GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本(试行)评注 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王志毅 著

图书标签:

• 工程建设
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• 合同
• 示范文本
• 评注
• GF-2011-0216
• 法律
• 建设工程
• 合同管理

店铺： 满苑逞娇图书专营店

出版社： 中国建材工业出版社

ISBN：9787516000854

商品编码：28016739544

包装：平装

出版时间：2012-02-01

基本信息

书名：GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本(试行)评注

定价：89.00元

作者：王志毅

出版社：中国建材工业出版社

出版日期：2012-02-01

ISBN：9787516000854

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：大16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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　　为规范建设工程施工合同管理，指导合同当事人防范因合同条款粗放、风险预防不明确、相关法律法规调整等因素产生合同纠纷，中华人民共和国住房和城乡建设部和国家工商行政管理总局于2011年发布了《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011－0216)，自2011年11月1日起试行。
　　本书对《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216)的《合同协议书》、《通用条款》、《专用条款》进行了解读并对应用《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216)提供了填写范例、简明指南和附录文件。
　　本书有助于项目发包人、建筑施工企业、监理单位等机构相关管理人员加深对新版合同示范文本的理解，学习和掌握洽谈、签订、履行《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011—0216)的技巧。也可供相关高等院校和培训机构教学研究人员参考使用。

目录

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中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家工商行政管理总局关于印发《建设项目
工程总承包合同示范文本(试行)》的通知(建市139号)
《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011－216)导读
关于《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011－216)有关问题的说明
《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011－216)《合同协议书》评注与填写范例
《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF－2011－216)《通用条款》评注
条　一般规定，通用条款评注
　1．1定义与解释
　1．2合同文件
　1．3语言文字
　1．4适用法律
　1．5标准、规范
　1．6保密事项
第2条　发包人，通用条款评注
　2．1发包人的主要权利和义务
　2．2发包人代表
　2．3监理人
　2．4安全保证
　2．5保安责任
第3条　承包人，通用条款评注
　3．1承包人的主要权利和义务
　3．2项目经理
　3．3工程质量保证
　3．4安全保证
　3．5职业健康和环境保护保证
　3．6进度保证
　3．7现场保安
　3．8分包
第4条　进度计划、延误和暂停，通用条款评注
　4．1项目进度计划
　4．2设计进度计划
　4．3采购进度计划
　4．4施工进度计划
　4．5误期赔偿
　……

作者介绍

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文摘

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序言

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建筑工程项目管理与合同实务前沿探索 导读： 在当前快速发展的建筑行业中，项目管理与合同执行的复杂性日益凸显。本书旨在为行业内的专业人士——包括项目经理、工程师、合同专员以及法律顾问——提供一套系统、深入且具有实操指导意义的知识体系，聚焦于现代建筑工程项目的全生命周期管理、风险控制以及合同法律实务的最新发展与最佳实践。 本书不包含任何关于特定年份（如2011年）或特定编号（如GF-2011-0216）的工程总承包合同示范文本的具体评注或条款分析。我们的重点完全放在普适性的、跨越时间与地域的先进管理理念和合同策略上。 --- 第一部分：现代工程项目管理模式的革新与应用 第一章：从传统到集成的项目管理范式转变 本章深入探讨了工程项目管理思维的演进，从传统的线性瀑布模型向集成化、敏捷化管理模式的过渡。重点分析了工程总承包（EPC）模式、设计采购施工一体化（DBB）以及交钥匙工程（Turnkey）在风险分配和界面管理上的核心差异。我们详述了如何通过整合项目的前期策划、设计优化、采购策略制定与现场施工控制，实现项目绩效的最大化。内容涵盖了现代项目管理理论（如PMBOK的最新版精神）在复杂基础设施项目中的适应性调整，强调信息流、物资流和资金流的实时集成与可视化管理。 第二章：项目启动与策划阶段的战略决策 项目的成功始于精准的启动。本章详细剖析了项目可行性研究报告（Feasibility Study）的深度解读及其对后续合同谈判的影响。我们将重点放在战略性项目章程（Project Charter）的制定，确保范围、目标、关键绩效指标（KPIs）在项目初期即被清晰界定。对于总承包项目而言，业主需求转化为承包商可执行的任务分解结构（WBS）的过程，是风险转移和责任界定的关键所在，本章提供了详尽的WBS构建方法论和层级划分标准，以应对模糊性需求的挑战。 第三章：风险管理体系的构建与量化分析 风险是建筑工程项目的固有属性。本书构建了一个分层级的风险管理框架，从宏观的政治经济环境风险，到中观的供应链与技术风险，再到微观的现场安全与质量风险。我们详细介绍了定性与定量风险分析技术的应用，包括蒙特卡洛模拟在工期和成本不确定性评估中的实战操作。特别强调了“事前预防”的风险文化建设，而非仅仅依赖事后索赔应对，旨在通过前瞻性的分析，将潜在风险转化为可控变量。 第四章：工程技术集成与数字化交付 数字化转型是当前建筑业的核心驱动力。本部分聚焦于建筑信息模型（BIM）在合同管理和变更控制中的应用。探讨如何利用BIM模型进行碰撞检测、工程量精确提取，从而支持合同范围的精确界定和索赔证据的客观化。同时，介绍了基于物联网（IoT）和数据分析的项目绩效监测系统，实现对施工进度的实时跟踪、资源利用率的优化，以及对绿色建筑标准（如LEED/BREEAM）的合规性自动审计。 --- 第二部分：前沿合同法律实务与争议解决机制 第五章：总承包合同核心条款的风险博弈 本章聚焦于建筑工程总承包合同中的关键法律博弈点。我们摒弃对特定示范文本的解读，转而分析合同本质：即如何在风险、价格与绩效之间找到最优平衡点。详细讨论了： 1. 价格构成与调整机制： 固定总价（Lump Sum）的适用边界、成本可报销（Cost-Reimbursable）的审计要求，以及价格基准日（Pricing Base Date）的设定对通胀风险的影响。 2. 工作范围的界限与“默示范围”的界定： 如何通过严谨的合同附件和技术规范，最小化因“遗漏工作”（Omitted Work）引发的争议。 3. 工期与延误责任： 区分可归因于承包商的延误（Compensable Delay）、不可归因的延误（Excusable Delay）和浮时分析（Float Analysis）在工期补偿中的核心作用。 第六章：变更管理与合同索赔的证据链构建 合同变更（Variation/Change Order）是工程争议的主要源头。本部分提供了从发现变更到最终结算的完整流程指南。重点在于证据的即时记录与归档规范，强调“通知义务”（Notice Requirement）的严格遵守。详细解析了成本索赔中常见的损失类型（如间接费用、管理费用、利润损失），并提供了国际工程惯例中关于“成本可回收性”的判定标准，强调因果关系（Causality）的论证严密性。 第七章：合同终止、违约救济与项目接管策略 在项目面临严重困境时，合同的提前终止或解除是最后的选项。本章系统分析了： 不同解除情形下的法律后果： 违约解除、便利解除（Termination for Convenience）的经济补偿计算。 担保与保函的触发机制： 履约保函（Performance Bond）和预付款保函的实际操作流程与银行介入时机。 项目接管（Takeover）的复杂性： 业主在承包商违约后，如何平稳、合法地接管未完工程，避免引发新的法律风险。 第八章：争议预防与多级解决机制（DRB/ADR） 本书大力倡导争议预防（Dispute Avoidance），认为争议解决机制应是冲突的“降温器”，而非“引爆点”。详述了国际工程界广泛采用的争议解决委员会（Dispute Resolution Board, DRB）在项目进行中提供及时、非约束性建议的机制优势。同时，对比了仲裁（Arbitration）与诉讼（Litigation）的适用场景，并提供了调解（Mediation）在维护长期商业关系中的策略性运用。 --- 结语：面向未来的合同与项目领导力 本书的最终目标是培养从业人员在高度不确定的环境中，运用前沿管理工具和严谨合同法理，展现卓越的项目领导力。它不仅是一本技术手册，更是一份关于如何在复杂商业环境中实现高质量交付的战略指南。内容聚焦于通用原则、最佳实践和前瞻性思维，帮助读者构建一个坚实、可预测的项目交付框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。作者在对GF-2011-0216示范文本进行评注时，展现了非凡的洞察力和专业的严谨性。我尤其看重书中关于“合同解除与终止”部分的论述，作者不仅详细解释了各种解除与终止的法定情形，还分析了不同情形下的法律后果，并给出了如何通过合同约定来规避相关风险的建议。这种详尽的分析，对于应对工程项目中可能出现的各种突发状况，具有非常重要的指导意义。此外，书中对于“合同价款的调整”这一敏感话题的探讨，也相当深入。作者详细分析了价款调整的各种因素，如市场波动、材料价格变动等，并提出了合理的调整机制，这对于维护合同双方的利益平衡，减少不必要的合同纠纷，起到了积极的作用。我个人认为，本书在提供详实法律条文解读的同时，还能有效引导读者思考合同执行过程中的实际问题，并提供切实可行的解决方案，这是其最大的亮点。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最深刻感受，便是其前瞻性和实用性的完美结合。作者在评注过程中，并没有仅仅停留在对现有示范文本的表面解释，而是进一步探讨了该文本在未来实践中可能遇到的问题，以及如何通过更细致的约定来规避潜在风险。例如，在关于知识产权归属的章节，作者不仅列举了常见的风险点，还提出了多种可行的解决方案，并分析了各种方案的优劣。这种“未雨绸缪”的视角，对于需要长期履行、涉及多方协作的工程总承包合同而言，显得尤为重要。我个人认为，本书在关于“总承包商的责任范围”、“业主与总承包商之间的配合义务”等方面的论述，具有极高的参考价值。作者通过对这些关键节点的深入剖析，帮助我们更清晰地界定各方的权利义务，从而减少因理解偏差而引发的纠纷。此外，书中对一些新兴的合同模式和管理理念的引入，也为我们提供了新的思考维度，有助于我们站在更高的角度审视工程总承包合同的演进趋势。总而言之，这是一本能够启发思考、指导实践的佳作，对于工程建设行业的专业人士而言，绝对是案头必备。

评分☆☆☆☆☆

作为一名经常与合同打交道的项目管理人员，我深知一份清晰、严谨的工程总承包合同是项目成功的基石。这本书《GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本(试行)评注》，恰恰满足了这一需求。作者的评注，犹如一位经验丰富的导航员，带领读者在复杂的合同条文海洋中找到方向。我特别欣赏的是，书中并没有一味地强调示范文本的“完美”，而是坦诚地指出了其中可能存在的不足和需要完善之处，并提出了建设性的修改意见。这种辩证的视角，使得评注内容更加客观、中肯。在解读关于“工程质量与保修”的条款时，作者详细阐述了如何界定质量标准、如何进行质量验收、以及保修期内的各项责任，这些内容都极具操作性。我印象深刻的是，书中关于“隐蔽工程”的约定，作者不仅解释了其法律意义，还提供了具体的验收流程和记录要求，这对于防止日后出现质量争议至关重要。通过阅读本书，我不仅加深了对示范文本的理解，更重要的是，提升了自己合同管理和风险防范的能力，为日后的工作打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

翻阅《GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本(试行)评注》，我仿佛置身于一场由资深专家引领的合同法深度体验之旅。作者的文字功底深厚，对示范文本的每一处细节都进行了精雕细琢般的解读，其逻辑性之强，分析之透彻，令人叹服。我特别喜欢书中关于“工程延期与索赔”章节的论述。作者不仅仅是简单地罗列了延期和索赔的条件，而是深入剖析了不同类型延期的原因，以及如何进行有效的索赔管理。例如，关于“不可抗力”的定义和处理，作者给出了非常具体的指导，并强调了证据收集的重要性。这对于我们实际工作中，如何界定不可抗力、如何合法合规地进行索赔，提供了极大的帮助。此外，书中关于“业主指令与变更管理”的评注，也极具启发性。作者清晰地阐述了变更的流程、审批机制，以及变更对合同价款和工期的影响，这对于规范项目管理，避免因随意变更导致的合同风险，具有至关重要的意义。这本书不愧为工程总承包合同领域的权威参考，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

初次翻阅这本《GF-2011-0216建设项目工程总承包合同示范文本(试行)评注》，便被其扎实的理论功底和严谨的逻辑结构所吸引。作者在对示范文本逐条进行剖析时，不仅清晰地阐述了条款的本意，更深入挖掘了其背后的法理依据和现实考量。对于一个在工程领域摸爬滚打多年的从业者来说，书中关于风险分配、变更管理、价款结算等核心章节的解读，无疑是醍醐灌顶。我尤其欣赏作者在解释一些复杂概念时，能够结合具体的案例场景，将抽象的法律条文转化为易于理解的实践指导。这种“理论联系实际”的写作方式，大大降低了阅读门槛，使得即使是对合同法不甚精通的读者，也能从中受益匪浅。书中对示范文本中一些潜在的争议点和易被忽略的细节的处理，更是展现了作者深厚的专业功底和独到的见解。阅读过程中，我时常会停下来，对照自己过往的项目经验，发现过去处理某些问题时存在的不足，并从中汲取了宝贵的经验教训。这本书不仅仅是一本合同文本的解读，更像是一本工程总承包合同管理的“操作手册”，为我们提供了更为规范、高效的工作思路和方法。