音視頻工程項目管理師9787121307461 電子工業齣版社王建初 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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王建初著

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發表於2024-11-29

商品介绍

店鋪：悟元圖書專營店

齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121307461

商品編碼：29434831506

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-01-01

音視頻工程項目管理師9787121307461 電子工業齣版社王建初 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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書籍描述

圖書基本信息
圖書名稱	音視頻工程項目管理師
作者	王建初
定價	69.00元
齣版社	電子工業齣版社
ISBN	9787121307461
齣版日期	2017-01-01
字數
頁碼
版次	1
裝幀	平裝-膠訂
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介

本書在編寫過程中參考瞭近百個真實案例，著重從係統優化的角度論述設備、裝置和係統的基本概念，結閤音視頻工程項目管理工作的實際工程案例進行講授，力求體現時代特色、行業特色，培養具有應用技術能力的音視頻燈光智能化工程管理人纔。�ケ臼楣�16章，內容包括：工程項目管理概論、工程項目組織管理、工程項目費用管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目職業健康安全與環境管理、工程項目閤同管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目法規及相關知識、工程項目標準規範管理、工程項目招投標階段項目管理、工程項目設計階段項目管理、工程項目施工階段項目管理、工程項目檢測階段管理、工程項目管理信息化。�ケ咎狀允櫫嘉牟⒚�、內容豐富，可作為從事音視頻燈光係統工程、建築智能化係統工程的施工、運行及管理的工程技術人員提高自身能力的教科書和實際工作中的工具書。

作者簡介

章工程項目管理概論
1.1 工程管理的概念和特點
1.1.1 工程管理的概念
1.1.2 工程管理的特點
1.2 工程項目管理的含義和任務
1.2.1 工程項目管理的含義
1.2.2 工程項目管理的任務
1.3 工程項目管理的類型
1.3.1 業主方的項目管理
1.3.2 設計方的項目管理
1.3.3 施工方的項目管理
1.3.4 供貨方的項目管理
1.3.5 工程項目總承包方的項目管理
1.4 工程項目管理的背景和發展趨勢
1.4.1 工程項目管理的背景
1.4.2 工程項目管理的發展趨勢
復習題
第2章工程項目組織管理
2.1 項目經理的職業化發展
2.1.1 項目經理職業化發展現狀
2.1.2 項目經理職業化發展的必要性及迫切性
2.1.3 項目經理職業化發展的思考
2.2 項目經理的作用與職責
2.2.1 項目經理的工作性質及作用
2.2.2 項目經理的職責及權限
2.2.3 項目經理應具備的素質和能力
2.3 工程項目管理程序
2.3.1 工程項目及其組成
2.3.2 工程項目的基本程序
2.4 工程項目組織
2.4.1 項目組織及構成要素
2.4.2 項目組織機構設置原則
2.4.3 項目組織形式
2.5 工程項目目標管理
2.5.1 工程項目管理的目標及確定
2.5.2 工程項目目標控製方法
2.5.3 項目目標動態控製方法及應用
2.6 工程項目管理策劃
2.6.1 項目管理策劃的基本概念
2.6.2 項目管理策劃的內容
2.7 工程項目施工組織與施工組織設計
2.7.1 工程項目施工組織
2.7.2 項目施工組織設計
2.7.3 施工組織設計的編製原則
2.7.4 施工組織設計的編製依據
2.7.5 施工組織設計的編製和審批
2.7.6 施工組織設計的動態管理
2.8 工程項目溝通管理
2.8.1 項目溝通的重要性及形式
2.8.2 工程項目中影響溝通效果的因素
2.8.3 提高工程項目溝通效果的方法
復習題
第3章工程項目費用管理
3.1 工程項目費用管理概述
3.1.1 工程項目費用及管理
3.1.2 工程項目費用管理內容
3.1.3 工程項目費用管理特點
3.2 工程項目造價管理
3.2.1 工程造價及工程造價管理
3.2.2 工程造價的構成與計算方法
3.2.3 工程造價的控製
3.3 工程項目成本管理
3.3.1 工程項目成本管理概述
3.3.2 工程成本計劃編製
3.3.3 工程成本控製
3.3.4 工程成本核算與分析
3.3.5 工程簽證、索賠管理
3.4 工程項目費用控製
3.4.1 業主方對工程項目費用的控製
3.4.2 施工方對工程項目費用的控製
3.4.3 工程項目費用分析
3.5 工程項目結算與支付管理
3.5.1 工程預付款的支付管理
3.5.2 工程進度款的結算與支付
3.5.3 工程簽證索賠的確認及支付
3.5.4 工程竣工結算及支付
復習題
第4章工程項目進度管理
4.1 工程項目進度管理概述
4.1.1 工程項目進度管理
4.1.2 工程項目進度管理內容概況
4.2 工程項目進度計劃方法
4.2.1 橫道圖
4.2.2 網絡圖
4.2.3 進度計劃方法的選用
4.3 工程項目進度計劃實施
4.3.1 施工項目進度計劃
4.3.2 施工項目進度計劃的實施
4.4 工程項目進度計劃控製
4.4.1 工程項目的進度控製
4.4.2 進度計劃
4.4.3 工程項目監理所進行的進度控製
復習題
第5章工程項目質量管理
5.1 工程項目質量管理概述
5.1.1 工程項目質量
5.1.2 工程項目質量管理的概念、原則和主要內容
5.2 工程項目質量管理體係
5.2.1 質量管理體係的構成
5.2.2 質量管理體係的建立
5.2.3 質量管理體係的運行
5.2.4 質量管理體係的認證
5.3 工程項目質量控製
5.3.1 設計階段工程質量控製
5.3.2 采購階段工程質量控製
5.3.3 施工階段工程質量控製
5.3.4 竣工驗收階段質量控製
5.3.5 全麵質量控製概念
5.4 工程項目質量驗收和保修
5.4.1 施工過程質量驗收
5.4.2 竣工質量驗收
5.4.3 工程保修期管理
5.5 工程項目質量事故處理
5.5.1 工程項目質量事故處理依據
5.5.2 工程項目質量事故處理原則及程序
5.6 數理統計方法在工程項目質量管理中的應用
5.6.1 工程項目質量控製的分析方法
5.6.2 繪製和使用因果分析圖時應注意的問題
復習題
第6章工程項目職業健康安全與環境管理
6.1 工程項目職業健康安全與環境管理概述
6.1.1 職業健康安全與環境管理的目的和任務
6.1.2 工程項目職業健康安全與環境管理的特點
6.1.3 職業健康安全與環境管理的多樣性
6.2 職業健康安全管理體係與環境管理體係
6.2.1 職業健康安全管理體係內容及相互關係
6.2.2 環境管理體係內容及相互關係
6.3 工程項目安全生産管理
6.3.1 安全生産管理的方針和目標
6.3.2 安全生産管理特點
6.3.3 安全生産技術措施及實施
6.3.4 安全檢查
6.4 工程項目安全生産事故應急預案和事故處理
6.4.1 項目安全生産事故應急預案
6.4.2 項目安全生産事故分類
6.4.3 項目安全生産事故處理
6.5 工程項目施工現場職業健康安全與環境管理要求
6.5.1 文明施工的要求
6.5.2 環境保護的要求
復習題
第7章工程項目閤同管理
7.1 工程項目閤同管理概述
7.1.1 工程項目閤同及閤同管理的概念
7.1.2 工程項目閤同管理的特點
7.1.3 工程項目閤同類型
7.1.4 工程項目閤同管理手段
7.2 工程項目閤同內容
7.2.1 建設工程施工閤同
7.2.2 工程施工閤同的主要內容
7.2.3 建設工程勘察與設計閤同的主要內容
7.3 工程項目閤同實施
7.3.1 工程項目閤同實施概述
7.3.2 施工方工程項目閤同實施
7.3.3 建設方、監理方的閤同實施
7.4 工程項目閤同索賠
7.4.1 工程項目閤同索賠要點
7.4.2 常見工程簽證索賠事項
7.4.3 工程索賠計算
7.4.4 工程索賠證據
7.4.5 反索賠
7.5 國際工程項目閤同
7.5.1 國際工程項目閤同概述
7.5.2 FIDIC閤同介紹
7.5.3 國際工程項目簽證與索賠
復習題
第8章工程項目信息管理
8.1 工程項目信息管理概述
8.1.1 工程項目信息管理概念及任務
8.1.2 工程項目信息管理的必要性
8.1.3 工程項目信息管理的原則與環節
8.1.4 工程項目信息管理的特點
8.2 工程項目信息管理實施
8.2.1 工程項目信息管理組織
8.2.2 工程項目信息管理製度
8.2.3 工程項

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