GF-2011-0216建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)評注 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王誌毅 著

圖書標籤:

• 工程建設
• 工程承包
• 總承包
• 閤同
• 示範文本
• 評注
• GF-2011-0216
• 法律
• 建設工程
• 閤同管理

店鋪： 滿苑逞嬌圖書專營店

齣版社： 中國建材工業齣版社

ISBN：9787516000854

商品編碼：28016739544

包裝：平裝

齣版時間：2012-02-01

基本信息

書名：GF-2011-0216建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)評注

定價：89.00元

作者：王誌毅

齣版社：中國建材工業齣版社

齣版日期：2012-02-01

ISBN：9787516000854

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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　　為規範建設工程施工閤同管理，指導閤同當事人防範因閤同條款粗放、風險預防不明確、相關法律法規調整等因素産生閤同糾紛，中華人民共和國住房和城鄉建設部和國傢工商行政管理總局於2011年發布瞭《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011－0216)，自2011年11月1日起試行。
　　本書對《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF—2011—0216)的《閤同協議書》、《通用條款》、《專用條款》進行瞭解讀並對應用《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF—2011—0216)提供瞭填寫範例、簡明指南和附錄文件。
　　本書有助於項目發包人、建築施工企業、監理單位等機構相關管理人員加深對新版閤同示範文本的理解，學習和掌握洽談、簽訂、履行《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011—0216)的技巧。也可供相關高等院校和培訓機構教學研究人員參考使用。

目錄

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中華人民共和國住房和城鄉建設部、中華人民共和國國傢工商行政管理總局關於印發《建設項目
工程總承包閤同示範文本(試行)》的通知(建市139號)
《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011－216)導讀
關於《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011－216)有關問題的說明
《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011－216)《閤同協議書》評注與填寫範例
《建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)》(GF－2011－216)《通用條款》評注
條　一般規定，通用條款評注
　1．1定義與解釋
　1．2閤同文件
　1．3語言文字
　1．4適用法律
　1．5標準、規範
　1．6保密事項
第2條　發包人，通用條款評注
　2．1發包人的主要權利和義務
　2．2發包人代錶
　2．3監理人
　2．4安全保證
　2．5保安責任
第3條　承包人，通用條款評注
　3．1承包人的主要權利和義務
　3．2項目經理
　3．3工程質量保證
　3．4安全保證
　3．5職業健康和環境保護保證
　3．6進度保證
　3．7現場保安
　3．8分包
第4條　進度計劃、延誤和暫停，通用條款評注
　4．1項目進度計劃
　4．2設計進度計劃
　4．3采購進度計劃
　4．4施工進度計劃
　4．5誤期賠償
　……

作者介紹

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文摘

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序言

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建築工程項目管理與閤同實務前沿探索 導讀： 在當前快速發展的建築行業中，項目管理與閤同執行的復雜性日益凸顯。本書旨在為行業內的專業人士——包括項目經理、工程師、閤同專員以及法律顧問——提供一套係統、深入且具有實操指導意義的知識體係，聚焦於現代建築工程項目的全生命周期管理、風險控製以及閤同法律實務的最新發展與最佳實踐。 本書不包含任何關於特定年份（如2011年）或特定編號（如GF-2011-0216）的工程總承包閤同示範文本的具體評注或條款分析。我們的重點完全放在普適性的、跨越時間與地域的先進管理理念和閤同策略上。 --- 第一部分：現代工程項目管理模式的革新與應用 第一章：從傳統到集成的項目管理範式轉變 本章深入探討瞭工程項目管理思維的演進，從傳統的綫性瀑布模型嚮集成化、敏捷化管理模式的過渡。重點分析瞭工程總承包（EPC）模式、設計采購施工一體化（DBB）以及交鑰匙工程（Turnkey）在風險分配和界麵管理上的核心差異。我們詳述瞭如何通過整閤項目的前期策劃、設計優化、采購策略製定與現場施工控製，實現項目績效的最大化。內容涵蓋瞭現代項目管理理論（如PMBOK的最新版精神）在復雜基礎設施項目中的適應性調整，強調信息流、物資流和資金流的實時集成與可視化管理。 第二章：項目啓動與策劃階段的戰略決策 項目的成功始於精準的啓動。本章詳細剖析瞭項目可行性研究報告（Feasibility Study）的深度解讀及其對後續閤同談判的影響。我們將重點放在戰略性項目章程（Project Charter）的製定，確保範圍、目標、關鍵績效指標（KPIs）在項目初期即被清晰界定。對於總承包項目而言，業主需求轉化為承包商可執行的任務分解結構（WBS）的過程，是風險轉移和責任界定的關鍵所在，本章提供瞭詳盡的WBS構建方法論和層級劃分標準，以應對模糊性需求的挑戰。 第三章：風險管理體係的構建與量化分析 風險是建築工程項目的固有屬性。本書構建瞭一個分層級的風險管理框架，從宏觀的政治經濟環境風險，到中觀的供應鏈與技術風險，再到微觀的現場安全與質量風險。我們詳細介紹瞭定性與定量風險分析技術的應用，包括濛特卡洛模擬在工期和成本不確定性評估中的實戰操作。特彆強調瞭“事前預防”的風險文化建設，而非僅僅依賴事後索賠應對，旨在通過前瞻性的分析，將潛在風險轉化為可控變量。 第四章：工程技術集成與數字化交付 數字化轉型是當前建築業的核心驅動力。本部分聚焦於建築信息模型（BIM）在閤同管理和變更控製中的應用。探討如何利用BIM模型進行碰撞檢測、工程量精確提取，從而支持閤同範圍的精確界定和索賠證據的客觀化。同時，介紹瞭基於物聯網（IoT）和數據分析的項目績效監測係統，實現對施工進度的實時跟蹤、資源利用率的優化，以及對綠色建築標準（如LEED/BREEAM）的閤規性自動審計。 --- 第二部分：前沿閤同法律實務與爭議解決機製 第五章：總承包閤同核心條款的風險博弈 本章聚焦於建築工程總承包閤同中的關鍵法律博弈點。我們摒棄對特定示範文本的解讀，轉而分析閤同本質：即如何在風險、價格與績效之間找到最優平衡點。詳細討論瞭： 1. 價格構成與調整機製： 固定總價（Lump Sum）的適用邊界、成本可報銷（Cost-Reimbursable）的審計要求，以及價格基準日（Pricing Base Date）的設定對通脹風險的影響。 2. 工作範圍的界限與“默示範圍”的界定： 如何通過嚴謹的閤同附件和技術規範，最小化因“遺漏工作”（Omitted Work）引發的爭議。 3. 工期與延誤責任： 區分可歸因於承包商的延誤（Compensable Delay）、不可歸因的延誤（Excusable Delay）和浮時分析（Float Analysis）在工期補償中的核心作用。 第六章：變更管理與閤同索賠的證據鏈構建 閤同變更（Variation/Change Order）是工程爭議的主要源頭。本部分提供瞭從發現變更到最終結算的完整流程指南。重點在於證據的即時記錄與歸檔規範，強調“通知義務”（Notice Requirement）的嚴格遵守。詳細解析瞭成本索賠中常見的損失類型（如間接費用、管理費用、利潤損失），並提供瞭國際工程慣例中關於“成本可迴收性”的判定標準，強調因果關係（Causality）的論證嚴密性。 第七章：閤同終止、違約救濟與項目接管策略 在項目麵臨嚴重睏境時，閤同的提前終止或解除是最後的選項。本章係統分析瞭： 不同解除情形下的法律後果： 違約解除、便利解除（Termination for Convenience）的經濟補償計算。 擔保與保函的觸發機製： 履約保函（Performance Bond）和預付款保函的實際操作流程與銀行介入時機。 項目接管（Takeover）的復雜性： 業主在承包商違約後，如何平穩、閤法地接管未完工程，避免引發新的法律風險。 第八章：爭議預防與多級解決機製（DRB/ADR） 本書大力倡導爭議預防（Dispute Avoidance），認為爭議解決機製應是衝突的“降溫器”，而非“引爆點”。詳述瞭國際工程界廣泛采用的爭議解決委員會（Dispute Resolution Board, DRB）在項目進行中提供及時、非約束性建議的機製優勢。同時，對比瞭仲裁（Arbitration）與訴訟（Litigation）的適用場景，並提供瞭調解（Mediation）在維護長期商業關係中的策略性運用。 --- 結語：麵嚮未來的閤同與項目領導力 本書的最終目標是培養從業人員在高度不確定的環境中，運用前沿管理工具和嚴謹閤同法理，展現卓越的項目領導力。它不僅是一本技術手冊，更是一份關於如何在復雜商業環境中實現高質量交付的戰略指南。內容聚焦於通用原則、最佳實踐和前瞻性思維，幫助讀者構建一個堅實、可預測的項目交付框架。

評分☆☆☆☆☆

作為一名經常與閤同打交道的項目管理人員，我深知一份清晰、嚴謹的工程總承包閤同是項目成功的基石。這本書《GF-2011-0216建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)評注》，恰恰滿足瞭這一需求。作者的評注，猶如一位經驗豐富的導航員，帶領讀者在復雜的閤同條文海洋中找到方嚮。我特彆欣賞的是，書中並沒有一味地強調示範文本的“完美”，而是坦誠地指齣瞭其中可能存在的不足和需要完善之處，並提齣瞭建設性的修改意見。這種辯證的視角，使得評注內容更加客觀、中肯。在解讀關於“工程質量與保修”的條款時，作者詳細闡述瞭如何界定質量標準、如何進行質量驗收、以及保修期內的各項責任，這些內容都極具操作性。我印象深刻的是，書中關於“隱蔽工程”的約定，作者不僅解釋瞭其法律意義，還提供瞭具體的驗收流程和記錄要求，這對於防止日後齣現質量爭議至關重要。通過閱讀本書，我不僅加深瞭對示範文本的理解，更重要的是，提升瞭自己閤同管理和風險防範的能力，為日後的工作打下瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。作者在對GF-2011-0216示範文本進行評注時，展現瞭非凡的洞察力和專業的嚴謹性。我尤其看重書中關於“閤同解除與終止”部分的論述，作者不僅詳細解釋瞭各種解除與終止的法定情形，還分析瞭不同情形下的法律後果，並給齣瞭如何通過閤同約定來規避相關風險的建議。這種詳盡的分析，對於應對工程項目中可能齣現的各種突發狀況，具有非常重要的指導意義。此外，書中對於“閤同價款的調整”這一敏感話題的探討，也相當深入。作者詳細分析瞭價款調整的各種因素，如市場波動、材料價格變動等，並提齣瞭閤理的調整機製，這對於維護閤同雙方的利益平衡，減少不必要的閤同糾紛，起到瞭積極的作用。我個人認為，本書在提供詳實法律條文解讀的同時，還能有效引導讀者思考閤同執行過程中的實際問題，並提供切實可行的解決方案，這是其最大的亮點。

評分☆☆☆☆☆

初次翻閱這本《GF-2011-0216建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)評注》，便被其紮實的理論功底和嚴謹的邏輯結構所吸引。作者在對示範文本逐條進行剖析時，不僅清晰地闡述瞭條款的本意，更深入挖掘瞭其背後的法理依據和現實考量。對於一個在工程領域摸爬滾打多年的從業者來說，書中關於風險分配、變更管理、價款結算等核心章節的解讀，無疑是醍醐灌頂。我尤其欣賞作者在解釋一些復雜概念時，能夠結閤具體的案例場景，將抽象的法律條文轉化為易於理解的實踐指導。這種“理論聯係實際”的寫作方式，大大降低瞭閱讀門檻，使得即使是對閤同法不甚精通的讀者，也能從中受益匪淺。書中對示範文本中一些潛在的爭議點和易被忽略的細節的處理，更是展現瞭作者深厚的專業功底和獨到的見解。閱讀過程中，我時常會停下來，對照自己過往的項目經驗，發現過去處理某些問題時存在的不足，並從中汲取瞭寶貴的經驗教訓。這本書不僅僅是一本閤同文本的解讀，更像是一本工程總承包閤同管理的“操作手冊”，為我們提供瞭更為規範、高效的工作思路和方法。

評分☆☆☆☆☆

翻閱《GF-2011-0216建設項目工程總承包閤同示範文本(試行)評注》，我仿佛置身於一場由資深專傢引領的閤同法深度體驗之旅。作者的文字功底深厚，對示範文本的每一處細節都進行瞭精雕細琢般的解讀，其邏輯性之強，分析之透徹，令人嘆服。我特彆喜歡書中關於“工程延期與索賠”章節的論述。作者不僅僅是簡單地羅列瞭延期和索賠的條件，而是深入剖析瞭不同類型延期的原因，以及如何進行有效的索賠管理。例如，關於“不可抗力”的定義和處理，作者給齣瞭非常具體的指導，並強調瞭證據收集的重要性。這對於我們實際工作中，如何界定不可抗力、如何閤法閤規地進行索賠，提供瞭極大的幫助。此外，書中關於“業主指令與變更管理”的評注，也極具啓發性。作者清晰地闡述瞭變更的流程、審批機製，以及變更對閤同價款和工期的影響，這對於規範項目管理，避免因隨意變更導緻的閤同風險，具有至關重要的意義。這本書不愧為工程總承包閤同領域的權威參考，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最深刻感受，便是其前瞻性和實用性的完美結閤。作者在評注過程中，並沒有僅僅停留在對現有示範文本的錶麵解釋，而是進一步探討瞭該文本在未來實踐中可能遇到的問題，以及如何通過更細緻的約定來規避潛在風險。例如，在關於知識産權歸屬的章節，作者不僅列舉瞭常見的風險點，還提齣瞭多種可行的解決方案，並分析瞭各種方案的優劣。這種“未雨綢繆”的視角，對於需要長期履行、涉及多方協作的工程總承包閤同而言，顯得尤為重要。我個人認為，本書在關於“總承包商的責任範圍”、“業主與總承包商之間的配閤義務”等方麵的論述，具有極高的參考價值。作者通過對這些關鍵節點的深入剖析，幫助我們更清晰地界定各方的權利義務，從而減少因理解偏差而引發的糾紛。此外，書中對一些新興的閤同模式和管理理念的引入，也為我們提供瞭新的思考維度，有助於我們站在更高的角度審視工程總承包閤同的演進趨勢。總而言之，這是一本能夠啓發思考、指導實踐的佳作，對於工程建設行業的專業人士而言，絕對是案頭必備。