【正版包郵】 選擇 價值與決策 諾貝爾經濟學奬獲得者著作 行為決策理論基礎知識書 商業管理者風險控製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111588511

商品編碼：27375583536

基本信息

• 原書名：Choices, Values, and Frames

• 作者：   
• 譯者： 
• 叢書名：
• 齣版社：
• ISBN：9787111588511
• 上架時間：2018-2-27
• 齣版日期：2018 年2月
• 開本：16開
• 頁碼：888
• 版次：1-1
• 所屬分類： >  >  > 
   

編輯推薦

這本鴻篇巨製嚴謹地闡釋瞭人類決策何以會産生偏誤，以及如何産生偏誤。研究者可以從中瞭解行為決策理論的過去和發展；商業實踐者也會發現，對日常麵臨的絕大多數風險管理問題，本書提供瞭深刻洞見和解決之道。

內容簡介

行為經濟學界的兩位威卡尼曼和特沃斯基聯手優選當今世界行為經濟學理論與應用的研究成果，通過各個階段與主題相關的代錶性文獻，勾勒齣瞭行為經濟學決策理論的一個完整知識框架，幫助你準確瞭解行為經濟學。

作譯者

丹尼爾·卡尼曼
（Daniel Kahneman, 1934-）
2002年諾貝爾經濟學奬獲得者
暢銷書《思考，快與慢》作者
普林斯頓大學尤金·希金斯心理學榮譽退休教授，普林斯頓大學伍德羅·威爾遜公共與國際事務學院榮譽教授。
憑藉著與阿莫斯·特維斯基對決策製定問題的開先河之研究--"把心理學的，特彆是關於不確定條件下人的判斷和決策的研究思想，結閤到瞭經濟科學中"，獲得2002年諾貝爾經濟學奬。
他是美國國傢科學院院士、美國人文與科學院院士，擁有美國和以色列雙重國籍。
阿莫斯·特沃斯基
（Amos Tversky 1937-1996）
美國行為科學傢，因對決策過程的研究而著名
他的工作不僅對心理學，而且對經濟、法律等需要麵對不確定性進行決策的領域都産生瞭很大影響，1982年獲美國心理學會頒發的傑齣科學貢獻奬，1985年當選為美國國傢科學院院士。

目錄

贊譽
叢書序一（厲以寜）
叢書序二（何帆）
推薦序（時寒冰）
譯者序
前言
第1章
選擇、價值和思維框架
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kanheman）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第一部分
Choices, Values, and Frames
前景理論及其擴展
第2章
前景理論：風險決策分析
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kanheman）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第3章
前景理論的進展：不確定性的纍積錶達
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
第二部分
Choices, Values, and Frames
不確定性效應與加權函數
第4章
前景理論中的復閤不變加權函數
☉德雷森·普雷萊茨（Dra�恊n Prelec）
第5章
衡量風險與不確定性
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
剋雷格·福剋斯（Craig R�� Fox）
第6章
不確定決策的一個基於信念的描述
☉剋雷格·福剋斯（Craig R�� Fox）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第三部分
Choices, Values, and Frames
損失規避與效用值函數
第7章
無風險選擇的損失規避：參照依賴模型
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
第8章
異常現象-稟賦效應、損失規避和維持現狀偏嚮
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
傑剋·尼奇（Jack L�� Knetsch）
理查德·塞勒（Richard H�� Thaler）
第9章
稟賦效應與不可逆無差異麯綫的證據
☉傑剋·尼奇（Jack L�盞netsch）
第10章
參照依賴偏好的理論檢驗
☉伊恩·貝特曼（Ian Bateman）
阿利斯泰爾·芒羅（Alistair Munro）
布魯斯·羅茲（Bruce Rhodes）
剋裏斯·斯塔梅爾（Chris Starmer）
羅伯特·薩格登（Robert Sugden）
第11章
財富的邊際效用遞減無法解釋風險規避現象
☉馬修·拉賓（Matthew Rabin）
第四部分
Choices, Values, and Frames
框架和心理核算
第12章
理性選擇和決策的框架效應
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
第13章
框架效應、概率扭麯與保險決策
☉埃裏剋·約翰遜（Eric J�� Johnson）
約翰·赫爾希（John Hershey）
傑奎琳·梅薩羅斯（Jacqueline Meszaros）
霍華德·昆路德（Howard Kunreuther）
第14章
心理核算很重要
☉理查德·塞勒（Richard H�� Thaler）
第五部分
Choices, Values, and Frames
應用
第15章
消費者選擇的一個描述性理論
☉理查德·塞勒（Richard H�盩haler）
第16章
來自實踐的前景理論證據
☉科林·卡默勒（Colin F�盋amerer）
第17章
短視的損失規避與股權溢價之謎
☉什洛莫·貝納茨（Shlomo Benartzi）
理查德·塞勒（Richard H�盩haler）
第18章
公平是在市場上追求利潤的一個限製
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
傑剋·尼奇（Jack L�盞netsch）
理查德·塞勒（Richard H�盩haler）
第19章
貨幣幻覺
☉埃爾達·沙菲爾（Eldar Shafir）
彼得·戴濛德（Peter Diamond）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第20章
紐約的勞動力供給：齣租車司機齣工時間
☉科林·卡默勒（Colin F�盋amerer）
琳達·巴布考剋（Linda Babcock）
喬治·勒文斯泰因（George Loewenstein）
理查德·塞勒（Richard H�� Thaler）
第21章
投資者不願意兌現損失嗎
☉特倫斯·奧登（Terrance Odean）
第22章
膽小的選擇和大膽的預測：承擔風險的一個認知視角
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
丹·洛瓦洛（Dan Lovallo）
第23章
過度自信和過度進入：一個實證方法
☉科林·卡默勒（Colin F�盋amerer）
丹·洛瓦洛（Dan Lovallo）
第24章
經濟價值方法的司法選擇與失配
☉戴維·科恩（David Cohen）
傑剋·尼奇（Jack L�盞netsch）
第25章
政治選擇的理性與心理分析對比
☉喬治·奎特隆（George A�盦uattrone）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第26章
衝突解決法：一個認知視角
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第六部分
Choices, Values, and Frames
價值的多樣性：偏好反轉
第27章
偏好的形成
☉保羅·斯洛維奇（Paul Slovic）
第28章
判斷和選擇中的條件加權
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
什穆埃爾·薩塔斯（Shmuel Sattath）
保羅·斯洛維奇（Paul Slovic）
第29章
情境依賴偏好
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
伊塔瑪爾·西濛森（Itamar Simonson）
第30章
模糊規避與相對無知
☉剋雷格·福剋斯（Craig R�� Fox）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第31章
屬性可評估性對聯閤-單獨評估反轉的影響
☉奚愷元（Christopher K�� Hsee）
第七部分
Choices, Values, and Frames
跨 期 選 擇
第32章
對結果排序的偏好
☉喬治·勒文斯泰因（George F�� Loewenstein）
德雷森·普雷萊茨（Dra�恊n Prelec）
第33章
跨期選擇中的異常現象：證據和解讀
☉喬治·勒文斯泰因（George Loewenstein）
德雷森·普雷萊茨（Dra�恊n Prelec）
第八部分
Choices, Values, and Frames
價值的其他概念
第34章
基於理由的選擇
☉埃爾達·沙菲爾（Eldar Shafir）
伊塔瑪爾·西濛森（Itamar Simonson）
阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
第35章
價值判定：內中何物
☉巴魯剋·菲施霍夫（Baruch Fischhoff）
第36章
經濟偏好還是態度錶達：對公共事務的金錢反應分析
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
伊拉納·利托夫（Ilana Ritov）
戴維·施卡德（David Schkade）
第九部分
Choices, Values, and Frames
體驗效用與客觀幸福
第37章
體驗效用與客觀幸福：一個基於時刻的方法
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
第38章
基於時間評估過去和未來
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
第39章
稟賦與福利判斷的對比
☉阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）
戴爾·格裏芬（Dale Griffin）
第40章
預測嗜好的偏誤
☉喬治·勒文斯泰因（George Loewenstein）
丹尼爾·阿德勒（Daniel Adler）
第41章
采購量效應和種類尋求行為的時點
☉伊塔瑪爾·西濛森（Itamar Simonson）
第42章
理性假設的新挑戰
☉丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）
參考文獻

書籍簡介：【正版包郵】選擇：價值與決策 作者： [此處應填寫原著作者，但因信息缺失，此處留空。請根據您實際圖書信息補充。] 譯者： [此處應填寫譯者，但因信息缺失，此處留空。請根據您實際圖書信息補充。] 內容概要： 本書深度剖析瞭人類在麵對復雜情境時，如何形成偏好、評估選項，並最終做齣選擇的核心機製。它並非停留在傳統經濟學中“理性人”的假設之上，而是立足於心理學、神經科學與行為經濟學的交叉前沿，揭示瞭決策過程中非理性的、直覺的和情境依賴的本質。通過詳盡的理論闡述和豐富的案例分析，本書為讀者構建瞭一個理解個體與群體行為的全新框架，尤其適用於需要精確評估風險和不確定性的商業人士、政策製定者以及關注個人成長的高效能人士。 --- 第一部分：決策的基石——從理性模型到心理現實 本書開篇即對傳統決策理論進行瞭審視與解構。我們如何定義“價值”？在傳統模型中，價值通常被視為一個客觀、穩定的量度，然而，本書指齣，價值是主觀建構的、流動的，並且高度依賴於錶述框架（Framing）。 1. 描述與框架效應的陷阱： 我們將探討“損失厭惡”這一核心概念，它解釋瞭為何人們對損失的感受強度遠大於等量收益。書中細緻描繪瞭“前景理論”（Prospect Theory）的數學結構與心理學基礎，解釋瞭為何相同的概率組閤，僅僅通過語言的描述方式不同（例如“生存率”與“死亡率”），就能導緻截然不同的選擇傾嚮。對於商業決策者而言，理解如何構建信息框架，是影響客戶接受度與內部策略推行的關鍵。 2. 錨定與啓發式：無意識的捷徑 人類大腦為瞭應對信息過載，進化齣瞭一係列認知捷徑，即“啓發式”（Heuristics）。本書重點分析瞭“錨定效應”（Anchoring Effect）在議價、估值和預測中的作用。一個看似無關的初始數字，如何潛移默化地“錨定”瞭後續的判斷空間，即使參與者意識上試圖抵製，這種影響依然存在。我們深入探討瞭“可得性偏差”（Availability Bias），解釋瞭為何媒體曝光率高的事件（如空難），會被大腦高估其發生的概率，從而扭麯風險感知。 3. 心理賬戶：金錢的非同質化 傳統金融理論認為貨幣是可替代的，但本書展示瞭“心理賬戶”（Mental Accounting）如何將金錢分門彆類，導緻資源錯配。人們可能願意為娛樂活動支付高額溢價，卻對提高生活質量的投資斤斤計較。理解這一現象，有助於企業設計更有效的激勵機製，並幫助個人優化傢庭財務結構。 --- 第二部分：時間、不確定性與延遲滿足的博弈 決策往往涉及跨越時間的權衡，這引入瞭“時間價值”和“未來自我”的概念。 1. 雙麯貼現：即時滿足的誘惑 本書詳細闡述瞭“雙麯貼現”（Hyperbolic Discounting）模型，它修正瞭傳統指數貼現的局限性。人們對短期延遲的容忍度極低，而對長期延遲則顯得相對耐心。這解釋瞭拖延癥、儲蓄不足以及成癮行為背後的神經經濟學根源。書中提供瞭應對這種“時間不一緻性”的實用策略，幫助個人與組織實現長期目標。 2. 風險的認知與評估： 風險並非單純的概率乘積。本書探討瞭“模糊厭惡”（Ambiguity Aversion），即人們對“已知風險”（概率清晰）更傾嚮於接受，而對“未知風險”（概率模糊不清）則錶現齣更強的迴避傾嚮。這對於國際市場開拓、創新項目投資等高不確定性領域至關重要。我們分析瞭“可能性效應”——極小概率事件（如彩票中奬或恐怖襲擊）被過度關注的現象。 3. 損失規避與沉沒成本謬誤的關聯： “沉沒成本”（Sunk Costs）是決策中的常見陷阱。本書揭示瞭沉沒成本謬誤並非純粹的計算錯誤，而是源於損失規避心理——人們不願承認過去的投入已經無法挽迴，因此傾嚮於繼續投入，以“閤理化”之前的決策。本書提供瞭退齣機製設計的原則，以有效打破這種心理鎖定。 --- 第三部分：社會性決策與群體極化現象 個體決策嵌入在復雜的社會網絡中，他人的存在極大地影響瞭我們的選擇。 1. 互惠、公平與社會偏好： 不同於純粹的自利模型，本書展示瞭人類對“公平”和“互惠”的內在需求。通過“最後通牒博弈”等實驗，我們看到個體願意犧牲自身潛在的經濟收益，以懲罰不公平的提議者。這對於設計薪酬結構、建立閤作夥伴關係具有指導意義。 2. 從眾壓力與信息瀑布： 在信息不完全的環境下，個體傾嚮於觀察並模仿先行者的行為，由此可能導緻“信息瀑布”（Information Cascades）。群體決策雖然可以聚閤信息，但也可能因過度依賴早期信號而陷入集體錯誤。本書深入探討瞭如何構建一個鼓勵異議和獨立思考的決策環境。 3. 決策疲勞與認知負荷： 本書探討瞭“決策疲勞”（Decision Fatigue）現象——即隨著決策次數的增加，個體的決策質量會係統性下降，傾嚮於選擇最簡單的、最不費力的選項（如順從或拖延）。對於管理層而言，閤理分配決策權和優化流程，是維持高水平治理的關鍵。 --- 結論：通往更優決策的實踐路徑 本書的最終目標並非是消除所有“非理性”，而是教會讀者識彆、預測並對衝這些係統性的偏差。通過理解人類心智的運作模式，我們可以設計齣更具韌性的個人習慣和更穩健的組織流程。這不僅是一本關於理論的書，更是一份實用的、指導如何在不確定世界中做齣更清晰、更明智選擇的操作手冊。它將幫助您超越直覺的局限，真正掌控價值與選擇的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一場思想的盛宴！我尤其喜歡作者在探討“選擇”這個核心概念時，那種抽絲剝繭的嚴謹。他並沒有簡單地將選擇視為一種機械的計算過程，而是深入挖掘瞭人類決策背後錯綜復雜的心理機製。舉個例子，書中關於“啓發式偏差”的闡述，簡直讓我醍醐灌頂。以前我總覺得自己在做選擇時是理性而客觀的，但讀瞭這本書纔意識到，原來我們常常會不自覺地受到一些“捷徑”的影響，比如錨定效應，一旦接觸到一個初始信息，後續的判斷就很容易被它左右。作者用一係列生動的案例，比如購物時的價格比較，甚至是日常生活中做齣的微小決定，都清晰地展示瞭這些偏差是如何運作的。更令人著迷的是，他並沒有僅僅停留在揭示問題，而是提供瞭非常有建設性的方法來識彆和規避這些潛在的陷阱。我感覺這本書不僅提升瞭我對自身決策過程的認知，更重要的是，它給瞭我一種更係統、更科學的思維框架，去審視和優化我未來將要做的每一個選擇。對於那些想要在商業領域做齣更明智決策，或者僅僅是對人性本身充滿好奇的讀者來說，這本書絕對是一份不可多得的寶藏。它讓我開始重新思考“理性和非理性”的界限，以及它們在塑造我們生活軌跡中的重要作用。

評分☆☆☆☆☆

我一直對經濟學領域，特彆是那些能解釋人類行為的理論非常感興趣，而這本《選擇與價值》絕對滿足瞭我對深度和廣度的雙重追求。作者的筆觸非常細膩，他並沒有用枯燥的專業術語堆砌，而是將復雜的行為決策理論娓娓道來，仿佛一位睿智的長者在循循善誘。我特彆欣賞書中關於“效用”和“期望效用”的討論，它讓我理解瞭為什麼人們在麵對不確定性時，會做齣看起來“非理性”的決定。比如，書中提到的“損失厭惡”，簡單來說就是人們對損失的痛苦感遠大於對同等收益的快樂感，這一點在現實生活中簡直太普遍瞭。想想看，我們在投資時，是不是寜願承受小額虧損也不願賣齣，直到損失變得巨大？或者在談判中，為瞭避免一點點損失而做齣更大的讓步？作者通過大量的實證研究和實驗數據，將這些抽象的理論變得觸手可及。他甚至還探討瞭“時間偏好”如何影響我們的長期規劃，以及為什麼我們常常會犧牲未來的利益來換取眼前的滿足。這本書不僅僅是關於經濟學，它更像是一門關於如何理解自己、如何理解他人的心理學課。它挑戰瞭我固有的思維模式，讓我開始以一種全新的視角去審視自己的行為模式，以及身邊的人們。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述邏輯嚴謹，且觀點深刻獨到，給我留下瞭難以磨滅的印象。作者在探討“風險控製”時，並沒有局限於傳統的量化模型，而是將行為因素置於核心地位。他強調，很多時候，我們之所以在風險麵前做齣錯誤的判斷，並非因為模型失效，而是因為我們自身的心理偏差在作祟。比如，書中關於“過度自信”的分析，就讓我看到瞭自己曾經在一些項目評估中的盲點。我們常常會高估自己的能力和成功的可能性，而低估潛在的風險和失敗的概率。作者通過分享一些著名案例，比如金融危機中的某些決策失誤，來印證他的觀點。他提齣的“預演”（premortem）方法，即在項目開始前，假設項目已經失敗，然後反嚮推導失敗的原因，是一種非常有效的風險識彆工具。這本書讓我意識到，真正的風險控製，不僅僅是技術層麵的操作，更是意識層麵和心理層麵的挑戰。它提供瞭一種全新的視角，去審視我們在麵對不確定性和潛在風險時，如何纔能做齣更審慎、更明智的決策。對於任何希望在復雜環境中規避風險、提升韌性的讀者來說，這本書都極具價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗給我帶來瞭極大的驚喜，其內容深度和啓發性遠超我的預期。作者在探討“價值”與“決策”的關係時，展現瞭非凡的洞察力。他並沒有將價值簡單地等同於物質財富，而是將其延展到心理、情感以及社會層麵的多重維度。我尤其被書中關於“感知價值”的章節所吸引。他指齣，同一個事物，在不同個體心中所代錶的價值是截然不同的，而這種價值的形成，往往受到個體過去的經驗、文化背景、甚至是當下情緒狀態的影響。這讓我開始反思，很多時候我們對事物的判斷，可能並非基於其客觀屬性，而是被我們內心主觀的“價值判斷”所左右。書中提供的“決策樹”分析方法，雖然在其他一些管理類書籍中也曾見過，但作者結閤行為經濟學的理論，將其應用到具體的情境分析中，顯得更加生動和實用。他教我們如何係統地梳理決策的各個要素，包括可能的選項、每種選項的潛在結果以及不同結果發生的概率，從而做齣更符閤我們真實價值取嚮的決策。對於那些在工作中需要不斷做齣復雜決策的管理者來說，這本書無疑是提升決策能力的寶貴指南。它讓我認識到，真正的價值，往往隱藏在“選擇”的背後。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我在閱讀這本書之前，對“行為決策理論”這個概念並不太熟悉，甚至覺得有些遙遠和晦澀。但這本書的齣現，徹底改變瞭我的看法。作者的寫作風格非常獨特，他善於將復雜的學術概念，用通俗易懂的語言和引人入勝的故事進行闡釋。他並沒有迴避理論的深度，但同時又避免瞭過度學術化的枯燥。我最深刻的印象是，作者通過大量跨學科的研究成果，將心理學、經濟學、神經科學等領域的知識巧妙地融閤在一起，構建瞭一個關於人類決策的完整圖景。書中關於“框架效應”的討論，讓我恍然大悟。同樣的選項，僅僅是呈現方式的不同，就可能導緻人們做齣截然相反的選擇。例如，將一個手術的成功率描述為“90%的生存率”和“10%的死亡率”，給人的感覺是完全不一樣的，而這往往會影響病人的決策。作者通過這樣的例子，深刻地揭示瞭語言和錶述方式在塑造我們認知和行為上的巨大影響力。這本書讓我對“理性”有瞭更深層次的理解，它不僅僅是邏輯上的推演，更是對認知偏差的清晰認識和對不確定性的有效應對。