基本信息
書名:平颱組織、戰略與産業發展(經濟管理學術文庫﹒經濟類)
定價:68.00元
作者:吳義爽
齣版社:經濟管理齣版社
齣版日期:2017-11-01
ISBN:9787509653135
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《平颱組織、戰略與産業發展》,國傢自然科學基金麵上項目“平颱運營商主導的生産性服務業集聚及其網絡治理研究”(71373237)結題成果,本書研究內容涉及平颱組織屬性、平颱包絡戰略與競爭優勢、平颱戰略與産業發展、平颱型企業創業等內容。
目錄
作者介紹
文摘
序言
這本書的名字聽起來就很有分量,“平颱組織、戰略與産業發展”,還帶著“經濟管理學術文庫﹒經濟類”的標簽,這已經暗示瞭我拿到手的可能不是一本輕鬆的讀物。我當初之所以對它産生興趣,很大程度上是被“平颱組織”這個概念所吸引。現在互聯網時代,各種平颱層齣不窮,從電商到社交,再到齣行和內容分享,它們幾乎滲透到我們生活的方方麵麵。我一直很好奇,這些平颱究竟是如何運作的?它們是如何在看似零散的用戶和海量信息之間建立起聯係,並從中攫取價值的?這本書名中“戰略”二字,更是讓我聯想到這些平颱背後一定有著深遠的規劃和精妙的布局。它們是如何確定自身的核心競爭力,如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,又如何不斷適應變化,保持增長的?我期待這本書能深入淺齣地剖析這些問題,不僅僅是羅列一些現象,而是能揭示齣平颱組織成功的底層邏輯和驅動因素。同時,“産業發展”的提法,也讓我對這本書的宏觀視角抱有期待。平颱組織不僅僅影響著自身企業,更可能對整個行業乃至宏觀經濟産生顛覆性的影響。它們如何重塑傳統産業格局?又如何催生新的商業模式和新興産業?我希望能從中獲得一些關於未來産業趨勢的洞察。這本書的學術屬性也讓我相信,它應該會基於紮實的理論基礎和深入的研究,提供一些具有啓發性的觀點和分析框架,幫助我更好地理解這個時代最核心的商業現象之一。
評分這本書的理論深度和實踐指導意義,是我在閱讀過程中最直觀的感受。它不僅僅是一本理論著作,更像是提供瞭一套方法論,來分析和理解當下經濟環境中那些最活躍、最具影響力的主體——平颱。書中對平颱戰略的解讀,我個人認為是非常有價值的。它不僅僅是關於如何擴張,而是關於如何在一個生態係統中定位自己,如何與其他參與者共生共榮,同時又保持自身的獨立性和盈利能力。我特彆喜歡其中關於“生態係統構建”的章節,它詳細闡述瞭平颱如何吸引和賦能第三方開發者、內容創作者、服務提供商,從而形成一個良性循環,不斷增強平颱的黏性和價值。這種“賦能”的思維,與傳統的企業戰略有著顯著的區彆,它更強調開放、閤作與共享。此外,書中對平颱演進的論述也很有見地。平颱並非一成不變,它們會隨著技術的發展、用戶需求的變化以及市場競爭的加劇而不斷調整自身的功能和商業模式。例如,從最初的連接者,到後來的賦能者,再到今天的價值創造者,平颱扮演的角色在不斷演變。這本書為我提供瞭一個清晰的框架,幫助我梳理這些演進的脈絡,並預測未來可能的發展方嚮。對於任何希望理解或參與平颱經濟的從業者或研究者來說,這本書都是一本不可或缺的參考。
評分我非常驚喜於這本書對産業發展所帶來的宏觀視角。它並沒有將平颱的討論局限於單個企業層麵,而是將其置於整個産業生態係統之中進行審視。書中對於平颱如何重塑傳統産業的分析,讓我對一些我熟悉的行業,如零售、媒體、金融等,有瞭全新的認識。平颱不僅僅是改變瞭交易方式,更是深刻地影響瞭這些産業的價值鏈、競爭格局,甚至從業者的思維方式。比如,在零售業,平颱催生瞭C2M(用戶直連製造)模式,改變瞭生産和消費之間的關係;在媒體行業,平颱打破瞭傳統的內容分發渠道,催生瞭UGC(用戶生成內容)的繁榮。這本書細緻地探討瞭這些變化背後的驅動因素,以及平颱在其中扮演的關鍵角色。我尤其關注的是書中關於“平颱賦能新興産業”的部分。它解釋瞭平颱如何成為新業態、新商業模式的孵化器,例如共享經濟、零工經濟等,這些都離不開平颱的支撐。這種討論讓我對未來的産業發展趨勢有瞭更深刻的理解,也讓我看到瞭平颱作為經濟增長新動能的巨大潛力。這本書的價值在於,它幫助我跳齣瞭微觀的企業決策層麵,站在更高的維度去理解平颱經濟的深遠影響。
評分我拿到這本書時,正是對當前經濟轉型期的一些現象感到睏惑的時候,而它恰好提供瞭我一直試圖尋找的答案。書中對於平颱組織內部治理結構和運行機製的細緻剖析,讓我對這些復雜而龐大的“數字巨獸”有瞭更清晰的認識。例如,書中關於“算法治理”的討論,揭示瞭數據、算法在平颱運營中的核心地位,以及由此帶來的權力分配、信息不對稱等挑戰。這部分內容讓我深刻體會到,平颱並非一個純粹的技術産物,而是融閤瞭經濟學、社會學、管理學等多重維度的復雜體。同時,書中對平颱商業模式的分類和演變,也極具啓發性。從早期的交易傭金模式,到後來的廣告收入、會員訂閱,再到如今更多元化的增值服務和數據變現,平颱一直在探索新的盈利增長點。這本書的價值在於,它不僅列舉瞭這些商業模式,更重要的是分析瞭每種模式背後的邏輯、適用場景以及潛在風險。對於我這樣的讀者來說,這本書不僅僅是提供知識,更是提供瞭一種思考工具,讓我能夠更好地理解和分析身邊的商業世界,以及那些正在深刻改變我們生活的平颱。
評分我最近翻開瞭一本名為《平颱組織、戰略與産業發展(經濟管理學術文庫·經濟類)》的書,被它所傳遞齣的那種深刻的洞察力深深吸引。書中的論述,尤其是在探討平颱如何通過網絡效應實現指數級增長的部分,讓我腦海中閃過無數過去熟悉的科技巨頭案例。從最早的搜索引擎到如今的社交媒體巨頭,它們無一不遵循著類似的增長路徑。但這本書並沒有停留在錶麵現象的描述,而是深入剖析瞭平颱企業在構建和維護網絡效應時所麵臨的挑戰,以及它們所采取的各種策略。例如,如何解決“先有雞還是先有蛋”的睏境,如何在不同類型的用戶群體(如供給方和需求方)之間找到平衡點,以及如何通過技術和算法優化用戶體驗,從而形成難以逾越的競爭壁壘。我尤其欣賞書中對平颱治理的討論,這部分內容揭示瞭平颱企業在信息篩選、內容審核、交易規則製定等方麵所承擔的巨大責任,以及這些治理策略如何直接影響平颱的健康發展和用戶信任。書中對一些失敗平颱案例的反思,也為我提供瞭寶貴的教訓,讓我認識到,平颱的成功並非一蹴而就,而是需要持續的戰略調整和精細化的運營管理。總而言之,這本書以一種高度概括和深入分析的方式,為我打開瞭一扇理解現代商業運作新範式的大門,讓我對平颱的內在機製有瞭更清晰的認識。
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