互联网金融合规指南与法律政策指引

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汪政 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509394021
商品编码:29564625631
出版时间:2018-05-01

具体描述

作  者:编者:汪政 著作 定  价:169 出 版 社:中国法制出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:859 装  帧:精装 ISBN:9787509394021 暂无

内容简介

本书内容上分为三部分:靠前部分是以互联网金融在我国的发展历程为切入点,深入剖析我国互联网金融发展规律与趋势,对我国互联网金融主要业态形式进行逐一剖析以对实现我国互金发展历程及发展特点做整体把握;第二部分是参照优选院指导案例的编排体例,通过典型案例分析的模式,就互金行业七大业态模式发展中存在的问题给出司法层面的解读意见,在司法的落脚点上加深对行业合规发展的理解与把握;第三部分是对相关业态所涉法律及重要监管政策,尤其是2015年至2017年密集出台的互金行业国家法律法规、部门规章等监管政策进行全面梳理和罗列,方便读者一键式查阅与集中式学习。 编者:汪政 著作 汪政,男,汉族,民革党员,浙江大学法律硕上,浙江泰杭律师事务所主任,浙江省律师协会互联州专委会副主任,e律师联盟刨始人,浙江合众法律科技智能研究院院长,中国EDP教育联合会副会长,民革浙汀省委会法律服务团副团长,浙江企业权益保护协会理事,浙江台湾地区研究会理事,杭州海外联谊会理事,杭州市律师协会理事,政协第四届杭州市上城区委员会委员,浙江财经大学法学院实务导师、杭州电予科技大学人文法学院实务导师等。曾荣获“浙江省服务中小企业很好律师”“杭州市民很喜爱的公益律师”等荣誉称号。主要业务领域为:建筑房产、互联网金融、股权并购等。
数字化浪潮下的商业重塑:商业模式创新与战略转型前沿研究 图书简介 在二十一世纪的第二个十年,全球商业环境正经历着由数字化、智能化和互联互通驱动的颠覆性变革。传统行业的边界日益模糊,技术进步以前所未有的速度重塑着价值创造和价值分配的逻辑。本书《数字化浪潮下的商业重塑:商业模式创新与战略转型前沿研究》并非聚焦于某一特定垂直领域的监管细则或法律框架,而是着眼于宏观商业战略层面,深入剖析企业如何在这一复杂多变的环境中实现可持续的竞争优势和结构性转型。 本书旨在为企业高层管理者、战略规划师、创新部门负责人以及商学院的师生,提供一套系统、前瞻且具有实操指导意义的理论框架和案例分析,以应对“范式转移”带来的挑战。我们相信,成功的企业不再仅仅是效率的优化者,更是生态系统的构建者和商业范式的重塑者。 第一部分:理解数字化商业生态的底层逻辑 本部分将从宏观视角出发,解构驱动当代商业变革的核心力量。我们摒弃对单一技术的过度迷恋,转而探究技术如何相互作用,进而改变市场结构、客户行为和资源配置方式。 第一章:技术融合与商业边界的消解 本章探讨物联网(IoT)、人工智能(AI)、云计算和区块链等关键技术如何从根本上改变企业的运营基础。重点分析“技术堆栈”的重构,即企业不再是单一产品或服务的提供者,而是复杂技术组合的集成平台。我们将讨论平台化思维的崛起,如何从线性价值链转向网络化价值环,并辅以多个跨界融合的案例,例如:工业制造企业如何通过嵌入软件服务实现收入模式的根本性转变。 第二章:数据作为新的生产要素与价值流 数据已超越“信息”的范畴,成为与资本、劳动并列的核心生产要素。本章将深入分析企业如何构建“数据飞轮”:从数据采集、清洗、分析到最终的决策优化和产品迭代。我们不仅关注数据的数量,更强调数据质量、治理和可信赖性。此外,本章还将讨论数据资产的评估方法和组织内部的数据素养建设,为企业制定数据驱动的战略提供基础。 第三章:客户体验的极致化与“超个性化” 在供给侧极大丰富的时代,客户体验成为差异化的最终战场。本部分不再讨论传统的客户关系管理(CRM),而是聚焦于“旅程设计”和“实时响应”。我们将阐述如何利用先进分析技术实现超个性化服务,同时探讨“参与式设计”如何将客户从被动接受者转变为价值共创者。本章将分析“零摩擦”体验的构建原则,以及如何通过优化用户界面和交互流程,显著提升客户忠诚度和生命周期价值(CLV)。 第二部分:商业模式创新的核心方法论 商业模式不再是一个固定的蓝图,而是一种需要持续迭代和实验的动态系统。本部分提供了一套结构化的工具箱,用于识别、设计和验证新的价值创造、传递和获取机制。 第四章:从线性思维到生态系统构建 成功的数字化转型往往要求企业跳出自身边界,参与或主导更广阔的商业生态系统。本章详细剖析了生态系统战略的三个层面:吸引(Attracting)关键伙伴、协调(Orchestrating)价值创造流程、以及治理(Governing)生态内的规则与信任。我们将对比集中式平台与分布式网络结构的优劣,并剖析大型科技公司如何通过构建“护城河”式的生态系统来锁定客户和供应商。 第五章:敏捷创新与商业模式的快速原型 在传统战略规划周期过长、应对市场变化缓慢的背景下,敏捷(Agile)方法论必须延伸至商业模式层面。本章介绍“商业模式画布”的动态应用,重点探讨如何进行“假设驱动的实验”(Hypothesis-Driven Experimentation)。我们将指导读者如何快速构建最小可行产品(MVP),并在小范围内测试新的收入流、成本结构和关键伙伴关系,从而在风险可控的前提下,实现模式的迭代与规模化。 第六章:价值获取的新范式:订阅、服务化与基于结果的定价 收入模式的创新是商业模式转型的核心体现。本部分摒弃一次性销售思维,深入研究“产品即服务”(XaaS)的转型路径。无论是从硬件销售转向软件订阅,还是从流程外包转向基于业务成果付费(Outcome-Based Pricing),都需要新的财务计量和运营指标。我们将详细分析这种转变对现金流、资产负债表和组织文化带来的深远影响。 第三部分:组织能力与战略转型的挑战 商业模式的转型最终落实于组织结构、人才能力和文化变革。本部分着重于战略执行层面的落地难题。 第七章:重塑组织结构以适应速度与协同 传统的科层制组织难以应对数字化业务的快速迭代需求。本章探讨了如何构建更扁平化、跨职能的“双元组织”(Ambidextrous Organization)——即在维持核心业务效率的同时,孵化高风险、高回报的创新业务。我们将分析如何设置“创新沙箱”,以及如何平衡探索(Exploration)与利用(Exploitation)之间的资源分配。 第八章:领导力的转型:从控制到赋能 数字化战略的成功,极大地依赖于领导者能否从“控制者”转变为“赋能者”和“布道者”。本章聚焦于新型领导力所需的关键素质:认知灵活性、系统思维能力、以及在不确定性中做出果断决策的勇气。我们还将探讨如何建立一种鼓励失败、奖励学习的组织文化,这是任何重大战略转型得以持续的基石。 第九章:跨界竞争中的防御性战略 在新的商业版图中,竞争者可能来自完全不相关的行业。本章为企业提供了构建长期防御性的策略工具。这些策略包括:通过锁定关键的生态节点、建立不可替代的数据飞轮、以及通过“预emptive M&A”(预防性并购)来抢占新兴技术和人才的行动指南。核心目标是确保企业在面对颠覆时,不仅能生存下来,更能占据战略制高点。 结论:面向未来的持续性进化 本书总结了数字化商业重塑的长期视角:成功并非源于一次性的“转型项目”,而是建立一种持续进化的组织能力。企业必须将商业模式创新视为一项常态化的、嵌入日常运营的战略职能。 本书结构严谨,理论扎实,并辅以全球顶尖企业在数字化转型中的实践案例和失败教训,为读者提供了一张清晰的、穿越商业迷雾的战略导航图。

用户评价

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这本书的文字风格非常沉稳内敛,但字里行间却透露着一股“非解决不可”的韧劲。与其他市面上那些动辄追求“快餐式”解决方案的金融书籍不同,它更像是一部需要静下心来反复研读的工具书和参考手册。我印象最深的是作者在处理那些新兴的、尚未有明确法律界定的灰色地带时的处理方式。他没有妄加揣测,而是回归到金融法的基本原则和国际惯例上去寻找锚点,例如,在分析DeFi(去中心化金融)的法律主体认定和责任归属时,作者构建了一个基于“控制权”与“治理权”分离的分析模型,这个模型在学理上极具说服力,同时也为监管机构提供了可循的分析路径。这种对基础理论的坚守,使得这本书具有了超越时效性的价值,即便未来出现新的技术范式,其核心的法理推导逻辑依然可以被借鉴和应用,这是其真正的高明之处。

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读到中后部分关于特定业务领域的监管沙盒和创新试点分析时,我感觉作者简直像一个经验丰富的“政策解码师”。很多晦涩难懂的监管文件,经过他的梳理和解读,立刻变得清晰透彻,不再是堆砌的术语。他不仅仅是“翻译”了政策,更重要的是揭示了政策背后的监管意图和权衡考量。例如,在探讨P2P网贷清退过程中的复杂法律适用问题时,作者没有简单地谴责或赞扬,而是从金融稳定、消费者权益保护以及地方政府责任的边界等多个维度进行了细致的解构,这远超出了一个普通“指南”的范畴,更像是一本深度田野调查后的政策观察报告。我特别欣赏作者在论述中展现出的那种审慎和客观,即承认监管的滞后性,同时也强调监管科技(RegTech)在未来提升监管效率中的不可替代性,这部分内容对我未来在构建内部风险控制体系时,提供了极具操作性的参考框架。

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这本书的深度和广度简直令人惊叹,我本来以为它会更侧重于某些技术或特定的监管条文,但读完之后才发现,作者构建了一个极为宏大且逻辑严密的金融科技生态图景。开篇部分对全球金融科技发展脉络的梳理,就展现了扎实的学术功底,它没有停留在表面现象的罗列,而是深入剖析了驱动FinTech变革的底层技术逻辑,比如分布式账本技术(DLT)在重塑信任机制上的潜力,以及人工智能在风险定价模型中的迭代方向。特别是关于数据隐私保护与数据跨境流动的章节,作者引用的案例和分析视角非常新颖,他巧妙地平衡了金融创新对数据使用的渴望与个人信息安全之间的紧张关系,提出了许多具有前瞻性的制度设计思路,这对于我们这些长期在金融行业一线摸爬滚打的人来说,无疑是提供了另一重思考的维度,让我对“合规”这个词有了更立体、更动态的理解,不再是僵硬的教条,而是一种与时俱进的动态平衡艺术。

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这本书的结构编排堪称教科书级别,逻辑链条环环相扣,从宏观的全球监管趋势,逐步聚焦到微观的业务场景合规要点,最后落脚到具体的法律责任与制裁后果。我特别赞赏作者在章节之间设置的“案例映射”环节,他不是简单地引用判例,而是将判例嵌入到特定的监管框架下进行反向验证。比如,当讲解到支付机构客户备付金管理的新规时,他立刻引入了一个涉及资金挪用和风险隔离的真实案例,用案例的“痛点”来反衬制度的“必要性”。这种亦虚亦实的叙述方式,极大地增强了可读性和理解的深度,让原本枯燥的合规条文变得鲜活起来,仿佛能够看到每一条规则背后所要维护的金融秩序的脆弱性。对于初入该领域的新人来说,这本厚重的书籍无疑是一张精确的地图;而对于资深人士而言,它更像是一面清晰的镜子,映照出自身知识体系中的盲点与疏漏。

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让我感到意外的是,这本书在探讨一些敏感话题时所展现出的批判性视角。它没有将“合规”等同于“服务于资本的工具”,而是多次强调了合规体系的社会责任维度。比如,在讨论反洗钱(AML)和恐怖主义融资(CFT)时,作者深入分析了金融科技工具如何可能被滥用,并严厉批评了某些机构在追求效率时对源头审查的疏忽。这种对金融作为社会信用基石的敬畏感,贯穿了全书。特别是在谈到监管科技的应用边界时,作者提出了一个值得深思的问题:当算法具备了决策权时,我们该如何界定“算法的非法性”?这个问题直接触及了技术伦理和法律哲学的交界地带。这本书的价值,已经远远超出了“操作手册”的范畴,它更像是一份对未来金融生态负责任的、充满智慧的“思想录”,让人在学习技术和规则的同时,也反思了金融的本质与使命。

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