阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
##除了三战略外,“钓鱼能手”那段也非常有意思
评分##印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
评分##印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
评分##作者曾作为孙正义总裁的前助理,在软银工作了8年,几乎零距离地观察孙正义总裁,亲眼见证他如何将一家普通的风投企业,发展成如今通信业界无人不晓的大型企业。 书中总结了孙正义的经营目标,调动资源能力,项目管理技巧,问题解决技巧以及高效行动的数个方法。正是这些方法,让他实现了十倍速的增长,也成就了如今的龙头企业。叙述过程搭配实际案例,轻松有趣,由浅入深。 印象最深刻的是稻草战略,冠军战略以及抽签箱战略,这个战略可以运用的场景很广,小到如何处理一件事,大到想要开一间咖啡馆要怎么办?又或者如何10倍速地实现你的梦想。 总的来说,就是告诉你:如何用最短的时间去填补“现在的自己”与“理想的自己”之间差距的方法与能力。 叙述过程略有拖沓,或许是想把复杂的方法降维传达吧,减了一星,总体评价还是不错的~
评分##书中的建议很具有实用性
评分##撇开随处可见的对孙正义的吹捧,这本书提到的一些方式方法其实挺值得借鉴的,如:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略;与冠军联合;将目标数值化,拆分到年、月、周、日;领导要率先拿出方案;年轻人要积极承担会议纪要;团队内部要彻底“格式化”;对问题要结构化、分类化、二八化、数值化、多变量分析;用乘法法则激发灵感。
评分##书中的建议很具有实用性
评分##印象最为深刻的两点:1.大多数人纠结于没有理想,但即使把自己深挖也无济于事,不如假定一个目标,立即行动起来。2.为了说明如何才能提高效率,作者举例女性怎样才能嫁到心仪人士,野心粗暴直白,令人笑出猪叫。
评分##很多小点子的集合,算是比口号鸡汤类的好一些。
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