银行转型2025【套装4册】银行3.0：移动互联时代的银行转型之道+互联网交易型银行+转型无畏 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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店铺：浩海书香图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508673080

商品编码：27659200253

套装数量：4

具体描述

书目：

1.银行转型2025

2.互联网交易型银行：传统银行的转型之路

3.转型无畏：先进银行转型路径与比较

4.银行3.0：移动互联时代的银行转型之道（新版）

编辑

1. 转型，成为当前新经济环境下银行业普遍痛点。

2. 涉及资产管理、私人银行、公司银行、不良资产处置、直销银行、FinTech、区块链等领域热点话题。Fintech风潮席卷，互联网+模式不断扩展，如何构建大数据能力？如何抓住区块链技术的机遇？如何把握移动支付这个突破口？传统银行业面临的市场环境日趋复杂，新常态下银行业如何实现再平衡？供给侧改革背景下国内银行业如何实现转型？本书将以详细的分析做出解答。

3. 、全面，涉及领域众多，并提出具体转型路径。结合许多海外“百年老店”的成功经验，深刻剖析了中国银行业业务创新与商业模式的可能，为互联网、大数据、区块链在银行业的应用提出了很多值得参考的模式。不仅对数字金融发展趋势进行分析和总结，而且针对传统的零售银行、公司银行如何拥抱互联网经济创新业务模式提供了的分析和详实的案例，并就大数据、区块链等前沿技术在金融行业的潜在应用提供了极具实操性的路径指导。

4. 作者领域*性。BCG在金融领域已经建立了市场地位，曾为众多的大型国有商业银行开展大范围的商业化和业务转型工作，基于自身的丰富经验，BCG将对于银行转型的深度剖析和洞见凝结在本书中，这将对国内银行的未来发展具有极强的指导意义。

内容简介

放眼，新常态下银行业如何实现再平衡？聚焦中国，供给侧改革背景下银行业如何实现转型？BCG总结提炼未来十年中国银行业转型趋势、机遇及路径，助力银行业转型突围，寒冬中转“危”为“机”。

　　**咨询机构波士顿咨询公司（BCG）深度访谈逾百位来自监管、银行业、泛金融行业、互联网行业、高校、研究机构、媒体和BCG 48个国家85个办公室的专家，提出未来十年中国银行业的关键词：“存量提升、增量创新、能力重塑”，以丰富的经验和凝练的智慧助力银行业开启成功之门。

作者简介

何大勇　BCG 合伙人兼董事总经理

　　BCG 大中华区金融机构及保险专项领导人、BCG 中国区技术优势专项领导人、BCG 中国金融业智库领导人。芝加哥大学工商管理硕士，拥有20 年信息技术、金融行业、企业咨询经验，对银行前中后台各项业务、职能有深刻认识，在银行战略设计与落地实施、数字化创新与转型、集团组织架构与治理等方面有丰富经验，著有《个人金融新格局》。

谭彦　BCG 董事经理

　　BCG 大中华区金融机构专项核心成员，为海内外众多银行和提供互联网金融、大数据、运营管理、战略设计等方面的咨询服务。

陈本强　BCG 合伙人兼董事总经理

　　BCG 大中华区金融机构专项核心成员，从事金融咨询工作10 余年。为众多银行、金控集团提供战略设计、个人金融、小微金融、组织管控、流程优化、支撑体系搭建等领域的咨询服务。

刘月　BCG 项目经理

　　从事金融战略咨询工作近10 年，专注于金融业的战略设计、互联网金融、渠道转型、协同策略等议题，著有《个人金融新格局》。

精彩书摘

　　《银行转型2025》：
　　中国：供给侧改革背景下的银行业转型
　　一、为什么需要供给侧改革
　　过去30年，中国经济高速发展主要依靠需求侧和供给侧的双向突破。需求侧体现为对外开放，通过出口、投资、消费“三驾马车”突破需求约束。供给侧体现为对内改革，通过人口红利、技术溢出、市场化等突破供给约束。
　　需求端：“三驾马车”日渐乏力
　　出口紧缩
　　我国净出口对GDP（国内生产总值）的贡献2005～2007年均保持在10%以上，2008年经济危机前也达到3.5%，2009年开始由于受经济危机影响，净出口贡献大幅下跌至-44.8%，并连续3年保持负数，直至2014年缓慢回升至1.7%。
　　另一组数据显示，中国的贸易开放度（进出口贸易总额/GDP）从2006年后开始持续下降，目前已从2006年的70%下降至2014年的41%，而同一时间，其他主要经济体（如德国、美国、日本、巴西）均保持小幅上升趋势（参阅图2.1）。图2.1出口：过去10年，净出口对GDP的贡献及
　　中国进出口贸易总额占GDP比重总体下降
　　资料来源：万得资讯（WIND）；经济合作与发展组织（OECD）这背后的原因有几点：第1，出口对经济增长的拉动作用不是无限的。中国已经是第1大出口国，2014年中国出口总额占的比重已达到11%。超过欧盟、美国、德国等主要经济体，期望继续依赖出口拉动经济增长是不现实的。第二，中国自身比较优势的下降，一方面包括人民币在过去10年中的持续升值，另一方面也包括中国劳动力成本的不断上升。根据统计，自2005年汇率改革以来，人民币对美元的汇率累计升值近30%资料来源：万得资讯，人民币对贸易伙伴国家的实际有效双边汇率累计升值近60%资料来源：清算银行。中国的平均劳动力成本2008～2014年上升幅度达到93%，超过俄罗斯、印尼、巴西等主要新兴市场，2014年中国的平均工资达到7 500美元，已经远高于泰国、菲律宾、越南、印尼等新兴市场。
　　各国平均劳动力成本数据来自Trading Economics统计，中国2014年平均工资由人力资源和社会保障部公布的城镇非私营单位与私营单位平均年工资均值得到。
　　……

前言/序言

商业银行是金融产业链中古老、基本的形态，也是整个金融行业不可或缺的核心。自诞生之日起，银行业就与实体经济唇齿相依，共生共赢。

然而，自2008年金融危机以来，尽管范围内经济形势正在逐步好转，但其上升的势头却日益疲弱，且分化趋势和不确定性日趋明显——发达经济体复苏势头乏力、新兴经济体增长出现结构性放缓、欧元区金融体系持续波动、大宗商品价格暴跌、贸易收紧、货币政策分化以及地缘政治等不断加剧宏观经济的脆弱性。在过去五年中，银行业都在充满竞争和变数的市场环境中奋力应变，许多银行已经在优化资产负债表、缩减成本、重塑主业乃至组织与文化变革等多方面取得了长足进步，以期实现新常态下银行业的再平衡。

在中国，银行业面临的内外部环境更加复杂。一方面，宏观经济处于新旧动能转换阶段——从粗放式增长到集约化增长、从要素和投资驱动到供给侧改革与创新驱动，这要求中国的金融体系更加高效地配置金融资源，以支持实体经济的结构化升级。另一方面，与宏观经济唇齿相依的金融业改革也在持续深化。过去两年里我们看到了存款利率上限放开、民营银行设立加速、注册制初现端倪、深港通落地、自贸区扩容、互联网金融监管正规化等一系列市场与监管改革举措。此外，中国金融市场还涌现出极具本土特色的商业竞争环境——来自互联网、实业、房地产行业的跨界竞争者持续涌现，数字变革日趋成熟、客户行为悄然转变，作为中国金融体系核心的商业银行面临的挑战。身处改革洪流的中国银行业，应当如何应对？

作为半个多世纪以来在布局的管理咨询公司，波士顿咨询（BCG）有幸成为这个时代的观察者、思考者、探索者和塑造者。数十年来，我们日复一日与银行同业们并肩作战、共同求索，希望能够通过精准的分析框架触达行业本质，基于的思维推演价值关键，促使这个古老的行业焕发崭新的光彩。我们将这些智慧与经验凝练成《银行转型2025》一书，希望在十三五规划起航之年，成为帮助银行业叩启成功之门的钥匙。

“存量提升、增量创新、能力重塑”将成为未来十年中国银行业的关键词。在本书中，我们全面分析了中国供给侧结构性改革背景下银行业转型的机遇与挑战；针对公司银行、零售银行、资产管理等传统银行服务，、务实地介绍了这些“标准化”业务的“新玩法”，并通过对金融科技发展动力与格局的描绘，精准定位移动支付、大数据及区块链等创新技术，使银行与金融科技公司共享科技创新带来的新机遇；后，我们分享了自1970年将BCG矩阵引入企业战略以来，具自我颠覆性的全新战略分析框架——战略调色板，以探讨银行业在复杂商业环境中的思维与组织之变。

在本书的编撰过程中，我们访谈了100多位来自监管机构、银行业、泛金融行业、互联网行业、高校、研究机构、媒体和BCG48个国家85个办公室的专家，广集智慧，碰撞思想。在此，谨向所有支持我们、陪伴我们一路成长的伙伴表示诚挚的感谢！

我们相信，本书的出版只是一个开始。在这个激荡的时代，我们将谨记使命，与从业者一同不断用智慧和共同塑造这个古老但始终充满旺盛生命力的行业，携手中国银行业共同砥砺前行。

《重塑金融未来：数字化银行的战略与实践》一、时代浪潮下的银行变革当下，全球经济正经历着前所未有的数字化转型，金融行业作为经济的核心，更是首当其冲。技术革新以指数级速度渗透到社会的方方面面，深刻地改变着人们的消费习惯、信息获取方式，以及企业运营的模式。在这种颠覆性的变革面前，传统的银行体系面临着严峻的挑战。互联网巨头的跨界竞争、金融科技（FinTech）的兴起、客户期望的不断提升，以及日益复杂的监管环境，都迫使银行必须进行深刻的自我审视和积极的战略调整。 “银行3.0”的概念应运而生，它不仅仅是对现有银行模式的迭代升级，更是一种思维方式的转变，是对银行在移动互联时代存在的价值和意义的重新定义。这套《重塑金融未来：数字化银行的战略与实践》系列图书，正是聚焦于这一核心议题，深入剖析了银行在数字化转型浪潮中的机遇与挑战，并为银行业勾勒出一幅清晰的未来发展蓝图。本书系不包含《银行3.0：移动互联时代的银行转型之道》、《互联网交易型银行》和《转型无畏》这三部著作中的具体内容，而是从更宏观、更具前瞻性的视角，探讨银行转型的战略框架、关键要素、创新路径以及落地实施的挑战与应对。二、数字化银行的战略维度在数字化转型的大背景下，银行的战略制定不再仅仅是业务增长的规划，而是涉及企业整体生存和发展的基石。本书系将从多个关键战略维度，引领读者深入思考银行转型的本质： 1. 客户中心化战略的再升级：在传统金融服务中，客户往往是被动接受者。然而，在数字化时代，客户拥有前所未有的选择权和话语权。本书系强调，银行必须将“以客户为中心”的理念提升到战略高度，通过深度洞察客户需求、行为模式和偏好，设计个性化、场景化、全生命周期的金融产品和服务。这包括但不限于：数据驱动的客户洞察：如何利用大数据、人工智能等技术，建立精准的客户画像，预测客户需求，并主动提供解决方案？全渠道体验的一致性：如何打通线上线下所有触点，确保客户在不同渠道都能获得流畅、一致、无缝的服务体验？社群化与生态化构建：如何从单纯的交易关系，向建立长期的客户关系，甚至融入客户的生活和工作场景，形成金融服务生态圈？提升客户忠诚度与口碑：如何通过优质的服务和创新的产品，将客户转化为品牌的拥护者，并通过口碑传播获取新客户？ 2. 科技赋能的战略重塑：技术不再是银行的辅助工具，而是驱动业务创新、提升运营效率、构建核心竞争力的关键要素。本书系将深入探讨科技在银行转型中的战略意义：核心系统的现代化：如何摆脱陈旧的核心系统束缚，构建敏捷、开放、可扩展的新一代IT架构，以支撑快速的产品迭代和业务创新？人工智能与机器学习的应用：在风险管理、反欺诈、智能客服、个性化推荐、投资顾问等领域，AI将如何发挥颠覆性作用？区块链技术的探索与应用：在跨境支付、供应链金融、数字身份认证等场景，区块链能否为银行带来新的机遇？云计算与微服务架构：如何利用云计算的弹性和灵活性，以及微服务架构的敏捷性，加速技术部署和业务创新？数据治理与安全保障：在数据价值日益凸显的同时，如何构建 robust 的数据治理体系和强大的网络安全防护能力，成为银行转型的生命线？ 3. 商业模式的创新与演进：面对日益激烈的竞争和客户需求的变化，银行需要打破传统思维，探索新的商业模式，以实现可持续增长。本书系将聚焦于以下几个方面：平台化战略：从产品提供商向平台构建者转型，连接资金、资产、场景和技术，打造开放共赢的金融生态。数据变现与服务化：如何在合规的前提下，将数据价值转化为新的收入来源，并为客户提供更深层次的数据驱动服务？生态合作与价值共创：如何与科技公司、场景方、监管机构等建立战略合作关系，共同探索新的商业机会？轻资本运营模式：如何通过轻资产模式，降低运营成本，提升资本效率，应对监管压力？普惠金融与社会责任：在追求商业利益的同时，如何利用数字化能力，践行普惠金融，服务更广泛的社会群体，承担企业社会责任？三、数字化银行的实践路径与挑战战略的落地是转型的关键。本书系不仅提供战略的指引，更深入剖析了银行在数字化转型过程中可能面临的挑战，并提供可行的实践路径。 1. 组织架构与人才的重塑：数字化转型不仅仅是技术的革新，更是组织文化和人才结构的深刻变革。敏捷组织与去中心化：如何构建敏捷的组织架构，打破层级森严的壁垒，赋能基层团队，提升决策效率？跨职能团队的建设：如何组建由技术、业务、产品、设计等多方面人才组成的跨职能团队，协同作战，加速产品迭代？人才引进与培养：如何吸引和留住具备数字化技能和创新思维的人才，并构建持续学习和发展的机制？文化变革与创新精神的培育：如何打破保守的企业文化，鼓励试错，拥抱变化，建立以创新为驱动的企业文化？ 2. 流程再造与运营优化：数字化转型要求银行对其内部流程进行彻底的梳理和优化，以提升效率，降低成本。流程自动化（RPA）与智能化：如何利用RPA技术，自动化处理重复性、规则性的任务，释放人力资源？数据驱动的运营管理：如何利用数据分析，实时监控运营状况，及时发现问题并进行优化？精益管理与持续改进：如何借鉴精益生产的思想，持续优化业务流程，提升运营效率和客户体验？风险管理与合规体系的升级：在数字化转型过程中，如何构建适应新技术、新业务的风险管理和合规体系，确保业务的稳健发展？ 3. 技术创新的驱动力与壁垒：虽然技术是转型的核心驱动力，但银行在技术应用上也面临诸多挑战。遗留系统的改造与整合：如何在保留现有核心系统的基础上，逐步引入和整合新技术，避免“牵一发而动全身”的风险？技术选型与落地能力：如何选择适合自身业务需求的技术，并具备成功部署和应用的技术能力？数据孤岛的打破与数据打通：如何打破部门间的数据壁垒，实现数据的互联互通，为更深层次的分析和应用奠定基础？与第三方技术公司的合作模式：如何与金融科技公司建立互利共赢的合作关系， leveraging 外部的技术能力？ 4. 市场竞争与生态演进：数字化转型不仅仅是银行内部的变革，更是应对外部激烈市场竞争的战略选择。应对科技巨头的挑战：如何与科技巨头在金融服务领域展开差异化竞争，找到自身的核心优势？金融科技公司的合作与竞争：如何平衡与金融科技公司的合作与竞争关系，共同推动金融业的进步？开放银行与API经济：如何拥抱开放银行的趋势，通过API将银行的能力输出，赋能更广泛的生态？监管科技（RegTech）的应用：如何利用技术手段，提升合规效率，降低合规成本，应对日益严格的监管要求？四、展望未来：智慧银行的时代《重塑金融未来：数字化银行的战略与实践》系列图书，旨在为银行业提供一个全面、系统、前瞻性的视角，帮助银行管理者、战略决策者、技术专家以及行业研究者，深刻理解数字化转型的重要性，掌握转型的关键要素，并能够有效地规划和实施自身的转型战略。未来的银行将不再是简单的资金中介，而将是智慧的金融服务提供者，是连接虚拟与现实、科技与人文的桥梁。它将以客户为中心，以技术为驱动，以数据为核心，以生态为平台，为社会创造更大的价值。本书系期望通过对这些重要议题的深入探讨，激发读者对于银行未来发展的思考，为中国乃至全球银行业的转型提供有益的借鉴和启示，共同塑造一个更加普惠、高效、智能、安全的金融未来。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这套书的内容，无疑触及了当前银行业变革的核心议题。我作为一个对银行业发展有长期关注的读者，非常期待能够从书中获得更深层次的理解，尤其是关于“互联网交易型银行”的具体实践。我设想，书中会详细探讨如何打破传统银行的壁垒，构建一个以用户为中心、以数据为驱动的全新运营模式。这可能包括了对支付、信贷、理财等核心业务的互联网化改造，以及如何利用金融科技手段，提升效率，降低成本。我特别关注的是，书中是否会深入分析如何在激烈的市场竞争中，通过创新产品和服务，吸引和留住用户，并构建可持续的商业模式。同时，我也希望能够从中看到，转型过程中所面临的挑战，例如数据安全、合规监管、以及如何培养适应新模式的专业人才等问题，是如何被有效解决的。总而言之，我希望这套书能够为我提供一个清晰的路线图，指引我在不断变化的金融环境中，洞察机遇，应对挑战。

评分☆☆☆☆☆

终于下定决心，开始我的“银行转型2025”阅读之旅。拿到这套书，首先被它的厚重感所吸引，书脊上的“银行3.0”、“互联网交易型银行”、“转型无畏”这些字眼，无不预示着一场深刻的变革即将来临。我一直对银行业的发展趋势保持着高度关注，尤其是近年来科技的飞速发展，对传统银行模式带来了前所未有的挑战。这套书就像是为我量身定做的一样，它不仅提供了一个宏观的视角，去理解金融科技浪潮下银行业的演进方向，更是深入浅出地探讨了在这个日新月异的时代，银行该如何放下包袱，拥抱变化，甚至引领变革。我特别想知道，在“银行3.0”这个概念下，究竟会呈现出怎样一种全新的银行形态？它会是如何摆脱过去那种高高在上、冷冰冰的形象，变得更加贴近用户，提供个性化、智能化服务的？书中提到的“移动互联时代的银行转型之道”，听起来就充满了实践的可能性，我很期待能够从中找到具体的策略和方法。毕竟，对于任何一个身处转型期的行业，理论的指导固然重要，但落地的操作才是关键。我希望这套书能够提供给我一些可借鉴的案例，一些可复制的经验，让我能够更清晰地认识到，未来的银行不仅仅是提供金融产品的地方，更是连接用户、服务用户、赋能用户的综合平台。

评分☆☆☆☆☆

这套书的出现，无疑是一场及时雨。我一直在思考，在数字经济的大潮中，传统金融机构的生存空间究竟在哪里？“互联网交易型银行”这个概念，让我眼前一亮。它似乎预示着一种更加轻盈、高效、以交易为核心的银行模式。我非常好奇，这样的银行是如何构建其核心竞争力，又如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位？书中是否会详细阐述如何利用互联网平台，优化交易流程，提升用户体验，并从中获取新的增长点？我猜想，这本书会深入剖析传统银行在互联网时代所面临的困境，比如体制僵化、技术落后、服务单一等等，然后提出一系列的解决方案。我特别期待能够看到关于数据驱动、场景金融、开放银行等前沿理念在实际中的应用。毕竟，理论再美好，最终还是要回归到商业的本质。我希望能在这套书中找到关于如何将互联网的优势与银行业务深度融合的思考，以及如何通过技术创新，重塑银行的价值链。

评分☆☆☆☆☆

“转型无畏”这个书名，一下子就击中了我的内心。我知道，转型之路从来都不是一帆风顺的，尤其对于像银行业这样庞大而复杂的体系。它需要巨大的勇气、坚定的决心和前瞻性的战略。我迫切地想知道，在这场变革中，银行应该以怎样的心态去面对挑战，又该如何克服内部的阻力？我非常好奇，书中会分享哪些成功的转型案例，以及在转型过程中遇到的典型问题和解决方案。是会谈论组织架构的调整、人才的培养，还是技术的革新？亦或是风险控制的重塑？我希望能从中汲取力量，理解转型的必然性，并对未来的发展保持乐观。或许，这本书会提醒我们，面对未知，勇敢前行才是唯一的出路。

评分☆☆☆☆☆

我一直对金融科技的未来发展抱有浓厚的兴趣，尤其是它如何颠覆和重塑传统银行业的生态。这套书的出现，让我看到了一个系统性的思考框架。我关注的重点在于，当“银行3.0”的概念真正落地，它将对我们的日常生活产生怎样的影响？在移动互联时代，我们已经习惯了随时随地获取服务。我希望书中能够具体描绘出，未来的银行是如何通过大数据分析、人工智能、区块链等技术，为我们提供更加精准、便捷、安全的金融服务。例如，个性化的理财建议、一键式的贷款审批、甚至超越传统金融范畴的增值服务。我更期待的是，这本书能够提供一些前瞻性的洞察，让我们看到银行如何从一个提供金融产品和服务的场所，转变为一个深度融入用户生活、提供全方位解决方案的合作伙伴。