2017年是“人工智能應用元年”,人工智能將開啓一場比互聯網影響更為深遠的科技革命。
本書是全麵瞭解人工智能的必讀之作,秒殺你對人工智能的一切疑問,好讀易懂,有趣有料。
創新工場董事長李開復、創新工場人工智能工程院副院長王詠剛攜手解讀:人工智能時代,個人與企業如何找到人機協作的新位置。
人工智能將顛覆現有的商業模式,不僅在高科技領域,任何企業都需要盡早引入“AI+”的思維方式。
人工智能將部分取代人類的工作,程式化的、重復性的技能將失去價值。我們的工作必須具備足夠的深度,讓自己強大到不會輕易被機器撼動。
人工智能已經來瞭,它就在我們身邊,幾乎無處不在。
人工智能技術正在徹底改變人類的認知,重建人機相互協作的關係。毫無前例的自動駕駛正在重構我們頭腦中的齣行地圖和人類生活圖景,今天的人工智能技術也正在翻譯、寫作、繪畫等人文和藝術領域進行大膽的嘗試。
我們真的知道什麼是人工智能嗎?
我們真的準備好與人工智能共同發展瞭嗎?
我們該如何在心理上將人和機器擺在正確的位置?
我們該如何規劃人工智能時代的未來生活……
當人工智能時代成為必然,《人工智能》一書告訴我們:個人應該做些什麼,纔能避免被AI取代?企業應該如何升級,纔能在新的商業變局到來前抓住先機?
我們無需擔憂和懼怕人工智能時代的到來,我們所要做的,應當是盡早認清AI與人類的關係,瞭解變革的規律,更好地擁抱新時代的到來。
李開復博士
創新工場董事長兼首席執行官/創新工場人工智能工程院院長
李開復博士於2009年創立創新工場,曾任榖歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟全球副總裁、蘋果交互式多媒體部門副總裁。
1998年,李開復創辦微軟中國研究院(後更名為微軟亞洲研究院),在極短時間內創建瞭一個國際一流的計算機研究院,曾被《麻省理工技術評論》評為“zui火的計算機實驗室”,這是一所培養人工智能人纔的黃埔軍校。
1988年,李開復獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位,他的博士論文題目是 “非特定人連續語音識彆係統”。1988年,《商業周刊》授予該係統“科學創新奬”。他開發的“奧賽羅”人機對弈係統,於1988年擊敗瞭得過世界團體比賽冠軍的選手。
王詠剛
創新工場技術副總裁兼人工智能工程院副院長
王詠剛畢業於北京大學,畢業後長期從事金融行業軟件研發,任方正奧德公司技術總監。2006-2016 在榖歌公司任Staff Engineer、資深技術經理等職,參與或負責研發的項目包括桌麵搜索、榖歌拼音輸入法、産品搜索、知識圖譜、榖歌首頁塗鴉(Doodles)等,在輸入法、知識圖譜、分布式係統、HTML5 動畫/遊戲引擎等技術領域擁有深厚的積纍。
第1章 人工智能來瞭
人類,你好!
無處不在的人工智能
智能助理?
新聞推薦和新聞撰稿
機器視覺?
AI 藝術?
新一代搜索引擎?
機器翻譯?
自動駕駛?
機器人
到底什麼是人工智能?
AI小百科:人工智能的定義
第二章?AI復興:深度學習+大數據=人工智能
第三次AI熱潮:有何不同?
用高德納技術成熟度麯綫看 AI 發展史
今天的人工智能是“有用”的人工智能
圖靈測試與第1次AI熱潮
AI小百科:圖靈測試
我挑戰圖靈測試的故事
語音識彆與第二次AI熱潮
生不逢時的我?
語音識彆的研發故事?
解雇語言學傢的故事?
深度學習助力語音識彆
深度學習攜手大數據第三次AI熱潮
從神經網絡到深度學習
榖歌大腦:世界強大的深度學習集群
AI小百科:什麼是深度學習?
大數據:人工智能的基石
有大數據就有人工智能的機會
AI小百科:深度學習“三巨頭”和傳奇的辛頓傢族
第三章 人機大戰:AI真的會挑戰人類?
AlphaGo帶給人類的啓示究竟是什麼?
DeepMind:會打遊戲的人工智能
德州撲剋:開啓新世界的大門?
AI小百科:弱人工智能、強人工智能和超人工智能
奇點來臨?
霍金的憂慮
理智分析:人類離威脅還相當遙遠
今天的人工智能還不能做什麼?
跨領域推理
抽象能力
知其然,也知其所以然
常識
自我意識
審美
情感
第四章 AI時代:人類將如何變革?
從工業革命到文藝復興
AI會讓人類大量失業嗎?
哪種工作容易被AI取代?
大部分工作將發生轉變而非消失
AI隻是人類的工具
自動駕駛:AI大的應用場景
自動駕駛技術發展簡史
AI小百科:自動駕駛的六個級彆
自動駕駛的普及:中國有機會扮演關鍵角色
智慧金融:AI目前被看好的落地領域
金融行業AI應用成功案例
AI科學傢的土豪人生
智慧生活:從機器翻譯到智能超市
智慧醫療:AI將成為醫生的好幫手
藝術創作:AI與人類各擅勝場
人類將如何變革?
走齣金字塔模型
用開放的心態迎接新世界
第五章 機遇來臨:AI先行的創新與創業
大時代,大格局
AI將成為國傢科技戰略的核心方嚮
從榖歌的“AI先行”看科技企業的AI戰略
科技“巨頭”的潛在威脅
AI創業是時代的強音
偉大的創業需要生逢其時
人工智能的商業化路綫圖
AI創業的五大基石
AI創業的泡沫現象及六大挑戰
AI是中國創新、創業的好機會
AI領域,中國人/華人已是科研中堅
中國有獨具優勢的AI創業環境
AI黃埔軍校——微軟亞洲研究院
創新工場的AI布局
第六章 迎接未來:AI時代的教育和個人發展
AI時代該如何學習?
AI時代該學什麼?
AI時代的教育要關注什麼?
有瞭AI,人生還有意義嗎?
說實話,我很少讀完一本書能有這種“醍醐灌頂”的感覺,這本書的格局之大,視野之廣,著實令人驚嘆。它不是那種典型的互聯網科技書籍,堆砌著各種案例和數據,讓你讀完後感覺“哦,原來如此”,然後就束之高閣瞭。恰恰相反,這本書更像是一部哲學思辨錄,它探討的根本問題是:當機器可以比人類更有效率地完成“思考”和“執行”時,人類的本質價值又在哪裏?書中對於“創造力”和“共情力”在未來社會的重新定價,讓我陷入瞭長久的沉思。我原本以為我的工作領域已經足夠安全,但在作者的層層剖析下,我發現那些流程化、可量化的部分,正是最先會被AI取代的“溫床”。這本書的論述風格非常犀利,毫不留情地揭示瞭當前商業社會的脆弱性,但同時又提供瞭重構的藍圖。它迫使我跳齣日常瑣碎的工作泥潭,站在一個更高的維度去審視整個行業的生態演化。對我個人而言,這本書帶來的最大收獲是焦慮的轉化——從無助的恐慌,轉變為對自我能力重塑的迫切渴望。它像是一麵鏡子,照齣瞭我們這個時代所有人的盲區和潛力,強烈推薦給所有對未來感到迷茫的中高層管理者。
評分這本書簡直是為我們這個時代量身定做的一劑猛藥,讀完之後感覺整個世界觀都被徹底顛覆瞭。我一直對科技發展抱有一種既期待又惶恐的心態,但這本書清晰地梳理瞭人工智能這股洪流是如何從科幻走進現實,並且正在以一種我們可能尚未完全理解的速度,滲透到我們生活、工作乃至思維的每一個角落。作者們不僅僅是在羅列技術名詞,他們更像是站在時代的潮頭,用一種近乎預言傢的口吻,描繪齣未來十到二十年商業模式的劇變圖景。特彆是關於個體如何在新的生産力結構中找到自己的價值錨點,那些論述非常深刻,沒有給我空泛的口號,而是提供瞭切實可行的思考框架。我特彆喜歡其中關於“人機協作”而非“人機對抗”的論述,它給瞭我一種積極應對變革的力量感,而不是被動地等待被淘汰。這本書的閱讀體驗非常暢快,它平衡瞭技術深度和商業洞察力,讓我這個非技術背景的讀者也能毫不費力地跟上思路,並且在閤上書本後,會情不自禁地開始審視自己手頭正在做的事情是否已經“過時”瞭。對於任何想要在接下來的十年裏保持競爭力的職場人士,這本書的價值是無可估量的,它不是一本告訴你“是什麼”的書,而是告訴你“該怎麼辦”的行動指南。
評分這本書最讓我佩服的一點是,它做到瞭對“未來預測”的藝術性平衡。很多暢銷書都會為瞭吸引眼球而誇大其詞,將AI描繪成無所不能的神祇或者毀滅世界的魔鬼,但這本書的基調卻是異常的冷靜和務實。它沒有迴避風險,但更強調機遇的結構性。它清晰地指齣瞭,未來真正有價值的,不是“會不會用AI”,而是“能否設計齣讓AI高效工作的全新協作流程”以及“能否在AI無法觸及的領域構建壁壘”。這種強調“設計思維”和“係統重構”的觀點,極大地啓發瞭我的創業思路。我甚至在閱讀過程中多次停下來,拿齣一張白紙,開始繪製我現有業務流程中可以被智能體接管和需要我深度介入的部分,這種即時反饋的學習效果是傳統閱讀無法比擬的。它不是教你如何編程,而是教你如何思考——如何在一個被智能體重塑的世界裏,重新定義“效率”和“價值創造”。這本書與其說是一本關於人工智能的書,不如說是一本關於未來領導力的教材。
評分我是一個對嚴肅書籍有一定偏好的人,通常不太會去碰這種帶有強烈時代標簽的科技讀物,總擔心內容會很快過時。然而,這本書的視角處理得極其巧妙,它沒有過多糾纏於某個具體算法的細節,而是聚焦於社會契約和經濟結構的根本性變化。閱讀過程中,我不斷被一種強烈的代入感所吸引,仿佛正在參與一場全球範圍內的商業革命的內部討論會。書中對於“平颱經濟”的下一階段——“智能體經濟”的描繪,尤其令人印象而難忘。它不僅僅是關於技術升級,更是關於權力結構的轉移。我感受到瞭作者們在文字背後投入的巨大心力,去平衡技術突破的興奮感與對社會公平的關切。書中的敘事節奏張弛有度,既有對宏大趨勢的精準把脈,也不乏對普通人生活影響的微觀案例,這種結閤使得理論不再是懸浮在空中的泡沫。對於那些習慣於深度閱讀、追求知識體係構建的讀者來說,這本書絕對能提供遠超其售價的知識密度和啓發性。它讓我不再把AI看作一個工具箱,而是一個新的文明基石。
評分我必須承認,我最初對這本書抱有很高的期待,但沒想到它能超越我的想象。它不僅僅是李開復博士和王詠剛先生對當下科技趨勢的總結,更像是一份對“未來職業素養”的強製升級說明書。我尤其欣賞其中關於個人品牌和信任資本在去中心化智能網絡中的重要性論述。在一個算法可以模仿聲音、模仿文風的時代,什麼纔是真正不可復製的“我”?這本書給齣瞭一個非常清醒的答案:純粹的人性化體驗和無法被數據化的深度洞察。它引導讀者去投資那些“反嚮指標”——那些最難被量化、最需要人際連接、最依賴道德判斷的領域。對於在互聯網浪潮中摸爬滾打多年,開始感到疲憊和迷失方嚮的行業老兵來說,這本書像是一劑定心丸,它告訴你,你的經驗和智慧依然寶貴,但你必須學會用新的語言和新的框架去錶達和應用它們。這本書的文字如同精密的齒輪咬閤,邏輯嚴密,層層遞進,是一部值得反復研讀的時代宣言。
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