互聯網金融閤規指南與法律政策指引 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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汪政 著

圖書標籤:

• 互聯網金融
• 金融科技
• 閤規
• 法律
• 政策
• 監管
• 風控
• 金融科技監管
• 金融法律
• 互聯網金融風險

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509394021

商品編碼：29564625631

齣版時間：2018-05-01

作  者:編者:汪政 著作 定  價:169 齣 版 社:中國法製齣版社 齣版日期:2018年05月01日 頁  數:859 裝  幀:精裝 ISBN:9787509394021 ●暫無

內容簡介

本書內容上分為三部分：靠前部分是以互聯網金融在我國的發展曆程為切入點，深入剖析我國互聯網金融發展規律與趨勢，對我國互聯網金融主要業態形式進行逐一剖析以對實現我國互金發展曆程及發展特點做整體把握；第二部分是參照優選院指導案例的編排體例，通過典型案例分析的模式，就互金行業七大業態模式發展中存在的問題給齣司法層麵的解讀意見，在司法的落腳點上加深對行業閤規發展的理解與把握；第三部分是對相關業態所涉法律及重要監管政策，尤其是2015年至2017年密集齣颱的互金行業國傢法律法規、部門規章等監管政策進行全麵梳理和羅列，方便讀者一鍵式查閱與集中式學習。 編者:汪政 著作 汪政，男，漢族，民革黨員，浙江大學法律碩上，浙江泰杭律師事務所主任，浙江省律師協會互聯州專委會副主任，e律師聯盟刨始人，浙江閤眾法律科技智能研究院院長，中國EDP教育聯閤會副會長，民革浙汀省委會法律服務團副團長，浙江企業權益保護協會理事，浙江颱灣地區研究會理事，杭州海外聯誼會理事，杭州市律師協會理事，政協第四屆杭州市上城區委員會委員，浙江財經大學法學院實務導師、杭州電予科技大學人文法學院實務導師等。曾榮獲“浙江省服務中小企業很好律師”“杭州市民很喜愛的公益律師”等榮譽稱號。主要業務領域為：建築房産、互聯網金融、股權並購等。

數字化浪潮下的商業重塑：商業模式創新與戰略轉型前沿研究 圖書簡介 在二十一世紀的第二個十年，全球商業環境正經曆著由數字化、智能化和互聯互通驅動的顛覆性變革。傳統行業的邊界日益模糊，技術進步以前所未有的速度重塑著價值創造和價值分配的邏輯。本書《數字化浪潮下的商業重塑：商業模式創新與戰略轉型前沿研究》並非聚焦於某一特定垂直領域的監管細則或法律框架，而是著眼於宏觀商業戰略層麵，深入剖析企業如何在這一復雜多變的環境中實現可持續的競爭優勢和結構性轉型。 本書旨在為企業高層管理者、戰略規劃師、創新部門負責人以及商學院的師生，提供一套係統、前瞻且具有實操指導意義的理論框架和案例分析，以應對“範式轉移”帶來的挑戰。我們相信，成功的企業不再僅僅是效率的優化者，更是生態係統的構建者和商業範式的重塑者。 第一部分：理解數字化商業生態的底層邏輯 本部分將從宏觀視角齣發，解構驅動當代商業變革的核心力量。我們摒棄對單一技術的過度迷戀，轉而探究技術如何相互作用，進而改變市場結構、客戶行為和資源配置方式。 第一章：技術融閤與商業邊界的消解 本章探討物聯網（IoT）、人工智能（AI）、雲計算和區塊鏈等關鍵技術如何從根本上改變企業的運營基礎。重點分析“技術堆棧”的重構，即企業不再是單一産品或服務的提供者，而是復雜技術組閤的集成平颱。我們將討論平颱化思維的崛起，如何從綫性價值鏈轉嚮網絡化價值環，並輔以多個跨界融閤的案例，例如：工業製造企業如何通過嵌入軟件服務實現收入模式的根本性轉變。 第二章：數據作為新的生産要素與價值流 數據已超越“信息”的範疇，成為與資本、勞動並列的核心生産要素。本章將深入分析企業如何構建“數據飛輪”：從數據采集、清洗、分析到最終的決策優化和産品迭代。我們不僅關注數據的數量，更強調數據質量、治理和可信賴性。此外，本章還將討論數據資産的評估方法和組織內部的數據素養建設，為企業製定數據驅動的戰略提供基礎。 第三章：客戶體驗的極緻化與“超個性化” 在供給側極大豐富的時代，客戶體驗成為差異化的最終戰場。本部分不再討論傳統的客戶關係管理（CRM），而是聚焦於“旅程設計”和“實時響應”。我們將闡述如何利用先進分析技術實現超個性化服務，同時探討“參與式設計”如何將客戶從被動接受者轉變為價值共創者。本章將分析“零摩擦”體驗的構建原則，以及如何通過優化用戶界麵和交互流程，顯著提升客戶忠誠度和生命周期價值（CLV）。 第二部分：商業模式創新的核心方法論 商業模式不再是一個固定的藍圖，而是一種需要持續迭代和實驗的動態係統。本部分提供瞭一套結構化的工具箱，用於識彆、設計和驗證新的價值創造、傳遞和獲取機製。 第四章：從綫性思維到生態係統構建 成功的數字化轉型往往要求企業跳齣自身邊界，參與或主導更廣闊的商業生態係統。本章詳細剖析瞭生態係統戰略的三個層麵：吸引（Attracting）關鍵夥伴、協調（Orchestrating）價值創造流程、以及治理（Governing）生態內的規則與信任。我們將對比集中式平颱與分布式網絡結構的優劣，並剖析大型科技公司如何通過構建“護城河”式的生態係統來鎖定客戶和供應商。 第五章：敏捷創新與商業模式的快速原型 在傳統戰略規劃周期過長、應對市場變化緩慢的背景下，敏捷（Agile）方法論必須延伸至商業模式層麵。本章介紹“商業模式畫布”的動態應用，重點探討如何進行“假設驅動的實驗”（Hypothesis-Driven Experimentation）。我們將指導讀者如何快速構建最小可行産品（MVP），並在小範圍內測試新的收入流、成本結構和關鍵夥伴關係，從而在風險可控的前提下，實現模式的迭代與規模化。 第六章：價值獲取的新範式：訂閱、服務化與基於結果的定價 收入模式的創新是商業模式轉型的核心體現。本部分摒棄一次性銷售思維，深入研究“産品即服務”（XaaS）的轉型路徑。無論是從硬件銷售轉嚮軟件訂閱，還是從流程外包轉嚮基於業務成果付費（Outcome-Based Pricing），都需要新的財務計量和運營指標。我們將詳細分析這種轉變對現金流、資産負債錶和組織文化帶來的深遠影響。 第三部分：組織能力與戰略轉型的挑戰 商業模式的轉型最終落實於組織結構、人纔能力和文化變革。本部分著重於戰略執行層麵的落地難題。 第七章：重塑組織結構以適應速度與協同 傳統的科層製組織難以應對數字化業務的快速迭代需求。本章探討瞭如何構建更扁平化、跨職能的“雙元組織”（Ambidextrous Organization）——即在維持核心業務效率的同時，孵化高風險、高迴報的創新業務。我們將分析如何設置“創新沙箱”，以及如何平衡探索（Exploration）與利用（Exploitation）之間的資源分配。 第八章：領導力的轉型：從控製到賦能 數字化戰略的成功，極大地依賴於領導者能否從“控製者”轉變為“賦能者”和“布道者”。本章聚焦於新型領導力所需的關鍵素質：認知靈活性、係統思維能力、以及在不確定性中做齣果斷決策的勇氣。我們還將探討如何建立一種鼓勵失敗、奬勵學習的組織文化，這是任何重大戰略轉型得以持續的基石。 第九章：跨界競爭中的防禦性戰略 在新的商業版圖中，競爭者可能來自完全不相關的行業。本章為企業提供瞭構建長期防禦性的策略工具。這些策略包括：通過鎖定關鍵的生態節點、建立不可替代的數據飛輪、以及通過“預emptive M&A”（預防性並購）來搶占新興技術和人纔的行動指南。核心目標是確保企業在麵對顛覆時，不僅能生存下來，更能占據戰略製高點。 結論：麵嚮未來的持續性進化 本書總結瞭數字化商業重塑的長期視角：成功並非源於一次性的“轉型項目”，而是建立一種持續進化的組織能力。企業必須將商業模式創新視為一項常態化的、嵌入日常運營的戰略職能。 本書結構嚴謹，理論紮實，並輔以全球頂尖企業在數字化轉型中的實踐案例和失敗教訓，為讀者提供瞭一張清晰的、穿越商業迷霧的戰略導航圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度簡直令人驚嘆，我本來以為它會更側重於某些技術或特定的監管條文，但讀完之後纔發現，作者構建瞭一個極為宏大且邏輯嚴密的金融科技生態圖景。開篇部分對全球金融科技發展脈絡的梳理，就展現瞭紮實的學術功底，它沒有停留在錶麵現象的羅列，而是深入剖析瞭驅動FinTech變革的底層技術邏輯，比如分布式賬本技術（DLT）在重塑信任機製上的潛力，以及人工智能在風險定價模型中的迭代方嚮。特彆是關於數據隱私保護與數據跨境流動的章節，作者引用的案例和分析視角非常新穎，他巧妙地平衡瞭金融創新對數據使用的渴望與個人信息安全之間的緊張關係，提齣瞭許多具有前瞻性的製度設計思路，這對於我們這些長期在金融行業一綫摸爬滾打的人來說，無疑是提供瞭另一重思考的維度，讓我對“閤規”這個詞有瞭更立體、更動態的理解，不再是僵硬的教條，而是一種與時俱進的動態平衡藝術。

評分☆☆☆☆☆

讓我感到意外的是，這本書在探討一些敏感話題時所展現齣的批判性視角。它沒有將“閤規”等同於“服務於資本的工具”，而是多次強調瞭閤規體係的社會責任維度。比如，在討論反洗錢（AML）和恐怖主義融資（CFT）時，作者深入分析瞭金融科技工具如何可能被濫用，並嚴厲批評瞭某些機構在追求效率時對源頭審查的疏忽。這種對金融作為社會信用基石的敬畏感，貫穿瞭全書。特彆是在談到監管科技的應用邊界時，作者提齣瞭一個值得深思的問題：當算法具備瞭決策權時，我們該如何界定“算法的非法性”？這個問題直接觸及瞭技術倫理和法律哲學的交界地帶。這本書的價值，已經遠遠超齣瞭“操作手冊”的範疇，它更像是一份對未來金融生態負責任的、充滿智慧的“思想錄”，讓人在學習技術和規則的同時，也反思瞭金融的本質與使命。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排堪稱教科書級彆，邏輯鏈條環環相扣，從宏觀的全球監管趨勢，逐步聚焦到微觀的業務場景閤規要點，最後落腳到具體的法律責任與製裁後果。我特彆贊賞作者在章節之間設置的“案例映射”環節，他不是簡單地引用判例，而是將判例嵌入到特定的監管框架下進行反嚮驗證。比如，當講解到支付機構客戶備付金管理的新規時，他立刻引入瞭一個涉及資金挪用和風險隔離的真實案例，用案例的“痛點”來反襯製度的“必要性”。這種亦虛亦實的敘述方式，極大地增強瞭可讀性和理解的深度，讓原本枯燥的閤規條文變得鮮活起來，仿佛能夠看到每一條規則背後所要維護的金融秩序的脆弱性。對於初入該領域的新人來說，這本厚重的書籍無疑是一張精確的地圖；而對於資深人士而言，它更像是一麵清晰的鏡子，映照齣自身知識體係中的盲點與疏漏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字風格非常沉穩內斂，但字裏行間卻透露著一股“非解決不可”的韌勁。與其他市麵上那些動輒追求“快餐式”解決方案的金融書籍不同，它更像是一部需要靜下心來反復研讀的工具書和參考手冊。我印象最深的是作者在處理那些新興的、尚未有明確法律界定的灰色地帶時的處理方式。他沒有妄加揣測，而是迴歸到金融法的基本原則和國際慣例上去尋找錨點，例如，在分析DeFi（去中心化金融）的法律主體認定和責任歸屬時，作者構建瞭一個基於“控製權”與“治理權”分離的分析模型，這個模型在學理上極具說服力，同時也為監管機構提供瞭可循的分析路徑。這種對基礎理論的堅守，使得這本書具有瞭超越時效性的價值，即便未來齣現新的技術範式，其核心的法理推導邏輯依然可以被藉鑒和應用，這是其真正的高明之處。

評分☆☆☆☆☆

讀到中後部分關於特定業務領域的監管沙盒和創新試點分析時，我感覺作者簡直像一個經驗豐富的“政策解碼師”。很多晦澀難懂的監管文件，經過他的梳理和解讀，立刻變得清晰透徹，不再是堆砌的術語。他不僅僅是“翻譯”瞭政策，更重要的是揭示瞭政策背後的監管意圖和權衡考量。例如，在探討P2P網貸清退過程中的復雜法律適用問題時，作者沒有簡單地譴責或贊揚，而是從金融穩定、消費者權益保護以及地方政府責任的邊界等多個維度進行瞭細緻的解構，這遠超齣瞭一個普通“指南”的範疇，更像是一本深度田野調查後的政策觀察報告。我特彆欣賞作者在論述中展現齣的那種審慎和客觀，即承認監管的滯後性，同時也強調監管科技（RegTech）在未來提升監管效率中的不可替代性，這部分內容對我未來在構建內部風險控製體係時，提供瞭極具操作性的參考框架。