一致性,从而可能导致灾难性的决策。我们将考察“羊群效应”,即人们倾向于跟随大多数人的行为,即使他们的行为并非基于理性判断。 “反思性思考”是本书着力强调的一个重要能力。它并非简单地对事实进行加工,而是对我们自身思考过程的审视和评估。我们将学习如何识别和挑战自身的思维误区,如何构建更为严谨的逻辑链条,以及如何在不确定性面前做出更明智的选择。我们将探讨“元认知”,即关于我们自身认知的认知,理解如何提高对自身思维过程的觉察和控制能力。 第三部分:认知的重塑——学习、成长与创造的引擎 认识到思维的运作模式和潜在的局限性,并不意味着我们被固化。相反,理解这些机制正是我们实现认知重塑,激发学习、成长与创造力的关键。 我们将探讨“成长型思维”与“固定型思维”的区别,以及如何培养前者,相信能力是可以习得和发展的,从而更积极地面对挑战和失败。我们将审视“刻意练习”的重要性,理解并非简单的重复,而是有针对性的、充满挑战性的训练才能带来真正的进步。 “好奇心”作为人类探索世界的最原始动力,我们将探究如何激发和维持它,以及它如何驱动我们去学习新知识、探索新领域。我们将考察“联想思维”的力量,理解如何打破思维定势,将看似不相关的概念联系起来,从而产生新的想法。 “批判性思维”将是本书的一个重要组成部分。它要求我们不仅要理解信息,更要质疑信息,分析其来源、证据和逻辑,辨别虚假信息和误导性陈述。我们将学习如何提出深刻的问题,如何评估论据的有效性,以及如何构建支持自己观点的合理证据。 “适应性”是现代社会最重要的能力之一。我们将探讨如何拥抱变化,如何在快速发展的环境中保持学习的热情,以及如何从失败中汲取教训,不断调整自己的策略。 最后,本书将鼓励读者将所学应用于生活,将“洞见”转化为“行动”。我们并非要成为完美的思考者,而是要成为更自觉、更具弹性的认知主体,能够不断地审视、调整和优化自己的思维方式,从而在日益复杂的现代世界中,更清晰地看见可能性,更自信地做出选择,更有效地实现目标。 《洞见之钥》并非一本提供答案的书,而是一张引导读者探索自身心智宇宙的地图。它邀请你成为自己认知的探险家,去发现那些潜藏在思维深处的宝藏,去解锁那些阻碍你成长的藩篱,最终,去拥抱一个更广阔、更自由的认知疆域。

用户评价

评分

这本《思维方式》与其说是一本书,不如说是一面镜子,一面能照出我们内心深处固有思维模式的镜子。我本以为会读到许多关于逻辑推理、批判性思考的技巧,期待着能够为自己武装上更强大的分析工具。然而,它所探讨的,远比那些更为基础和根本。它触及的是我们看待世界、理解事物的底层逻辑,是那些我们甚至没有意识到自己正在使用的“预设”和“滤镜”。书中用大量的篇幅,细腻地剖析了那些看似微不足道的习惯性想法,是如何一步步影响我们的决策,塑造我们的情绪,甚至决定我们的人生走向。我印象最深刻的是关于“负面信息偏见”的章节,作者通过几个小故事,生动地展现了我们大脑为何如此容易被负面信息吸引,又如何被它所困扰。这让我开始反思,在信息爆炸的时代,我们是否过于沉溺于放大那些令人沮丧和不安的消息,而忽略了身边那些积极和充满希望的光芒?这本书并没有强迫你去接受任何新的理论,它更像是一位智慧的长者,轻声细语地与你交谈,让你自己去发掘那些被你忽略的真相。它鼓励你去质疑,去探索,去重新审视那些你一直深信不疑的观念。读完这本书,我感觉自己像是经历了一次“思维的洗礼”,虽然过程并不激烈,但却留下了深刻的印记,让我开始以一种更开放、更包容的心态去面对生活中的种种。

评分

《思维方式》这本书,给我带来了出乎意料的启发。我原本以为它会是一本偏向于理论研究的书籍,可能会充斥着复杂的心理学模型或者哲学思辨。然而,它却以一种非常平易近人的方式,探讨了我们日常生活中最核心的“怎么想”的问题。作者并没有用生硬的语言去阐述某个高深的理论,而是通过一些非常贴切的生活场景和人物故事,将复杂的概念变得浅显易懂。我尤其欣赏书中关于“模式识别”和“因果归因”的讨论。很多时候,我们之所以会陷入困境,并不是因为事情本身有多么困难,而是我们看待问题的方式,或者说我们对事情原因的判断,出现了偏差。这本书就如同一个贴心的向导,引导我一步步拆解那些根深蒂固的思维误区。它没有直接告诉我“你应该怎么做”,而是让我自己去发现“我为什么会这样做”。这种自我觉察的过程,远比被动接受信息来得更加 impactful。我记得书中有一个关于“预期效应”的例子,让我深刻体会到,我们的期待,往往能够反过来影响结果的发生。这让我开始警惕自己那些不自觉的负面预期,并尝试去培养一种更积极、更具建设性的心态。总的来说,这本书是一次关于“认识自己”的旅程,它让我看到了自己思维的盲点,也为我打开了通往更清晰、更高效思考的大门。

评分

《思维方式》这本书,乍看书名,还以为会是一本探讨各种哲学流派、心理学模型,又或者是成功学大师们如何思考的“硬核”读物。拿到手,迫不及待地翻开,准备迎接一轮又一轮的智力冲击。然而,随着阅读的深入,我发现它更像是一场温和而深刻的内心对话。作者并没有摆出一副高高在上的姿态,而是以一种娓娓道来的方式,引导我审视自己一直以来习以为常的认知模式。书中没有那些晦涩难懂的术语,也没有复杂的理论框架,更多的是一些贴近生活的例子,比如我们如何看待工作中的挑战,如何处理人际关系中的矛盾,又或者是在面对不确定性时,我们内心的焦虑如何滋生。我特别喜欢作者在描述“成长型思维”和“固定型思维”时,所使用的那些生动比喻。它不像那些教科书式的讲解,而是让你仿佛看到了自己曾经的模样,看到了那个因为害怕失败而不敢尝试的自己,也看到了那个愿意从错误中汲取教训、不断进步的自己。这本书让我开始意识到,我们对事物的看法,其实很大程度上决定了我们最终的经历。即使是同样的情况,不同的思维方式,带来的结果可能天差地别。这种“原来如此”的顿悟感,贯穿了整个阅读过程,让我忍不住一次次停下来,反复咀嚼。它没有给我提供解决所有问题的万能钥匙,但它却给了我一把撬动自己思维的杠杆,让我看到了改变的可能性。

评分

《思维方式》这本书,如同一缕清风,吹散了我心中许多关于“如何才能更好地思考”的迷雾。我曾以为,要提升思维能力,就必须掌握各种高深的逻辑技巧,或者熟读哲学大师们的著作。但这本书却告诉我,最关键的,是我们如何去“看待”和“理解”事物。它不像一本教材,枯燥地罗列概念和公式,而是更像是一位经验丰富的导师,用一种非常接地气的方式,分享他的见解。书中对“固定思维”和“成长思维”的对比分析,让我印象深刻。我仿佛看到了自己曾经在面对挫折时,那种轻易放弃的影子,也看到了在经历失败后,那种自我怀疑的痛苦。但同时,我也看到了,只要改变一下对“失败”的定义,将其视为学习的机会,我们就能获得截然不同的力量。这本书并没有提供什么“速成法”,而是强调了一种持续的、内化的改变。它让我意识到,思维方式的转变,并非一蹴而就,而是需要耐心和实践。它鼓励我去拥抱不确定性,去从错误中学习,去相信自己的潜能。读完这本书,我感觉自己不再害怕面对挑战,而是更加期待去探索未知,去解决问题。这是一种由内而外的力量增长,让我对未来的生活充满了信心。

评分

拿到《思维方式》这本书,我曾期待它能像一本武林秘籍,传授我一些能够“降妖除魔”的思维绝技,让我能够洞察一切,运筹帷幄。然而,它所带来的,却是一种更温和、更深刻的改变。它并没有直接给予我“答案”,而是引导我去“提问”,去“反思”。书中对“思维定势”的剖析,让我惊觉自己曾经是如何被一些陈旧的观念所束缚。那些我们以为理所当然的“事实”,往往只是我们大脑的一种“加工”方式,而这种加工方式,可能早已偏离了真相。我尤其喜欢作者在探讨“延迟满足”和“即时反馈”时所做的类比。它让我明白了,为什么我们总是难以抵挡眼前的诱惑,而选择牺牲长远的利益。这本书的核心,在于它鼓励我去质疑“为什么”,去探寻“可能性”,去拥抱“变化”。它没有给我一套现成的思维工具箱,而是让我自己去打造属于自己的工具。它让我明白,真正的思维能力,不在于你知道多少,而在于你能如何运用你所知道的,去理解世界,去解决问题。读完这本书,我感觉自己像是卸下了许多无形的枷锁,思维变得更加轻盈和灵活,对生活中的挑战,也多了一份从容和勇气。

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