施工项目会计核算与成本管理(第3版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李志远编著 著

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• 施工会计
• 项目成本管理
• 成本核算
• 工程经济
• 建筑工程
• 财务管理
• 会计实务
• 第三版
• 施工企业
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店铺： 文轩网教育考试专营店

出版社： 中国市场出版社

ISBN：9787509214459

商品编码：25570293775

出版时间：2017-01-01

施工项目会计核算与成本管理 作  者:李志远 编著 定  价:68 出 版 社:中国市场出版社 出版日期:2017年01月01日 页  数:365 装  帧:平装 ISBN:9787509214459 ● 施工项目会计核算与成本管理概论
● 施工项目管理概述
●一、施工项目的概念
●二、施工项目管理的特征
●三、施工项目管理的主要内容
●四、施工项目管理的程序
●五、施工项目管理的组织机构
●六、施工项目经理的财权与会计责任
●第二节 施工项目会计核算
●一、施工项目会计的特征
●二、施工项目会计核算的对象
●三、施工项目会计核算的任务
●四、施工项目的会计组织与人员配备
●五、施工项目会计工作的相关环节
●第三节 施工项目成本管理
●一、施工项目成本概述
●二、工程计价中建筑安装工程费用的组成
●三、施工项目成本管理基础
●四、施工项目成本管理的原则与内容
●五、财务人员在施工项目成本管理中的作用
●部分目录

内容简介

《施工项目会计核算与成本管理(第三版)》根据截至2016年12月的建筑业营改增政策和《财政部关于印发《增值税会计处理规定》的通知》（财会〔2016〕22号）对所有施工项目会计核算业务进行了修改，根据财税政策变化对建筑业财税疑难问题进行了更新和补充，附录部分增加了营改增后的采购比价策略，紧跟2014年企业会计准则的修订和《企业产品成本核算制度（试行）》（2013年8月颁布），全面梳理、更新了会计和成本核算业务处理。 李志远 编著 李志远，管理学博士，中国注册会计师（CPA），会计学硕士生导师，MBA导师，工程硕士（项目管理领域）导师。长期致力于建筑施工企业税务与会计研究、培训、咨询工作，为中国建筑股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司等上百家靠前知名大型建筑施工企业集团或其子公司提供过财会、税务方面的培训或税务咨询。开设了“远见”微信公众号，每天都有上万名网友通过这一平台，学习和了解*前沿、*及时、*重要的建筑施工财税信息。通过微信和QQ与广大一线财税人员密切联系，及时解答网友遇到的各类财税疑难问题。 我为什么要写这样一本书
（代序）



常年奔走在各施工企业之间，或讲学或做课题调研或参加企业的专题会议，结识了大量的基层财务人员，我喜欢这样的一个群体，一个遍布天涯海角的会计群体。与他们的交流，不仅让我体会到了作为一名施工企业财务人员的艰辛，也感受到了他们对工作、对职业深深的责任感。这些年来，一直想把与他们沟通交流的实务经验做一些总结，恰逢《企业会计准则》在各施工企业全面推广，于是便推掉一些事情，潜心编著了这本《施工项目会计核算与成本管理》。
市场上有关施工企业会计的图书其实也不少，之所以花大量时间和精力写这样一本书，主要是基于以下两个原因：
一是施工项目会计核算与成本管理的重要性。自从项目法施工在我国建筑业推广以来，施工项目部（工区）会计核算和成本管理成为施工企业管理的重要内容。在施工企业，90%以上的财务人员集中在施工项目部（工等

深度解析工程项目财务脉络与成本控制：企业精益化管理的新范式 本书精选内容提要： 本书是一部深入探讨现代施工企业在项目全生命周期中如何实现精细化财务核算与高效成本管控的专业著作。它摒弃了传统核算模式的滞后性，聚焦于适应“建筑业营改增”后的新税制环境，以及日益复杂的合同管理与风险控制需求。全书内容围绕构建一个面向决策支持、具备前瞻性的项目财务管理体系展开，旨在帮助企业将会计核算从单纯的记账职能，升级为驱动项目利润最大化的核心引擎。 第一部分：新形势下项目会计核算体系的重构与优化 本部分系统阐述了在当前宏观经济背景和行业政策变化下，施工企业项目会计核算的底层逻辑革新。 一、 行业背景与会计准则的深度融合： 新收入准则（IFRS 15/CAS 21）在施工领域的落地实践： 重点剖析了以“控制权转移”为核心的收入确认时点判断，特别是针对大型、长期、包含多重履约义务的基础设施项目的具体操作难点及解决方案。详细阐述了“成本螺旋上升法”与“完工百分比法”在不同合同类型下的适用性边界和精确测算模型。 “营改增”后的成本归集与进项税管理： 不仅停留在税法条文的罗列，而是深入到企业内部的采购流程、发票管理、税会差异的日常处理机制。探讨了如何通过优化合同条款和发票流转，最大化可抵扣进项税额，并有效规避税务稽查风险。 项目资金流与信息流的实时集成： 强调了项目ERP系统与财务共享服务中心的对接策略，实现从合同签订、物资采购、劳务分包到工程款结算的全流程数据穿透，确保财务数据与现场实际状态的实时同步性。 二、 成本要素的精细化识别与归集： 超越“直接、间接”的基础成本分类法： 引入基于作业成本法（ABC）的思路，对间接费用进行更合理的成本动因分析和分摊。例如，对项目管理人员的薪酬、大型机械台班使用费、临时设施的折旧摊销等，采用更科学的分配逻辑，避免成本在不同合同间的无序转移。 分包工程款的计量与风险控制： 详细解析了施工分包合同的特殊性。内容涵盖了对分包进度的影像记录、计量凭证的合规性审核、隐蔽工程的验收流程，以及如何通过技术手段确保计量数据的真实性，防止超付或漏付风险。 材料采购成本的动态核算： 针对施工现场材料损耗大、周转快的特点，设计了材料采购入库、现场领用、加工增值及废料回收的全链条成本跟踪模型，特别是对于大宗材料（如钢筋、混凝土）的盘点与账实相符性检查的标准化作业流程。 第二部分：面向价值创造的项目成本控制与绩效管理 本部分将核算职能转化为主动的成本控制工具，强调成本管理的前置性和预防性。 三、 成本预测与预算编制的科学性： 多层次、多维度的项目预算体系构建： 阐述了如何从企业战略目标分解至合同投标、合同签订、施工准备及执行四个层级，构建自上而下、层层约束的成本目标体系。重点介绍了基于历史数据的“类比估算”与基于工作量清单的“自下而上分解估算”的交叉验证方法。 差异分析的深度挖掘： 不满足于简单的预算与实际发生的对比。本书提供了一套深入的成本差异归因分析框架，将成本超支分解为“工程量差异”、“单价差异”、“进度/时间差异”和“管理效率差异”，并明确了不同差异应由哪个部门或个人负责。 资源投入的计划性控制： 引入了对关键资源（劳动力、关键设备）的投入产出比分析，通过设定资源的基准消耗系数（如人/工日消耗、台班利用率），实现对资源浪费的早期预警。 四、 合同财务风险的识别与应对策略： 合同履约的财务尽职调查： 强调在合同签署前，财务部门应对合同文本中的付款条件、索赔条款、变更指令（PC/VO）的财务影响进行量化评估。 索赔（Claim）的财务证据链构建： 详细指导如何从项目过程数据中提取支持索赔的财务证据，例如因业主原因导致的停工损失、材料价格异常上涨的核算方法，确保索赔请求的财务论证严密、无可辩驳。 工程款回收与应收账款的精益化管理： 针对回款周期长、垫资压力大的行业痛点，提供了基于工程进度的动态催收模型，结合信用风险评估，优化了应收账款的账龄结构和坏账准备计提的合理性。 五、 施工企业成本管理的信息化与智能化趋势： BIM（建筑信息模型）与财务数据的集成应用： 探讨了如何利用BIM模型中的三维构件信息直接驱动工程量的计算和成本的自动取数，实现“模型即预算，模型即台账”的愿景，显著提升计量准确性和效率。 基于业财资一体化的管理驾驶舱设计： 介绍了如何设计关键绩效指标（KPIs），如项目毛利率动态跟踪、成本控制指数（CCI）、资金周转率等，并通过可视化仪表板，使高层管理者能即时掌握所有项目的财务健康状况，实现“一屏知全貌”。 本书的独特价值： 本书的编撰紧密结合国内大型基础设施建设和城市更新项目的实际案例，理论与实务深度融合。它不仅仅是一本教科书，更是项目经理、财务总监和成本工程师在复杂项目中进行决策支持的实用工具书，致力于帮助企业提升合同盈利能力，实现从“经验管理”到“数据驱动管理”的根本性转变。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我当时是抱着一种非常期待的心情。毕竟，施工行业的项目管理本身就是个复杂且专业性极强的领域，而成本核算更是其中的重中之重。第一眼看到《施工项目会计核算与成本管理(第3版)》的封面，就觉得它沉甸甸的，仿佛承载了许多实用的经验和理论。翻开扉页，看到目录，里面的章节设置相当详尽，从基础的会计原则到具体的施工成本分类、核算方法，再到项目成本的控制、分析和审计，几乎涵盖了施工项目全生命周期的成本管理脉络。 特别让我感到惊喜的是，书中并没有停留在理论的讲解，而是穿插了大量的案例分析。这些案例都是从真实的施工项目中提炼出来的，涉及到了各种类型的工程，比如房建、市政、交通等，每个案例都详细地描述了项目背景、成本构成、核算流程以及遇到的问题和解决方案。这对于我们这些在实际工作中摸爬滚打的从业者来说，简直是福音。我尤其喜欢其中关于“变更工程的成本核算”那一章，因为在实际项目中，变更几乎是不可避免的，而如何准确地核算变更带来的成本，一直是困扰我的难题。书中通过一个具体的案例，一步步地展示了变更的申报、审批、计量、计价和核算的完整流程，还详细讲解了相关的合同条款如何影响变更成本的处理，这让我茅塞顿开，也学到了不少实操技巧。 另外，书中在成本控制方面的内容也给了我很多启发。它不仅仅是简单地列举控制措施，而是深入剖析了成本失控的常见原因，比如设计变更频繁、材料价格波动、劳务成本上涨、窝工索赔等，并提出了针对性的预警机制和控制策略。我特别关注了书中关于“风险管理与成本控制”的章节，它强调了在项目初期就要识别潜在的成本风险，并制定应对预案。这与我以往仅仅关注项目执行过程中的成本控制有所不同，它让我意识到成本管理需要贯穿项目始终，从源头抓起。书中还提到了一些现代化的成本管理工具和技术，比如BIM技术在成本管理中的应用，虽然我目前还没有机会深入接触，但它让我看到了行业发展的趋势，也激励我去学习和探索新的方法。 在阅读过程中，我也发现书中关于“竣工决算与成本分析”的部分，提供了非常系统的方法论。它详细介绍了竣工决算的概念、内容、程序，以及如何进行成本的归集、分配和核算，最终形成一份准确、完整的竣工决算报告。更重要的是，书中还强调了成本分析的重要性，如何通过对比预算、实际成本、目标成本等，找出成本差异的原因，并提出改进建议，为企业未来的项目提供经验借鉴。我注意到书中有一个关于“项目后评价与成本管理经验总结”的部分，这部分内容非常宝贵，它强调了从完成的项目中学习，不断优化成本管理的流程和策略，这对于企业持续改进和提升管理水平至关重要。 总的来说，这本书给我带来了非常深刻的认识和实用的指导。它不仅仅是一本理论著作，更是一本集理论、实践、案例、方法于一体的宝典。我感觉自己在这本书的引导下，对施工项目的会计核算和成本管理有了更全面、更深入的理解，也更加自信地投入到实际工作中。我迫不及待地想将书中学习到的知识应用到我正在负责的项目中，相信一定会带来积极的改变。这本书的价值，绝非三言两语能够概括，它是我在施工项目管理道路上的一位良师益友。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，给我的第一感觉就是“厚重”。从封面设计到纸张质感，再到内页排版，都透着一股严谨和专业的味道。我是一名刚入行的项目预算员，之前对施工项目的成本核算和管理一直感到有些力不从心，总觉得理论知识和实际操作之间存在着一道鸿沟。阅读这本书，让我感觉这道鸿沟正在一点点被填平。 书中对施工成本的分类非常细致，几乎涵盖了所有可能出现的成本项，并且对每一项成本的核算方法都进行了详细的讲解。比如，在材料成本的核算部分，它不仅讲了如何进行材料的采购、验收、出入库管理，还重点介绍了如何处理材料的代用、盘盈盘亏等情况，并且提供了相应的会计分录示例。这一点对我来说尤其重要，因为在实际工作中，这些细节问题常常让我感到困惑。 更让我惊喜的是，书中对于“人工成本”的核算部分，进行了非常深入的探讨。它详细介绍了不同类型工人的工资构成、社保公积金的处理、加班费的计算以及劳务分包的管理等等。我特别注意到其中关于“工时统计与劳动效率分析”的章节，它通过实际案例，展示了如何通过科学的工时统计和劳动效率分析，来更准确地核算人工成本，并发现潜在的效率提升空间。这对于我们控制人工成本，提高项目整体效益有着直接的指导意义。 此外，书中还对“机械使用费”的核算进行了详细的阐述，包括自有机械和租赁机械的成本构成、折旧摊销、运行费用等。它提供了一些量化的指标和计算公式，方便我们进行准确的核算和预估。我之前在处理机械使用费的时候，总是感觉不够精确，而这本书给出了明确的思路和方法，让我能够更有信心地去完成这项工作。 总而言之，这本书对于我这样的新手来说，就像一本“施工项目成本核算百科全书”。它不仅提供了扎实的理论基础，更重要的是，它将这些理论与实际操作紧密结合，让我能够快速地掌握施工项目成本核算的要点和难点，并且能够将所学知识应用到实际工作中，提高我的工作效率和专业能力。

评分☆☆☆☆☆

我手头的这本《施工项目会计核算与成本管理(第3版)》，可以说是一次非常愉快的阅读体验。作为一名财务主管，我一直在寻找一本能够将会计核算的专业性和施工项目的特殊性有机结合的书籍，这本书正好满足了我的需求。它不像一些纯理论的会计书籍那样枯燥，也不像一些单纯的施工管理书籍那样缺乏财务的严谨性。 书中对“施工项目成本核算”的讲解，非常符合实际操作的流程。它从会计凭证的填制、审核，到账簿的登记，再到财务报表的编制，都进行了详细的讲解，并且结合了施工项目的特点，比如工程进度款的核算、分包工程款的支付、材料成本的归集等等。我尤其对其中关于“工程成本核算”的章节印象深刻，它详细阐述了如何将各项费用按照工程项目、合同进行归集和分配，确保每一笔成本都能清晰地对应到具体的工程项目上。 让我印象深刻的还有书中关于“施工企业的财务管理”的部分。它不仅仅是停留在项目层面的成本核算，而是将视野扩展到了企业整体的财务管理。它探讨了施工企业的资金管理、融资渠道、税务筹划以及财务风险控制等重要议题。特别是关于“施工企业利润的核算与分配”的章节，它详细分析了项目利润的来源和影响因素，以及如何进行利润的合理分配，这对于提升企业的整体盈利能力有着指导性的意义。 此外，书中对“内部控制与风险防范”的讲解，也为我提供了非常有价值的参考。它强调了建立健全内部控制制度的重要性，比如成本审批流程、资金支付审批、资产盘点等，以及如何通过有效的内部控制来防范财务风险，杜绝舞弊行为。这对于保证企业财务的稳健运行，避免不必要的损失至关重要。 总而言之，这本书为我提供了一个全新的视角来理解和处理施工项目的财务问题。它将会计的严谨性和管理的实用性完美地结合在一起，让我能够更专业、更有效地履行我的财务管理职责，为施工企业的健康发展贡献力量。这本书的价值，在于它能够帮助财务人员更好地理解施工行业的特殊性，从而提供更具针对性和有效性的财务支持。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有着多年施工经验的项目经理，我一直深知成本控制对于项目成功的重要性。《施工项目会计核算与成本管理(第3版)》这本书，可以说是对我长期以来在实践中摸索的经验进行了一次系统化的梳理和升华。它在一些核心概念的阐释上，有着独到之处，让我对成本管理的理解更加深刻。 首先，书中对于“项目成本构成”的划分，逻辑清晰，层次分明。它不仅列举了直接成本、间接成本等基本分类，还进一步细化了各个成本项的组成部分，并且对这些成本的发生环节进行了详细的描述。这一点对于我们识别成本来源，寻找控制点非常重要。我尤其欣赏书中关于“分包成本的核算与管理”这一章节，它深入分析了分包合同的特点，以及如何在分包工程中进行成本的计量、支付和控制，这对于我们管理复杂的分包体系非常有帮助。 书中关于“成本预测与计划”的部分，也给我留下了深刻的印象。它强调了在项目启动阶段就进行详细的成本预测，并根据项目进度和市场变化动态调整成本计划的重要性。它提供了一些实用的工具和方法，比如滚动成本预测、敏感性分析等，帮助项目经理更好地应对不确定性。我过去更多的是侧重于执行过程中的成本控制，而这本书让我认识到，有效的成本控制始于准确的预测和周密的计划。 另外，书中对于“合同管理与成本控制”的结合，也做得非常到位。它详细阐述了合同条款如何影响成本的确认和支付，以及如何利用合同来规避成本风险。我特别关注了关于“索赔管理”的部分，它详细介绍了在施工过程中，如何根据合同约定，对因对方原因造成的工期延误、工程量增加等情况进行索赔，以弥补项目可能产生的成本损失。这对于维护项目经理的合法权益，保证项目经济效益至关重要。 总的来说，这本书的内容非常贴合实际，理论与实践相结合，为项目经理提供了一套行之有效的成本管理解决方案。它不仅巩固了我已有的知识，更在很多方面拓宽了我的视野，让我对施工项目的成本管理有了更系统、更全面的认识。这本书的价值，在于它能够帮助我们从更宏观、更专业的角度去审视和管理项目的成本，最终实现项目的经济效益最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书，可以说是我近期阅读过最令人耳目一新的一本专业书籍。作为一名在施工现场摸爬滚打了多年的技术员，我对成本的认识大多停留在“省钱”这个朴素的层面。但阅读了《施工项目会计核算与成本管理(第3版)》之后，我才意识到，成本管理原来是一门如此博大精深的学问。 书中关于“施工项目成本的分类与核算”的讲解，给我打开了一扇新的大门。它不仅仅是简单地将成本分为人工、材料、机械，而是深入剖析了各项成本的构成和影响因素。我特别喜欢其中关于“材料成本的精细化管理”这一章，它详细介绍了如何通过科学的采购、仓储、领用和核算，最大限度地降低材料的损耗和浪费，从而有效控制材料成本。这与我过去仅仅关注材料进场数量的习惯，有着本质的区别。 书中对“分部分项工程成本核算”的讲解，也让我受益匪浅。它详细阐述了如何将项目总成本按照分部分项工程进行分解和归集，并对各项分部分项工程的成本进行精细化管理。这对于我们项目一线管理人员来说，非常有指导意义，能够帮助我们更清晰地了解各个工程环节的成本情况，并有针对性地采取控制措施。 更令我惊喜的是，书中还提及了一些关于“新技术在成本管理中的应用”的内容。虽然这部分内容相对篇幅较少，但它让我看到了施工行业成本管理的发展趋势。比如，书中提到了BIM技术在成本算量和成本控制中的应用，这让我对未来的项目管理充满了期待。 总的来说，这本书不仅让我对施工项目的成本核算有了更全面、更深入的认识，更重要的是，它激发了我对成本管理的兴趣，并为我提供了许多实操性的方法和思路。我感觉自己仿佛站在了一个更高的平台，能够以更专业的视角去审视和管理项目中的成本问题。这本书的价值，在于它能够帮助一线技术人员打破思维定势，学习和掌握科学的成本管理方法，从而为项目的成功做出更大的贡献。