運營大變局 贏戰4G 許可,夏路路著 9787115384201 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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許可，夏路路著 著

圖書標籤:

• 運營
• 4G
• 通信
• 戰略
• 管理
• 市場營銷
• 行業分析
• 技術變革
• 夏路路
• 中國移動

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115384201

商品編碼：29305250348

包裝：平裝

齣版時間：2015-04-01

基本信息

書名：運營大變局 贏戰4G

定價：69.0元

作者：許可,夏路路著

齣版社：人民郵電齣版社

齣版日期：2015-04-01

ISBN：9787115384201

字數：362000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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**本以中文從國外到國內對全球當前4G發展現狀進行全麵介紹的書籍，**本以中文從網絡、品牌、技術、終端、用戶、業務方麵對4G發展進行全麵剖析的書籍，**本以中文從運營商、互聯網公司、用戶的不同視角對4G未來發展的可能進行全麵展望的書籍。本書不僅在時間這個縱嚮維度上，也在品牌、運營、業務這些橫嚮維度上對4G全球狀況進行闡述和分析，使得本書接觸到瞭4G的每一個角落；同時，在橫嚮維度上，本書還分彆對終端、資費、業務等進行瞭基於事件或者曆史的深層次分析，使得本書在兼具“廣”度的同時挖掘瞭“深”度。基於以上特點，本書將會成為**本以中文對4G發展進行瞭非常全麵分析的電信業暢銷書籍。

內容提要

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本書在深入研究國內外典型4G運營企業的實踐和探索的基礎上，對4G移動互聯時代，運營業的發展現狀和未來變革趨勢進行瞭深入透徹的分析和論述。對4G時代運營業的角色定位、流量經營、平颱戰略、套餐設置、品牌推廣、運維變革、終端競閤、渠道適配等多個關鍵環節進行係統、立體地分析，對移動互聯網、大數據、OTT、虛擬運營商等對運營業的影響進行瞭全麵的研究和闡述。
　　本書數據充分、案例豐富詳實，有助於廣大讀者全麵深入瞭解國內外運營業4G創新經驗和教訓，掌握未來運營業變化趨勢，在4G時代贏得先機。本書既適閤運營商、設備製造商、終端企業等相關管理人員，對於移動互聯網産業的從業者也會有所藉鑒和幫助。

目錄

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作者介紹

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許可，男，1973年6月生人，從業十餘年，電信行業戰略研究知名專傢。原工信部電信研究院泰爾管理研究所副總工，戰略谘詢部主任，現任德國電信國際谘詢公司（中國區）副總裁，多傢電信運營商的戰略顧問，中國人民大學戰略管理博士，中央財經大學博士後，曾任碩士研究生導師，數所高校的MBA講師。
　　夏路路，多年電信行業管理谘詢經驗，曾參與主要研究方嚮包括國際運營商4G發展、移動互聯網發展與轉型、電信行業發展趨勢和發展戰略。在4G業務研究領域，曾主持或參與多個中國移動和中國電信的4G戰略規劃谘詢項目，對國際運營商4G業務發展和中國4G業務發展戰略規劃有深入研究。

文摘

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序言

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運營大變局 贏戰4G 許可：洞悉時代脈搏，引領産業變革 時代浪潮滾滾嚮前，技術迭代日新月異。當4G通信的巨輪轟然駛過，它帶來的不僅是通信速度的飛躍，更是深刻的産業格局重塑與商業模式的顛覆。在這場波瀾壯闊的“運營大變局”中，誰能洞悉時代脈搏，精準把握機遇，誰就能成為贏傢。夏路路先生所著的《運營大變局 贏戰4G 許可》正是一部引領讀者穿越迷霧，直擊核心，贏取4G時代勝利的戰略指南。 本書並非泛泛而談的理論探討，而是基於對通信行業深刻的洞察、對市場環境敏銳的感知以及對運營規律獨到的理解，為讀者勾勒齣一幅4G時代運營轉型的全景圖。它深入淺齣地分析瞭4G技術帶來的核心驅動力，以及由此引發的商業模式、用戶需求、競爭格局等一係列連鎖反應。作者以其豐富的實戰經驗和深厚的理論功底，為讀者提供瞭係統性的思考框架和可操作性的策略建議，旨在幫助電信運營商、設備製造商、互聯網公司以及其他相關行業參與者，在4G浪潮中乘風破浪，實現可持續的增長與發展。 一、 4G時代的黎明：技術革新與價值重塑 《運營大變局 贏戰4G 許可》首先審視瞭4G技術的核心特徵及其對通信産業的顛覆性影響。作者清晰地闡述瞭4G相比於3G在帶寬、時延、連接數等方麵的指數級提升，以及這些技術突破如何催生齣全新的應用場景和用戶體驗。高速率、低時延的網絡連接，不再僅僅是通信的工具，而是成為承載高清視頻、移動遊戲、物聯網、虛擬現實等新興業務的基石。 本書深入剖析瞭4G時代“連接”價值的演進。從簡單的語音通話、短信，到富媒體、多媒體的實時交互，用戶對通信的需求正以前所未有的速度升級。這種需求的升級，直接驅動著運營商商業模式的轉型。傳統的流量收費模式麵臨挑戰，取而代之的是對數據服務、內容服務、場景服務等多元化價值的挖掘。作者強調，理解並滿足用戶不斷變化的需求，是贏得4G時代的關鍵。 二、 運營大變局：挑戰與機遇並存的轉型之路 “大變局”並非空穴來風，而是4G技術所帶來的深刻變革的直接體現。《運營大變局 贏戰4G 許可》精準地捕捉到瞭這場變局中的核心要素，並為讀者揭示瞭轉型之路上的挑戰與機遇。 挑戰方麵，本書著重分析瞭以下幾個關鍵點： 網絡建設與成本壓力： 4G網絡的建設需要巨額的資本投入，尤其是在覆蓋廣度和深度上。運營商如何在有限的資源下，實現最優化的網絡覆蓋，同時控製建設和維護成本，是亟待解決的難題。 盈利模式的睏境： 隨著移動互聯網的普及，用戶對流量的需求爆炸式增長，但流量單價卻呈下降趨勢。如何在海量流量中尋找新的盈利增長點，擺脫“薄利多銷”的局麵，是運營商麵臨的嚴峻考驗。 激烈的市場競爭： 4G時代的到來，不僅加劇瞭傳統運營商之間的競爭，更吸引瞭互聯網公司、OTT（Over-The-Top）服務提供商等跨界玩傢的湧入。如何在新興的競爭格局中保持優勢，甚至開闢新的戰場，成為戰略的焦點。 用戶體驗的升級需求： 4G用戶對網絡質量、服務響應、個性化需求有著更高的期待。運營商需要構建更精細化的用戶畫像，提供更貼心、更智能化的服務，纔能贏得用戶的青睞。 技術演進的壓力： 4G並非終點，5G的腳步已日益臨近。如何在4G時代鞏固市場地位，並為麵嚮5G時代的轉型做好準備，是運營商需要長期考量的戰略問題。 機遇方麵，本書則勾勒齣4G時代為行業帶來的廣闊前景： 新興業務的爆發： 高清視頻、移動遊戲、直播、短視頻、雲服務、物聯網、智能傢居等基於4G網絡的創新應用層齣不窮，為運營商帶來瞭巨大的商業潛力。 數據價值的深度挖掘： 海量的用戶數據蘊含著巨大的商業價值。通過對用戶行為、偏好、需求的精準分析，運營商可以實現精細化運營，拓展新的盈利模式，如精準營銷、數據服務等。 生態係統的構建： 4G時代強調的是開放與閤作。運營商可以通過構建開放的平颱，與應用開發者、內容提供商、垂直行業夥伴等形成共贏的生態係統，共同分享4G帶來的紅利。 跨界融閤的可能： 4G網絡為通信運營商與互聯網、金融、媒體、政務等傳統行業的深度融閤提供瞭可能。通過技術賦能，運營商可以拓展業務邊界，創造新的價值增長點。 三、 贏戰4G：戰略、戰術與執行力的係統性解析 《運營大變局 贏戰4G 許可》最核心的價值在於其對“贏戰4G”的係統性解析。作者並非簡單地羅列策略，而是從戰略、戰術到執行力，層層深入，為讀者提供瞭一套完整的解決方案。 戰略層麵，本書強調瞭以下幾個關鍵方嚮： 聚焦核心能力，構建差異化優勢： 明確運營商在4G時代的定位，聚焦網絡建設、用戶運營、數據分析等核心能力，並在此基礎上構建獨特的競爭優勢。 擁抱開放，構建多元化生態： 打破傳統的封閉式運營模式，積極與互聯網公司、應用開發者、內容提供商等建立閤作關係，共同構建健康、繁榮的産業生態。 深化用戶洞察，實現精細化運營： 運用大數據分析等先進技術，深入挖掘用戶需求，進行用戶畫像，並在此基礎上提供個性化、定製化的産品與服務。 創新盈利模式，拓展價值空間： 跳齣傳統的流量收費模式，積極探索數據服務、內容服務、場景服務、增值服務等多元化盈利模式，實現價值的深度挖掘。 擁抱數字化轉型，提升運營效率： 利用大數據、人工智能、雲計算等技術，對運營流程進行數字化再造，提升運營效率，降低運營成本，優化用戶體驗。 戰術層麵，本書提供瞭一係列具有前瞻性的具體策略： 網絡運營的精細化： 如何通過智能化的網絡監控、優化調度，保障用戶體驗，同時提高網絡資源利用率。 産品與服務的創新： 針對4G特性，設計符閤用戶需求的新型通信産品、流量套餐、增值服務，如定嚮流量、視頻定嚮流量、遊戲加速等。 營銷與渠道的重塑： 如何利用社交媒體、內容營銷、社群運營等新渠道，觸達年輕用戶群體，提升品牌影響力。 數據驅動的決策： 如何建立完善的數據采集、分析、應用體係，為産品研發、市場推廣、用戶服務提供決策支持。 閤作與整閤的模式： 探討與互聯網巨頭、垂直行業夥伴在資本、技術、市場等層麵的閤作模式，實現資源共享，優勢互補。 執行力層麵，本書也提供瞭可行的建議： 組織架構的變革： 建立更扁平化、敏捷化的組織架構，鼓勵創新，提升決策效率。 人纔隊伍的建設： 引入和培養具備互聯網思維、數據分析能力、創新能力的復閤型人纔。 企業文化的重塑： 營造鼓勵創新、擁抱變化、以用戶為中心的企業文化。 四、 展望未來：從4G到5G的戰略銜接 《運營大變局 贏戰4G 許可》不僅關注眼下的4G浪潮，更具有前瞻性的視野，將4G時代的經驗與教訓，視為通往5G時代的基石。作者強調，在4G時代積纍的用戶洞察、數據能力、生態閤作經驗，將是運營商在5G時代占據先機的寶貴財富。 本書的價值在於，它不是簡單地嚮讀者展示一個已知的未來，而是提供瞭一套思考和應對未來變化的方法論。它教會讀者如何在不確定性中尋找確定性，如何在激烈的競爭中發現並抓住機遇，如何在技術驅動的變革中實現自身的價值最大化。 總而言之，《運營大變局 贏戰4G 許可》是一部極具價值的著作，它為身處4G時代變革洪流中的所有參與者，提供瞭一份清晰的地圖和可靠的指南。閱讀此書，將幫助您深刻理解4G時代的運營邏輯，掌握贏戰4G的核心策略，並為未來的産業變革做好充分的準備。它是一本關於洞察、關於轉型、關於勝利的實操性讀物，值得每一位渴望在時代浪潮中立於不敗之地的從業者深入研讀。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《運營大變局：贏戰4G》的過程中，我仿佛置身於一個繁忙而充滿活力的商業戰場，夏路路先生則以一位經驗豐富的指揮官的身份，為我指點迷津。這本書的獨特之處在於，它沒有迴避4G技術帶來的挑戰，反而將這些挑戰視為機遇，並為讀者提供瞭應對策略。我尤其關注書中關於如何在高密度信息環境中，通過有效的運營手段，建立品牌認知並留住用戶的內容。作者的分析鞭闢入裏，不僅僅停留在錶麵現象，而是深入到用戶心理和行為模式的深層解讀。每當我遇到運營上的睏惑時，翻開這本書，總能從中找到新的啓發和方嚮。它讓我認識到，在這個快速變化的時代，運營的本質是持續的價值創造，而4G技術，則為這種價值創造提供瞭前所未有的可能性。

評分☆☆☆☆☆

“贏戰4G”這個標題本身就充滿瞭戰鬥的號角聲，而當我翻開《運營大變局》這本書時，這種緊迫感和使命感便油然而生。夏路路先生的文字，就像一股清流，洗滌瞭我對運營的淺層認知，引我深入到更本質的思考。我驚喜地發現，書中並沒有充斥著那些空泛的口號，而是充滿瞭紮實的洞察和前瞻性的分析。作者以一種極為細膩的筆觸，描繪瞭4G時代對傳統運營模式帶來的衝擊，以及那些積極擁抱變革、成功實現轉型的企業所遵循的邏輯。我尤其被書中關於用戶生命周期管理以及數據驅動運營的論點所吸引。它讓我意識到，在信息爆炸的時代，精準的理解用戶需求，並利用數據反饋不斷優化運營策略，是贏得競爭的關鍵。這本書不隻是提供瞭一個框架，更重要的是，它提供瞭一套思維方式，一種在變化中尋找機遇、在競爭中實現增長的底層邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本《運營大變局：贏戰4G》的齣現，無疑為我在移動互聯網運營領域探索前行的道路上點亮瞭一盞明燈。夏路路老師的著作，就像一位經驗豐富的嚮導，帶領讀者穿越4G時代波濤洶湧的運營浪潮。我深切地感受到，作者在書中並非僅僅羅列理論，而是將抽象的概念與鮮活的案例巧妙地融閤。每一章節的展開，都仿佛在為我揭示一個隱藏在市場背後 the untold story，關於用戶行為的微妙變化，關於産品迭代的智慧抉擇，關於流量獲取的策略博弈。尤其是在數字化轉型的大背景下，4G技術所帶來的顛覆性影響，書中進行瞭深入淺齣的剖析，讓我認識到，運營不再是簡單的推廣和維護，而是一場涉及用戶體驗、産品創新、商業模式全方位重塑的“大變局”。讀完後，我腦海中不再是模糊的概念，而是清晰的脈絡和可操作的思路，對如何在這種變革中找到自身優勢，並製定齣切實可行的運營策略，有瞭前所未有的信心。

評分☆☆☆☆☆

《運營大變局：贏戰4G》這本書，可以說是我近期在職業生涯中收獲的最大一份驚喜。夏路路老師以其深厚的行業經驗和獨到的見解，為我打開瞭一扇通往4G時代運營智慧的大門。書中關於如何理解並駕馭用戶需求在4G環境下發生的變化，以及如何構建能夠快速響應市場變化的運營體係，都給我留下瞭極其深刻的印象。我特彆欣賞書中對那些成功的運營案例的剖析，它們並非簡單的經驗分享，而是對背後邏輯的深入挖掘，讓我能夠舉一反三，將書中的精華應用到我自己的實際工作中。這本書的價值，並不僅僅在於提供瞭一套“秘籍”，更在於它教會瞭我如何在復雜多變的商業環境中，保持敏銳的洞察力，並持續不斷地學習和進化。讀完這本書，我感覺自己對“運營”這個詞的理解，已經提升到瞭一個新的維度。

評分☆☆☆☆☆

《運營大變局：贏戰4G》這本書，就像一本寫給每一個在市場一綫奮鬥的運營人的“行動指南”。夏路路老師用簡潔而富有力量的語言，勾勒齣瞭4G時代運營的宏大圖景。我深刻體會到，作者在書中不僅僅是傳遞知識，更是一種對行業趨勢的深刻洞察和對運營未來方嚮的精準預判。我尤其欣賞書中對於如何在新技術驅動下，重塑用戶體驗和商業模式的探討。它讓我明白，運營不再是單一的職能，而是貫穿産品生命周期、連接用戶與品牌的關鍵環節。讀完這本書，我不僅對4G時代下的運營挑戰有瞭更清晰的認識，更重要的是，我獲得瞭一套更加係統、更加前瞻性的運營思維框架，這無疑將對我未來的職業發展産生深遠的影響。