正版 緻加西亞的信(精裝修訂版) h，書，，書，圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 信件
• 自我提升
• 加西亞

店鋪： 木森圖書專營店

齣版社： 哈爾濱齣版社

ISBN：9787806397107

商品編碼：24908712333

齣版時間：2005-04-01

內容簡介在有史以來在書排行榜中列第6名的《緻加西亞的信》，顯然比《誰動瞭我的奶酪？》更有的悠久曆史。現在，它被引入瞭中國。這是一本關於敬業、忠誠、勤奮的管理書。加西亞的故事早發錶於1899年。這篇文章，幾乎上所有的語言都把它翻譯齣來，它講述瞭一個信使的故事。
當美西戰爭爆發後，美國必須跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯係。加西亞在古巴叢林的山裏-沒有人知道確切的地點，無法帶信給他。美國總統必須盡快地獲得他的閤作。 怎麼辦呢？ 有人對總統說"有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也隻有他纔能找得到。"他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關於那個"名叫羅文的人"，如何拿瞭信，把它裝進一個油布製的袋裏，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之後的一個夜裏在古巴上岸，消逝於叢林中，接著在三個星期後，從古巴島的那一邊齣來，已徒步走過一個危機四伏的國傢，把那封信交給瞭加西亞――這些細節都不是重點，重點是：麥金利總統把一封寫給加西亞的信交給瞭羅文，而羅文接過信之後，並沒有問："他在什麼地方？"羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全，並成為敬業、服從、勤奮的象徵。故事很簡單，但其中卻學期著學習與創業的道理。 目前，不少公司的總裁、CXO們，他們對實乾傢情有獨鍾，堅持不懈地尋找"能夠把信帶給加西亞的人"（指那種不問緣由隻知道忠實執行任務的"能"人），這種人不論要求任何事物都會獲得。他在每個城市、村莊、鄉鎮-每個辦公室、公司、商店、工廠，都會受到歡迎。上急需這種人纔，這種能把信帶給加西亞的人。
《緻加西亞的信》這篇文章被印成億萬份，廣為傳頌，錶明人類敬仰"能把信帶給加西亞的人"，崇尚他那恪守信義，不辱使命的精神品格。現在這本2000年被美國《哈德森年鑒》和《齣版商周刊》，評為有史以來書第6名的奇書。 把信帶給加西亞的人--安德魯·羅文介紹：
在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡--送給加西亞。
安德魯·羅文，弗吉尼亞人，1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人，他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務-將信送給加西亞，被授予傑齣軍人勛章。
立功之後，他曾服役於菲律賓，因作戰勇敢而受到嘉奬，從軍隊退役後，他在舊金山度過瞭他的餘生，於1943年1月10日逝世，終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全，並成為敬業、服從、勤奮的象徵。 《緻加西亞的信》百年齣版傳奇史：
100多年前的一個傍晚，齣版傢艾爾伯特·哈伯德與傢人喝茶時，討論起瞭美西戰爭。大傢都為古巴起義軍首領加西亞喝彩，而哈伯德的兒子伯特卻提齣瞭不同的觀點："戰役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信帶給加西亞的人。"
受此啓發，一篇名為《緻加西亞的信》的文章誕生瞭，它刊登在一本《菲士利人》的雜誌上。因為這篇文章雜誌開始。
紐約中心鐵路局的喬治·丹尼爾一次要求訂購10萬冊以書籍方式印刷的《緻加西亞的信》在車站發放。本書也引起瞭俄羅斯鐵道部長西拉剋夫王濃厚的興趣，迴國後，他讓人把此書譯成瞭俄文，發給俄羅斯鐵路工人和士兵人手一冊。
日俄戰爭期間，日本人在每個俄羅斯士兵的屍體上都發現瞭這本小冊子，他們斷定這肯定是一件十分有價值的東西，於是，就有瞭日文版。
日本天皇下瞭一道命令：每一位日本政府官員、士兵乃至平民都要人手一冊《緻加西亞的信》。
到1915年作者逝世為止，《緻加西亞的信》的印數達40，000，000冊。創造瞭一個作傢的有生之年一本圖書銷售量的曆史記錄。
其後的80餘年，該書被翻譯成所有的文字，關於把信送給加西亞的故事，在全範圍上廣為流傳。"送信"變成瞭一種具有象徵意義的東西，變成瞭一種忠於職守，一種承諾，一種敬業和榮譽的象徵。許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。美國西點軍校長期以來將此書作為講授自立和主動性課程的教材；美國總統布什在任州長時，曾在這本小硬皮書裏簽名，把它贈送給所有的部屬；而許多跨國大公司要求所有員工人手一冊的情況更是不勝枚舉。
本書版本纍計銷售量近8億冊。2000年被美國《哈得森年鑒》和《齣版商周刊》評為有史以來圖書第6。 作者簡介阿爾伯特·哈伯德，１８５６年６月１９日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓，父既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司，是一個很成功的肥皂銷售商，但他卻不滿足於此。於是在１８９２年，他進入瞭哈佛大學學習。但不久，他輟學開始徒步旅行英國。他在倫敦遇 目　　錄中文版序／艾柯
到哪裏能找到將信送給加西亞的人？管理者們常常發齣這樣的感嘆。
有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關《緻加西亞的信》這本書，在全已廣為流傳。“送信”變成瞭一種具有象徵意義的東西，變成瞭一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。 原齣版者手記
人們更應該意識到，取得成功重要的因素並不是因為他傑齣的軍事纔能，而是在於他優良的道德品質。因此，羅文中尉將永遠為人們所銘記。 1913年版作者序言／阿爾伯特·哈伯德
《緻加西亞的信》一書的影響是空前的。可以說在一個作傢的有生之年，在新有的文學生涯中，沒有人可以獲得如此成就，也沒有一本書的銷量可以達到這個數字！
上篇
中文版序
原齣版者手記
1913年版作者序言
上篇
緻加西亞的信
你屬於哪類人？
堅持或者放棄
放棄是為瞭更多地獲得
每一件事都值得去做
職業是人的使命所在
拖拉和逃避是一種惡習
全心全意，盡職盡責
每天多做一點
滿懷感恩之情
以老闆的心態對待公司
一盎司忠誠相當於一磅智慧
不要成為心理上的奴隸
下篇
一本可怕的書
如何把信送給加西亞
安德魯·羅文介紹
英文版原文
網上讀者評論
媒體和名人評論

《緻加西亞的信》是一本享譽全球的管理學經典著作，它以簡潔而深刻的筆觸，揭示瞭執行力在個人成長與組織發展中的核心地位。本書的核心思想源於一個真實的故事：美國總統麥金萊總統急需一名信使將一封至關重要的信送達古巴，而當時的各國官員都束手無策，不知道如何找到目標人物加西亞將軍。最終，一位名叫羅文的年輕士兵挺身而齣，他沒有問“為什麼”，也沒有問“在哪裏”，而是直接接受瞭任務，並且憑藉著堅韌不拔的毅力和卓越的解決問題的能力，成功地將信件送到瞭加西亞將軍手中。 這本書，與其說是一本管理學的理論著作，不如說是一部關於“如何完成任務”的行動指南。作者埃爾伯特·哈伯德通過這個看似簡單的故事，提煉齣瞭“緻加西亞”的精神，即一種積極主動、忠誠負責、不畏艱難、高效執行的職業態度。這種精神，在信息爆炸、競爭激烈的現代社會，顯得尤為珍貴。 執行力的內涵與重要性 執行力，簡單來說，就是把計劃轉化為行動，並將行動轉化為結果的能力。它不僅僅是“做”，更是“做好”。《緻加西亞的信》深刻地闡釋瞭執行力的幾個關鍵維度： 主動性與責任感： 真正的執行力始於個體的主動性。當接到一項任務時，不是等待指令的下達，也不是抱怨任務的睏難，而是主動去思考如何完成。這涉及到強烈的責任感，將任務視為自己的使命，並全力以赴。羅文之所以能成功，是因為他沒有被動等待指示，而是主動承擔起尋找加西亞將軍的重任。 解決問題的能力： 執行力並非盲目的衝動，而是建立在解決問題能力的基礎之上。在執行過程中，必然會遇到各種意想不到的睏難和挑戰。具備執行力的人，會積極尋找解決方案，而不是被問題所睏擾。他們會運用自己的智慧和資源，剋服障礙，達成目標。 忠誠與承諾： 忠誠不僅僅是對上級、對公司，更是對任務本身的忠誠。這意味著一旦接受瞭任務，就要全力以赴，直到完成為止。這種忠誠體現在堅守承諾，不輕易放棄，並且將任務的成功視為自己的榮譽。 高效與結果導嚮： 執行力追求的是高效的産齣和卓越的結果。這意味著要以最有效的方式完成任務，減少不必要的環節，專注於關鍵點。最終的衡量標準是任務是否成功完成，是否達到瞭預期目標。 “緻加西亞”精神在不同層麵的應用 《緻加西亞的信》的思想並非局限於某個特定的行業或職位，它具有普適性，能夠應用到生活的方方麵麵： 1. 個人層麵： 職業發展： 對於職場人士而言，擁抱“緻加西亞”精神是實現職業成長的重要途徑。在工作中，主動承擔責任，積極思考如何解決工作中遇到的難題，保持對工作的熱情和專注，能夠讓你脫穎而齣，獲得更多的機會和認可。例如，當你在工作中發現一個流程可以優化，但沒有人提齣時，你可以主動去研究並提齣改進方案；當你在完成一項任務時，遇到睏難，你可以主動去尋求幫助或嘗試不同的方法，而不是停滯不前。 學習與成長： 學習新知識、掌握新技能也是一種“送信”的過程。當你設定瞭學習目標，就應該像羅文一樣，主動去尋找學習資源，投入時間和精力，剋服學習過程中的睏難，最終達到學習的目的。例如，如果你想學習一門新的編程語言，你不會隻停留在瞭解它的名字，而是會去查找教程、動手實踐、解決遇到的 bug，最終能夠熟練運用。 生活規劃： 即使在生活中，我們也需要“緻加西亞”的精神。無論是製定健身計劃、學習烹飪技巧，還是規劃一次旅行，都需要主動的執行和解決問題的能力。例如，你想在三個月內減掉五公斤體重，你需要主動製定飲食和運動計劃，並且堅持下去，遇到平颱期時，你會主動調整計劃，而不是放棄。 2. 組織層麵： 團隊協作： 在一個團隊中，“緻加西亞”精神能夠極大地提升團隊的整體效能。當每個團隊成員都能夠主動承擔責任，積極配閤，高效協作，並且專注於共同的目標時，團隊的執行力就會大大增強，更容易取得成功。例如，在一個項目中，每個成員都清楚自己的職責，並且能夠主動與其他成員溝通協作，及時反饋進展，共同解決齣現的問題，項目成功的幾率就會大大提高。 企業管理： 對於企業而言，擁有一支具有“緻加西亞”精神的員工隊伍，是提升企業競爭力的關鍵。管理者需要營造一種鼓勵主動、信任員工、支持創新的企業文化，讓員工敢於承擔責任，敢於提齣建議，並且能夠高效地完成工作。例如，企業可以通過建立明確的奬懲機製，鼓勵員工的主動性和執行力，讓優秀員工脫穎而齣。同時，也要建立有效的溝通渠道，確保信息暢通，避免因信息不達而導緻的執行偏差。 創新與發展： 創新是企業發展的驅動力，而執行力則是將創新轉化為現實的橋梁。“緻加西亞”精神能夠幫助企業將創新想法快速落地，並轉化為市場上的産品或服務。當員工敢於打破常規，積極探索新的可能性，並且能夠高效地將這些想法付諸實踐時，企業纔能在激烈的市場競爭中保持領先地位。 《緻加西亞的信》的啓示與實踐 這本書的價值在於，它沒有羅列復雜的理論框架，而是用一個生動的故事，直接觸及瞭執行力的核心。它教會我們： 去除藉口，直麵挑戰： “緻加西亞”精神的核心就是去除一切不必要的藉口，直接行動。很多時候，我們之所以無法完成任務，並非能力不足，而是缺乏行動的決心和剋服睏難的勇氣。 細節決定成敗： 羅文能夠成功，是因為他對任務的每一個細節都認真對待，並且主動去剋服執行過程中的每一個障礙。我們同樣需要關注任務的每一個環節，確保執行的準確性和有效性。 培養內在驅動力： “緻加西亞”精神是一種內在的驅動力，它源於個人的責任感、榮譽感和對卓越的追求。這種內在驅動力比任何外在的奬勵或懲罰都更有力量。 總而言之，《緻加西亞的信》是一本曆久彌新的勵誌經典。它所倡導的執行力精神，是個人成纔、團隊協作、企業發展的基石。在任何一個時代，任何一個領域，隻要我們能夠秉持“緻加西亞”的精神，積極主動，忠誠負責，勇於承擔，我們就一定能夠剋服睏難，達成目標，創造屬於自己的輝煌。這本書不僅僅是讓你瞭解一個故事，更是引導你成為一個更具執行力、更受人尊敬的人。它提醒著我們，成功並非遙不可及，關鍵在於我們是否願意邁齣第一步，並且堅持到底。

評分☆☆☆☆☆

這次的閱讀體驗，仿佛經曆瞭一場關於“信任”的深刻洗禮。書中那個被賦予重任的送信人，他所經曆的種種，無一不考驗著他和他所遇到的每一個人的信任基礎。我被作者對於人與人之間微妙關係的刻畫所深深打動，從一開始的疑慮和抗拒，到後來的理解與協作，每一個環節都處理得恰到好處，沒有一絲強行插入的痕跡。它讓我認識到，信任並非唾手可得，它需要通過真誠的溝通、可靠的行動以及對彼此的尊重來一點一滴地建立。書中的一些情節，讓我反復推敲，思考在現實生活中，我們又是如何對待他人給予的信任，又是如何建立和維護自己的信譽的。那些看似平凡的對話，卻蘊含著深刻的人性洞察。它讓我意識到，在信息爆炸的時代，我們更容易以偏概全，忽略瞭傾聽和理解的重要性。這本書提供瞭一個絕佳的視角，讓我們重新審視那些被我們輕易忽略的“小事”，並且從中發現它們背後所蘊含的巨大能量。它像是一次心靈的旅行，讓我更深刻地理解瞭“信任”二字的分量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於它所傳達的那種“大道至簡”的哲學。作者並沒有刻意去宣揚某種宏大的理論，而是通過一個看似簡單的任務，將一係列關於執行力、責任感和人際溝通的深刻洞察自然地融入其中。我尤其喜歡書中對於“信念”的描繪，那種一旦認定目標，便不畏艱難、一往無前的精神，在當今這個充滿誘惑和乾擾的時代顯得尤為寶貴。它提醒我們，很多時候，我們之所以失敗，並非能力不足，而是缺乏那份堅定的決心。書中對不同角色的描繪也十分耐人尋味，每個人都有自己的立場和考量，但最終，那些真正秉持信念的人，總能找到解決問題的方法。我從中學會瞭如何更清晰地定義目標，以及在追求目標的過程中，如何保持清醒的頭腦，不被外界的聲音所左右。它教會我，即使麵對看似不可能的任務，也要敢於嘗試，因為未知往往隱藏著無限的可能。這本書不是一本“心靈雞湯”，它更多的是一種行動的指南，一種精神的激勵，讓我明白瞭“做”比“說”更有力量，而“堅持”則是成功的基石。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我迴味無窮的書。初讀時，被其中簡潔而有力的人物塑造所吸引，作者寥寥數語便勾勒齣一個個鮮活的形象，無論是那位被派去送信的士兵，還是他遇到的形形色色的人，都仿佛躍然紙上，栩栩如生。更讓我贊嘆的是，作者對於細節的捕捉，那些看似微不足道的場景，卻往往蘊含著深刻的道理。比如，那位老婦人對待士兵的態度，不僅僅是一個簡單的善舉，更是對人類互助精神的一種詮釋。書中的敘事節奏張弛有度，時而扣人心弦，時而又令人心生寜靜，讓我在閱讀過程中體驗到豐富的情感波動。它不像那些跌宕起伏的偵探小說，卻有著一種不動聲色的力量，能夠悄悄地觸動讀者內心最柔軟的地方。每一次重讀，都會有新的發現，仿佛第一次閱讀時隻是瞥見瞭冰山一角，而隨著閱曆的增長，那些隱藏在文字深處的寓意纔逐漸顯露齣來。它讓我開始反思自己生活中的一些習慣和態度，那些習以為常的“理所當然”，或許正是阻礙我們前進的無形枷鎖。這本書不僅僅是一個故事，更像是一麵鏡子，映照齣人性中的光輝與脆弱，善良與堅持。它沒有驚天動地的奇幻色彩，卻有著直抵人心的力量，讓人在平凡的生活中找到不平凡的意義。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深刻的感受，是關於“初心”的迴歸。在故事的推進過程中，我看到瞭主人公身上那種最初的純粹和執著，即使麵對重重睏難和誘惑，他始終沒有忘記自己的使命。作者的筆觸細膩而真實，沒有過度渲染，卻能將那種堅持的力量描繪得淋灕盡緻。它讓我開始審視自己在生活中是否還保有那份最初的熱情和目標，還是已經被現實的種種消磨殆盡。書中的一些情節，讓我聯想到瞭自己曾經的熱愛和夢想，並且思考是什麼讓我們漸漸偏離瞭最初的軌道。它不是一本空洞的說教，而是通過一個鮮活的故事，引發我們對自身狀態的深度反思。我從中獲得瞭一種久違的動力，那種想要找迴內心深處那份純粹的渴望。它像是一位智慧的長者，用溫和而堅定的語氣提醒我，無論外界如何變化，都不要忘記自己最初為何齣發。這本書讓我重新找迴瞭一些遺失的東西，並且讓我更加堅定地朝著自己的方嚮前進。

評分☆☆☆☆☆

從這本書中，我獲得瞭一種全新的視角來審視“效率”的真正含義。作者並沒有用枯燥的數據或復雜的理論來闡述，而是通過生動的情節，展示瞭在復雜環境下，如何保持清晰的思路，並高效地達成目標。我特彆欣賞書中關於“主動性”的描繪，那位被派去完成任務的士兵，他沒有等待指令，而是主動去尋找解決問題的方法，這種積極主動的態度，是衡量一個人是否能成事的關鍵。它讓我明白，所謂的“效率”，不僅僅是完成任務的速度，更重要的是在過程中是否能夠剋服障礙，找到最直接有效的路徑。那些在途中遇到的人，他們的迴應和幫助，也揭示瞭在閤作中，相互的理解和支持對於提升整體效率的重要性。這本書不是一本教你如何“偷懶”或“走捷徑”的書，它恰恰相反，它強調的是一種“認真”和“負責”的態度，並且在這個基礎上，去追求更高的效率。每次讀到某些片段，我都會不自覺地將自己代入其中，思考在相似的情境下，我會如何應對。它讓我對“執行力”有瞭更深的理解，並且激發瞭我內在的動力去改進自己的工作方式。