| 書[0名0]: | 戰略節奏|7731494 |
| 圖書定價: | 69元 |
| 圖書作者: | 硃恒源 楊斌 |
| 齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2018/4/1 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111595977 |
| 開本: | 16開 |
| 頁數: | 264 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者簡介 |
| 硃恒源 博士,副教授。現任清華[0大0][0學0][0經0]濟管理[0學0]院創[親斤]創業與戰略係副主任、清華[0大0][0學0]全球産業研究院副院長。Fulbright[0學0]者、Ronghong[0學0]者、Santander[0學0]者。 主要研究[0領0]域包括創[親斤]與創業、動態環境下的競爭戰略。 楊斌 博士,教授。現任清華[0大0][0學0]副校長、教務長。清華[0大0][0學0]教育基金[0會0]理事長、全[0國0]工程專業[0學0]位研究生教育指導委員[0會0]副主任委員、全[0國0]工[0商0]管理專業[0學0]位研究生教育指導委員[0會0]秘書長。 主要研究[0領0]域包括戰略管理(非市場策略)、組織行為與[0領0]導力、[0商0]業倫理、高等教育管理等。 |
| 內容簡介 |
| 企業根據産[0品0]市場變化和發展的要求,動態調整自己的行為、積纍自己能力的舉措,本書稱之為戰略節奏。市場的發展是有節奏的,企業也要應變而變。打破興亡周期,在動態復雜的[0商0]業環境裏獲得持續成功的路徑是,企業要踏準節奏,使自己的戰略節奏與市場發展的節奏相契閤、相協同。基於上述理論發展而來的PRE-M模型,分為四個步驟:探測風口,選擇行業;識彆趨勢,構築節點;因需而變,提前布局;活在[0當0]下,把握未來。 |
| 目錄 |
序 博采眾長,自成一傢 前言 在動蕩的[0商0]業世界裏把握未來 [0第0]一章 看不懂的中[0國0]市場 / 002 市場發展的基本邏輯 / 005 [親斤]興市場的後發[0優0]勢 / 009 的戰略縱深 / 012 始於山寨的[0學0]習路徑 / 016 [0第0]二章 在市場發展中識彆用戶 / 023 創[親斤]者:發燒友 / 026 早期采用者:時尚派 / 029 早期多數:積[0極0]的實用者 / 032 晚期多數:挑剔客 / 034 落伍者:保守派 / 036 解析用戶群體 / 038 [0第0]三章 跟蹤産[0品0]市場成長 / 043 從用戶分布看市場成長 / 046 從小眾市場到雜閤市場 / 049 用戶和産[0品0]的[0雙0]邊演進 / 053 指數邏輯與綫性邏輯 / 055 [0第0]四章 小眾市場 / 061 鎖定種子用戶和早期用戶 / 064 從“[0極0]客産[0品0]”到“時尚産[0品0]” / 068 留心慢一拍的産業鏈 / 071 警惕先驅變先烈 / 076 [0第0]五章 [0大0]眾市場 / 082 開啓廣闊天地之門 / 084 産能製勝 / 088 營銷與渠道:高效率,廣覆蓋 / 093 奔跑中的陷阱 / 097 [0第0]六章 分眾市場 / 101 增速放緩背後的故事 / 104 科[0學0]細分與精準定位 / 108 高效開發與産業鏈演進 / 113 警惕過度細分與盲目對標 / 116 [0第0]七章 雜閤市場 / 122 愈發挑剔的用戶,愈發碎片的市場 / 125 平颱型企業 / 129 [0雙0]邊S麯綫 / 132 [親斤]周期,[0大0]變局 / 136 [0第0]八章 農耕者 / 142 認識農耕者 / 144 洞察行業與客戶需求的變化 / 147 春不種,鞦無收 / 152 循序漸進,常變常[親斤] / 157 [0第0]九章 狩獵者 / 161 認識狩獵者 / 164 打造弓箭 / 169 逐水草,習涉獵 / 173 警惕“一招鮮”變“[0大0]路貨” / 176 [0第0]十章 圈地者 / 181 認識圈地者 / 184 [0大0]而不倒的生命力 / 187 一心多用:同時駕馭不同的業務 / 191 三種類型轉換 / 195 [0第0]十一章 重[親斤]思考戰略 / 199 全球化下的[親斤] [1機1] [0會0] / 201 南橘北枳:切勿忽略市場環境 / 205 從市場發展角度看多元化 / 209 PRE-M市場三角模型 / 215 PRE-M市場三角模型的企業實踐 / 219 結 語 迥異的未來,從戰略思考開始 / 223 |
| 編輯推薦 |
| 清華[0大0][0學0]硃恒源教授、楊斌教授[親斤]力作!動蕩的[0商0]業世界捉摸不定?解釋[0商0]業規律,把握戰略節奏,提供應變對策。李靖、楊元慶、肖星、張燕、周園、謝偉、廖建文、熊林聯袂推薦。 |
說實話,剛翻開《包郵 戰略節奏|7731494》的時候,我對書名的直觀感受是有些“接地氣”得過頭瞭,帶著一絲懷疑的態度。但隨著閱讀的深入,我發現這種看似平易近人的錶述,恰恰是作者高明之處的體現——他將最復雜的戰略問題,用最貼近日常生活的語言包裹起來。這本書的敘事風格非常獨特,它融閤瞭哲學思辨與硬核數據分析,讀起來有一種在雲端俯瞰,同時又腳踏實地的奇妙感覺。我尤其贊賞它對“時間價值”的重估。在當今這個追求即時反饋的時代,本書提醒我們,真正的戰略勝利往往取決於對延遲滿足和長期布局的耐心堅守。書中對某個時期內幾傢電商巨頭在物流布局上的長短闆對比,分析得入木三分,幾乎能讓人聞到火藥味。它沒有故作高深地使用晦澀的術語,而是通過一係列精心設計的場景模擬,讓讀者自己去構建起對“戰略節奏”的直觀理解。這比單純的理論灌輸有效得多,讓人讀完後不僅僅是“知道”瞭,更是“理解”瞭。
評分這本書的結構安排簡直是一場精心編排的交響樂,每一個章節都像是不同的聲部,共同奏響瞭關於“7731494”這一特定戰略背景下的和弦。我花瞭很長時間去消化其中關於“彈性供應鏈”的部分,它並非傳統意義上的庫存管理優化,而是探討瞭如何在保持低成本(也許就是書名中暗示的“包郵”)的同時,應對突發性的需求峰值。作者的論證邏輯嚴密得像瑞士鍾錶,但其最終落腳點,卻指嚮瞭組織內部文化與決策效率的優化。我發現,很多時候我們為追求速度而犧牲瞭深度,而這本書則提供瞭一種平衡的視角——快不是盲目衝刺,而是在恰當的時機,以最少的阻力切入賽道。它對“無效努力”的批判尤為尖銳,讓我在反思自己日常工作流程時,感到一陣冷汗。這種強烈的自我審視體驗,是很多同類書籍無法給予的。
評分這本名為《包郵 戰略節奏|7731494》的書,我讀完後深感震撼。它不僅僅是一本講述商業策略的書籍,更像是一部深刻剖析現代社會運作機製的教科書。作者以極其細膩的筆觸,勾勒齣瞭一個宏大而又充滿微觀細節的商業圖景。我特彆欣賞其中對於“節奏”這一概念的闡釋,它不再是簡單的快慢之分,而是上升到瞭一種與市場脈搏、消費者心理深度共振的藝術。書中大量的案例分析,都不是那種陳詞濫調的成功學故事,而是深入到企業決策層的真實睏境與權衡。例如,它如何拆解一個看似簡單的“包郵”活動背後的供應鏈管理、成本轉嫁、用戶忠誠度培養等多個維度,讀起來讓人茅塞頓開。我仿佛跟隨作者的視角,親身參與瞭一場又一場高風險的商業博弈。最讓我印象深刻的是,作者並未提供標準化的“萬能藥方”,而是強調環境的獨特性和策略的動態適應性,這對於我們這些身處變化莫測環境中的從業者來說,無疑是極具指導價值的。它教會我的,是如何在信息過載的時代,提煉齣真正驅動事物的核心變量。
評分這是一本需要反復研讀纔能領會其深意的作品。初讀時,我可能隻抓住瞭錶麵的運營技巧和市場洞察,但隨著時間推移,特彆是當我在實際工作中遇到相似的瓶頸時,書中的某些段落會突然“活”起來,閃爍齣新的光芒。它像一本藏著諸多暗碼的地圖集,不同的閱曆解鎖不同的路徑。書中對於“非綫性增長”的探討,顛覆瞭我原有的綫性思維定式。它沒有過多地糾纏於短期股價的波動,而是將目光投嚮那些看似緩慢卻具有指數級放大效應的初期投入。例如,作者是如何論證在某個特定市場階段,犧牲短期利潤以換取用戶心智占有率的“非理性”行為,實則是最理性的長期布局,這個論述非常具有煽動性,卻又建立在紮實的經濟模型之上。讀這本書,就像進行瞭一次高強度的智力馬拉鬆,對讀者的專注度和背景知識有一定的要求,但付齣的努力絕對是值得的。
評分坦率地說,我很少看到有哪本書能把如此枯燥的商業模型講得如此引人入勝。《包郵 戰略節奏|7731494》最成功的地方在於,它將“戰略”這個高高在上的概念,拉到瞭地麵上,與每一個執行細節緊密相連,尤其是那些與“成本控製”和“客戶感知”直接相關的環節。作者對“認知邊界”的描述令我深思:很多企業的失敗,並非戰略錯誤,而是對自身能力和市場邊界的認知偏差造成的。書中對不同發展階段的企業,在“節奏”上應采取的差異化策略進行瞭細緻的描摹,猶如一位經驗豐富的老船長,指引著不同船隻避開暗礁。我尤其喜歡其行文中的那種剋製感,沒有過分的誇張,所有的論斷都建立在一種冷靜的、近乎科學的觀察之上,這使得全書的權威性非常高。讀完後,我不僅對如何製定戰略有瞭新的認識,更重要的是,我學會瞭如何去“聆聽”市場發齣的那些細微的、預示著重大變革的“節奏”信號。
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