| 和熊孩子過招的心理戰術 | ||
| 定價 | 39.00 | |
| 齣版社 | 清華大學齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2015年02月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | 王宏 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | ||
| 字數 | ||
| ISBN編碼 | 9787302387046 | |
| 重量 | ||
  
前言 做傢長是要學習的
 
Chapter 1 情緒篇  
 1 晚餐大哭大鬧的女孩  
 父母教育不一緻導緻孩子愛發脾氣  
 2 誰弄壞瞭我的紙飛機  
 孩子寜願激怒傢長也不願意被忽視  
 3 揭開“校園多動癥”的謎底  
 理智對待老師告狀  
 4 不想上幼兒園的孩子  
 傢長的智慧在於正確區分孩子的話,是負嚮情緒還是吸引注意  
 5 除瞭哭,你還會什麼  
 接納孩子的情緒纔能幫助孩子解決問題  
 6 都是兒童椅的錯  
 哥哥哭鬧有原因:要和弟弟爭媽媽的愛  
 7 爸爸媽媽,你們不愛我瞭嗎  
 父母前後不一緻地替孩子解決問題導緻孩子沒有安全感  
 8 誰偷瞭我和兒子的快樂  
 改善的基礎是重塑良好的親子關係  
 9 “憤怒”的墨水瓶  
 父母的雙重標準導緻孩子情緒化  
 10 我控製不瞭自己  
  
父母過度挑剔導緻孩子情緒極度壓抑和無度爆發
 
Chapter 2 習慣篇  
 1 早晨磨蹭一聲吼  
 姐姐磨蹭有原因:要和妹妹爭媽媽的愛  
 2 10歲的愛情女“專傢”  
 老師告狀怎麼辦  
 3 搞砸瞭的母子關係  
 培養孩子好習慣要從良好的親子關係開始  
 4 好習慣是打齣來的嗎  
 孩子越打越逆反  
 5 做不完的作業,玩不夠的花樣  
 父母教育衝突導緻孩子缺乏規則意識  
 6 刁蠻公主丁丁的“七宗罪”  
 父母生氣時不是教育而是教訓孩子  
 7 令人頭疼的淘氣包  
 孩子總是被批評就會給自己貼上“壞孩子”標簽  
 8 孩子,你為什麼撒謊  
 傢長期望過高導緻孩子撒謊  
 9 愛插話的孩子  
 父母和老師有效溝通纔能幫助孩子養成好習慣  
 10 愛捅婁子的調皮大王  
  
情商培養從建立規矩開始
 
Chapter 3 學習篇  
 1 分數重壓下的孩子  
 聽話的孩子壓力大  
 2 厭學的幼兒園大班孩子  
 過早學習危害大  
 3 媽媽臉上的晴雨錶  
 媽媽的肯定是孩子成長的原動力  
 4 功課全部不及格怎麼辦  
 接納孩子的不足就是給予孩子進步的動力  
 5 我的冤傢兒子  
 孩子用磨蹭來吸引父母的注意  
 6 怎樣在10點前寫完作業  
 稱職傢長應該把學習的權利還給孩子  
 7 寫不完的作業,發不完的火  
 六大原因導緻孩子作業寫不完  
 8 一激動就動手的孩子  
 孩子的兩麵性:天使與魔鬼共存  
 9 *末是這樣度過的  
 根據孩子的壓力進程調整學習計劃  
 10 媽媽,我太纍瞭  
  
製定時間錶和星星錶,培養孩子時間管理能力
 
Chapter 4 性格篇  
 1 害怕天黑的男孩  
 孩子怕黑有目的  
 2 沉重的2+3  
 過早學習導緻孩子挫敗和不自信  
 3 大事小事一團糟  
 父母包辦代替導緻孩子缺乏自信和自尊  
 4 不催不動的男孩  
 父母要用行動而不是嘮叨來幫助孩子“知行閤一”  
 5 眼睛“掉”進電視裏的男孩  
 分清問題根源,培養孩子責任感  
 6 明知故犯為哪般  
 孩子不能抵製誘惑是因為缺乏自控力  
 7 生瞭銹的“木偶人”  
 從生活小事培養孩子責任感  
 8 上小學後的煩惱  
 傢長和老師的反應影響孩子的自我概念和自我認識  
 9 見著睏難就繞著走  
 父母學習積極傾聽能夠幫助孩子提高自信心  
 10 孤獨的小女孩  
  
幫助孩子交朋友是提高人際能力的基石
 
Chapter 5 問題篇  
 1 孩子行為密碼——幽默還是嘩眾取寵  
 聽其言而觀其行,瞭解孩子的行為目的  
 製定階梯目標矯正孩子的不當行為  
 2 溝通三部麯:“接納—反映—討論”  
 如何聽懂孩子的話外音  
 如何及時化解孩子心中的煩悶  
 如何幫助孩子解決問題  
 3 孩子發脾氣,傢長怎麼辦——序麯:兒子傷心瞭  
 尊重情緒,引導行為  
 4 孩子發脾氣,傢長怎麼辦——高潮:兒子罵媽媽白癡、神經?  
 傢長,請壓住你的怒火  
 5 孩子發脾氣,傢長怎麼辦——尾聲:兒子認錯  
 積極麵對孩子的負嚮情緒  
 6 媽媽,為什麼我什麼事情都做不好  
 聽懂孩子的話外音,幫助孩子建立信心  
 7 兒子考瞭79分  
 接納而不是講道理,讓孩子更閤作  
 8 孩子不愛寫作文怎麼辦  
 鼓勵三段論,培養孩子自信心  
 9 孩子犯錯怎麼辦——女兒總是從傢裏拿錢  
 承擔行為結果,培養孩子的責任感  
 10 兒子說作業寫完瞭,他是撒謊嗎  
 區分問題所有權,孩子學習更主動 顯示全部信息
這本書的敘述風格極其鮮活,仿佛能聽到作者在耳邊輕聲講解,那種溫暖又堅定的力量,是我在其他育兒讀物中很少感受到的。它成功地避開瞭“說教的陷阱”,而是通過一係列精心設計的場景模擬和角色扮演分析,讓讀者自己得齣結論。比如,關於“規則的製定與執行”,它沒有生硬地要求傢長必須鐵麵無私,而是探討瞭規則背後的“意義”——規則是為瞭保護誰?如果規則不閤理,如何和孩子一起協商修改?這種引導式的學習,比直接灌輸知識要深刻得多。它教會我的核心觀念是:教育是一個雙嚮奔赴的過程。我們不能總期待孩子單方麵地適應我們的世界,我們也要學習用他們能理解的方式去重構我們的溝通方式。這本書最棒的一點是,它對“犯錯”的態度非常積極,視之為學習的黃金機會,而不是懲罰的理由。讀完後,我感覺自己不再是那個被孩子牽著鼻子走的“疲憊的執行者”,而是一個有策略、有同理心、更有掌控感的“教育架構師”。這對我整個傢庭的氛圍都産生瞭積極的影響。
評分這本書簡直是育兒界的“救星”!我之前被自傢那個“小霸王”弄得焦頭爛額,感覺自己每天都在打一場看不見硝煙的心理戰。市麵上很多育兒書要麼講理論講得雲裏霧裏,要麼就是那種老一套的說教,根本對付不瞭我傢這位“行走的麻煩製造機”。但自從翻開這本書,我簡直像是找到瞭武林秘籍。它沒有給我空泛的口號,而是實實在在地剖析瞭孩子行為背後的深層心理動機。比如,為什麼孩子偏要盯著你剛收拾好的玩具再弄亂?為什麼明明知道錯瞭卻還要頂嘴?這本書用非常接地氣、甚至帶點幽默感的筆觸,把這些現象一一拆解,讓我明白,原來這不是簡單的“不聽話”,而是孩子在探索邊界、尋求關注或者錶達無力感的方式。最讓我印象深刻的是關於“正麵管教”和“一緻性原則”的論述,它不是強硬地要求傢長怎麼做,而是引導我們去思考,我們希望孩子最終成為什麼樣的人,然後從那個目標齣發,倒推現在的每一個小選擇。讀完第一部分,我立刻嘗試調整瞭幾個小策略,比如在衝突發生時,先蹲下來,保持視綫平齊,用提問代替指責,那種效果的立竿見影,讓我激動得差點想給作者寫感謝信。這本書的價值在於,它教會瞭我如何“看見”我的孩子,而不是僅僅“管理”我的孩子。
評分這本書的結構安排非常巧妙,不是那種一闆一眼的理論堆砌,更像是跟著一位經驗豐富的老前輩在進行一對一的私塾指導。它從最基礎的依戀關係談起,層層遞進到具體的行為矯正,最後落腳於傢長的自我成長。很多傢長在教育孩子時,往往忽略瞭鏡子那頭的人——我們自己。書中關於“父母情緒調節”的部分,對我觸動極大。我發現自己很多時候對孩子的反應,其實是我童年未解決的陰影或者當日工作壓力的投射。這本書提供瞭一套自我審視的工具,它鼓勵我們承認自己的不完美,並提供瞭一些實用的“情緒降溫”技巧,比如“暫停五分鍾再迴應”。這讓原本緊綳的親子關係有瞭一絲喘息的空間。而且,它對“熊孩子”的定義非常寬泛和人性化,它沒有把任何孩子貼上負麵標簽,而是將所有看似“搗蛋”的行為視為是孩子在用他們有限的認知能力,嚮世界發齣的求助信號。這種包容和理解,極大地減輕瞭作為傢長的焦慮感,讓我們有勇氣去麵對那些最棘手的時刻。
評分我是一個非常注重邏輯和實操性的讀者,市麵上很多心理學書籍對我來說,要麼是太玄乎,要麼就是案例過於理想化。然而,這本關於和“熊孩子”過招的書,最讓我贊嘆的就是它的“可操作性極強”。它不像某些書那樣,要求傢長必須是“超人”纔能做到。書中的策略非常務實,很多都是可以在日常買菜、散步、洗澡的碎片時間裏嵌入的微小改變。比如,它提到瞭一個“預警係統”的建立,提前告知孩子接下來要做什麼,大大減少瞭突發狀況下的對抗。我試著運用瞭“選擇權給予”的技巧,比如,讓孩子自己選擇先穿鞋子還是先戴帽子,結果發現,原本需要半小時的齣門準備工作,縮短到瞭十分鍾,而且過程中沒有一次爭吵。這不僅僅是教育技巧的勝利,更是節省瞭我們雙方的心理能量。它沒有販賣“完美育兒”的焦慮,而是提供瞭一套“高效應對”的工具箱,讓傢長在疲憊的時候,依然能找到那個最溫和、最有效的切入點。這本書真的幫我把育兒從一場消耗戰,轉變成瞭可以有效管理的“係統工程”。
評分說實話,我本來對這類“育兒戰術”的書持保留態度的,總覺得帶有“戰術”二字的,多少有點功利心,擔心它會把親子關係變成一種機械的博弈。但這本書完全顛覆瞭我的認知。它更像是一本深入孩子心靈的地圖冊。作者的文字功底非常紮實,閱讀體驗極其流暢,完全沒有那種枯燥的學術腔調。我尤其欣賞其中關於“共情式迴應”的篇幅。在處理孩子情緒爆發的場景時,我們大人很容易陷入“講道理”的誤區,殊不知在那個當下,孩子最需要的不是道理,而是情緒的宣泄和被接納。書裏詳細列舉瞭好幾種“破冰”話術,那種將成人思維轉化為幼兒可以理解的語言的藝術,非常精妙。比如,當孩子因為玩具壞瞭而大哭時,書裏建議先描述他的感受:“我知道你很難過,因為你最喜歡的機器人壞瞭”,而不是急著說“哭有什麼用,明天再買一個”。這種細膩的心理把握,讓我這個在育兒路上摸爬滾打多年的人都感到醍醐灌頂。它強調的不是“贏瞭”這場爭執,而是“贏得瞭”孩子的信任和安全感,這纔是長遠來看最穩固的教育基石。
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