重整河山-王誌綱工作室戰略策劃實錄

重整河山-王誌綱工作室戰略策劃實錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王誌綱工作室 著
圖書標籤:
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店鋪: 天泰尚圖書專營店
齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301157619
商品編碼:26741335222
包裝:平裝
齣版時間:2010-01-01

具體描述

基本信息

書名:重整河山-王誌綱工作室戰略策劃實錄

定價:39.00元

作者:王誌綱工作室

齣版社:北京大學齣版社

齣版日期:2010-01-01

ISBN:9787301157619

字數:274000

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:12k

商品重量:0.481kg

編輯推薦


民間智庫,知行閤一,解讀變革的中國,推動中國的變革。 整個中國仿佛一個曆史上的、沸騰著的巨大工地,透過隆隆的推土機聲,穿越巨型吊臂的森林,一場轟轟烈烈的國土整治大戲正在上演——“重整河山”。 重整河山怎麼整?是挑戰也是機遇.中國的城市和區域將麵臨一次重新洗牌。開放中國 接受全球化洗禮30年後,我們正逐漸從“世界走嚮中國”到“中國走嚮世界”。開放之初中國隻能被動地接受産業轉移,今天的中國不但是重要的資本輸齣地,而且是國際區域閤作的重要推動者。 沿邊城市應該改變“麵嚮北京把屁股對著國外”的姿態,轉過身去擁抱世界。在全球區域經濟一體化的大格局下謀篇布局,搶占製高點,讓過去偏僻落後的死角,成為今天區域經濟的龍頭與中心。 休閑中國 中國正進入一個休閑時代,休閑産業作為啓動內需的*有效手段,潛藏著巨大的商機。西部發達地區,應改變被動接受東部落後産能以增加GDP的思路,主動與休閑時代對接,嚮東部先富起來的人齣售山中的清風,鬆間的明月。從而走齣一條既保護好環境,又實現跨越式發展的新路。 東部先富起來的人過去是用命換錢。現在是用錢換命。有著良好休閑和居住環境的西部正好可以滿足這種需求。山呼海應,今天終於有條件變為現實。這不僅是西部發展的需要,也是實現東西部協調發展、可持續發展的需要。 城市中國 過去十餘年中,中國的城市儼然成為世界建築師的試驗場,高大新奇的建築紛紛湧現,嚮世人顯示著城市做大做強的雄心。然而對於作為復雜**體的城市來說,林立的高樓隻是光鮮的錶麵,長續的發展需要通盤考慮城市的産業、空間、環境、社會等因素,在總體戰略的高度上予以把握。 今天的中國已經不再滿足於照搬西方的東西,而是希望藉助中國快速城市化的機遇,打造****的新型城市,甚至成為城市發展的典範,這就更需要創新精神和統領全局的戰略思路。

內容提要


“重整河山”——中國正進行著的大建設、大發展。變革、衝突、挑戰,危機與機遇並存。“重整河山”是GDP掛帥,是政績工程,還是……?“王誌綱工作室戰略策劃實錄”為我們帶來瞭前沿鮮活的案例、開闊的視野、不一樣的思路。
“重整河山”——沿邊、沿海走齣去,在全球化的格局下重新定位;西部、內陸藉助休閑時代,整治國土,尋求可持續發展;先行者“騰籠換鳥”,前沿探索,打造明天的城市。
“重整河山”——開放中國、休閑中國、城市中國。每個區域、每個城市、每個企業乃至每一個人都應該在中國翻天覆地的巨變中重新定位——找魂。
王誌綱工作室是時代前沿的衝浪者,他們不僅是碧桂園、星河灣、龍湖等諸多成功房地産企業和項目的幕後推手:更參與瞭天津、成都、西安、重慶、麗江等眾多城市和區域,以及幾乎所有重要沿邊節點城市發展戰略的製定;從策劃大三峽到打造休閑平颱;從構建互聯網城市、生態城市的探索到中國海外經濟特區的策劃,春江水暖鴨先知!這次推齣《重整河山》這部新作,匯集瞭近兩年的案例精華。
相信這些策劃思路從孕育到成熟,直至付諸實踐,産生效果的過程,不僅可以讓專業讀者窺探到那些價值百萬方案背後的秘密;更有助於決策者找到規律,睏惑者明確方嚮,有心人抓住機遇;即便普通讀者,隨策劃者遊曆於各個城市之中,看看那些不曾經曆過的人和事,那些鮮活的思想及思想創造的奇跡,也定會有所收獲。

目錄


作者介紹


王誌綱工作室是中國戰略策劃機構。自1994年由王誌綱先生創立以來,工作室始終緻力於解決中國快速城市化過程中企業與城市遇到的發展難題,15年來積纍瞭數百個成功案例。工作室以“打造中國好的戰略思想庫”為目標,如今己形成北京、上海、深圳、廣州、成都五個戰略中心

文摘


序言



智謀與抱負:中國商業轉型期的生存法則 本書深入剖析瞭當代中國商業環境的復雜性與變革速度,聚焦於那些在激烈競爭中求生存、謀發展的企業與個人。這不是一部專注於特定案例或商業模式的教科書,而是一部關乎時代脈搏、戰略思維與執行哲學的深度觀察錄。它旨在揭示在宏觀政策變遷、技術迭代加速以及消費習慣重塑的背景下,中國企業如何重塑自身、尋找新的增長麯綫。 第一部分:時代的迷霧與戰略的航標 我們正處於一個“百年未有之大變局”的商業時代。傳統路徑的有效性正在迅速衰減,企業決策者麵臨的挑戰不再是如何優化現有流程,而是如何徹底顛覆自我認知。 一、宏觀環境的“灰犀牛”與“黑天鵝”: 本書首先梳理瞭近年來影響中國商業格局的幾大結構性力量:全球供應鏈的重構、國內“雙循環”戰略的落地、人口紅利的消退與“Z世代”消費力量的崛起,以及數字化轉型(尤其是産業互聯網)的深化。這些宏觀因素如同潮汐,無形中決定瞭企業的生存空間。我們探討瞭政策導嚮如何從“規模優先”轉嚮“質量效率”,這對重資産行業和初創企業分彆提齣瞭何種新的生存要求。 二、傳統商業邏輯的瓦解: 我們審視瞭那些曾經被奉為圭臬的商業邏輯——如快速擴張、跑馬圈地、規模壁壘——如今正麵臨的嚴峻考驗。在資本迴報率下降的背景下,企業如何從“追求速度”轉嚮“追求韌性”?書中通過對數個行業橫嚮對比分析,闡釋瞭在“存量博弈”時代,企業戰略的重心必須從外部擴張轉嚮內部價值的深耕。這包括對組織能力、技術積纍和品牌資産的重新評估。 三、戰略的本質:選擇與取捨: 真正的戰略並非一堆美好的願景,而是艱難的取捨。本書強調,在資源有限的情況下,拒絕平庸的機會比抓住每一個機會更為重要。我們深入探討瞭“戰略焦點”的構建過程:如何通過對市場、對手和自身核心能力的交叉分析,確定那個能讓企業在未來三到五年內保持獨特競爭優勢的“黃金三角”。這要求決策層具備極強的洞察力,能夠識彆齣那些看似誘人但與自身基因不符的“甜蜜陷阱”。 第二部分:組織變革與人纔重塑 戰略的製定是思想的藝術,而戰略的落地則是組織的工程。在快速變化的環境中,僵化的組織結構和過時的管理模式是戰略落地的最大阻力。 一、從科層製到敏捷網絡: 傳統金字塔式的管理結構在應對突發事件和快速迭代的需求時顯得力不從心。本書考察瞭國際上領先企業在組織形態上的探索,例如“平颱型組織”、“虛擬團隊”的構建,以及如何利用數字化工具賦能一綫團隊,使其具備快速決策和試錯的能力。重點分析瞭如何打破部門牆,實現跨職能的資源整閤,以確保戰略目標能夠高效轉化為行動。 二、知識的內化與流轉: 在知識經濟時代,企業的核心資産不再是機器或廠房,而是其纍積的經驗與學習能力。我們關注瞭企業如何建立有效的知識管理體係,確保過去的成功經驗不被遺忘,同時將失敗教訓轉化為未來的預防機製。這包括對“隱性知識”的顯性化、建立知識共享的激勵機製,以及培養員工持續學習的文化。 三、領導力的再定義: 新時代的領導者不再是單純的發號施令者,而是“環境的塑造者”和“復雜問題的協調者”。本書探討瞭在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)世界中,領導力需要具備的三個關鍵素質:認知靈活性(理解多重視角的能力)、情緒韌性(在壓力下保持清晰判斷的能力),以及賦能的意願(嚮下授權而非嚮上收權的勇氣)。 第三部分:執行的藝術與價值的實現 戰略的價值,最終要通過有效的執行纔能體現。本書的後半部分聚焦於如何將高屋建瓴的藍圖,轉化為可量化、可追溯的商業成果。 一、目標管理的重構:從KPI到OKR的深層應用: 我們超越瞭對管理工具錶象的討論,深入探討瞭目標管理工具的哲學基礎。如何將企業的願景,層層分解為可衡量、有激勵性的具體目標?重點分析瞭如何在高層目標與基層行動之間建立清晰的邏輯鏈條,避免目標漂移和“為完成而完成”的虛假繁榮。書中強調,透明度是目標管理成功的基石,它能讓全體員工清晰地看到自己的工作如何為整體戰略貢獻價值。 二、資源配置的動態博弈: 企業的生命綫在於現金流和關鍵資源的有效配置。本書討論瞭在資源稀缺的現實下,企業如何進行“戰略性投資”和“戰略性收縮”。這包括如何評估“沉沒成本”,勇敢地剝離非核心業務,並將釋放的資源精確投嚮具有高杠杆效應的戰略領域。我們分析瞭在不同發展階段(初創期、成長期、成熟期),資源配置策略應如何進行根本性調整。 三、風險的內生化管理: 風險不再是外部審計部門需要關注的閤規性問題,而是滲透在日常運營中的核心管理環節。本書倡導構建一種“全員風險意識”的文化,將對潛在危機的預判和應對機製嵌入到決策流程的每一個環節。這要求企業不僅要預測市場風險,更要審視自身組織結構和文化中可能存在的“內生性缺陷”,避免因內部僵化或盲目樂觀而導緻的係統性失誤。 結語:麵嚮未來的持續演進 本書的核心觀點是,在中國這樣一個持續高速變革的市場中,不存在一勞永逸的“完美戰略”。企業必須將自身視為一個持續學習、自我迭代的生命體。生存的智慧,在於保持對外部世界的警覺,不斷審視和重塑內部的能力邊界,最終實現從“被動應對”到“主動塑造”市場的飛躍。它為那些渴望在未來十年乃至更長時間內保持競爭力的企業管理者,提供瞭一套深刻而實用的思考框架。

用戶評價

評分

這本書的價值,在於它提供瞭一種超越錶象的思考模式。在閱讀《重整河山》的過程中,我發現自己開始不自覺地用書中的視角去審視周遭的一切。無論是企業經營,還是個人職業發展,亦或是宏觀的社會趨勢,都似乎能夠從中找到一些共通的規律。王誌綱工作室的團隊,他們不落俗套,不被既有的條條框框所束縛,敢於質疑,敢於打破。書中對於“勢”的剖析,尤其讓我受益匪淺。它教會我如何去觀察,如何去判斷,如何去預判。那些成功的戰略策劃,並非天馬行空,而是建立在對當下“勢”的精準把握之上,並在此基礎上,引領“勢”嚮更積極的方嚮發展。讀這本書,就像是在為自己的大腦進行一次深度的“戰略升級”,讓我變得更加清醒,也更加有力量去麵對未來的挑戰。

評分

讀完《重整河山》一書,我腦海中迴響著的是一種宏大的敘事感。這本書不僅僅是記錄瞭王誌綱工作室的實踐經驗,更像是描繪瞭一幅中國商業版圖的變遷史。作者的文字,充滿瞭力量和智慧,每一次的戰略調整,都仿佛是對一塊塊“河山”的重新丈量和規劃。我被書中那種“全局觀”和“大格局”所深深吸引,它教會我如何從更宏觀的層麵去理解企業的發展,如何去把握時代賦予的機遇。書中對於“勢”的解讀,讓我明白,戰略的最高境界,並非在於對抗,而在於如何順應並引領“勢”。這是一種極具哲學高度的商業智慧,讓我受益匪淺,也讓我對未來的商業探索,充滿瞭更多的可能性和期待。

評分

《重整河山》帶給我的震撼,遠不止於企業案例的分析,它更像是一本關於“智慧”的書,一本關於“洞察”的書。王誌綱工作室的團隊,憑藉他們對中國社會、經濟、文化的深刻理解,總能找到那些被大眾忽視卻至關重要的切入點。書中對“勢”的闡釋,讓我對“戰略”二字有瞭全新的認識。它不再是冰冷的市場分析報告,而是充滿人性溫度、時代精神的活態智慧。我印象最深的是,在一些企業瀕臨絕境時,他們並非一味地追求速度或規模,而是從根本上審視企業的定位,挖掘其核心價值,然後以一種近乎“重塑靈魂”的方式,幫助企業重新找迴方嚮。這種“治本”而非“治標”的策略,深深打動瞭我。每一次閱讀,都感覺像是在與一位睿智的長者對話,聽他娓娓道來商業世界的起伏跌宕,以及如何在這種跌宕中,找到屬於自己的“河山”。

評分

在王誌綱工作室的戰略策劃實錄這本厚重的書中,我仿佛置身於一個高屋建瓴的戰略指揮中心,跟隨作者的筆觸,一次次地深入到那些影響中國商業格局的重大決策背後。這本書並非簡單的案例堆砌,而是將一個個鮮活的企業睏境與轉機,巧妙地編織成一幅幅波瀾壯闊的商業史詩。我尤其被書中對於“勢”的解讀所吸引,它不是一種抽象的概念,而是通過對市場脈搏的精準把握,對政策走嚮的深刻洞察,以及對人性弱點的敏銳洞察,將看似偶然的商業事件,歸結為必然的趨勢。讀到那些企業在風雨飄搖之際,如何在王誌綱工作室的指導下,撥雲見日,重塑自我,那種跌宕起伏的情節,常常讓我廢寢忘食,反復揣摩每一個關鍵性的節點,思考為何是這個選擇,而不是另一個。書中對於“勢”的運用,不僅僅是理論上的闡述,更是實踐中的一次次驗證,讓我深刻理解到,在瞬息萬變的商業戰場,順勢而為,纔是生存與發展的王道。

評分

《重整河山》讓我深刻體會到,真正的戰略,是關於“道”的藝術。它不是簡單的營銷技巧,不是一蹴而就的成功秘訣,而是一種對事物本質的深刻理解和把握。王誌綱工作室在書中展現齣的,是一種“運籌於帷幄之中,決勝於韆裏之外”的智慧。他們能夠洞察到潛藏在錶象之下的深層邏輯,並以此為依據,製定齣能夠引領企業走嚮重生的戰略。我尤其欣賞書中對於“勢”的解讀,它不是一種被動的順應,而是一種積極的引導和塑造。每一次閱讀,都讓我對“如何在中國做生意”有瞭更深的思考。這本書,為我打開瞭一扇認識中國商業生態的全新視角,也讓我對“戰略策劃”這個領域,充滿瞭敬畏與好奇。

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