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[日] 稻盛和夫著曹寓剛譯 著

圖書標籤:

• 思維方式
• 認知
• 心理學
• 學習方法
• 問題解決
• 決策
• 批判性思維
• 個人成長
• 效率提升
• 思維訓練

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506099141

商品編碼：24853402175

齣版時間：2018-01-01

思維方式 作  者:(日)稻盛和夫 著；曹寓剛 譯 定  價:36 齣 版 社:東方齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:204 裝  幀:平裝 ISBN:9787506099141 ●自序 實現美好人生的指南針
●通嚮人生的途徑
●領悟到“思維方式”和“熱情”的重要性
●迴歸作為人應有的姿態和原點
●好的“思維方式”和壞的“思維方式”
●成為受人愛戴的人
●胸懷大誌——誌氣高昂、描繪遠大夢想、不懈追求
●明朗 對未來懷有無限的浪漫
●願望 相信能行，開拓人生
●信念 強烈持續的“信念”讓我鼓起勇氣
●積極嚮上——美好的心靈必有好運
●進步 追求人的無限的可能性
●拼命 付齣不亞於任何人的努力，專注於一件事
●自燃 點燃內心之火靠自己
●不惜努力——拼命努力、堅持不懈，就能品嘗到真正的充實感
●勤勞 認真拼命地工作
●進取 一步一個腳印、反復的努力必不可少
●熱情 付齣不亞於任何人的努力
●誠實正直——用正確的方式做正確的事情
●真摯 不管有什麼障礙，自己必須正直
●部分目錄

內容簡介

曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為左證，不被反復的挫摺擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的思維方式。稻盛和夫在《思維方式》中，想傳達給即將開拓自我人生道路的年輕人們一個重點，即是在人生路途中，擁有正確的思維方式，並付諸努力，必定能獲得迴報。 (日)稻盛和夫 著；曹寓剛 譯 稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆目前優選的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的優選利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI優選顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年設立瞭一個像諾貝爾奬一樣的靠前奬項――“京都奬等

《洞見之鑰：解鎖認知疆域的思維地圖》 這是一本關於探索人類心智奧秘的宏大敘事，它並非提供一套僵化的思維公式，也非羅列琳琅滿目的思考技巧，而是試圖帶領讀者踏上一段穿越認知邊疆的旅程，去理解我們如何感知世界、如何構建現實、以及如何重塑我們與生俱來的思維模式。這本書將我們置於人類經驗的核心，審視那些塑造我們理解、判斷和行動的深層機製。 第一部分：認知的基石——感知與現實的構建 本書的開篇，我們將深入探討人類最基礎的認知能力：感知。我們並非被動地接收外界信息，而是主動地、選擇性地從海量感官輸入中提取意義。我們將考察不同感官係統（視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺）如何協同工作，它們各自的局限性，以及大腦如何填補信息空白，形成我們所經驗的“現實”。這裏，我們將觸及“感知恒常性”的奇妙現象，理解為何即使光綫、距離或角度發生變化，我們仍然能穩定地辨識齣同一個物體。 更進一步，我們將探討“注意力”這一稀缺資源如何決定我們關注的焦點，以及“選擇性忽視”如何幫助我們屏蔽不必要的乾擾，但同時也可能讓我們錯失重要的信息。我們將剖析“框架效應”的影響，理解同一個信息在不同錶述下如何引發截然不同的認知反應，以及“首因效應”和“近因效應”如何左右我們對人或事的初始判斷。 “模式識彆”是人類認知的一項核心能力，我們將深入研究大腦如何搜尋並理解規律，從辨認人臉到解讀復雜的社會信號。然而，這種能力也可能導緻“模式錯誤”，即在隨機事件中看到虛假的聯係，這便是“虛幻相關性”的根源。我們將探討“直覺”這一神秘的認知過程，它並非憑空而來，而是基於過往經驗和潛意識加工的快速判斷，理解其優勢與潛在的陷阱。 此外，本書還將考察“信念係統”在感知過程中的作用。我們的既有信念，如同濾鏡，會影響我們如何解讀新的信息。我們將討論“確認偏誤”，即人們傾嚮於尋找、解讀和迴憶那些支持自己已有觀點的信息，以及“反證偏誤”，即人們會更積極地尋求反駁與自己觀點相反的證據。這些偏誤並非缺陷，而是大腦為瞭簡化信息處理和維持認知一緻性而演化齣的策略，但理解它們的存在，是突破認知局限的第一步。 第二部分：思維的疆域——推理、判斷與決策的演化 在理解瞭感知的基石後，我們將進一步探索更為復雜的思維過程：推理、判斷與決策。人類並非純粹理性的存在，我們的思考過程受到一係列認知捷徑（heuristics）和心理偏差（biases）的深刻影響。 我們將詳細解析“啓發式思維”，比如“可得性啓發式”，即人們傾嚮於高估那些容易迴想起來的事件的發生概率，以及“代錶性啓發式”，即人們傾嚮於根據事物與典型原型的相似度來判斷其概率。我們將探究“錨定效應”，即人們在做判斷時，容易受到最初獲得的信息（錨點）的影響，即使該信息與判斷本身關聯不大。 “損失厭惡”是人類決策中的一個重要心理學現象，我們將考察為何人們對損失的厭惡程度遠大於對同等收益的喜悅程度，以及這如何影響我們在風險決策中的行為。我們將討論“現狀偏誤”，即人們傾嚮於維持現狀，即使有更好的選擇擺在眼前。 “框架效應”在決策領域同樣至關重要，同一個決策在正麵框架和負麵框架下，往往會引導齣截然不同的選擇。例如，關於一項手術的成功率描述為90%和死亡率描述為10%，會引發不同的接受度。 本書還將深入探討“群體思維”的現象，理解在群體壓力下，個體如何壓抑異議，追求一緻性，從而可能導緻災難性的決策。我們將考察“羊群效應”，即人們傾嚮於跟隨大多數人的行為，即使他們的行為並非基於理性判斷。 “反思性思考”是本書著力強調的一個重要能力。它並非簡單地對事實進行加工，而是對我們自身思考過程的審視和評估。我們將學習如何識彆和挑戰自身的思維誤區，如何構建更為嚴謹的邏輯鏈條，以及如何在不確定性麵前做齣更明智的選擇。我們將探討“元認知”，即關於我們自身認知的認知，理解如何提高對自身思維過程的覺察和控製能力。 第三部分：認知的重塑——學習、成長與創造的引擎 認識到思維的運作模式和潛在的局限性，並不意味著我們被固化。相反，理解這些機製正是我們實現認知重塑，激發學習、成長與創造力的關鍵。 我們將探討“成長型思維”與“固定型思維”的區彆，以及如何培養前者，相信能力是可以習得和發展的，從而更積極地麵對挑戰和失敗。我們將審視“刻意練習”的重要性，理解並非簡單的重復，而是有針對性的、充滿挑戰性的訓練纔能帶來真正的進步。 “好奇心”作為人類探索世界的最原始動力，我們將探究如何激發和維持它，以及它如何驅動我們去學習新知識、探索新領域。我們將考察“聯想思維”的力量，理解如何打破思維定勢，將看似不相關的概念聯係起來，從而産生新的想法。 “批判性思維”將是本書的一個重要組成部分。它要求我們不僅要理解信息，更要質疑信息，分析其來源、證據和邏輯，辨彆虛假信息和誤導性陳述。我們將學習如何提齣深刻的問題，如何評估論據的有效性，以及如何構建支持自己觀點的閤理證據。 “適應性”是現代社會最重要的能力之一。我們將探討如何擁抱變化，如何在快速發展的環境中保持學習的熱情，以及如何從失敗中汲取教訓，不斷調整自己的策略。 最後，本書將鼓勵讀者將所學應用於生活，將“洞見”轉化為“行動”。我們並非要成為完美的思考者，而是要成為更自覺、更具彈性的認知主體，能夠不斷地審視、調整和優化自己的思維方式，從而在日益復雜的現代世界中，更清晰地看見可能性，更自信地做齣選擇，更有效地實現目標。 《洞見之鑰》並非一本提供答案的書，而是一張引導讀者探索自身心智宇宙的地圖。它邀請你成為自己認知的探險傢，去發現那些潛藏在思維深處的寶藏，去解鎖那些阻礙你成長的藩籬，最終，去擁抱一個更廣闊、更自由的認知疆域。

評分☆☆☆☆☆

這本《思維方式》與其說是一本書，不如說是一麵鏡子，一麵能照齣我們內心深處固有思維模式的鏡子。我本以為會讀到許多關於邏輯推理、批判性思考的技巧，期待著能夠為自己武裝上更強大的分析工具。然而，它所探討的，遠比那些更為基礎和根本。它觸及的是我們看待世界、理解事物的底層邏輯，是那些我們甚至沒有意識到自己正在使用的“預設”和“濾鏡”。書中用大量的篇幅，細膩地剖析瞭那些看似微不足道的習慣性想法，是如何一步步影響我們的決策，塑造我們的情緒，甚至決定我們的人生走嚮。我印象最深刻的是關於“負麵信息偏見”的章節，作者通過幾個小故事，生動地展現瞭我們大腦為何如此容易被負麵信息吸引，又如何被它所睏擾。這讓我開始反思，在信息爆炸的時代，我們是否過於沉溺於放大那些令人沮喪和不安的消息，而忽略瞭身邊那些積極和充滿希望的光芒？這本書並沒有強迫你去接受任何新的理論，它更像是一位智慧的長者，輕聲細語地與你交談，讓你自己去發掘那些被你忽略的真相。它鼓勵你去質疑，去探索，去重新審視那些你一直深信不疑的觀念。讀完這本書，我感覺自己像是經曆瞭一次“思維的洗禮”，雖然過程並不激烈，但卻留下瞭深刻的印記，讓我開始以一種更開放、更包容的心態去麵對生活中的種種。

評分☆☆☆☆☆

《思維方式》這本書，如同一縷清風，吹散瞭我心中許多關於“如何纔能更好地思考”的迷霧。我曾以為，要提升思維能力，就必須掌握各種高深的邏輯技巧，或者熟讀哲學大師們的著作。但這本書卻告訴我，最關鍵的，是我們如何去“看待”和“理解”事物。它不像一本教材，枯燥地羅列概念和公式，而是更像是一位經驗豐富的導師，用一種非常接地氣的方式，分享他的見解。書中對“固定思維”和“成長思維”的對比分析，讓我印象深刻。我仿佛看到瞭自己曾經在麵對挫摺時，那種輕易放棄的影子，也看到瞭在經曆失敗後，那種自我懷疑的痛苦。但同時，我也看到瞭，隻要改變一下對“失敗”的定義，將其視為學習的機會，我們就能獲得截然不同的力量。這本書並沒有提供什麼“速成法”，而是強調瞭一種持續的、內化的改變。它讓我意識到，思維方式的轉變，並非一蹴而就，而是需要耐心和實踐。它鼓勵我去擁抱不確定性，去從錯誤中學習，去相信自己的潛能。讀完這本書，我感覺自己不再害怕麵對挑戰，而是更加期待去探索未知，去解決問題。這是一種由內而外的力量增長，讓我對未來的生活充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

拿到《思維方式》這本書，我曾期待它能像一本武林秘籍，傳授我一些能夠“降妖除魔”的思維絕技，讓我能夠洞察一切，運籌帷幄。然而，它所帶來的，卻是一種更溫和、更深刻的改變。它並沒有直接給予我“答案”，而是引導我去“提問”，去“反思”。書中對“思維定勢”的剖析，讓我驚覺自己曾經是如何被一些陳舊的觀念所束縛。那些我們以為理所當然的“事實”，往往隻是我們大腦的一種“加工”方式，而這種加工方式，可能早已偏離瞭真相。我尤其喜歡作者在探討“延遲滿足”和“即時反饋”時所做的類比。它讓我明白瞭，為什麼我們總是難以抵擋眼前的誘惑，而選擇犧牲長遠的利益。這本書的核心，在於它鼓勵我去質疑“為什麼”，去探尋“可能性”，去擁抱“變化”。它沒有給我一套現成的思維工具箱，而是讓我自己去打造屬於自己的工具。它讓我明白，真正的思維能力，不在於你知道多少，而在於你能如何運用你所知道的，去理解世界，去解決問題。讀完這本書，我感覺自己像是卸下瞭許多無形的枷鎖，思維變得更加輕盈和靈活，對生活中的挑戰，也多瞭一份從容和勇氣。

評分☆☆☆☆☆

《思維方式》這本書，給我帶來瞭齣乎意料的啓發。我原本以為它會是一本偏嚮於理論研究的書籍，可能會充斥著復雜的心理學模型或者哲學思辨。然而，它卻以一種非常平易近人的方式，探討瞭我們日常生活中最核心的“怎麼想”的問題。作者並沒有用生硬的語言去闡述某個高深的理論，而是通過一些非常貼切的生活場景和人物故事，將復雜的概念變得淺顯易懂。我尤其欣賞書中關於“模式識彆”和“因果歸因”的討論。很多時候，我們之所以會陷入睏境，並不是因為事情本身有多麼睏難，而是我們看待問題的方式，或者說我們對事情原因的判斷，齣現瞭偏差。這本書就如同一個貼心的嚮導，引導我一步步拆解那些根深蒂固的思維誤區。它沒有直接告訴我“你應該怎麼做”，而是讓我自己去發現“我為什麼會這樣做”。這種自我覺察的過程，遠比被動接受信息來得更加 impactful。我記得書中有一個關於“預期效應”的例子，讓我深刻體會到，我們的期待，往往能夠反過來影響結果的發生。這讓我開始警惕自己那些不自覺的負麵預期，並嘗試去培養一種更積極、更具建設性的心態。總的來說，這本書是一次關於“認識自己”的旅程，它讓我看到瞭自己思維的盲點，也為我打開瞭通往更清晰、更高效思考的大門。

評分☆☆☆☆☆

《思維方式》這本書，乍看書名，還以為會是一本探討各種哲學流派、心理學模型，又或者是成功學大師們如何思考的“硬核”讀物。拿到手，迫不及待地翻開，準備迎接一輪又一輪的智力衝擊。然而，隨著閱讀的深入，我發現它更像是一場溫和而深刻的內心對話。作者並沒有擺齣一副高高在上的姿態，而是以一種娓娓道來的方式，引導我審視自己一直以來習以為常的認知模式。書中沒有那些晦澀難懂的術語，也沒有復雜的理論框架，更多的是一些貼近生活的例子，比如我們如何看待工作中的挑戰，如何處理人際關係中的矛盾，又或者是在麵對不確定性時，我們內心的焦慮如何滋生。我特彆喜歡作者在描述“成長型思維”和“固定型思維”時，所使用的那些生動比喻。它不像那些教科書式的講解，而是讓你仿佛看到瞭自己曾經的模樣，看到瞭那個因為害怕失敗而不敢嘗試的自己，也看到瞭那個願意從錯誤中汲取教訓、不斷進步的自己。這本書讓我開始意識到，我們對事物的看法，其實很大程度上決定瞭我們最終的經曆。即使是同樣的情況，不同的思維方式，帶來的結果可能天差地彆。這種“原來如此”的頓悟感，貫穿瞭整個閱讀過程，讓我忍不住一次次停下來，反復咀嚼。它沒有給我提供解決所有問題的萬能鑰匙，但它卻給瞭我一把撬動自己思維的杠杆，讓我看到瞭改變的可能性。

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