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朱恒源杨斌著

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发表于2024-11-27

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商品介绍

店铺：互动创新图书专营店

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111595977

商品编码：27452165597

出版时间：2018-04-01

页数：264

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书籍描述

书[0名0]：	战略节奏\|7731494
图书定价：	69元
图书作者：	朱恒源杨斌
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2018/4/1 0:00:00
ISBN号：	9787111595977
开本：	16开
页数：	264
版次：	1-1

作者简介

朱恒源
博士，副教授。现任清华[0大0][0学0][0经0]济管理[0学0]院创[亲斤]创业与战略系副主任、清华[0大0][0学0]全球产业研究院副院长。Fulbright[0学0]者、Ronghong[0学0]者、Santander[0学0]者。
主要研究[0领0]域包括创[亲斤]与创业、动态环境下的竞争战略。
杨斌
博士，教授。现任清华[0大0][0学0]副校长、教务长。清华[0大0][0学0]教育基金[0会0]理事长、全[0国0]工程专业[0学0]位研究生教育指导委员[0会0]副主任委员、全[0国0]工[0商0]管理专业[0学0]位研究生教育指导委员[0会0]秘书长。
主要研究[0领0]域包括战略管理（非市场策略）、组织行为与[0领0]导力、[0商0]业伦理、高等教育管理等。

内容简介

企业根据产[0品0]市场变化和发展的要求，动态调整自己的行为、积累自己能力的举措，本书称之为战略节奏。市场的发展是有节奏的，企业也要应变而变。打破兴亡周期，在动态复杂的[0商0]业环境里获得持续成功的路径是，企业要踏准节奏，使自己的战略节奏与市场发展的节奏相契合、相协同。基于上述理论发展而来的PRE-M模型，分为四个步骤：探测风口，选择行业；识别趋势，构筑节点；因需而变，提前布局；活在[0当0]下，把握未来。

序博采众长，自成一家
前言在动荡的[0商0]业世界里把握未来
[0第0]一章看不懂的中[0国0]市场 / 002
市场发展的基本逻辑 / 005
[亲斤]兴市场的后发[0优0]势 / 009
的战略纵深 / 012
始于山寨的[0学0]习路径 / 016
[0第0]二章在市场发展中识别用户 / 023
创[亲斤]者：发烧友 / 026
早期采用者：时尚派 / 029
早期多数：积[0极0]的实用者 / 032
晚期多数：挑剔客 / 034
落伍者：保守派 / 036
解析用户群体 / 038
[0第0]三章跟踪产[0品0]市场成长 / 043
从用户分布看市场成长 / 046
从小众市场到杂合市场 / 049
用户和产[0品0]的[0双0]边演进 / 053
指数逻辑与线性逻辑 / 055
[0第0]四章小众市场 / 061
锁定种子用户和早期用户 / 064
从“[0极0]客产[0品0]”到“时尚产[0品0]” / 068
留心慢一拍的产业链 / 071
警惕先驱变先烈 / 076
[0第0]五章 [0大0]众市场 / 082
开启广阔天地之门 / 084
产能制胜 / 088
营销与渠道：高效率，广覆盖 / 093
奔跑中的陷阱 / 097
[0第0]六章分众市场 / 101
增速放缓背后的故事 / 104
科[0学0]细分与精准定位 / 108
高效开发与产业链演进 / 113
警惕过度细分与盲目对标 / 116
[0第0]七章杂合市场 / 122
愈发挑剔的用户，愈发碎片的市场 / 125
平台型企业 / 129
[0双0]边S曲线 / 132
[亲斤]周期，[0大0]变局 / 136
[0第0]八章农耕者 / 142
认识农耕者 / 144
洞察行业与客户需求的变化 / 147
春不种，秋无收 / 152
循序渐进，常变常[亲斤] / 157
[0第0]九章狩猎者 / 161
认识狩猎者 / 164
打造弓箭 / 169
逐水草，习涉猎 / 173
警惕“一招鲜”变“[0大0]路货” / 176
[0第0]十章圈地者 / 181
认识圈地者 / 184
[0大0]而不倒的生命力 / 187
一心多用：同时驾驭不同的业务 / 191
三种类型转换 / 195
[0第0]十一章重[亲斤]思考战略 / 199
全球化下的[亲斤] [1机1] [0会0] / 201
南橘北枳：切勿忽略市场环境 / 205
从市场发展角度看多元化 / 209
PRE-M市场三角模型 / 215
PRE-M市场三角模型的企业实践 / 219
结语迥异的未来，从战略思考开始 / 223

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