經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力 4月初發貨 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

經營者養成筆記 柳井正優衣庫創始人管理方麵的書可復製的領導力 4月初發貨 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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發表於2024-11-27

商品介绍



店鋪: 淘書網圖書專賣店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111578215
商品編碼:26399373044

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書籍描述

經營者養成筆記(優衣庫創始人.迅銷集團董事長.柳井正先生首次分作  者: [日]柳井正定  價: 59齣 版 社: 機械工業齣版社齣版日期: 2017-09-01頁  數: 156裝  幀: 平裝ISBN: 9787111578215優衣庫創始人柳井正秘而不傳的管理經驗全文無刪減分享從一傢小服裝店到跨國集團隻隔著100位經營者記錄成就經營者的 28 大守則成功構建商業帝國的心得筆記對於剛進入社會的學生如何進入一傢大公司?並在工作中快速成長?專業能力?溝通技巧?進取心?這些固然重要,但重要的目光高遠。要把自己放在經營者的位置,纔可能理解公司,成就一番事業。所以請拋棄學生思維,拒絕職場老油條心態,真心實意地做一名經營者。唯有如此,你纔能與企業成長,有更廣闊的事業,站在更高位置,走嚮管理崗位。對於工薪族如何管理好 
......

內容簡介

本書介紹瞭柳井正提齣的工作推薦的四種能力:變革的能力、賺錢的能力、建設團隊的能力、追求理想的能力。本書是柳井正個人的工作心得。“由自己完成的筆記本”,這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述瞭未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。請讀者經過反復實踐,不斷積纍經驗,完成屬於你自己的工作筆記。[日]柳井正柳井正迅銷集團(FAST RETAILING)董事長、總裁兼CEO一位原本職場失敗的Loser,很終躋身世界首富行列一位善於總結經驗,高效率的工作達人一位帶領數萬員工攻城略地,實現優SHOU*選1900餘傢分店的團隊魅力Leader一位構建世界第三大零.售服裝品牌的傳奇創業者佐藤可士和(成就優衣庫的設計魔術師)佐藤可士和為日本DANG*當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。目錄本書的使用方法序  章  經營者的含義**節  經營者的含義  10第二節  經營者必須具備的四種能力  13第三節  為什麼必須培養經營者  16本篇  經營者必須具備的四種能力**章  變革的能力經營者是創新者**節  抱持高遠的目標  22第二節  質疑常識,不受常識束縛  27第三節  樹立高標準,不放鬆,不放棄,堅持追求  30第四節  不畏風險,勇於嘗試,敢於失敗  35第五節  嚴格要求,詢問本質問題  40第六節  自問自答  44第七節  天外有天,不斷學習  47**章  自我訓練  52第二章  賺錢的能力經營者是生意人**節  從心底希望顧客高興  56第二節  日復一日,完成好必做的工作  60第三節  迅速實行  64第四節  現場、現物、現實  68第五節  集中解決問題  72第六節  與矛盾做鬥爭  76第七節  做好準備,執著於成果而非計劃  80第二章  自我訓練  84第三章  建設團隊的能力經營者是貨真價實的領導者**節  建立信賴關係既是萬行之始,亦是萬行之本  88第二節  全心全意、全身心麵對部下  93第三節  共享目標,責任到人  98第四節  交托工作並予以評價  102第五節  提齣期望,發揮部下長處  106第六節  積極肯定多樣性  110第七節  抱持*強烈的取勝欲望,堅持自我變革  114第三章  自我訓練  118第四章  追求理想的能力經營者要為使命而生**節  身為經營者的使命感  122第二節  不可或缺的使命感  124第三節  迅銷集團的使命感與注意事項  126第四節  使命感賦予我們的東西  129第五節  與使命感的絆腳石做鬥爭  133第六節  麵對危機時經營者的推薦行為  137第七節  以創建理想的企業為目標,不斷挑戰人生  139第四章  自我訓練  140通過全書進行自我訓練  142導讀  144參考文獻  152作者簡介  154 
    本書的使用方法“由自己完成的筆記本。”這是本書的編寫宗旨。這個筆記本記述瞭未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。然而很終完成本書的人是讀者,也就是您自己。對商務人士而言,所謂學習,隻有學以緻用纔有意義。單純地增加知識量的學習方式隻是一種徒勞。為瞭真正掌握知識,使之成為自己身體的一部分,看書時必須與書本進行對話。閱讀時,須結閤內容不斷詢問自己,“如果是我會怎麼考慮”“我所在的團隊符閤哪種情況”,並將所思所想都記錄在筆記本上。為方便您記錄與本書的對話,頁邊留有大量餘白。請盡情勾畫、盡情書寫。經營者之路沒有終點。因此,這個筆記本不會有真正意義上的完結。經過反復實踐,不斷積纍經驗,即使是相同的內容,也會獲得新的啓示。屆時請您再在這裏寫下新的感受。請完成這本舉世無雙、專屬於您的《經營者養成筆記》。衷心祝願您以此為契機,超YUE柳井正。

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