【正版包邮】投资人最喜欢这样的商业计划书 企业快速融资商业计划书思路 集内容写作外在包装和真实案例

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店铺: 馨予图书专营店
出版社: 中国铁道出版社
ISBN:9787113224691
商品编码:28112323212

具体描述

编辑推荐

  集内容写作、外在包装和真实案例于一体商业计划书实战宝典
  解决商业计划书的写作痛点,深入剖析知识点,展现干货实力
  把握商业计划书的实战经验,多个实战案例特色尽显,助力快速融资

内容简介

  本书不仅揭示了商业计划书的本质、要点、特色、步骤、思路、调研等,更揭密了如何展示前景机会、公司优势、产品亮点、人才优势、竞争实力、核心技术、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径等,并通过PDF打造专业的,通过Word编写沉稳的,通过PPT表达精彩的商业计划书,多方渠道寻找投资人并成功融资。

目录

CHAPTER 1 理清商业计划书的重要信息
1.1 商业计划书的基本认识/ 2
1.1.1 商业计划书的本质内容/ 3
1.1.2 商业计划书的意义体现/ 4
1.1.3 制作计划书之前的了解/ 5
1.2 商业计划书的制作要点/ 5
1.2.1 商业计划书的基本要点/ 6
1.2.2 商业计划书的摘要撰写/ 7
1.2.3 商业计划书的内容更新/ 8
1.3 计划书的风投形式分析/ 8
1.3.1 风险投资的运作独特性/ 9
1.3.2 风险投资的流程相关性/ 10
1.3.3 风险投资的要素具体化/ 11
CHAPTER 2 详解商业计划书的具体类型
2.1 微型计划书/ 14
2.1.1 微型计划书的特色价值/ 14
2.1.2 微型计划书的步骤内容/ 15
2.1.3 微型计划书的实战模板/ 16
2.2 工作计划书/ 17
2.2.1 工作计划书的特色价值/ 17
2.2.2 工作计划书的步骤内容/ 18
2.2.3 工作计划书的实战模板/ 19
2.3 电子计划书/ 20
2.3.1 电子计划书的特色价值/ 20
2.3.2 电子计划书的步骤内容/ 21
2.3.3 电子计划书的实战案例/ 22
CHAPTER 3 商业计划书决定创业的未来
3.1 商业计划书便于理清项目思路/ 24
3.1.1 严谨的计划书助力企业成长/ 24
3.1.2 后期计划调整或实施的基础/ 25
3.2 商业计划书直接决定融资额度/ 25
3.2.1 重要性:融资对于创业的重要作用/ 26
3.2.2 意义性:计划书对于投资人的意义/ 26
3.2.3 内容性:投资人重视的计划书内容/ 27
3.3 计划书内项目风险的直接展示/ 28
3.3.1 资源风险/ 28
3.3.2 市场风险/ 29
3.3.3 研发风险/ 30
3.3.4 成本风险/ 31
3.3.5 竞争风险/ 31
3.3.6 政策风险/ 32
3.3.7 财务风险/ 33
3.3.8 破产风险 / 34
CHAPTER 4 让投资人一见倾心的调研内容
4.1 调研报告的独特意义/ 36
4.1.1 调研报告的自有特点/ 36
4.1.2 调研挖掘的行业定位/ 37
4.1.3 调研内容的类型区分/ 37
4.2 市场调研的前期任务/ 38
4.2.1 寻找并收集相关资料/ 39
4.2.2 提出调研的相关问题/ 39
4.2.3 明确调研的实际目标/ 40
4.3 调研报告的完成过程/ 41
4.3.1 直接了解被调查者信息/ 41
4.3.2 对数据进行整合并分析/ 42
4.3.3 将数据写入计划并归档/ 43
4.4 调研报告的实战案例/ 43
4.4.1 行业调研案例/ 44
4.4.2 产品调研案例/ 45
4.4.3 环境调研案例/ 46
CHAPTER 5 公司和产品的完美展现
5.1 全面介绍公司相关信息/ 48
5.1.1 具体真实的公司信息/ 48
5.1.2 公司宗旨与展示目标/ 49
5.1.3 公司过去发展与未来/ 50
5.2 产品信息的直接展示/ 51
5.2.1 产品的卖点阐述/ 52
5.2.2 产品的需求阐述/ 53
5.2.3 产品的服务阐述/ 53
5.2.4 产品的使用阐述/ 54
5.3 计划书中体现竞争力/ 55
5.3.1 对产品进行开发评价/ 56
5.3.2 表达独特的市场价值/ 56
5.3.3 市场份额的争取/ 57
CHAPTER 6 呈现给投资人想要的团队
6.1 团队人员的特色展现/ 60
6.1.1 团队整体的表现定位/ 60
6.1.2 团队人才的互补优势/ 62
6.1.3 团队能力的全面性/ 65
6.2 团队模式的管理介绍/ 66
6.2.1 优秀的管理者与下属/ 66
6.2.2 公司外脑的优势介绍/ 67
6.2.3 团队人力资源的管理/ 69
6.2.4 介绍团队的相关技巧/ 69
6.3 具体的工作模式分析内容/ 71
6.3.1 工作内容相关分析/ 71
6.3.2 工作内容实质描述/ 72
6.3.3 工作本身具体说明/ 73
CHAPTER 7 盈利模式要打动投资人
7.1 盈利模式的全面分析介绍/ 76
7.1.1 盈利模式的类型/ 76
7.1.2 传统模式的盈利/ 77
7.1.3 电商模式的盈利/ 78
7.1.4 团购模式的盈利/ 79
7.2 常见的盈利中心点/ 80
7.2.1 以产品为中心获得盈利/ 81
7.2.2 以规模为中心获得盈利/ 81
7.2.3 以渠道为中心获得盈利/ 82
7.2.4 以品牌为中心获得盈利/ 82
7.2.5 以合作为中心获得盈利/ 83
7.2.6 以借鉴为中心获得盈利/ 83
7.3 计划书中盈利模式的落地/ 84
7.3.1 建立盈利模式的维度/ 84
7.3.2 企业的发展计划展示/ 84
7.3.3 企业的盈利模式展示/ 85
CHAPTER 8 赢得客户融资的营销策略
8.1 市场营销策略分析/ 88
8.1.1 市场营销的形式特色/ 88
8.1.2 策略分析的内容展示/ 88
8.1.3 市场营销策略的案例/ 90
8.2 竞争营销策略分析/ 91
8.2.1 竞争营销的形式特色/ 91
8.2.2 策略分析的内容展示/ 92
8.2.3 竞争营销策略的案例/ 93
8.3 产品促销策略分析/ 94
8.3.1 产品促销的形式特色/ 95
8.3.2 策略分析的内容展示/ 96
8.3.3 产品促销策略的案例/ 96
8.4 广告营销策略分析/ 97
8.4.1 广告营销的形式特色/ 98
8.4.2 策略分析的内容展示/ 98
8.4.3 广告营销策略的案例/ 99
8.5 推广营销策略分析/ 100
8.5.1 分销渠道推广/ 100
8.5.2 媒体渠道推广/ 101
8.5.3 APP 渠道推广/ 103
CHAPTER 9 严谨思维呈现真实情况的财务计划
9.1 财务计划的全面分析/ 106
9.1.1 财务计划的内容步骤/ 106
9.1.2 内容中要体现的问题/ 108
9.1.3 编制计划的四种方式/ 109
9.1.4 创作计划的四个原则/ 109
9.2 财务计划内容的实际意义/ 110
9.2.1 体现资金的需求信息/ 110
9.2.2 展示企业的财务信息/ 111
9.2.3 提升企业的评估价值/ 111
9.2.4 明确企业的经营目标/ 112
9.3 财务计划的不同类型案例/ 113
9.3.1 计划书中财务建设投入计划案例/ 113
9.3.2 计划书中固定资金需求计划案例/ 114
9.3.3 计划书中流动资金需求计划案例/ 114
CHAPTER 10 详述风险问题与解决方法
10.1 风险问题的全面分析/ 116
10.1.1 风险因素/ 116
10.1.2 风险事件/ 118
10.1.3 风险损失/ 119
10.1.4 风险管理/ 120
10.1.5 管理目标/ 120
10.2 风险问题的多角度分类/ 121
10.2.1 风险性质分类/ 121
10.2.2 风险对象分类/ 122
10.2.3 风险环境分类/ 122
10.2.4 风险原因分类/ 123
10.3 风险问题的解决措施/ 123
10.3.1 行业风险的解决措施/ 124
10.3.2 市场风险的解决措施/ 125
10.3.3 政策风险的解决措施/ 126
10.3.4 经营风险的解决措施/ 127
10.3.5 技术风险的解决措施/ 127
CHAPTER 11 退出途径:确保项目后期的资金盈利性
11.1 风险投资的形式分析/ 130
11.1.1 风险投资的四种类型/ 131
11.1.2 风险投资的运作过程/ 132
11.1.3 风险投资的投资准则/ 133
11.2 风险投资退出的方式/ 134
11.2.1 上市退出方式/ 134
11.2.2 并购退出方式/ 135
11.2.3 回购退出方式/ 136
11.2.4 清算退出方式/ 136
11.3 计划书中风投资金退出措施/ 137
11.3.1 退出措施的必要性/ 137
11.3.2 退出措施的创作技巧/ 138
11.3.3 退出措施的部分案例/ 138
CHAPTER 12 商业计划书的信息摘要部分
12.1 商业计划书摘要内容/ 142
12.1.1 商业计划书摘要分析/ 142
12.1.2 摘要内容的多种形式/ 144
12.1.3 摘要内容的问题回答/ 146
12.2 商业计划书摘要的内容流程/ 147
12.2.1 行业市场内容/ 147
12.2.2 公司情况内容/ 149
12.2.3 团队情况内容/ 150
12.2.4 产品服务内容/ 151
12.2.5 产品制造内容/ 152
12.2.6 盈利模式内容/ 152
12.2.7 营销计划内容/ 153
12.2.8 财务计划内容/ 154
12.2.9 项目风险内容/ 155
12.2.10 投资退出内容/ 156
CHAPTER 13 通过包装突出文字内容
13.1 从整体把握内容的创作过程/ 160
13.1.1 整体思路的顺序性/ 160
13.1.2 引导投资人的想法/ 161
13.1.3 内容的重点突出性/ 162
13.1.4 具体内容通俗易懂/ 162
13.1.5 适当采用专业表达/ 163
13.2 用文字打造简洁明了的信息/ 165
13.2.1 文字的精练表达要求/ 165
13.2.2 部分文字的加工处理/ 166
13.2.3 语言文字的表现力度/ 166
13.2.4 计划书内容的全面性/ 167
13.2.5 少用歧义偏见的词语/ 167
13.3 创作中运用图表的直接作用/ 168
13.3.1 图片方式的运用与作用/ 169
13.3.2 表格方式的运用与作用/ 170
13.3.3 数据图表的运用与作用/ 171
CHAPTER 14 通过真实数字展现内容
14.1 计划书中数字的价值/ 176
14.1.1 抓住人注意力的敏感性/ 176
14.1.2 直接证明内容现实基础/ 177
14.2 计划中数字的表现方面/ 178
14.2.1 表现市场规模的数据/ 178
14.2.2 盈利模式的数字计算/ 179
14.2.3 资金使用的相关数据/ 180
14.2.4 与发展相关数据预测/ 181
14.3 数字表现的不同模式/ 182
14.3.1 计划书中的表格式应用/ 182
14.3.2 计划书中的PPT 图应用/ 183
14.3.3 计划书中的数字图解应用/ 184
CHAPTER 15 PPT 制作的优异性
15.1 从制作者角度出发的优势/ 188
15.1.1 制作成本低/ 189
15.1.2 兼容性较好/ 190
15.1.3 生动的展示/ 191
15.1.4 制作周期短/ 192
15.2 从接受者角度出发的优势/ 193
15.2.1 特色鲜明/ 193
15.2.2 信息全面/ 194
15.2.3 重点突出/ 195
15.3 从计划书的要求出发的优势/ 196
15.3.1 直接展示性/ 196
15.3.2 阅读效率性/ 198
15.3.3 专业统一性/ 199
CHAPTER 16 Word 完美诠释目标
16.1 从制作者角度出发的优势/ 202
16.1.1 制作成本极低/ 203
16.1.2 图片直接插入/ 204
16.1.3 易于快捷修改/ 204
16.1.4 文本转换图形/ 205
16.1.5 便于恢复文件/ 206
16.1.6 文档快速共享/ 207
16.2 从接受者角度出发的优势/ 207
16.2.1 便于了解制作者的水平/ 208
16.2.2 可对文档进行修改编辑/ 209
16.2.3 多功能的实用文档模式/ 209
16.3 从计划书的要求出发的优势/ 210
16.3.1 体现沉稳真实感/ 210
16.3.2 信息丰富展示度/ 211
16.3.3 规范统一模式性/ 213
CHAPTER 17 PDF 制作的专业模式氛围
17.1 从制作者角度出发的优势/ 216
17.1.1 文件的专业转换/ 217
17.1.2 支持集成性文件/ 218
17.1.3 安全性能很突出/ 218
17.2 从接受者角度出发的优势/ 219
17.2.1 文件处理速度快/ 220
17.2.2 软件界面逼真化/ 220
17.2.3 打印和添加注释/ 221
17.3 从计划书的要求出发的优势/ 221
17.3.1 内容全面性/ 222
17.3.2 信息展示性/ 223
17.3.3 专业表现性/ 223
CHAPTER 18 寻找投资人并成功接触
18.1 寻找投资人的必要性/ 226
18.1.1 投资人对项目的意义/ 226
18.1.2 投资人对计划的影响/ 227
18.1.3 投资人对项目的反馈/ 228
18.2 寻找投资人的具体渠道/ 228
18.2.1 寻找中间人机构/ 229
18.2.2 信息资料的指引/ 230
18.2.3 参加会议与论坛/ 231
18.2.4 直接接触投资人/ 232
18.2.5 利用网络去寻找/ 232
18.2.6 通过节目找投资/ 233
18.3 与投资人接触的注意事项/ 233
18.3.1 突出自身优秀程度/ 234
18.3.2 对话内容简明扼要/ 235
18.3.3 提供充分文件资料/ 235
18.3.4 提供多种可行思路/ 236
18.3.5 规避常见失败因素/ 236
CHAPTER 19 Word 模式案例:香皂产品商业计划书
19.1 商业计划书的封面目录/ 240
19.1.1 封面内容/ 240
19.1.2 目录内容/ 240
19.2 商业计划书的正文内容/ 241
19.2.1 公司的基本情况介绍/ 241
19.2.2 公司成员信息介绍/ 242
19.2.3 公司的产品和服务/ 243
19.2.4 市场分析与行业分析/ 244
19.2.5 产品和服务的营销策略/ 244
19.2.6 资金需求说明及财务计划/ 246
19.2.7 项目的风险与解决方法/ 248
19.3 分析计划书优点和缺点/ 249
19.3.1 案例中商业计划书的优点/ 249
19.3.2 案例中商业计划书的缺点/ 251
CHAPTER 20 PPT 模式案例:食用油产品商业计划书
20.1 商业计划书的封面目录/ 256
20.1.1 封面内容/ 256
20.1.2 目录内容/ 256
20.2 商业计划书的正文内容/ 257
20.2.1 项目说明/ 258
20.2.2 项目规划/ 262
20.2.3 项目管理/ 264
20.2.4 产品营销/ 268
20.3 分析计划书优点和缺点/ 272
20.3.1 案例中商业计划书的优点/ 272
20.3.2 案例中商业计划书的缺点/ 276 

前言/序言

  内容精髓 
  在市场经济快速发展的当下,对于迫切希望快速成长的初创企业或团队而言,什么才是*重要的?当然是资金。没有融资就没有发展,而一份优质的商业计划书能够帮助企业或团队快速达到筹资目标。 
  无论在何时何地,无论是多大规模的商业融资交易,都不能没有商业计划书,在过去的10年里,一份份成功的商业计划书带领无数企业获得融资,并助其发展成为行业巨头。在未来的10年里,商业计划书必让更多的初创企业或团队创造出一个个商业奇迹。 
  本书是一本以打造能快速筹资、融资为核心目标,以引导读者快速掌握创作商业计划书的技巧为出发点的专著。全书内容围绕商业计划书的实用性进行,以图解方式深度剖析商业计划书的市场、类型、重点、技巧、优势、流程、设计理念等,结合不同类型的优质商业计划书,对实战性内容进行应用性的讲解。 
  本书内容主要以理论技巧和案例分析为主,具体分为4个部分的内容,分别是初步了解、内容技巧、外在表现和实战分析,帮读者快速打造一份能够获得投资人认可的商业计划书,助力企业成长。 
  写作驱动 
  国家经济的发展速度尽管有所放缓,但是依旧处于快速发展的阶段中,在市场经济中,适合团队或企业发展成长的机会很多,尤其是网络带来的互联网商业进一步促进了市场经济的繁华。 
  在市场快速发展的基础上,能够把握机会的人就能够有所成就。对于希望在市场中分一杯羹的创业者而言,商业计划书是成就梦想的第一步,获得投资人的资金,获得投资人的人际关系,甚至直接获得投资人的管理,这些都是能够帮助创业者快速成功的重要因素。 
  无论对于企业而言,还是对于个人而言,在市场经济的赛跑中慢人一步,慢的不仅仅是时间,更会错失发展的机遇。 
  目前市场上关于写如何创作商业计划书的书籍有很多,但是内容大多过于书面化、呆板化、枯燥,这类书籍缺少商业计划书进行实战的指引,更极少将商业计划书的初步了解、内容技巧、外在表现和实战分析等一系列内容集于一体的书。所以笔者潜心收集并整合相关资料,结合实战案例,打造出这本针对商业计划书融资目标的实战型宝典。 
  在全书的整体内容中,主要分为两个方面,相关信息如下。 
  横向案例:通过对两个优秀的完整的商业计划书案例的剖析,连同60多个商业计划书的实战案例内容的选择性分析,来深入地认识商业计划书实战中的设计与掌控技巧。 
  纵向技巧:以初创型企业或团队为中心,从商业计划书内容的前期调研、核心竞争、人才优势、盈利模式、营销计划、财务计划、规避风险、退出途径、重点归纳,到计划书外在的表现技巧、数据说话、炫酷表达、沉稳真实、专业打造,本书没有遗漏一个细节,所有内容只为打造出一份能成功融资的商业计划书。 
  在写作这本书的过程中,笔者时常参考一些优秀商业计划书,尤其是已经融资成功的初创企业或团队的商业计划书,深刻地认识到商业计划书的巨大影响力,它能够帮助企业从一无所有起步到逐步成功,从成熟的商业机构成长为行业巨头。对于尚处于构想阶段或起步阶段的企业与团队而言,借鉴这些已经成功的商业计划书,其实也是一种主动成长的表现。 
  通过这种系统而翔实地讲述,希望能够为读者带来真实的作用,成就一份帮助读者成功融资的商业计划书,帮助读者铺就一条走向成功的捷径。 
  适合人群 
  本书结构清晰、内容翔实、语言简洁、图解特色鲜明,适合以下读者学习使用。 
  (1)利用商业计划书进行筹资的团队或公司,本书提供关于创作商业计划书所需的特色技巧、注意事项、项目运作、设计理念、设计要点、接触投资人等方面的实用性内容,能够更好地指导读者完成商业计划书的创作。 
  (2)中小型企业的管理者和领导者,本书提供关于商业计划书的重要性说明、实际应用分析、计划书的潜力展示等方面内容,让决策者快速认识商业计划书,了解商业计划书,并善于通过商业计划书来助力企业发展。 
  (3)产业或行业研究公司,本书提供专业的理论知识了解、商业计划书的市场应用、全套的商业计划书的创作流程,以及真实的商业计划书案例分析,详解商业计划书中的每个细节内容,切入时代发展的角度,帮助公司打造特色,吸引顾客。 
  (4)金融管理相关专业的学校,本书为市场营销、文秘专业、人力资源管理、工商管理等专业的学科提供更新、更优质、更全面的专业知识,同时通过优秀的实战案例分析,让学生能够快速提升个人专业水平。 
  (5)商业计划书设计团队和商业文案领域的爱好者,本书提供更细致、更实用、更能提升商业计划书融资成功概率的技巧分析,进一步提升读者的专业素养,从而拥有更广阔的视野。 


揭秘投资人心中的“金钥匙”:让你的创业梦想落地生根 在这个瞬息万变的商业时代,一个绝妙的创业想法,一份雄心勃勃的商业蓝图,仅仅是通往成功的起点。真正的挑战在于,如何将这份愿景转化为投资者愿意倾囊相助的实际行动?你的商业计划书,不再仅仅是一份文件,而是你与资本对话的桥梁,是你吸引人才、凝聚团队的核心工具,更是你实现商业抱负的“金钥匙”。 然而,无数创业者在撰写商业计划书的道路上屡屡碰壁,他们拥有最前沿的技术、最创新的产品,却无法打动那些掌握着资金命脉的投资人。究竟是什么让一份商业计划书从“纸上谈兵”升级为“一本万利”?是什么让它拥有令人无法抗拒的吸引力,让投资人看到你所看到的未来,并愿意与你一同奔赴? 本书将带你深入探究,那些备受投资人青睐的商业计划书,究竟隐藏着怎样的奥秘。我们将剥离华丽的辞藻,直击核心,为你展现一份能够真正打动投资人的商业计划书的完整图谱,从概念的孕育到落地的执行,从内涵的深度到外在的包装,从理论的框架到实战的案例,全方位解析成功融资的商业计划书之道。 一、 洞察投资人的“心之所向”:不仅仅是数据,更是价值的呈现 投资人最关心什么?这或许是每个创业者在动笔之前就应该反复拷问自己的问题。他们并非冷冰冰的数字机器,他们的决策背后,是对市场趋势的判断,对团队潜力的评估,对风险的回避,以及对回报的期待。一份优秀的商业计划书,必须精准地回应投资人的这些关切。 我们将首先从投资人的视角出发,深入剖析他们审阅商业计划书的心理和关注点。这不仅仅是简单的财务预测和市场分析,更重要的是,如何将你的商业模式、你的核心竞争力、你的市场定位,转化为他们能够理解并认可的“价值”。我们将探讨: 市场痛点与解决方案的匹配度: 你的产品或服务是否真正解决了市场的痛点?这个痛点有多大?你的解决方案有多有效?我们如何用数据和逻辑来证明这一点,而非空泛的描述? 商业模式的盈利能力与可持续性: 你的钱从哪里来?你的收入来源是否清晰且可持续?你的成本结构是否合理?我们如何设计出让投资人看到清晰盈利路径的商业模式? 竞争优势的独特性与壁垒: 在同质化竞争激烈的市场中,你的独特之处在哪里?你如何构建竞争壁垒,让竞争对手难以模仿?我们将探讨如何清晰地展现你的差异化优势。 团队的执行力与愿景: 投资人投资的不仅是项目,更是人。如何通过商业计划书展现团队的专业性、激情和执行力,以及你们对未来的清晰规划和坚定信念? 风险评估与应对策略: 任何创业都伴随着风险。我们如何诚实地评估风险,并提出切实可行的应对方案,让投资人感受到你的成熟和可靠? 二、 构建坚实的“内涵”:逻辑清晰,论证有力 商业计划书的灵魂在于其内容,而内容的价值体现在严谨的逻辑和有力的论证。一份优秀的商业计划书,就像一场精彩的辩论赛,每一项论述都经得起推敲,每一个观点都有事实和数据支撑。我们将详细解析构成商业计划书核心内容的各个关键要素,并指导你如何将其构建得更加扎实和有说服力: 清晰的执行摘要(Executive Summary): 这是你商业计划书的“名片”,必须在短短几百字内抓住投资人的眼球,让他们愿意继续阅读。我们将教你如何提炼核心信息,突出亮点,激发兴趣。 精准的市场分析(Market Analysis): 谁是你的目标客户?市场规模有多大?增长趋势如何?竞争对手有哪些?你如何获得市场份额?我们将深入讲解如何进行有效的市场调研和数据分析,并用清晰的图表和数据来呈现。 创新的产品/服务介绍(Product/Service Description): 你的产品或服务是什么?它的核心功能和优势是什么?它如何满足客户需求?我们如何描绘出产品的独特性和价值,让投资人产生“想要”的冲动。 可行的营销与销售策略(Marketing and Sales Strategy): 你将如何接触到目标客户?你的销售渠道是什么?你的定价策略如何?如何有效地推广你的产品或服务?我们将探讨如何制定一套切实可行的、具有成本效益的市场推广和销售计划。 稳健的运营计划(Operations Plan): 你的业务如何运作?你的生产、供应链、客户服务等环节如何管理?如何确保业务的顺畅运行?我们将指导你如何清晰地规划运营流程,展现你的管理能力。 专业的管理团队(Management Team): 谁是你的团队成员?他们的背景、经验和能力如何?他们如何协同工作,推动公司发展?我们将重点突出团队的优势,建立投资人的信任。 切实的财务预测(Financial Projections): 收入预测、成本分析、利润预测、现金流预测等。我们将教授你如何进行科学合理的财务预测,并展示你的盈利能力和财务健康状况。 明确的融资需求与用途(Funding Request and Use of Funds): 你需要多少资金?这笔资金将用于何处?投资人将获得怎样的回报?我们将指导你如何清晰地阐述你的融资需求,并说明资金的合理分配和预期效益。 三、 打造亮眼的“外在包装”:专业,且具吸引力 内容为王,但包装同样重要。一份条理清晰、设计美观、逻辑严谨的商业计划书,能够给投资人留下深刻的第一印象,提升整体的可读性和专业度。我们将为你揭示,如何为你的商业计划书披上专业而吸引人的“外衣”: 版式设计与排版: 如何运用合理的排版、字体、字号、行距,让文档更加易于阅读?如何利用视觉元素,如图表、图片,增强信息的传达效果? 视觉化呈现: 如何将复杂的数据和信息,通过图表、流程图、信息图等方式进行可视化呈现,使其更直观、更易于理解? 语言风格与表达: 如何用简洁、专业、精准的语言进行表达?避免口语化和模糊不清的词汇。如何让你的文字充满信心和说服力,同时又不失客观和真实? 附录的运用: 如何合理地利用附录来补充证明材料,如市场调研报告、专利证书、客户证明等,进一步增强计划书的可信度? 演示文稿的配合: 商业计划书往往需要配合演示文稿。我们将探讨如何将商业计划书的核心内容提炼成简洁有力的演示PPT,并指导你如何进行一场成功的融资路演。 四、 学习真实的“成功经验”:案例解析,学以致用 理论的学习固然重要,但最有效的学习方式,莫过于从真实的成功案例中汲取经验。本书将精选一系列来自不同行业、不同阶段的真实商业计划书案例,并进行深度解析。我们将带领你一起“走进”这些成功的背后,学习他们是如何构思、撰写、包装他们的商业计划书,最终赢得投资人的青睐。 成功案例的拆解: 我们将逐一剖析这些案例的亮点,分析它们是如何精准定位市场、构建核心竞争力、制定盈利模式、展现团队实力、并成功获得融资的。 失败案例的警示: 除了成功,我们也从失败中学习。我们将分享一些因商业计划书撰写不当而错失融资机会的案例,分析其症结所在,帮助你规避常见的陷阱。 不同行业的差异化: 科技、消费品、服务业、互联网等不同行业的商业计划书,在侧重点和表现形式上会有所不同。我们将通过案例分析,让你掌握不同行业的“潜规则”。 实战演练的指导: 结合案例学习,我们还将提供一系列的实操练习和模板,帮助你将理论知识转化为实际操作能力,开始着手撰写属于你自己的、能够打动投资人的商业计划书。 本书的独特价值: 本书并非简单地罗列商业计划书的构成要素,而是从投资人的视角出发,深入剖析他们的决策逻辑,并通过详实的理论讲解、精辟的案例分析,以及实用的撰写技巧,全方位地提升你撰写商业计划书的能力。我们将帮助你: 提升融资的成功率: 让你写出的商业计划书,能够精准击中投资人的“痛点”,增加获得融资的可能性。 清晰你的创业思路: 撰写商业计划书的过程,本身就是对你创业想法的一次深度梳理和验证。 建立投资人的信任: 通过专业、详实、有说服力的计划书,赢得投资人的信任,为未来的合作奠定基础。 吸引优秀的人才: 一份优秀的商业计划书,也能吸引到认同你愿景的优秀人才加入你的团队。 为企业发展奠定基石: 商业计划书不仅是为了融资,更是你企业发展的重要指引和战略蓝图。 无论你是初创企业的创始人,还是寻求扩张资金的成长型企业负责人,亦或是希望提升融资能力的创业者,本书都将是你不可或缺的案头宝典。让我们一同揭开投资人心中“最喜欢”商业计划书的面纱,让你的创业梦想,从一份出色的商业计划书开始,真正落地生根,茁壮成长!

用户评价

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这本关于商业计划书的书,简直就是创业者的“融资圣经”!它非常有效地将“内容写作”和“外在包装”两个看似独立的方面进行了完美的结合,并用大量的“真实案例”进行了充分的佐证。我一直以来都觉得,一份好的商业计划书,既要有扎实的内容支撑,又要能以一种吸引人的方式呈现出来,这本书恰恰在这两点上做得非常出色。在内容方面,它深入浅出地讲解了如何挖掘和提炼项目的核心价值,如何用数据说话,如何清晰地描绘市场前景,以及如何自信地展示团队实力。作者没有回避融资过程中可能遇到的难题,而是鼓励我们积极思考,并提供了应对策略。让我印象深刻的是,书中对于如何“包装”商业计划书的部分,它不仅仅是教我们做漂亮的PPT,更是教我们如何通过视觉化语言,将复杂的商业逻辑变得一目了然,如何利用排版和设计来增强信息的传达效果,从而给投资人留下深刻的第一印象。那些“真实案例”更是书中最亮眼的部分,它们来自于不同行业,有成功也有失败的经验,但都提供了宝贵的经验教训,让我们能够站在巨人的肩膀上去审视自己的计划。这本书让我对商业计划书的认识从“一份报告”升华到了“一张战略蓝图”。

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我之前尝试写过几次商业计划书,但总感觉差了点什么,总是无法引起投资人的兴趣。看了这本书之后,我才明白之前的问题出在哪里。这本书的结构设计非常巧妙,它先从“投资人最喜欢”的角度出发,直接点明了融资的核心要义,然后循序渐进地讲解如何通过“内容写作”来构建有说服力的论据,再到如何通过“外在包装”来提升计划书的吸引力。我尤其喜欢书中关于“内容写作”部分的指导,作者用非常生动的语言,讲解了如何将我的商业愿景、市场分析、产品优势以及盈利模式,用一种清晰、逻辑性强且引人入胜的方式表达出来。它教会我如何用数据来支撑我的观点,如何预测市场变化并给出应对方案,以及如何展示团队的执行力。让我惊喜的是,这本书并没有停留在理论层面,而是通过大量的“真实案例”,让我们看到不同类型的企业是如何通过精心准备的商业计划书获得融资的。这些案例的细节都非常丰富,让我能够从中学习到具体的技巧和策略。这本书让我对如何写一份能打动投资人的商业计划书有了全面的认识,感觉自己不再是盲目摸索,而是有了清晰的方向和方法。

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一本让人耳目一新的融资指南,这本书最大的亮点在于它并非空泛地讲解理论,而是充满了实操性的建议和令人信服的案例。我在阅读过程中,感觉就像与一位经验丰富的投资人面对面交流,他们直言不讳地告诉我,究竟是什么样的商业计划书才能打动他们的心。书中对于“投资人喜欢什么样的商业计划书”的解读,不仅仅是形式上的要求,更是深入到了逻辑、数据、市场洞察和团队能力等核心要素。我尤其欣赏作者在“内容写作”部分的细致指导,如何用简洁明了的语言讲述一个引人入胜的故事,如何将抽象的概念转化为具体的、可量化的目标,以及如何预测并应对潜在的风险。这部分内容打破了我之前对商业计划书的刻板印象,让我明白它不仅仅是一份文件,更是企业灵魂和未来愿景的载体。外在包装的讲解也同样到位,从PPT的设计美感到信息呈现的逻辑性,都给了我很多启发。作者没有回避真实世界的残酷性,而是通过一个又一个鲜活的案例,让我们看到成功的融资背后,是多么严谨的准备和精准的策略。这本书让我对如何准备一份能真正打动投资人的商业计划书有了全新的认识,仿佛打开了一扇通往融资成功大门的关键钥匙。

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一本令人眼前一亮的商业计划书写作指南,它并没有落入俗套,而是非常精准地切中了“投资人最喜欢”这一核心痛点。这本书最让我称赞的是它在“内容写作”和“外在包装”上的深度融合,并且用详实的“真实案例”来支撑每一个观点。作者在讲解内容写作时,并没有仅仅停留在表面,而是深入挖掘了商业计划书的内在逻辑和说服力,例如如何清晰地阐述商业模式、如何进行精准的市场分析、如何展示团队的专业度和执行力,以及如何预估未来的发展前景。这部分内容让我意识到,一份好的商业计划书,其灵魂在于清晰的逻辑和扎实的证据。而“外在包装”的讲解,也并非简单的美化,而是强调如何通过视觉化的语言,将抽象的商业理念变得直观易懂,如何通过精美的排版和设计,提升计划书的专业度和吸引力,给投资人留下良好的第一印象。最让我印象深刻的是,书中提供的“真实案例”都非常具有代表性,它们来自不同行业、不同规模的企业,从这些案例中,我不仅看到了成功的融资案例,也学到了如何从失败的案例中吸取教训。这本书让我对商业计划书的理解上升到了一个新的高度,感觉它更像是一张通往成功的战略蓝图,而非一份简单的文件。

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这本书的阅读体验非常流畅,作者似乎非常有意识地在引导读者一步步构建起一份高质量的商业计划书。它不像很多同类书籍那样,将理论知识堆砌得枯燥乏味,而是巧妙地将理论融于实践,通过大量的真实案例来印证观点。我特别喜欢书中对“内容写作”部分的详尽拆解,它教会我如何用更具说服力的方式去阐述我的商业模式、市场定位以及盈利能力。例如,在解释如何分析市场规模时,作者提供的不仅仅是数据公式,更是对不同行业细分市场的不同解读方式,这对于我这种初创企业创始人来说,简直是雪中送炭。此外,书中对于“外在包装”的建议也相当实用,它强调了视觉呈现的重要性,以及如何通过精心设计的PPT来提升信息传达的效率和专业度。最让我受益匪浅的是那些“真实案例”,它们来自不同行业、不同发展阶段的企业,涵盖了融资过程中遇到的各种挑战和解决方案。通过这些案例,我不仅看到了成功的典范,也学到了如何避免踩坑。这本书让我觉得,准备一份成功的商业计划书并非遥不可及,而是可以通过系统性的学习和大量的练习来达成的。它是一本真正能够帮助创业者提升融资竞争力的宝贵资源。

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