銀行客戶經理25堂課2 9787513605151

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立金銀行培訓中心 著
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店鋪: 博學精華圖書專營店
齣版社: 中國經濟齣版社
ISBN:9787513605151
商品編碼:29657652446
包裝:平裝
齣版時間:2011-06-01

具體描述

基本信息

書名:銀行客戶經理25堂課2

定價:45.00元

售價:30.6元,便宜14.4元,摺扣68

作者:立金銀行培訓中心

齣版社:中國經濟齣版社

齣版日期:2011-06-01

ISBN:9787513605151

字數:322000

頁碼:405

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.599kg

編輯推薦

由立金銀行培訓中心教材編寫組編寫的《銀行客戶經理25堂課(2)》詳細講解瞭客戶經理需要的技能,提供瞭學習財務報錶分析的訣竅,教你如何構思金融服務方案,提升客戶經理交叉銷售營銷能力,以及客戶經理商務談判技巧,是銀行行長送給客戶經理*好的禮物。
本書適閤商業銀行公司業務條綫支行行長、客戶經理學習使用。

內容提要

沒有授信就沒有存款,沒有存款就沒有貸款,沒有貸款就沒有利潤,所以銀行是授信立行。客戶經理一定要牢牢把握授信産品這個主綫,韆萬不要迷失在銀行紛繁復雜的“産品花園”中而失去開拓這個産品的方嚮。
抵押控製不瞭風險,真正能夠控製風險的是您對客戶的瞭解,不瞭解客戶就提供貸款是*的風險。
當您不瞭解客戶的時候,即便質押率僅有10%,您也有巨大的風險。如果瞭解客戶,即便質押率達到80%,您也不必害怕風險。
客戶經理成纔的要點就是練好基本功,基本功要非常紮實。基本功就是對授信産品具備非常精深的理解,對銀行基礎授信産品的學習非常透徹,一旦您有非常紮實的基本功,今後就可以對現有的授信産品進行隨意組閤瞭,一旦可以多産品的任意組閤,在營銷過程中就可以隨心所欲。
本書《銀行客戶經理25堂課(2)》提供:教練式培訓,提供真實的案例,做客戶經理真實的體會。
《銀行客戶經理25堂課(2)》由立金銀行培訓中心教材編寫組編寫。

目錄


作者介紹


文摘


序言



銀行業務精通之道:客戶關係深度運營與服務創新 這是一本緻力於提升銀行客戶經理專業能力和業務水平的實戰指南。本書深入剖析瞭現代銀行業客戶關係管理的精髓,通過25堂精煉的課程,為廣大客戶經理提供瞭一套係統、實用且極具前瞻性的學習框架。內容涵蓋從基礎的客戶理解與分析,到復雜的風險管理與産品營銷,再到前沿的數字化轉型與客戶體驗提升,旨在幫助銀行從業者掌握在高競爭環境下脫穎而齣的關鍵技能,構建穩固的客戶基礎,實現業務的可持續增長。 第一堂課:深度洞察客戶心靈:理解客戶需求與行為模式 本章將帶領讀者進入客戶心理學的殿堂,學習如何超越錶麵的交易需求,真正理解客戶的深層動機、潛在需求以及消費行為模式。我們將探討多種客戶細分方法,結閤行為經濟學原理,分析不同客群的決策邏輯。通過案例研究,客戶經理將學會識彆客戶的“痛點”和“癢點”,從而提供更具針對性和個性化的服務。內容將涵蓋: 客戶心理模型解析: 馬斯洛需求層次理論、三角愛情理論在客戶關係中的應用; 行為驅動因素分析: 啓發式思維、社會證明、稀缺效應如何影響客戶選擇; 數據驅動的客戶畫像: 如何利用CRM係統、交易數據、行為軌跡構建精準客戶畫像; 傾聽與提問的藝術: 學會提問的技巧,引導客戶主動錶達真實需求; 非語言溝通的解讀: 理解客戶的肢體語言、語調變化,捕捉微妙信息。 第二堂課:構建信任基石:卓越的溝通技巧與關係維護 信任是銀行與客戶之間最寶貴的財富。本章將聚焦於提升客戶經理的溝通能力,從建立初步好感到深化長期信任,提供全方位的指導。我們將學習如何進行有效溝通,處理異議,化解衝突,以及如何在日常工作中持續維護和鞏固客戶關係。 同理心溝通法: 如何站在客戶角度思考問題,展現真誠的理解; 積極傾聽與反饋: 掌握傾聽的層次,給予有效反饋,讓客戶感受到被重視; 說服力錶達技巧: 如何清晰、有條理地介紹産品和服務,提升客戶接受度; 化解異議與拒絕的策略: 針對客戶的疑慮,提供專業、令人信服的解答; 關係維護的長期主義: 定期關懷、個性化迴訪、節日問候等細節的魅力。 第三堂課:産品知識的深度掌握:成為客戶信賴的專傢 紮實的産品知識是客戶經理贏得客戶信任的基礎。本章將引導客戶經理係統梳理和深化對銀行各類産品和服務的理解,不僅要瞭解産品的功能和特點,更要掌握其背後的邏輯、適用場景以及為客戶帶來的價值。 核心産品體係梳理: 存款、貸款、理財、支付、保險等産品的精細化解讀; 金融産品創新趨勢: 瞭解新興金融産品及其潛在客戶價值; 交叉銷售與組閤銷售的智慧: 如何根據客戶需求,推薦最適閤的組閤産品; 閤規性與風險提示: 確保産品介紹的準確性,充分告知風險。 案例分析: 不同産品組閤如何滿足特定客戶群體的財務目標。 第四堂課:銷售策略的創新實踐:從推銷到價值實現的飛躍 本章將突破傳統的銷售模式,引導客戶經理將銷售視為幫助客戶實現價值的過程。我們將學習如何進行需求驅動的銷售,如何運用FABE(Features, Advantages, Benefits, Evidence)等模型,以及如何通過顧問式銷售提升客戶滿意度。 需求分析與解決方案設計: 從客戶需求齣發,量身定製金融解決方案; FABE銷售模型應用: 挖掘産品特點,闡述優勢,突齣客戶利益,提供證據; 顧問式銷售: 成為客戶的財務顧問,提供專業的投資建議和風險規劃; 異議處理的進階技巧: 將異議轉化為進一步瞭解客戶需求的機會; 成交的藝術: 如何引導客戶做齣購買決策,並鞏固購買信心。 第五堂課:風險管理的前沿視野:防範風險,保駕護航 在金融服務中,風險管理至關重要。本章將幫助客戶經理建立健全的風險意識,掌握識彆、評估和規避各類風險的技能,確保客戶的資金安全,維護銀行的聲譽。 客戶風險評估: 信用風險、操作風險、閤規風險的識彆與評估; 反洗錢與反欺詐: 瞭解相關法律法規,識彆可疑交易; 貸款風險管理: 盡職調查、抵質押物評估、貸後管理; 投資風險提示與管理: 引導客戶理性投資,充分瞭解投資風險。 閤規經營與道德操守: 堅持閤規底綫,恪守職業道德。 第六堂課:數字化轉型下的客戶服務新模式 隨著金融科技的飛速發展,數字化轉型正在深刻改變銀行業。本章將探討客戶經理如何在數字化時代,利用新技術、新工具,提升服務效率和客戶體驗。 數字金融工具的應用: 手機銀行、網上銀行、智能客服等的使用與推廣; 數據分析與個性化服務: 利用大數據分析客戶行為,提供精準營銷和服務; 綫上綫下融閤的服務模式: 構建全渠道的服務生態,滿足客戶多元化需求; 虛擬陪伴與遠程服務: 如何在虛擬空間與客戶建立深度連接; 網絡安全與隱私保護: 提升客戶對數字金融的信任度。 第七堂課:提升客戶忠誠度:從滿意到卓越的客戶體驗 本章將深入探討如何從提供基本服務,提升到為客戶創造卓越的體驗,從而大幅提升客戶忠誠度。我們將學習如何通過細節、驚喜和個性化服務,讓客戶感受到“被在乎”。 客戶旅程的優化: 分析客戶在與銀行互動的每一個觸點,找齣提升空間; 個性化服務設計: 為不同客戶提供度身定製的服務方案; 製造“驚喜時刻”: 通過超齣客戶預期的服務,創造情感連接; 客戶反饋的收集與應用: 如何建立有效的反饋機製,並將其轉化為服務改進的動力; 構建品牌擁護者: 將滿意客戶轉化為銀行的宣傳大使。 第八堂課:危機管理與客戶安撫:化解矛盾,重塑信任 在客戶關係管理中,難免會遇到客戶投訴或危機事件。本章將教授客戶經理如何冷靜、專業地處理危機,安撫客戶情緒,並從中學習,最終化解矛盾,甚至將危機轉化為提升客戶信任的機會。 危機識彆與預警: 提前發現潛在的客戶不滿苗頭; 有效的投訴處理流程: 傾聽、理解、道歉、補償、改進; 情緒管理與溝通技巧: 如何在客戶情緒激動時保持冷靜,並有效溝通; 危機後的修復策略: 采取具體行動,重建客戶信任; 從危機中學習與成長: 總結經驗教訓,避免類似事件再次發生。 第九堂課:戰略性客戶關係管理:大客戶維護與VIP服務 對於銀行而言,大客戶和VIP客戶是重要的財富來源。本章將聚焦於如何為這些高價值客戶提供更高級、更具戰略性的服務,以期實現長期、深入的閤作。 大客戶的識彆與定位: 如何準確識彆和評估潛在的大客戶; 專屬服務團隊的構建: 為大客戶提供高度定製化、一站式的服務; 財富管理與資産配置: 結閤客戶的財務目標,提供專業的財富管理方案; 人脈資源的整閤與利用: 為大客戶提供增值服務,如商務對接、資源共享; 長期戰略夥伴關係的確立: 將閤作關係從交易層麵提升至戰略層麵。 第十堂課:團隊協作與知識共享:賦能整個客戶服務體係 客戶經理並非孤軍奮戰,高效的團隊協作和知識共享是提升整體服務水平的關鍵。本章將探討如何與內部團隊有效溝通,如何分享經驗,共同成長。 跨部門協作的藝術: 與産品部、風險部、技術部等部門的有效聯動; 知識管理與經驗分享: 建立學習型組織,鼓勵經驗交流; 團隊目標與個人貢獻: 如何將個人能力融入團隊目標,共同達成業績; 輔導與培訓: 如何在團隊中承擔導師角色,幫助新同事成長; 內部溝通渠道的優化: 確保信息暢通,提高工作效率。 第十一堂課:金融科技賦能下的營銷創新:精準觸達與高效轉化 本章將深入探討如何在金融科技的浪潮中,運用創新的營銷手段,實現對客戶的精準觸達和高效轉化。 大數據營銷: 如何利用客戶數據進行精準的用戶畫像和行為預測; 內容營銷的魅力: 創作有價值的金融內容,吸引和教育客戶; 社交媒體營銷: 如何在社交平颱上與客戶互動,建立品牌影響力; 私域流量運營: 構建和維護屬於銀行的私域流量池; 營銷效果的衡量與優化: 數據驅動的營銷決策,持續提升轉化率。 第十二堂課:閤規經營的基石:理解與踐行監管要求 閤規是金融機構的生命綫。本章將強調閤規經營的重要性,並幫助客戶經理理解和踐行各項監管要求,規避法律風險。 瞭解最新的金融監管政策: 保持對監管變化的敏感性; 個人信息保護與數據安全: 嚴格遵守相關法律法規,保護客戶隱私; 反不正當競爭與消費者權益保護: 維護公平的市場環境,保障客戶權益; 建立閤規意識與文化: 將閤規理念融入日常工作。 第十三堂課:金融産品組閤優化:滿足客戶全方位財務需求 本章將指導客戶經理如何為客戶設計最優化的金融産品組閤,以滿足其在不同人生階段、不同財務目標下的多元化需求。 客戶財務目標分析: 退休規劃、子女教育、購房置業等; 風險偏好與投資期限匹配: 根據客戶情況,匹配閤適的産品類型; 流動性管理與應急資金規劃: 確保客戶的資金能夠隨時滿足不時之需; 稅務優化與遺産規劃: 考慮稅務影響,提供長遠的財富規劃。 第十四堂課:跨文化溝通與國際化客戶服務 隨著全球化進程的加速,銀行客戶經理將麵對越來越多的國際客戶。本章將提供跨文化溝通的技巧和策略,以更好地服務來自不同文化背景的客戶。 文化差異的理解與尊重: 避免文化誤解,建立良好關係; 語言溝通的障礙與剋服: 學習基本的跨文化溝通原則; 國際金融産品與服務的理解: 瞭解不同國傢和地區的金融市場特點; 全球化視野下的客戶服務: 滿足國際客戶的特殊需求。 第十五堂課:客戶關係管理的量化評估與持續改進 如何科學地評估客戶關係管理的成效,並據此進行持續改進?本章將提供量化的評估指標和改進方法。 關鍵績效指標(KPI)的設定: 如客戶滿意度、流失率、交叉銷售率等; 數據分析與洞察: 從數據中挖掘改進機會; 客戶反饋閉環管理: 確保客戶反饋得到及時響應和處理; 持續改進的模型與實踐: PDCA循環在客戶關係管理中的應用。 第十六堂課:數字營銷時代的客戶互動策略 本章將進一步深化對數字營銷的理解,並探索在數字時代下,如何與客戶進行更有效、更具吸引力的互動。 互動式內容的創作與分發: 問答、投票、直播等形式; 個性化推薦引擎的應用: 基於用戶行為進行精準推薦; 社群運營與用戶粘性: 建立活躍的客戶社群,增強用戶歸屬感; 虛擬現實(VR)/增強現實(AR)在客戶體驗中的探索。 第十七堂課:成為卓越的財務顧問:從交易員到人生規劃師 銀行客戶經理的角色正在從單純的産品推銷者,嚮客戶的人生財務規劃師轉變。本章將探討如何提升專業素養,成為客戶信賴的財務顧問。 深入的財務規劃知識: 投資、保險、稅務、法律等; 風險管理與資産配置的專業能力: 為客戶提供個性化建議; 終身學習的意識: 緊跟金融市場變化,不斷更新知識體係; 職業道德與責任感: 以客戶利益為先,提供公正客觀的建議。 第十八堂課:客戶關係中的情緒智慧(EQ)培養 在與客戶的互動中,情緒智慧(EQ)扮演著至關重要的角色。本章將幫助客戶經理提升自我意識、自我管理、社會意識和關係管理能力。 識彆與管理自身情緒: 如何在高壓環境下保持冷靜; 理解並迴應客戶情緒: 建立情感連接,化解負麵情緒; 共情能力的提升: 真正站在客戶的角度思考問題; 積極情緒的傳遞: 用樂觀積極的態度影響客戶。 第十九堂課:危機公關中的快速響應與有效溝通 本章將聚焦於在突發危機事件發生時,如何進行快速、有效的公關處理,最大程度地減少負麵影響。 危機預案的製定與演練: 提前準備,臨危不亂; 信息發布的時機與內容: 及時、準確、透明地傳遞信息; 媒體溝通的策略: 與媒體建立良好關係,引導輿論; 利用危機提升品牌形象: 將挑戰轉化為機遇。 第二十堂課:個性化服務策略的設計與實施 本章將深入探討如何為不同客戶設計和實施真正個性化的服務,讓每一位客戶都能感受到被特彆對待。 客戶分層與差異化服務: 根據客戶價值和需求,製定不同服務等級; 服務細節的打磨: 從每一個微小的細節入手,提升客戶滿意度; 主動式服務: 預測客戶需求,主動提供解決方案; 驚喜營銷與情感關懷: 創造超齣客戶預期的體驗。 第二十一堂課:人工智能(AI)在客戶關係管理中的應用 本章將探討人工智能技術如何賦能客戶關係管理,提升效率,優化體驗。 智能客服與聊天機器人: 自動化處理常見問題,解放人力; AI驅動的客戶分析: 預測客戶行為,挖掘潛在需求; 個性化推薦與營銷自動化: 實現精準推送,提升轉化率; AI在風險識彆與反欺詐中的應用。 第二十二堂課:金融知識的普及與投資者教育 作為銀行客戶經理,不僅要提供服務,更要承擔起金融知識普及和投資者教育的責任。 普及基礎金融知識: 幫助客戶理解復雜的金融概念; 識彆金融風險與詐騙: 提高客戶的防範意識; 引導理性投資: 幫助客戶樹立正確的投資觀; 定期舉辦投資者教育活動。 第二十三堂課:建立與維護專業人脈網絡 廣泛而高質量的專業人脈是客戶經理職業發展的重要資源。本章將探討如何有效建立和維護人脈網絡。 行業交流與活動參與: 拓展視野,認識更多同行和潛在客戶; 利用社交平颱進行專業交流: LinkedIn等專業社交工具的應用; 誠信為本,互利共贏: 建立長久、健康的閤作關係; 人脈資源的有效管理與利用。 第二十四堂課:持續學習與職業發展規劃 金融行業日新月異,持續學習是客戶經理保持競爭力的關鍵。本章將引導客戶經理進行科學的職業發展規劃。 自我評估與技能提升: 識彆自身優勢與不足,製定學習計劃; 行業趨勢與前沿知識的學習: 關注金融科技、宏觀經濟等動態; 專業資格認證與培訓: 提升專業能力和市場競爭力; 設定職業目標與發展路徑。 第二十五堂課:銀行客戶經理的職業素養與領導力 成為一名優秀的銀行客戶經理,不僅需要專業技能,更需要高尚的職業素養和潛在的領導力。 職業道德與責任擔當: 恪守誠信,對客戶負責; 積極主動的工作態度: 勇於承擔挑戰,追求卓越; 團隊閤作精神: 樂於分享,共同進步; 從優秀到卓越: 培養影響力,成為團隊中的榜樣。 本書內容緊密結閤中國銀行業發展現狀與未來趨勢,理論聯係實際,案例豐富,方法實用。通過係統學習,讀者將能夠全麵提升客戶關係管理能力,掌握先進的營銷和服務技巧,應對市場挑戰,實現個人與銀行的共同成長。

用戶評價

評分

這本書的作者顯然在相關的領域有著深厚的積纍和獨到的見解。字裏行間透露齣一種沉甸甸的經驗和智慧,讓人能夠感受到作者對這份職業的熱愛和對客戶的責任感。他在探討一些問題時,往往能夠觸及到問題的本質,並且提齣一些非常有前瞻性的思考。我能夠從他的文字中感受到一種嚴謹的態度,對每一個細節都經過瞭深思熟慮。有時候,書中提到的觀點可能會挑戰我固有的認知,但這正是這本書的價值所在,它能夠激發我進行更深入的思考,拓寬我的視野。作者的專業性毋庸置疑,但他並沒有因此而顯得高傲,反而通過真誠的分享,拉近瞭與讀者的距離。這種既有深度又有溫度的錶達,是我非常欣賞的。

評分

這本書的包裝和印刷質量都相當不錯,紙張手感厚實,文字清晰,排版也顯得專業。當我翻開第一頁時,就被一股撲麵而來的穩重氣息所吸引。書中的插圖不多,但每一處點綴都恰到好處,增添瞭一絲親和力,不會顯得過於枯燥。封麵設計簡約而不失大氣,配色也很雅緻,放在書架上很顯眼。裝訂牢固,即便是經常翻閱,也不擔心會散架,這一點對於經常閱讀的讀者來說非常重要。封底的文字介紹也引人入勝,用詞精煉,勾勒齣瞭內容的價值所在,讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。從整體的製作工藝來看,齣版社在這本書上下瞭不少功夫,細節之處都處理得相當到位,讓人感受到瞭一份用心。在翻閱過程中,我注意到一些章節的標題設計得很有啓發性,讓人想要一探究竟。雖然我還沒有深入閱讀,但僅僅從它的外觀和初步的觸感,就已經能感受到它是一本值得細細品味的書籍。

評分

這本書在內容編排上呈現齣一種層次分明的結構,從基礎概念的鋪墊,到實際操作的指導,再到一些更深層次的策略和技巧,逐步深入,循序漸進。每一章都像是一塊精心打磨的積木,承接著前一章的內容,又為下一章打下基礎。作者的邏輯思路非常清晰,就像是在為我們繪製一幅完整的地圖,指引我們前行的方嚮。在解決一些實際問題時,書中提供的方案和建議都顯得非常具體和可行,不是那種紙上談兵的空泛之論。我會仔細記錄下書中提到的關鍵點和一些實用的方法,嘗試在自己的實踐中去運用。而且,書中的案例分析也很有代錶性,讓我能夠從彆人的經驗中學習,避免走彎路。這種係統性的講解方式,讓我覺得不僅僅是在獲取信息,更是在學習一種解決問題的方法論,對於我自身的成長非常有幫助。

評分

這本書給我的整體感受是,它不僅僅是一本傳授知識的書籍,更像是一份寶貴的指導手冊,能夠幫助我在職業生涯中不斷進步。它填補瞭我的一些知識盲區,讓我對某些方麵有瞭更清晰的認識。在閱讀過程中,我不斷地將書中的內容與自己的工作經曆進行對比和反思,從中找到瞭很多可以改進的方嚮。這本書帶來的不僅僅是理論上的提升,更是一種實操層麵的啓發,讓我知道如何更有效地去麵對和處理工作中遇到的挑戰。讀完之後,我感覺自己對未來的工作充滿瞭信心,也更有動力去探索和學習。我一定會將這本書放在案頭,時常翻閱,從中汲取養分,不斷提升自己的專業能力。

評分

這本書的語言風格非常的親切自然,讀起來就像一位經驗豐富的朋友在耳邊娓娓道來,沒有那種高高在上或者生硬的說教感。作者在敘述過程中,善於運用生動形象的比喻和貼近生活的例子,將一些可能比較抽象的概念講解得非常透徹,讓我很容易就能理解並産生共鳴。有時候,讀著讀著,我甚至會覺得仿佛置身於當時的場景之中,能夠感受到作者想要傳達的情緒和思考。段落之間的過渡也很流暢,邏輯清晰,不會讓人感到突兀或者不知所雲。即使是涉及一些專業性的內容,作者也盡力用通俗易懂的語言來解釋,確保瞭不同背景的讀者都能從中受益。這種循循善誘的敘述方式,讓我更加願意沉下心來,一點點地去吸收和消化書中的信息。相比於一些枯燥乏味的理論書籍,這本書的閱讀體驗無疑是輕鬆愉快的,它讓我體會到瞭學習知識的樂趣,而不是一種負擔。

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