运营大变局 赢战4G 许可,夏路路著 9787115384201 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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许可，夏路路著 著

图书标签:

• 运营
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• 通信
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• 市场营销
• 行业分析
• 技术变革
• 夏路路
• 中国移动

店铺： 天乐图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115384201

商品编码：29305250348

包装：平装

出版时间：2015-04-01

基本信息

书名：运营大变局 赢战4G

定价：69.0元

作者：许可,夏路路著

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2015-04-01

ISBN：9787115384201

字数：362000

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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**本以中文从国外到国内对全球当前4G发展现状进行全面介绍的书籍，**本以中文从网络、品牌、技术、终端、用户、业务方面对4G发展进行全面剖析的书籍，**本以中文从运营商、互联网公司、用户的不同视角对4G未来发展的可能进行全面展望的书籍。本书不仅在时间这个纵向维度上，也在品牌、运营、业务这些横向维度上对4G全球状况进行阐述和分析，使得本书接触到了4G的每一个角落；同时，在横向维度上，本书还分别对终端、资费、业务等进行了基于事件或者历史的深层次分析，使得本书在兼具“广”度的同时挖掘了“深”度。基于以上特点，本书将会成为**本以中文对4G发展进行了非常全面分析的电信业畅销书籍。

内容提要

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本书在深入研究国内外典型4G运营企业的实践和探索的基础上，对4G移动互联时代，运营业的发展现状和未来变革趋势进行了深入透彻的分析和论述。对4G时代运营业的角色定位、流量经营、平台战略、套餐设置、品牌推广、运维变革、终端竞合、渠道适配等多个关键环节进行系统、立体地分析，对移动互联网、大数据、OTT、虚拟运营商等对运营业的影响进行了全面的研究和阐述。
　　本书数据充分、案例丰富详实，有助于广大读者全面深入了解国内外运营业4G创新经验和教训，掌握未来运营业变化趋势，在4G时代赢得先机。本书既适合运营商、设备制造商、终端企业等相关管理人员，对于移动互联网产业的从业者也会有所借鉴和帮助。

目录

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作者介绍

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许可，男，1973年6月生人，从业十余年，电信行业战略研究知名专家。原工信部电信研究院泰尔管理研究所副总工，战略咨询部主任，现任德国电信国际咨询公司（中国区）副总裁，多家电信运营商的战略顾问，中国人民大学战略管理博士，中央财经大学博士后，曾任硕士研究生导师，数所高校的MBA讲师。
　　夏路路，多年电信行业管理咨询经验，曾参与主要研究方向包括国际运营商4G发展、移动互联网发展与转型、电信行业发展趋势和发展战略。在4G业务研究领域，曾主持或参与多个中国移动和中国电信的4G战略规划咨询项目，对国际运营商4G业务发展和中国4G业务发展战略规划有深入研究。

文摘

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序言

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运营大变局 赢战4G 许可：洞悉时代脉搏，引领产业变革 时代浪潮滚滚向前，技术迭代日新月异。当4G通信的巨轮轰然驶过，它带来的不仅是通信速度的飞跃，更是深刻的产业格局重塑与商业模式的颠覆。在这场波澜壮阔的“运营大变局”中，谁能洞悉时代脉搏，精准把握机遇，谁就能成为赢家。夏路路先生所著的《运营大变局 赢战4G 许可》正是一部引领读者穿越迷雾，直击核心，赢取4G时代胜利的战略指南。 本书并非泛泛而谈的理论探讨，而是基于对通信行业深刻的洞察、对市场环境敏锐的感知以及对运营规律独到的理解，为读者勾勒出一幅4G时代运营转型的全景图。它深入浅出地分析了4G技术带来的核心驱动力，以及由此引发的商业模式、用户需求、竞争格局等一系列连锁反应。作者以其丰富的实战经验和深厚的理论功底，为读者提供了系统性的思考框架和可操作性的策略建议，旨在帮助电信运营商、设备制造商、互联网公司以及其他相关行业参与者，在4G浪潮中乘风破浪，实现可持续的增长与发展。 一、 4G时代的黎明：技术革新与价值重塑 《运营大变局 赢战4G 许可》首先审视了4G技术的核心特征及其对通信产业的颠覆性影响。作者清晰地阐述了4G相比于3G在带宽、时延、连接数等方面的指数级提升，以及这些技术突破如何催生出全新的应用场景和用户体验。高速率、低时延的网络连接，不再仅仅是通信的工具，而是成为承载高清视频、移动游戏、物联网、虚拟现实等新兴业务的基石。 本书深入剖析了4G时代“连接”价值的演进。从简单的语音通话、短信，到富媒体、多媒体的实时交互，用户对通信的需求正以前所未有的速度升级。这种需求的升级，直接驱动着运营商商业模式的转型。传统的流量收费模式面临挑战，取而代之的是对数据服务、内容服务、场景服务等多元化价值的挖掘。作者强调，理解并满足用户不断变化的需求，是赢得4G时代的关键。 二、 运营大变局：挑战与机遇并存的转型之路 “大变局”并非空穴来风，而是4G技术所带来的深刻变革的直接体现。《运营大变局 赢战4G 许可》精准地捕捉到了这场变局中的核心要素，并为读者揭示了转型之路上的挑战与机遇。 挑战方面，本书着重分析了以下几个关键点： 网络建设与成本压力： 4G网络的建设需要巨额的资本投入，尤其是在覆盖广度和深度上。运营商如何在有限的资源下，实现最优化的网络覆盖，同时控制建设和维护成本，是亟待解决的难题。 盈利模式的困境： 随着移动互联网的普及，用户对流量的需求爆炸式增长，但流量单价却呈下降趋势。如何在海量流量中寻找新的盈利增长点，摆脱“薄利多销”的局面，是运营商面临的严峻考验。 激烈的市场竞争： 4G时代的到来，不仅加剧了传统运营商之间的竞争，更吸引了互联网公司、OTT（Over-The-Top）服务提供商等跨界玩家的涌入。如何在新兴的竞争格局中保持优势，甚至开辟新的战场，成为战略的焦点。 用户体验的升级需求： 4G用户对网络质量、服务响应、个性化需求有着更高的期待。运营商需要构建更精细化的用户画像，提供更贴心、更智能化的服务，才能赢得用户的青睐。 技术演进的压力： 4G并非终点，5G的脚步已日益临近。如何在4G时代巩固市场地位，并为面向5G时代的转型做好准备，是运营商需要长期考量的战略问题。 机遇方面，本书则勾勒出4G时代为行业带来的广阔前景： 新兴业务的爆发： 高清视频、移动游戏、直播、短视频、云服务、物联网、智能家居等基于4G网络的创新应用层出不穷，为运营商带来了巨大的商业潜力。 数据价值的深度挖掘： 海量的用户数据蕴含着巨大的商业价值。通过对用户行为、偏好、需求的精准分析，运营商可以实现精细化运营，拓展新的盈利模式，如精准营销、数据服务等。 生态系统的构建： 4G时代强调的是开放与合作。运营商可以通过构建开放的平台，与应用开发者、内容提供商、垂直行业伙伴等形成共赢的生态系统，共同分享4G带来的红利。 跨界融合的可能： 4G网络为通信运营商与互联网、金融、媒体、政务等传统行业的深度融合提供了可能。通过技术赋能，运营商可以拓展业务边界，创造新的价值增长点。 三、 赢战4G：战略、战术与执行力的系统性解析 《运营大变局 赢战4G 许可》最核心的价值在于其对“赢战4G”的系统性解析。作者并非简单地罗列策略，而是从战略、战术到执行力，层层深入，为读者提供了一套完整的解决方案。 战略层面，本书强调了以下几个关键方向： 聚焦核心能力，构建差异化优势： 明确运营商在4G时代的定位，聚焦网络建设、用户运营、数据分析等核心能力，并在此基础上构建独特的竞争优势。 拥抱开放，构建多元化生态： 打破传统的封闭式运营模式，积极与互联网公司、应用开发者、内容提供商等建立合作关系，共同构建健康、繁荣的产业生态。 深化用户洞察，实现精细化运营： 运用大数据分析等先进技术，深入挖掘用户需求，进行用户画像，并在此基础上提供个性化、定制化的产品与服务。 创新盈利模式，拓展价值空间： 跳出传统的流量收费模式，积极探索数据服务、内容服务、场景服务、增值服务等多元化盈利模式，实现价值的深度挖掘。 拥抱数字化转型，提升运营效率： 利用大数据、人工智能、云计算等技术，对运营流程进行数字化再造，提升运营效率，降低运营成本，优化用户体验。 战术层面，本书提供了一系列具有前瞻性的具体策略： 网络运营的精细化： 如何通过智能化的网络监控、优化调度，保障用户体验，同时提高网络资源利用率。 产品与服务的创新： 针对4G特性，设计符合用户需求的新型通信产品、流量套餐、增值服务，如定向流量、视频定向流量、游戏加速等。 营销与渠道的重塑： 如何利用社交媒体、内容营销、社群运营等新渠道，触达年轻用户群体，提升品牌影响力。 数据驱动的决策： 如何建立完善的数据采集、分析、应用体系，为产品研发、市场推广、用户服务提供决策支持。 合作与整合的模式： 探讨与互联网巨头、垂直行业伙伴在资本、技术、市场等层面的合作模式，实现资源共享，优势互补。 执行力层面，本书也提供了可行的建议： 组织架构的变革： 建立更扁平化、敏捷化的组织架构，鼓励创新，提升决策效率。 人才队伍的建设： 引入和培养具备互联网思维、数据分析能力、创新能力的复合型人才。 企业文化的重塑： 营造鼓励创新、拥抱变化、以用户为中心的企业文化。 四、 展望未来：从4G到5G的战略衔接 《运营大变局 赢战4G 许可》不仅关注眼下的4G浪潮，更具有前瞻性的视野，将4G时代的经验与教训，视为通往5G时代的基石。作者强调，在4G时代积累的用户洞察、数据能力、生态合作经验，将是运营商在5G时代占据先机的宝贵财富。 本书的价值在于，它不是简单地向读者展示一个已知的未来，而是提供了一套思考和应对未来变化的方法论。它教会读者如何在不确定性中寻找确定性，如何在激烈的竞争中发现并抓住机遇，如何在技术驱动的变革中实现自身的价值最大化。 总而言之，《运营大变局 赢战4G 许可》是一部极具价值的著作，它为身处4G时代变革洪流中的所有参与者，提供了一份清晰的地图和可靠的指南。阅读此书，将帮助您深刻理解4G时代的运营逻辑，掌握赢战4G的核心策略，并为未来的产业变革做好充分的准备。它是一本关于洞察、关于转型、关于胜利的实操性读物，值得每一位渴望在时代浪潮中立于不败之地的从业者深入研读。

评分☆☆☆☆☆

“赢战4G”这个标题本身就充满了战斗的号角声，而当我翻开《运营大变局》这本书时，这种紧迫感和使命感便油然而生。夏路路先生的文字，就像一股清流，洗涤了我对运营的浅层认知，引我深入到更本质的思考。我惊喜地发现，书中并没有充斥着那些空泛的口号，而是充满了扎实的洞察和前瞻性的分析。作者以一种极为细腻的笔触，描绘了4G时代对传统运营模式带来的冲击，以及那些积极拥抱变革、成功实现转型的企业所遵循的逻辑。我尤其被书中关于用户生命周期管理以及数据驱动运营的论点所吸引。它让我意识到，在信息爆炸的时代，精准的理解用户需求，并利用数据反馈不断优化运营策略，是赢得竞争的关键。这本书不只是提供了一个框架，更重要的是，它提供了一套思维方式，一种在变化中寻找机遇、在竞争中实现增长的底层逻辑。

评分☆☆☆☆☆

《运营大变局：赢战4G》这本书，就像一本写给每一个在市场一线奋斗的运营人的“行动指南”。夏路路老师用简洁而富有力量的语言，勾勒出了4G时代运营的宏大图景。我深刻体会到，作者在书中不仅仅是传递知识，更是一种对行业趋势的深刻洞察和对运营未来方向的精准预判。我尤其欣赏书中对于如何在新技术驱动下，重塑用户体验和商业模式的探讨。它让我明白，运营不再是单一的职能，而是贯穿产品生命周期、连接用户与品牌的关键环节。读完这本书，我不仅对4G时代下的运营挑战有了更清晰的认识，更重要的是，我获得了一套更加系统、更加前瞻性的运营思维框架，这无疑将对我未来的职业发展产生深远的影响。

评分☆☆☆☆☆

这本《运营大变局：赢战4G》的出现，无疑为我在移动互联网运营领域探索前行的道路上点亮了一盏明灯。夏路路老师的著作，就像一位经验丰富的向导，带领读者穿越4G时代波涛汹涌的运营浪潮。我深切地感受到，作者在书中并非仅仅罗列理论，而是将抽象的概念与鲜活的案例巧妙地融合。每一章节的展开，都仿佛在为我揭示一个隐藏在市场背后 the untold story，关于用户行为的微妙变化，关于产品迭代的智慧抉择，关于流量获取的策略博弈。尤其是在数字化转型的大背景下，4G技术所带来的颠覆性影响，书中进行了深入浅出的剖析，让我认识到，运营不再是简单的推广和维护，而是一场涉及用户体验、产品创新、商业模式全方位重塑的“大变局”。读完后，我脑海中不再是模糊的概念，而是清晰的脉络和可操作的思路，对如何在这种变革中找到自身优势，并制定出切实可行的运营策略，有了前所未有的信心。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《运营大变局：赢战4G》的过程中，我仿佛置身于一个繁忙而充满活力的商业战场，夏路路先生则以一位经验丰富的指挥官的身份，为我指点迷津。这本书的独特之处在于，它没有回避4G技术带来的挑战，反而将这些挑战视为机遇，并为读者提供了应对策略。我尤其关注书中关于如何在高密度信息环境中，通过有效的运营手段，建立品牌认知并留住用户的内容。作者的分析鞭辟入里，不仅仅停留在表面现象，而是深入到用户心理和行为模式的深层解读。每当我遇到运营上的困惑时，翻开这本书，总能从中找到新的启发和方向。它让我认识到，在这个快速变化的时代，运营的本质是持续的价值创造，而4G技术，则为这种价值创造提供了前所未有的可能性。

评分☆☆☆☆☆

《运营大变局：赢战4G》这本书，可以说是我近期在职业生涯中收获的最大一份惊喜。夏路路老师以其深厚的行业经验和独到的见解，为我打开了一扇通往4G时代运营智慧的大门。书中关于如何理解并驾驭用户需求在4G环境下发生的变化，以及如何构建能够快速响应市场变化的运营体系，都给我留下了极其深刻的印象。我特别欣赏书中对那些成功的运营案例的剖析，它们并非简单的经验分享，而是对背后逻辑的深入挖掘，让我能够举一反三，将书中的精华应用到我自己的实际工作中。这本书的价值，并不仅仅在于提供了一套“秘籍”，更在于它教会了我如何在复杂多变的商业环境中，保持敏锐的洞察力，并持续不断地学习和进化。读完这本书，我感觉自己对“运营”这个词的理解，已经提升到了一个新的维度。