2018年版 全国一级建造师执业资格考试用书 习题集 一建教材 建筑工程管理与实务复习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 管理与实务
• 习题集
• 复习题
• 2018年版
• 教材
• 一建
• 工程管理

店铺： 创优图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112219353

商品编码：27993641478

开本：16

正文语种：中文

 建设工程经济复习题集…………………………………51.00元

 建设工程项目管理复习题集……………………………60.00元

 建设工程法规及相关知识复习题集……………………63.00元

 建筑工程管理与实务复习题集…………………………80.00元

 机电工程管理与实务复习题集…………………………62.00元

 水利水电工程管理与实务复习题集……………………57.00元

 港口与航道工程管理与实务复习题集…………………55.00元

 公路工程管理与实务复习题集…………………………54.00元

 矿业工程管理与实务复习题集…………………………48.00元

 铁路工程管理与实务复习题集…………………………39.00元

 通信与广电工程管理与实务复习题集…………………38.00元

  

《建筑工程管理与实务》复习指南：通往一级建造师之路的严谨备考手册 一、 考试背景与科目定位： 一级建造师执业资格考试，作为国家对工程建设领域专业技术人才能力素质进行评价的一项重要职业资格考试，其含金量和社会认可度不言而喻。而《建筑工程管理与实务》科目，作为一级建造师考试中的核心科目之一，更是集中考察考生在工程项目管理、技术经济、法律法规、工程造价、工程质量与安全管理等多个维度的综合能力。该科目要求考生不仅要掌握理论知识，更要具备将理论应用于实际工程项目管理解决问题的能力，其难度系数和备考要求均相对较高。 本复习指南，正是基于对一级建造师《建筑工程管理与实务》科目的深刻理解，以及对历年考试趋势、考点难点的精准把握，为广大考生量身打造的深度复习解决方案。它并非直接提供2018年版教材的习题集，而是侧重于从更广阔、更深入的视角，系统性地梳理和讲解《建筑工程管理与实务》科目的核心知识体系，提供一套科学、高效、实用的备考策略与方法论，助力考生在考场上游刃有余，顺利通过考试。 二、 本指南的独特价值与核心内容： 本复习指南的价值在于其“高度概括、深度解析、实战模拟、思维拓展”的四大核心特质，它致力于突破传统式、碎片化的复习模式，引导考生构建扎实的知识框架，提升解决实际问题的能力。 （一） 高度概括：宏观把握，化繁为简 知识体系的精炼重构： 摒弃教材中冗杂的表述，提炼出《建筑工程管理与实务》科目的核心概念、关键理论、重要原则和应用法则。通过逻辑清晰的章节划分和结构化梳理，帮助考生快速建立起对整个科目知识体系的宏观认知。例如，在工程项目管理部分，将从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程进行系统化讲解，并深入剖析各阶段的关键管理任务和工具方法。 核心考点精准定位： 结合历年考试分析，精准识别出高频考点、易错点和难点。通过对这些核心考点的深入解读，让考生能够集中精力，事半功倍地进行复习。例如，在工程经济部分，会重点讲解投资估算、成本控制、盈亏平衡分析等关键考点，并提供解题思路和技巧。 理论与实践的深度融合： 强调理论知识在实际工程项目中的应用。通过大量典型案例的引入和分析，让考生理解抽象的理论如何落地，如何指导工程实践。例如，在施工技术管理部分，会结合具体的工程案例，讲解模板工程、脚手架工程、钢筋工程、混凝土工程等关键环节的安全技术措施和质量控制要点。 （二） 深度解析：层层剖析，透彻理解 原理与机制的探究： 不仅告知“是什么”，更深入讲解“为什么”和“怎么做”。对各项管理原理、技术标准、法律法规的产生背景、内在逻辑和作用机制进行深度剖析，帮助考生真正理解其精髓，而非死记硬背。例如，在合同管理部分，会详细解读不同类型合同的法律效力、风险承担方式，以及合同变更、索赔、争议解决的法律依据和操作流程。 关键要素的辨析： 针对科目中容易混淆或理解偏差的概念和要素，进行详细辨析。例如，在质量管理中，会区分全数检验、抽样检验、统计过程控制（SPC）等不同方法的适用场景和目的；在安全管理中，会辨析危险源辨识、风险评估、风险控制等环节的区别与联系。 跨章节知识的关联： 强调科目内部知识的融会贯通。通过对不同章节知识点之间的内在联系进行梳理，引导考生形成系统性的思维，避免知识点的孤立化。例如，在工程项目目标控制部分，会展示成本控制、进度控制、质量控制、安全控制等子系统如何相互影响、相互制约，并需要通过整体协调才能实现项目整体目标的达成。 （三） 实战模拟：强化训练，应对考场 典型案例分析： 选取与考试内容高度相关的典型工程案例，引导考生运用所学知识进行分析和解答。通过对案例的深入剖析，训练考生的信息提取、问题识别、方案设计和决策判断能力。这些案例涵盖了工程项目生命周期的各个阶段，以及不同类型的建筑工程。 模拟题组与要点归纳： 精选具有代表性的练习题，并对题目所考察的知识点、解题思路和常见错误进行详细讲解。帮助考生熟悉题型，掌握解题技巧，并查漏补缺，巩固知识。 答题技巧与方法指导： 提供有效的答题策略和时间管理技巧，指导考生如何在考场上快速审题、准确答题、高效答题，最大限度地发挥自己的水平。例如，针对选择题，会讲解排除法、联想法；针对案例分析题，会指导如何快速抓取题干信息，组织答案结构。 （四） 思维拓展：融会贯通，提升能力 行业发展趋势前瞻： 结合当前建筑行业的发展趋势，如绿色建筑、装配式建筑、BIM技术等，引导考生关注与考试内容相关的前沿知识和技术应用，提升其职业敏感度和未来发展潜力。 问题导向的学习方法： 鼓励考生从实际工程管理中遇到的问题出发，反向学习和理解相关的理论知识和管理方法，使学习更具针对性和实用性。 跨学科知识的借鉴： 适时引入项目管理、经济学、法律等相关学科的知识，拓宽考生的知识视野，加深对工程项目管理复杂性的理解。 三、 本指南的适用人群： 本复习指南，是所有致力于通过一级建造师《建筑工程管理与实务》科目考试的考生们的理想备考伙伴。无论您是： 初次备考的考生： 对考试内容了解不多，需要系统建立知识框架，掌握基础理论和解题方法。 有一定基础的考生： 感觉知识点零散，需要进行梳理整合，查漏补缺，提升解题能力。 备考多次但未通过的考生： 经验丰富，但可能存在复习方法不当、知识点掌握不牢固、临场发挥不佳等问题，需要更具针对性的指导。 渴望全面提升工程项目管理能力的从业人员： 即使不以考试为直接目的，本指南也能提供宝贵的知识和方法论，提升实际工作能力。 四、 结语： 通过本复习指南的系统学习，您将不再被海量的知识点所困扰，而是能够建立起一套清晰、完整的知识体系，掌握科学、有效的学习方法，提升解决实际工程管理问题的能力。我们相信，凭借严谨的复习态度、科学的备考策略，以及本指南提供的深度解析与实战训练，您一定能够成功跨越一级建造师考试的门槛，迈向职业生涯的新高度。这不仅是一份备考手册，更是一次对您工程项目管理综合素质的全面提升之旅。

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这本书的另一个特点是，它明显地将复习的难度进行了阶梯式的设计，让你能循序渐进地适应考试的压力。刚开始的单元测试，难度适中，主要是为了帮你巩固基础概念和基本公式的应用，让你建立自信心。但随着深入，特别是进入到后半部分的综合模拟卷时，那难度系数直接飙升到了“地狱模式”。我记得我第一次完整地做完一套模拟题，光是批改就用了快半小时，错误率高得吓人，几乎每一大题都有失分。但这并不是打击，反而是一种及时的警示。它强迫我正视自己知识体系中存在的巨大漏洞，而不是在考场上才发现它们。它不提供廉价的安慰，而是提供最真实的反馈。通过对照解析反复消化那些丢分的题目，我感觉自己对这门课程的整体框架和各个管理要素之间的内在逻辑链条，有了前所未有的清晰认识。这套题集本身，就是一次高强度的、结构化的、且极其痛苦但有效的“洗礼”。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本习题集，我最直观的感受是，它简直是为那些自制力一般、容易在浩瀚的教材中迷失方向的考生量身定制的“导航仪”。我之前学习最大的弊端就是，看完一章教材，感觉自己好像都懂了，但一做题就发现全是陷阱。这本书的编排逻辑，完美地解决了这个问题。它不是简单地按照教材章节顺序罗列题目，而是似乎融入了一套独特的复习曲线。比如，它会把一些看似不相关的知识点巧妙地串联起来，让你意识到，在实际的工程管理中，合同管理和质量控制是密不可分的一个整体。而且，它的解析部分，简直是教科书级别的存在。很多其他资料的解析就是一句话“答案是B”，或者简单引用一下教材原文，让人看了等于没看。但这本习题集的解析，不仅详细阐述了正确选项的逻辑依据，更重要的是，它会花大力气去分析其他三个错误选项为什么错，甚至会指出这些错误选项可能对应的是哪个知识点的常见误区。这种“正面+反面”的教学法，极大地加深了我对知识盲点的印象。我感觉自己不是在做题，而是在和一位经验极其丰富的导师进行一对一的深度对话和纠错，效果远超单独阅读教材。

评分☆☆☆☆☆

与其他市面上的复习材料相比，这本习题集的出题角度实在是太“刁钻”了，简直像是出题老师本人亲自批阅过一样，专挑那些我们自认为掌握了，但实际上理解得不够透彻的地方下手。我发现，它对于那些“陷阱式”的表述非常敏感，比如在描述“工程洽商”和“工程变更”的区别时，它会设置一个情景，让你判断一个特定的书面沟通行为究竟属于哪一个范畴，而这个区分在实际工作中经常被人忽略。更让我印象深刻的是，它对新规范和新政策的覆盖率，几乎是零时差的。很多旧的复习资料还在沿用前几年的标准和案例，但这本书里涉及到的关于绿色施工、BIM应用试点等前沿管理内容，都得到了及时的更新和考点提炼。这对于我们这些需要紧跟考试大纲变化的考生来说，无疑是巨大的优势。它让我对自己的知识储备有了信心，知道自己学习的不是过时的知识点，而是当下最前沿、最符合考试要求的实务标准。

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这本习题集，说实话，拿到手的时候，我就觉得它分量十足，内容极其厚实，简直像砖头一样，这至少说明编者在资料的广度和深度上下了狠功夫。我本来是抱着试试看的心态，毕竟市面上的复习资料太多了，质量参差不齐，很多都是把教材内容东拼西凑，换个名字就拿出来卖了。但翻开目录，我就发现不对劲了。它对《建筑工程管理与实务》这门课的知识点划分得非常细致，不是那种大而无当的章节，而是精确到每一个管理流程、每一个合同条款的具体应用场景。特别是那些关于风险管理和成本控制的章节，里面的例题设计得极为巧妙，完全模拟了实际工程中可能遇到的棘手问题。我记得有道题，涉及到某项新技术应用的潜在风险评估，光是题目描述就写了半页纸，涉及多个专业交叉知识点，光是把题干捋清楚就花了我不少时间。这绝不是简单地考察你背诵了多少定义，而是考验你将理论知识转化为实际操作能力的那一关。如果只是靠死记硬背，面对这样的题目，基本就是束手无策，只能蒙。这套题的价值，就在于它逼着你去思考“为什么”和“怎么做”，而不是停留在“是什么”的层面。对于我这种实务经验尚浅的考生来说，这种高强度的思维训练，简直是救命稻草。

评分☆☆☆☆☆

我必须得说，这本书的“实战感”做的太到位了，甚至让我感觉自己像是在参加一次模拟的季度项目评审会。对于一级建造师考试而言，管理与实务这门课，考察的重点从来都不是那些零碎的基础概念，而是体系的构建和决策的制定。这本书在这方面做得非常出色。它所涉及的案例题和综合分析题，那种复杂程度，足以让人头皮发麻。举个例子，有一组关于进度控制的题目，它先是给你一个初始网络图，然后通过一系列突发事件——比如材料供应延误、关键岗位人员缺席、设计变更等——要求你重新计算关键线路，并制定应急措施。这要求你对PERT/CPM方法有深刻理解，同时还要考虑资源平衡和合同索赔的风险。如果你的知识结构不够扎实，根本无法下手。我甚至为此特地去翻阅了相关的施工组织设计规范，才勉强理清了思路。这种强迫学习者去整合碎片化知识的能力，是任何单纯的知识点梳理书籍都无法比拟的。它成功地将“学习”变成了“解决问题”的过程，这对提升应试技巧至关重要。

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