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内容介绍
      晋思（Gensler）是QQ*的设计企业，其拓展的方式早已成为建筑业界的范本。而这本由其创始人亚瑟·甘斯勒撰写的管理经验指南，以浅显易懂的文字揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。“亚瑟法则”是基本的商业法则，它有助于一家公司创立其D特的企业文化与精神。它不仅仅是一本实践商务手册，还是确保职业规范、获得行业成功的道德准则。       Gensler是家GJZM的建筑设计、规划与咨询公司，共有专业员工约2900名，总部设在美国旧金山，并在美国、英国、亚洲、中美洲等地区的30个城市设有办事处。该书是其创始人的专著，揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。这本书涵盖了领导力、人才招聘和运营的基本要素，同时概述了将小企业推向业界*和*受瞩目的创意战略。在这个过程中，人、利润和客户都很重要。该指南内容均为经过作者实践验证的想法，适用于运营中小型专业公司的人员，或者运行任何项目的管理者。

作者介绍

亚瑟?甘斯勒（Arthur Gensler）

1965 年，建筑师与企业家亚瑟?甘斯勒创立了晋思建筑设计公司。50 年来，晋思从一家只有3 个人的事务所逐渐成为QQZ大的设计企业。他的成功综合了专业的设计服务、创新的领导能力以及团队建设。作为社交网络的先锋，亚瑟与各类客户保持着长期合作关系，其中包括美国银行、盖璞和高纬物业。身为康奈尔大学建筑艺术与规划学院的毕业生，亚瑟赢得了很多荣誉，如1955 年“康奈尔年度企业家大奖”和“安永会计事务所终身成J奖”。

2000 年， 晋思获得美国建筑师学会颁发的“年度杰出企业奖”。

关联推荐

      这本书分享了几十年来QQ*的设计企业晋思（Gensler）创始人亚瑟·甘斯勒先生在创建公司中学到和实践过的法则。在公司成立之初，他的商业经验几乎为零，而他的这本书是希望刚刚开启专业服务型公司冒险之旅的读者们能够看到。这本书会引导和促使你掌握更多的商务技巧，它们对建立成功的商业生涯至关重要。

      这本书很轻松，除了精炼的文字，还有幽默的插图，且不需要从头读起，一共有62个话题，你可以以自己的方式，选择一个感兴趣的话题。而书中的各类法则可以帮助你发展出自己的模式，更好地去追逐梦想。D然，对那些想进入晋思之类的大设计企业入职的年轻人来说，也可以更好地了解此类公司的生存法则。

 
媒体评论

这本书分享了几十年来我在创建服务型公司中学到和实践过的法则，一切都来之不易。公司成立之初我的商业经验几乎为零。

我写这本书是希望刚刚开启专业服务型公司冒险之旅的你能够看到。这本书会引导和促使你掌握更多的商务技巧，它们对建立成功的商业生涯至关重要。

如果你是一位专业化服务人士且希望不断成长，上述的四大理念会帮助你。

若想充分利用本书所涵盖的原则，你不需要从头读起，以自己的方式，找一个感兴趣的话题开始。

记住，对任何机会都要充满热情。一旦你从书中所讨论的各类法则中发展出自己的模式，那么积J地追逐梦想，你将如愿以偿。

——亚瑟?甘斯勒

晋思（Gensler）创始人

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这是一本精炼、务实的书，它以D特的个人视角，记录了这家ZY企业的DZZ——亚瑟?甘斯勒的领导力。读完整本书，你将走进亚瑟50 年的非凡职业人生。

无论你是专业服务型公司的LDZ，抑或刚刚开始自己的事业，你都会把这本书放在床头。

——泰德?W?霍尔

麦肯锡公司荣誉理事

________________________________________

 

治大国若烹小鲜。《亚瑟法则》既谈法则，也是经验之谈，书中介绍了晋思公司的50 年成长历史，运营方法和管理模式。

虽然没有告诉你太多有关设计方法的故事，也没有深奥的理论，但是有助于认识如何才能成功地设计，有助于管理和成功地运营“设计王国”。

——郑时龄

中国科学院院士、同济大学教授

目录

序 感性的力量 严格且公正 韧性 接班人计划 人才 择优聘请 吸引并留住人才 投资你的员工 赢得头衔 引导人才 回归 何时裁员 帮助人才规划未来

序

中文版序

前言

引言

创立服务型公司

通用法则

达到规模

回到本源

日日进步

企业文化

企业文化的重要性

成为一家人

一体化公司

信任的重要性

道德规范

公平共享

不留残局

以之为乐

领导力

LDZ的关键属性

LDZ的核心技能

品牌的建立与保护

 

 

感性的力量

严格且公正

韧性

接班人计划

人才

择优聘请

吸引并留住人才

投资你的员工

赢得头衔

引导人才

回归

何时裁员

帮助人才规划未来

日常工作

好奇

下午六点，回家！

会讲故事

建立自己的事业

从单一到多元

回馈

战略

停止追逐潮流，制定YJ法则

放缓业务增长

不做D一个

通过一个项目开辟新的市场和服务

把问题留到明天

探索未知领域

运营

周一晨会

周五了，结算现金吧

深晰账目

摒弃孤岛思维

无领域控制

从头至尾

业务增长

每一位都是营销人员

赢得真正的业务

意想不到的机会

大客户无小项目

走到谈判桌前

尊重客户

成为值得信赖的顾问

老客户

人们评估自己的花费 

设计的力量

设计的力量

由内而外的设计

设计需解决机遇问题

每个项目都值得交付一个深思熟虑的解决方案

设计过程

影响客户的工作领域

优质交付

J佳的体验

道德法则的实践

晋思历史

特别感谢

作者简介

设计需解决机遇问题 240

每个项目都值得交付一个深思熟虑的解决方案 244

设计过程 249

影响客户的工作领域 250

优质交付 253

J佳的体验 256

道德法则的实践 260

晋思历史 264

特别感谢 276

作者简介

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