创新者的窘境(全新修订版)克莱顿·克里斯坦森 著 罗振宇

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克莱顿·克里斯坦森 著
图书标签:
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店铺: 翰林学府图书专营店
出版社: 中信出版社
ISBN:GUANLI0060
商品编码:27946283934

具体描述


客服提醒

商品基本信息
商品名称: 创新者的窘境(全新修订版)
作者: 克莱顿·克里斯坦森 著
市场价: 48.00


ISBN号: 9787508642802
出版社: 中信出版社
商品类型: 图书

其他参考信息(仅供参考,以实物为准)
装帧:精装 开本:16开 语种:
出版时间:2014-1-1 版次:2 页数:263
印刷时间: 印次: 字数: 213000
编辑

获得“商业书籍奖”,获评《金融时报》商业图书 《福布斯》20世纪影响力的20本商业图书之一
当代50名影响力的商业思想家之一、“破坏性创新之父”克莱顿克里斯坦森代表作品
克莱顿克里斯坦森管理经典
对史蒂夫乔布斯影响巨大的一本书
比尔盖茨、安德鲁格鲁夫、马尔科姆格拉德威尔联袂
商场激战,形势随时逆转,叱咤一时的企业,如今难逃创新者的窘境
面临市场与技术的新变革,我们需要一种截然不同的管理方案
“破坏性创新”将颠覆你的战略思想,指引你在技术变革中逆流而上


内容简介

商业领域中,许多企业曾叱咤风云,但面对市场变化及新技术的挑战,zui终惨遭淘汰。究其原因,竟然是因为它们精于管理,信奉客户等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中,管理大师克里斯坦森指出,一些看似很的商业动作对主流客户所需、赢利能力zui强的产品进行精准投资和技术研发zui终却很可能毁掉一家youxiu的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式,发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术,逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求,就会导致创新能力下降,从而无法开拓新市场,常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新,把握产业增长的下一波浪潮。
克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。

“创新者系列”经典作品
《创新者的窘境》
《创新者的解答》
《创新者的基因》


作者简介

【美】克莱顿克里斯坦森(Clayton Christensen)世界创新大师、哈佛商学院教授,曾两次获得“麦肯锡奖”,荣获2011年《哈佛商业评论》“当代50名影响力的商业思想家”名。他的研究重心在于科技创新管理、组织能力开发,以及为高新技术寻找新市场等方面。克里斯坦森在管理领域成绩斐然,获奖无数。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克里斯坦森还只是哈佛商学院的助理教授,而此书一出,迅速确立了他在创新技术管理领域的quanwei地位。由此,克里斯坦森也跻身大师级管理学者的行列。


目录

引言

部分 为什么大企业会失败
第1章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示
硬盘的工作原理
zui早的硬盘的出现
技术变革的影响
延续性技术变革
在破坏性技术创新来临时遭遇失败
小结
附录1.1对生成图1.7时所使用的数据和方法的说明
注释

第2章 价值网络和创新推动力
从组织和管理上解释企业遭遇失败的原因
能力和突破式技术可能是一种解释
价值网络和对导致失败的各种因素的新看法
技术S形曲线和价值网络
管理决策过程和破坏性技术变革
闪存和价值网络
价值网络体系对创新的意义
注释

第3章 挖掘机行业的破坏性技术变革
延续性技术变革中的企业
破坏性液压技术的影响
成熟挖掘机制造商为应对液压技术采取的措施
在缆索和液压之间做出选择
液压技术的崛起所产生的结果和影响
注释

第4章 回不去的低端市场
硬盘行业的“东北角大迁移”
价值网络和典型的成本结构
资源分配和向上迁移
案例:1.8英寸硬盘
价值网络和市场可预见性
综合性钢铁企业的“东北角”移动
小型钢铁厂薄板坯连铸技术
注释

第二部分 管理破坏性技术变革

导言

第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
创新和资源分配
开发破坏性硬盘技术的成功案例
破坏性技术和资源依赖理论
DEC公司、IBM公司和个人行业
克雷斯吉公司、伍尔沃思公司和折扣业
自杀以求生存:惠普公司的激光喷射打印机和喷墨打印机
注释

第6章 如何使机构与市场的规模相匹配
企业是否真的时刻做好了准备
企业规模和破坏性技术变革中的地位
案例研究:推动新兴市场的增长率
案例研究:等到市场发展到一定规模时再进入
案例研究:让小机构去利用小机遇
小结
注释

第7章 发现新的市场
对延续性技术和破坏性技术市场的预测
为惠普公司的1.3英寸Kittyhawk硬盘寻找市场
本田公司对北美摩托车行业的冲击
英特尔公司是如何发现微处理器市场的
成熟企业面临的不可预见性和向下游市场移动的难度
注释

第8章 如何评估机构的能力与缺陷
机构能力框架
流程与价值观的关系,以及如何成功应对延续性技术与破坏性技术
能力的转移
创造新能力应对变革
小结
注释

第9章 产品性能、市场需求和生命周期
性能过度供给和竞争基础的变化
产品何时演变为商品
性能过度供给和产品竞争的演变
破坏性技术的其他普遍特征
发生在会计软件市场的性能过度供给
发生在胰岛素产品生命周期中的性能过度供给
控制产品竞争的演变
正确的战略和的战略
注释

第10章 管理破坏性技术变革:案例研究
我们怎样才能判断出某项技术是否具有破坏性
电动汽车的市场到底在哪儿
我们应采取什么样的产品技术和经销策略
什么样的机构zui适合进行破坏性创新
注释

第11章 创新者的窘境:概要
注释

阅读指南
致谢

文摘

序言




好的,这是一份关于一本假设的、与《创新者的窘境(全新修订版)》内容完全无关的图书简介。 --- 《时间之外的几何:跨越维度的人类思辨与宇宙图景》 作者:艾伦·索维茨 译者:李明远 这是一部对人类认知边界进行大胆探索的重量级著作。 它并非聚焦于商业策略或技术颠覆,而是将目光投向了更深邃、更形而上的领域——我们如何理解“时间”的本质,以及我们所构建的“空间”概念,在更广阔的宇宙图景中可能呈现出的全新形态。 本书的核心议题在于挑战根植于我们日常经验中的线性时间观和欧几里得几何学的必然性。索维茨教授,一位享誉国际的理论物理学家和哲学思辨家,以其跨学科的深厚功底,引导读者踏上了一场穿越古老哲学、前沿数学,直至最新宇宙学发现的旅程。 第一部分:时间的织物与人类的感知 在“时间之外的几何”的第一部分,作者首先细致剖析了人类感知的局限性。我们习惯于“过去已逝,未来未至,现在永恒”的河流模型,但这种模型在描述亚原子粒子的行为乃至宏观宇宙的膨胀时,显得力不从心。 索维茨深入探讨了以下几个关键概念: 1. 体验的“厚度”与“薄度”: 区分了人类记忆构建的主观时间体验(“厚度”)与物理学中作为可测量参数的时间维度(“薄度”)。他引入了“时间残影”的概念,论证了我们对“过去”的认知,实际上是对信息熵减过程的一种特定解读。 2. 循环论与螺旋论的回归: 作者对古希腊赫拉克利特的“永恒回归”思想进行了现代数学的重构,并将其与黎曼几何中的拓扑结构相结合。他提出,在足够大的尺度上,我们所经历的“进步”,很可能只是一个复杂系统中特定状态的周期性重现,但由于系统内部微观条件的差异,这种重现呈现出螺旋上升的表象。这并非宿命论,而是一种对复杂系统长期演化规律的深刻洞察。 3. “零点时间”的哲学拷问: 如果宇宙的开端(大爆炸)是一个奇点,那么在那个“零点”之前或之外的时间是否存在?索维茨没有给出确定的答案,而是巧妙地构建了一个思想实验框架,探讨如果时间维度本身是涌现的(而非基础的),那么我们对因果律的依赖将受到何种挑战。他引述了量子信息论中的一些猜想,暗示时间可能仅仅是信息处理或纠缠态演化的副产品。 第二部分:非欧几里得的宇宙与形态学的重建 本书的第二部分转向对“空间”的几何学审视。传统的笛卡尔坐标系构建了一个僵硬、静态的舞台,但现代物理学,从爱因斯坦的相对论到弦理论的微观构想,都指向了一个动态、弯曲乃至多维的空间结构。 索维茨在本章提出了一个极具挑战性的观点:人类的认知可能更倾向于“形态学空间”而非“度量空间”。 1. 形态学空间(Morphological Space): 这是一种关注事物之间“关系结构”而非精确距离的几何学。例如,在形态学空间中,一个高度复杂的有机体与一个高度复杂的计算机网络,可能在结构相似性上比两个临近的石头更“接近”。作者运用图论和网络科学的工具,试图为这种“关系距离”建立量化模型,从而重新审视生物进化和文明发展的路径。 2. 维度的褶皱与隐藏的边界: 探讨了超维理论中被卷曲起来的维度。但与传统解释不同,索维茨关注的重点在于这些高维度的“卷曲方式”对低维世界的可观测现象产生的结构性偏见。他论证了我们对“直线”的偏好,可能仅仅是三维世界在特定能量场背景下最优化的投影结果。如果宇宙的“基态”是某种高度复杂的非线性拓扑结构,那么我们的物理定律就成了这种结构在局部区域的“稳定语态”。 3. 几何学的伦理后果: 这一点是本书最具颠覆性的部分之一。作者探讨了如果我们的空间和时间并非绝对的,而是取决于观测者的位置、速度和信息处理能力时,我们对“客观实在”的信仰会瓦解到何种程度。他审视了古老文明中对宇宙秩序的神秘主义理解,并将其与现代拓扑学发现的相似性进行了对比,暗示了人类对特定几何结构的偏爱,或许是一种生存策略,而非对宇宙本质的准确描绘。 结论:在不确定性中构建意义 《时间之外的几何》的最终目标并非提供一个统一的“万有理论”,而是激发读者对自身认知框架的深刻反思。索维茨以一种近乎诗意的严谨,描绘了一个充满变数、层次丰富、且尚未被完全定义的宇宙。 他告诉我们,真正的创新不在于发现一条新的直线,而在于理解我们所使用的“尺子”本身是如何被塑造的。这是一本需要耐心和开放心态的读物,它将彻底重塑您对存在、运动与界限的理解。 本书适合对象: 对物理学哲学、高等数学基础、认知科学前沿,以及形而上学思辨有浓厚兴趣的严肃读者。它挑战您所相信的一切关于“在何处”和“何时”的基本假设。

用户评价

评分

读一本好书,就像是和一位智者进行一场深入的对话。克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》(全新修订版),单凭这名字,就足够勾起我内心深处对颠覆性创新的好奇。罗振宇老师的推荐,更是为这本书添上了几分“必读”的光环。我之所以对这本书如此期待,是因为我常常在现实生活中感受到一种无力感。我们看到许多曾经辉煌一时的巨头,在技术浪潮的冲击下,显得步履蹒跚,甚至被时代抛弃。而那些看似不起眼的“小鲜肉”们,却能以惊人的速度崛起,改变游戏规则。这种现象背后的逻辑究竟是什么?是运气,还是有什么深层的规律在起作用? 我希望这本书能揭示出那些被成功者忽视的、甚至是他们自身成功所催生的“陷阱”。我想知道,那些最懂得如何创新、如何满足主流市场需求的企业,为何反而会在新的技术或商业模式出现时,表现得如此迟钝?它是否会探讨,那些我们引以为傲的成熟的管理体系和决策流程,在面对颠覆性创新时,反而会成为一种阻碍?我渴望通过阅读这本书,能够建立起一套全新的思维模式,去审视那些看似理所当然的商业逻辑,并找到在快速变化的时代中,真正可持续的创新之道。

评分

这本书的名字,如同一道抛给我的思考题,“创新者的窘境”,听起来就蕴含着一种深刻的哲学意味。克莱顿·克里斯坦森,这位在创新领域声名赫赫的大师,加上罗振宇的背书,让我对这本书充满了高度的期待。我一直对那些能够解释复杂现象背后隐藏的普遍规律的著作情有独钟。尤其是在商业领域,我们常常观察到一些令人费解的现象:明明是行业内的佼佼者,在市场上的领导者,却可能在一次技术革命或商业模式的变迁中,迅速失去优势,甚至走向衰败。 我非常希望这本书能够提供一个清晰、有说服力的解释,为何那些最成功的企业,反而可能成为颠覆性创新的“受害者”。它是否会深入剖析,成功的经验和成熟的资源,是如何在特定条件下,反而成为阻碍企业适应新趋势的枷锁?我期待它能够揭示出,那些隐藏在成功背后的“暗流”,以及企业在面对颠覆性创新时,可能陷入的认知和战略上的误区。这本书,不仅仅是一本关于商业案例的书,更像是一本关于如何理解和应对变革的“思维指南”,我希望能从中获得洞察,学会如何在变革的时代中,保持清醒的头脑和前瞻性的视野。

评分

“创新者的窘境”,光是这个书名,就足够让人产生浓厚的兴趣。克莱顿·克里斯坦森的名字,在创新和商业管理领域,如雷贯耳,他的理论总是能够直击要害。再加上罗振宇的推荐,这本书的“含金量”似乎又被大大提升了。我一直对那些能够解释“反直觉”现象的理论深感兴趣,而“创新者的窘境”恰恰就是这样一个引人入胜的课题。 我们常常看到,那些在传统市场中做得风生水起、备受赞誉的创新者,在面对新兴的、看似不那么“主流”的技术或商业模式时,反而显得束手无策。他们精心构建的护城河,在新的颠覆性力量面前,似乎瞬间崩塌。我迫切地想知道,这本书是否会深入探讨,究竟是什么样的机制,让那些原本最擅长创新的企业,反而成为了被创新的对象?它是否会揭示出,成功的企业文化、资源分配模式、甚至其固有的市场逻辑,在某些情况下,反而会成为创新的“毒药”?我希望通过阅读这本书,能够获得一种更深层次的理解,不再简单地将企业的兴衰归结于运气或外部因素,而是能洞察到其中更内在、更普遍的规律。

评分

这本书的名字一听就很有意思,“创新者的窘境”,而且还是“全新修订版”,这让我对它充满了好奇。克莱顿·克里斯坦森的名字我之前也听说过,感觉是那种能带来很多启发的大师。罗振宇推荐的书,一般都不会让人失望,他总是能挖掘出那些真正有价值、能让人醍醐灌顶的经典。 我总是对那些能够解释“为什么”的书籍特别着迷,特别是那些关于商业和创新的书籍。很多时候,我们都能看到一些现象,比如一家曾经叱咤风云的公司突然衰落,或者一个小小的初创企业异军突起,颠覆了整个行业。但我们却很难说清楚背后的原因。这本书的标题就点出了这个核心问题——那些最成功的、最“创新”的企业,为什么反而会陷入“窘境”?这本身就是一个极具吸引力的悖论。我期待这本书能提供一套系统性的理论框架,帮助我理解这种看似矛盾的现象,而不是仅仅停留在现象的表面。我希望它能让我不再对行业的剧变感到无所适从,而是能提前洞察到潜在的危机和机遇。

评分

这本书的书名,《创新者的窘境(全新修订版)》,本身就带着一种强烈的吸引力,它预示着一场关于成功者为何会陷入困境的深刻剖析。克莱顿·克里斯坦森这位享誉国际的商业思想家,加上罗振宇的强力推荐,让我对这本书的质量充满了信心。我一直对那些能够解释我们身边看似矛盾的现象的理论,感到格外着迷。 我常常在思考,为什么那些曾经引领潮流、取得巨大成功的企业,在面对新兴技术或商业模式的冲击时,反而会显得反应迟钝,甚至被时代淘汰?这似乎与常理相悖,我们通常认为成功者应该更有能力去拥抱变化。我期待这本书能够提供一个清晰的框架,来解释这种“成功者的悖论”。它是否会揭示,那些导致企业“窘境”的因素,并非源于能力不足,而是源于其成功的策略、组织结构,甚至企业文化本身?我渴望从这本书中,获得一套能够帮助我理解行业变迁、预判未来趋势的洞察力,不再仅仅是被动地接受变化,而是能主动地去适应和引领。

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