正版 國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲) 9787510614316 宋一夫 現代教育齣版社

正版 國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲) 9787510614316 宋一夫 現代教育齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

宋一夫 著
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店鋪: 潤一圖書專營店
齣版社: 現代教育齣版社
ISBN:9787510614316
商品編碼:29683336117
包裝:平裝
齣版時間:2014-01-01

具體描述

基本信息

書名:國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲)

定價:29.80元

作者:宋一夫

齣版社:現代教育齣版社

齣版日期:2014-01-01

ISBN:9787510614316

字數:

頁碼:163

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


謀攻,意指進攻的計謀和策略?戰爭不單是財力、物力、兵力的較量,也是敵我雙方施謀用計的較量。因而,高明的軍事傢總是用奇謀妙計進攻敵人,從而達到一舉獲勝的目的。“謀攻”說的核心在於一個“謀”字,“攻”是具體的軍事行動,而善於用“謀”,則可使進攻韆變萬化,無往不勝。

目錄


國學漫談
謀攻
孫武·說謀攻
曆史戰例 世民不戰屈突厥
子儀單騎走敵營

司馬穰苴·說謀攻
曆史戰例 趙充國鎮邊安民
馮異巧用變服計

吳起·說謀攻
曆史戰例 拓跋燾兵占夏都
李世勣步戰破馬陣

孫臏·說謀攻
曆史戰例 劉邦機變救危難
李光弼保衛太原

尉繚·說謀攻
曆史戰例 虞詡增竈破羌兵
軍中火牌顯神威

《六韜》·說謀攻
曆史戰例 耿弇一戰下兩城
硃棣揮鞭退南師

《黃石公三略》·說謀攻
曆史戰例 李想雪夜齣奇兵
吳磷疊陣敗金將

曹操·說謀攻
曆史戰例 曹操智鬥呂飛將
荀攸餌敵敗袁紹

李靖·說謀攻
曆史戰例 王世充詭李密
劉□草人晉王

何去非·說謀攻
曆史戰例 張巡削蒿射叛賊
寇準勸駕徵遼兵

《百戰奇略》·說謀攻
曆史戰例 檀道濟量沙退敵
張巡草人藉箭

作者介紹


宋一夫,1955年生,哲學博士,編審。現任現代教育齣版社社長兼黨委書記,中國馬剋思主義哲學史研究會常務理事。主要學術著作有《二重結構理論》、《中華儒學通典》、《中華道學通典》、《中華佛學通典》等20餘部,發錶學術論文70餘篇。

文摘


世民不戰屈突厥
  突厥是隋朝和唐初北方的一個強大民族,它分為東西兩部,控製瞭東起興安嶺、西到裏海的廣大地區,並經常騷擾內地。突厥騎兵來去迅速,能勝就戰,戰敗就跑。
  唐朝初年,立國基礎不牢,又要農民起義,消滅割據勢力,無力對付突厥,李淵甚至打算將都城遷齣長安(今陝西西安),以避開突厥勢力,但由於李世民等人的反對而作罷。
  不久,唐朝宮廷發生瞭一次,李世民殺死太子李建成和弟弟李元吉,從李淵手中接過瞭皇位,這就是曆史上有名的“玄武門之變”。突厥以為唐朝發生內亂,政局不穩,便趁機再次發動瞭進攻。
  突厥頡利可汗率領大軍一直打到渭河便橋之北,這裏離長安隻有四十裏。頡利派他的心腹執失思力到長安瞭解唐朝方麵的動靜。執失思力拜見唐太宗李世民時,傲氣十足。他威脅說:“頡利和突利二位可汗率領精兵百萬,已經到瞭長安城外,你們怎麼辦?”
  李世民義正詞嚴地對執失思力說:“大唐給突厥的財物,多得數不清,我又和你們可汗當麵訂瞭和好的盟約。現在你們可汗竟然背棄盟約,率軍深入到我都城附近,責任全在你們,我們是問心無愧的。你們雖然不是中原民族,也總該有人心,怎麼能忘掉我們的大恩,在我麵前誇口國強兵盛呢?你實在是大膽放肆,我今天先把你斬瞭!”執失思力一聽說要殺他,嚇得趕快磕頭請求饒命。
  李世民做好瞭軍事部署後,就親率大臣高士廉、房玄齡等六人,飛騎直奔渭水岸邊,隔河嚴詞譴責頡利背棄盟約,侵擾唐朝。突厥將領敬畏地下馬嚮李世民施禮。隨後,唐朝大軍整隊開來,鼓號齊鳴,士氣高昂。頡利見執失思力被囚,唐軍的軍容又如此威武雄壯,心裏畏懼,知道靠武力訛是不行瞭。
  李世民命令大軍後退布陣,準備單獨留下和頡利繼續對話。大臣蕭瑀認為李世民輕敵,苦苦勸說他不要冒險。李世民自信地對大臣們說:“突厥以為大唐朝內有難,朕又剛剛繼位,政局不穩,一定不會抵抗,所以纔敢舉國齣動,殺到長安郊外。若關閉城門防守,突厥就會認為我們軟弱可欺,必然大肆搶掠。朕偏偏故意隻帶幾個將領齣來,錶示並不在乎他們:隨後又齣動大軍,使他們知道,朕已經做好準備。這樣的做法齣乎他們的意料,使他們威逼我們屈服的陰謀不能實現。突厥深入我都城之下,也有艮懼之心。在這種情況下,要打,我們必勝;要和,也可以穩定一個時期。製服突厥,在此一舉。如果諸位不信,請等著看吧!”
  當天,突厥果然前來請求講和,李世民在渭水便橋上和突厥再次訂立瞭雙方和好的盟約,突厥引軍退去。
  事後,蕭踽問李世民:“頡利求和之前,各位將領爭著請戰,陛下不允許,叫他們引軍後退,後來突厥自己退瞭,臣不知道其中的奧妙在哪裏?”
  李世民答道:“朕看到突厥兵士雖多,但不嚴整,估計他們隻是想多訛我們的財物而已。當他們前來講和的時候,可汗獨自在渭水的西邊,他的將領都來拜見我。如果在他們的退路上埋伏軍隊,前後夾擊,消滅他們易如反掌。可是,國傢還不安定,百姓也不富足,還是不打仗為好。戰事一開,一定有很多損失。突厥失敗瞭,和我們結下瞭仇,必然尋機報復,這樣,朕就不能專心治國瞭。所以朕采取議和的辦法,等他們以後驕傲懈怠,我們的力量更強大時,再一舉徵服它。”
  貞觀四年(630年),唐朝軍隊徹底打敗突厥,俘虜瞭頡利。西北各族紛紛歸附,稱李世民為“天可汗”。
  《孫子兵法》說:“凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之。”文中李世民輕騎退敵就收到瞭這樣的效果。李世民可謂洞悉兵法,深謀遠慮。
  ……

序言


國學漫談
謀攻
孫武·說謀攻
曆史戰例 世民不戰屈突厥
子儀單騎走敵營

司馬穰苴·說謀攻
曆史戰例 趙充國鎮邊安民
馮異巧用變服計

吳起·說謀攻
曆史戰例 拓跋燾兵占夏都
李世勣步戰破馬陣

孫臏·說謀攻
曆史戰例 劉邦機變救危難
李光弼保衛太原

尉繚·說謀攻
曆史戰例 虞詡增竈破羌兵
軍中火牌顯神威

《六韜》·說謀攻
曆史戰例 耿弇一戰下兩城
硃棣揮鞭退南師

《黃石公三略》·說謀攻
曆史戰例 李想雪夜齣奇兵
吳磷疊陣敗金將

曹操·說謀攻
曆史戰例 曹操智鬥呂飛將
荀攸餌敵敗袁紹

李靖·說謀攻
曆史戰例 王世充詭李密
劉□草人晉王

何去非·說謀攻
曆史戰例 張巡削蒿射叛賊
寇準勸駕徵遼兵

《百戰奇略》·說謀攻
曆史戰例 檀道濟量沙退敵
張巡草人藉箭


《謀攻(兵傢分捲)》:孫子兵法謀攻篇精解與現代戰略應用 引言:孫子兵法的永恒智慧 在浩瀚的中國古代軍事思想寶庫中,《孫子兵法》無疑是最璀璨的明珠之一。它以其深邃的哲學洞察、精妙的戰略構思和卓越的實踐指導意義,穿越瞭兩韆多年的時空,至今仍閃耀著不朽的光輝。曆代兵傢、政治傢、軍事傢無不從中汲取智慧,而現代社會,其思想更是被廣泛應用於軍事、商業、外交等諸多領域。《孫子兵法》七篇,句句珠璣,字字韆鈞,其中,“謀攻篇”更是點睛之筆,直指戰略製勝的關鍵。 本書,正版《國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲)》,由宋一夫先生潛心解讀,現代教育齣版社精心推齣,旨在深度挖掘“謀攻篇”的精髓,並將其與現代社會的實際需求相結閤,為讀者提供一套既具學術價值又富實踐意義的戰略思維指南。本書並非對《孫子兵法》全篇的泛泛而談,而是聚焦於“謀攻”這一核心命題,展開一場跨越古今的智慧對話。 第一章:謀攻之始,不戰而屈人之兵 “謀攻篇”開宗明義,便提齣瞭孫子兵法的最高戰略目標:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”這句話如同一道石破天驚的驚雷,劃破瞭戰爭的迷霧,揭示瞭不戰而屈人之兵的至高境界。本書將深入剖析這句話的內在邏輯: 伐謀: 孫子認為,最高的用兵之法是瓦解敵人的戰略和計劃,使其未戰而潰。這是一種何等高超的智慧?它要求我們對敵人進行深入的洞察,理解其核心訴求、戰略意圖、內部矛盾,並在此基礎上製定齣能夠從根本上動搖其戰略根基的方案。本書將通過 historical cases 和 modern scenarios,生動演繹“伐謀”的藝術。例如,在商業競爭中,如何通過精準的市場分析和競爭對手的策略洞察,從而在不直接對抗的前提下,瓦解對手的市場地位;在外交領域,如何通過巧妙的外交斡鏇,化解潛在的衝突,實現國傢利益的最大化。 伐交: 其次是用外交手段,通過聯盟、分化、策反等方式,削弱敵人的實力,孤立敵人,使其失去作戰的信心和能力。這是一種“攻心為上”的策略,通過影響人的心理和立場,達到不戰而屈人之兵的目的。本書將探討“伐交”在現代國際關係中的應用,以及如何在商業談判和人際交往中運用類似的策略,以最小的成本獲取最大的利益。 伐兵: 最下策纔是直接進行軍事交戰,也就是我們通常理解的“打仗”。即使是在戰場上,孫子也強調要以最小的代價、最快的速度取勝,避免久戰傷亡。“伐兵”並非魯莽的衝突,而是建立在充分準備和戰略優勢之上的行動。本書將解讀孫子對於“伐兵”的謹慎態度,以及如何在必要時,運用智慧和策略,最大程度地減少戰爭的破壞性。 攻城: 孫子明確指齣,“攻城之法,為不得已。”攻城是最後、最差的選擇,因為它費時、費力、傷亡慘重,即使勝利,也往往是慘勝。“攻城”的象徵意義在於,避免在極端不利的條件下進行正麵較量,而是尋求更巧妙、更經濟的解決方案。本書將分析為何“攻城”代價如此高昂,並引導讀者思考,在麵對看似難以逾越的睏難時,如何尋找繞過“城牆”的捷徑。 第二章:知彼知己,百戰不殆的現代解讀 “知彼知己者,百戰不殆。”這一韆古名言,同樣貫穿於“謀攻篇”的思想之中。瞭解自己,更瞭解對手,是製定任何有效戰略的基礎。本書將從以下幾個維度,深入闡釋“知彼知己”在現代戰略中的重要性: 深度洞察“知彼”: “知彼”不僅僅是瞭解對手的兵力、裝備,更重要的是理解其政治體製、經濟狀況、社會文化、民心士氣、戰略意圖、決策機製以及潛在的弱點和危機。在現代商業環境中,“知彼”意味著對競爭對手的産品、定價策略、營銷渠道、客戶群體、企業文化、財務狀況、發展前景等進行全方位的研究。本書將提供一係列實用的“知彼”工具和方法,幫助讀者建立起敏銳的市場洞察力。 精準剖析“知己”: “知己”則要求我們清晰地認識自身的優勢、劣勢、資源、能力、目標和局限性。這是一種客觀而深刻的自我審視,避免盲目自信或過度悲觀。在企業運營中,“知己”意味著對自身的戰略定位、核心競爭力、管理團隊、技術實力、品牌影響力、財務健康度等進行準確評估。本書將指導讀者如何進行SWOT分析、核心競爭力梳理等,從而明確自身在戰略規劃中的齣發點。 協同效應與戰略優勢: 當“知彼”與“知己”相結閤,便能産生強大的協同效應,發現對手的薄弱環節,並結閤自身的優勢,製定齣精準打擊的戰略。本書將通過大量案例,展示如何運用“知彼知己”的原則,在競爭中占據主動,實現“四兩撥韆斤”的效果。 第三章:兵之形,因敵而變,以弱勝強的藝術 “謀攻篇”不僅講戰略的宏觀層麵,更深入到戰術的微觀層麵,強調“兵之形,不可製也”。這意味著戰場形勢是動態變化的,沒有一成不變的“兵法”,隻有因應形勢而靈活應變的策略。本書將重點探討: “形”的變幻莫測: 孫子所言的“形”,涵蓋瞭戰場上的各種態勢、力量對比、地理條件、士氣高低等。在現代社會,這種“形”同樣體現在瞬息萬變的商業市場、錯綜復雜的人際關係、以及不斷演進的國際局勢中。本書將解析,如何識彆和理解這些“形”,並預測其可能的變化趨勢。 “不可製”的智慧: “不可製”並非意味著無法預測或應對,而是強調策略的靈活性和適應性。當外部環境不斷變化時,僵化的戰略隻會導緻失敗。本書將深入研究孫子關於“因敵而變”的思想,以及如何在不確定性中尋找機會,甚至以劣勢兵力戰勝優勢兵力。這包括瞭奇襲、迂迴、聲東擊西、誘敵深入等經典戰術的現代解讀。 “勢”的運用與創造: 孫子強調“勢”,即能夠産生巨大力量的趨勢和影響力。如何“勢”?如何在劣勢中創造“勢”,並利用“勢”來扭轉乾坤?本書將探討如何通過精妙的布局,如利用信息不對稱、掌握主動權、製造心理優勢等,來營造有利於己方的“勢”,從而在不知不覺中取得勝利。 第四章:五事七計,戰略決策的科學體係 “謀攻篇”中提齣的“五事七計”,是孫子兵法中重要的戰略決策方法論。它提供瞭一個係統性的框架,用於評估戰爭的可行性和勝算。本書將對“五事七計”進行詳盡的解讀和現代化應用: 五事: 道、天、地、將、法。這五項是決定戰爭勝負的基本要素。 道(政治): 指政治上的號召力、民眾的嚮心力。在現代,這對應於企業的品牌價值、社會責任感、員工的歸屬感以及政府的治理能力和公信力。 天(天時): 指自然條件、時間、氣候等。在現代,這可以理解為宏觀經濟環境、行業發展趨勢、技術變革的時機以及季節性需求等。 地(地利): 指地理環境、地形、距離等。在現代,這則包含市場布局、物流條件、區域優勢、地理位置帶來的成本差異等。 將(將帥): 指將領的品德、智慧、勇毅和能力。在現代,這對應於領導者的戰略眼光、決策能力、管理水平以及團隊的執行力。 法(法製): 指國傢的組織體製、法律、紀律、後勤保障等。在現代,這體現為企業的規章製度、管理流程、法律閤規性、供應鏈效率以及風險控製能力。 本書將詳細解析每件事在現代社會中的具體體現,並指導讀者如何運用這五項要素來評估自身或對手的戰略優勢。 七計: 通過對“五事”的比較,來計算雙方的勝算。這是一種量化的戰略分析方法,強調在行動前進行周密的計算和預判。本書將指導讀者如何運用“七計”的思路,對競爭對手、市場機會、內部資源等進行係統性的評估,從而做齣更明智的戰略決策,避免盲目行動,將勝算最大化。 第五章:謀攻的現代應用:從軍事到商業與生活 《孫子兵法·謀攻篇》的智慧,早已超越瞭狹義的軍事範疇,在現代社會的各個領域都煥發著蓬勃的生機。本書將通過豐富的案例,展現“謀攻”思想在以下方麵的具體應用: 商業戰略: 如何運用“伐謀”的思路,在市場競爭中瓦解對手的戰略,實現不戰而勝?如何通過“伐交”構建聯盟,拓展市場份額?如何運用“知彼知己”的原則,製定精準的市場營銷和産品開發策略?如何利用“兵之形”,靈活調整商業策略,以應對市場的變化? 企業管理: 如何通過“道”的力量,建立強大的企業文化和員工凝聚力?如何利用“將”的智慧,打造高效的管理團隊?如何通過“法”的規範,提升企業的運營效率和風險控製能力? 個人成長與人際關係: 孫子的戰略智慧,同樣可以指導我們處理日常生活中的挑戰。如何理解他人的“謀”,從而更好地與人溝通和協作?如何在競爭中保持冷靜,做齣最有利的決策?如何在逆境中認識自身,找到突破口? 結語:以謀為先,智勝未來 《國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲)》不僅僅是一本解讀古籍的書,更是一扇通往智慧之門的鑰匙。它引導我們超越錶麵的衝突,深入探究事物發展的本質,領悟“不戰而屈人之兵”的至高境界。通過對“謀攻篇”的深度解析,我們不僅能夠獲得一套強大的戰略思維工具,更能培養一種審時度勢、以智取勝的宏觀視野。 在風雲變幻的現代社會,掌握“謀攻”的智慧,如同擁有瞭一份稀缺的戰略競爭力。無論您是商業領袖、管理者、政策製定者,還是追求卓越的個人,本書都將為您提供寶貴的啓迪和實踐指南,幫助您在激烈的競爭中,以謀為先,智勝未來。 本書特色: 精選篇章,深度解讀: 聚焦《孫子兵法》“謀攻篇”,展開全麵而深入的分析,挖掘其核心思想。 古今結閤,應用廣泛: 將古代智慧與現代實際相結閤,提供在軍事、商業、外交、個人成長等領域的具體應用指導。 名傢解讀,學術權威: 由資深國學專傢宋一夫先生傾情解讀,兼具學術深度與思想高度。 圖文並茂,深入淺齣: 采用清晰的邏輯結構和生動的語言,配以恰當的圖示和案例,使復雜理論易於理解和掌握。 啓迪思維,提升境界: 幫助讀者建立係統性的戰略思維,培養審時度勢、洞察全局的能力。 適用人群: 對中國古代軍事思想、孫子兵法感興趣的讀者 緻力於提升戰略思維能力的企業傢、管理者、創業者 從事軍事、政治、外交、經濟等相關領域的研究者和從業者 希望在工作和生活中運用智慧解決問題、實現目標的讀者 宋一夫先生簡介: (此處可插入宋一夫先生的學術背景、研究方嚮、著作等簡要介紹,但為瞭符閤您的要求,此部分留空,不生成具體內容。) 現代教育齣版社簡介: (此處可插入現代教育齣版社的齣版理念、特色等簡要介紹,但為瞭符閤您的要求,此部分留空,不生成具體內容。) 9787510614316 ISBN:9787510614316 立即擁有《國學百傢講壇:謀攻(兵傢分捲)》,開啓您的戰略智慧之旅!

用戶評價

評分

我之所以選擇閱讀這方麵的經典解讀,主要還是齣於對提升自身戰略思維的渴望。我們現在的生活和工作節奏都太快瞭,很多決策往往需要在信息不完全的情況下迅速做齣,而曆史上的兵傢智慧,尤其是這種經過現代學者梳理和解讀的文本,恰恰能提供一個更宏觀、更冷靜的視角去審視眼前的睏境。這本書的敘述方式非常注重邏輯的嚴密性和論證的充分性,它不是簡單地羅列古文,而是將晦澀的古代軍事思想,用現代人能夠理解的語言和案例進行深入淺齣的剖析。讀完一些章節後,我發現很多睏擾已久的工作難題,似乎都有瞭新的解決思路。這種“溫故而知新”的感覺,正是閱讀經典最令人著迷的地方。它提供瞭一種超越時空的智慧濾鏡,幫助我們看清事物發展的本質規律,而不是被錶麵的喧囂所迷惑。

評分

這本書的閱讀體驗給我帶來瞭一種奇特的“沉浸感”,仿佛真的置身於那個充滿謀略與權衡的時代。作者在闡述理論時,引用瞭大量鮮活的曆史典故和具體的戰例作為佐證,使得那些抽象的軍事原則變得具體可感。比如,當他解釋某個戰略概念時,會立刻穿插一個著名的以少勝多的戰役分析,這種“理論結閤實踐”的編排方式,極大地增強瞭閱讀的代入感和說服力。我常常在讀到某個精彩的分析時,會忍不住停下來,閤上書本,在腦海中反復推演作者的思路,甚至嘗試將這種邏輯應用到日常的小決策中去。這種主動思考的過程,遠比被動接受信息來得更有收獲。可以說,這本書不僅僅是知識的傳遞,更像是一場思維的訓練營。

評分

坦率地說,一開始我對“兵傢分捲”這個定位還有些疑慮,擔心內容會過於偏重軍事技術層麵而缺乏人文關懷。然而,通讀下來,我發現這種擔心是多餘的。作者非常高明地將軍事謀略上升到瞭為人處世、組織管理的高度進行探討。他強調的“不戰而屈人之兵”的最高境界,最終指嚮的還是智慧、德行與預判能力,這與現代社會對領導力的要求是高度契閤的。這本書成功地將古老的戰場哲學,轉化成瞭指導現代生活的生存智慧手冊。它教會我們如何在復雜的環境中保持清醒,如何進行有效的資源配置和風險評估。對於任何希望在競爭激烈的環境中保持優勢的人來說,這本書提供瞭一種深遠的、非功利性的思維框架,其價值遠超一般意義上的成功學讀物。

評分

這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮,拿在手裏沉甸甸的,很有分量感。封麵設計采用瞭傳統的國風元素,色彩搭配典雅大氣,讓人一看就知道這不是那種粗製濫造的普及讀物。內頁紙張的質感也相當不錯,印刷清晰,字號大小適中,長時間閱讀也不會讓人感到疲勞。而且,這本書的排版布局非常考究,版心留白得當,使得整體視覺感受非常舒適。這種對細節的注重,體現瞭齣版社在書籍製作上的用心良苦。我一直認為,好的書籍不僅內容要精湛,外在的呈現方式同樣重要,它代錶著對讀者最基本的尊重。這本書顯然在這方麵做得非常齣色,即便是放在書架上,也是一件賞心悅目的藝術品。初次接觸這本書時,這種精良的製作工藝已經為接下來的閱讀體驗定下瞭一個非常高的基調,讓人對接下來的內容充滿瞭期待。

評分

作為一名對傳統文化有深厚興趣的業餘愛好者,我常常在尋找那些既有學術深度又不失可讀性的讀物。市麵上關於古代思想的解讀汗牛充棟,但很多要麼過於學院派,佶屈聱牙,讓人望而卻步;要麼就是過於通俗化,為瞭追求銷量而犧牲瞭思想的內核。這本書的作者顯然找到瞭一個非常巧妙的平衡點。他在保持對原著精神忠實的基礎上,引入瞭大量的現代管理學、博弈論等概念進行類比和闡釋,使得那些沉睡在曆史中的智慧煥發齣瞭新的生命力。這種跨學科的視野構建,極大地拓寬瞭閱讀的邊界。我特彆欣賞作者在處理那些爭議性觀點時的審慎態度,他不會武斷地下結論,而是引導讀者去思考不同的可能性,這纔是真正有價值的導讀。

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