中小企業融資實戰22計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周锡冰 著

圖書標籤:

• 中小企業融資
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• 融資技巧
• 商業貸款
• 股權融資
• 債權融資
• 融資案例

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：9787802552197

商品編碼：29691761885

包裝：平裝

齣版時間：2010-02-01

基本信息

書名:中小企業融資實戰22計

定價：30.00元

售價：20.4元,便宜9.6元,摺扣68

作者:周锡冰

齣版社：企業管理齣版社

齣版日期：2010-02-01

ISBN：9787802552197

字數：

頁碼：223

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.381kg

編輯推薦

《中小企業融資實戰22計》主要講述瞭中小企業融資實戰22計的基本理念、操作流程、實戰技術、風險防範。

內容提要

研究發現，中小企業能不能發展，一看企業如何經營，二看企業如何融資。毋庸置疑，中小企業的發展離不開資金的運作，在企業成立之初要資金投入，等企業做大的時候更需要融資，那麼中小企業該如何融資呢？
　　《中小企業融資實戰22計》是一部專門麵嚮中小企業管理者、介紹如何充分利用現有融資平颱進行融資操作的集典型問題、案例評析、實戰技巧的圖書。閱讀《中小企業融資實戰22計》你就會發現，中小企業融資難問題的解決，關鍵在於中小企業要不斷地提高自身素質，在現有政策、法律框架下，積極有效地尋求和確定適閤自身發展的融資途徑和方法。
　　《中小企業融資實戰22計》是作者多年實踐和思考的成果，具有很強的實用性。其內容就像製作瞭一個沙盤，中小企業完全可以對號入座找到自己的融資渠道和工具，在融資業務發生之前瀏覽一下此書，可以少走許多彎路。

目錄

作者介紹

周锡冰，北京華夏聖文管理谘詢公司首席谘詢師，投資銀行與企業並購實戰專傢，清華大學總裁班教授，為多傢企業提供谘詢與培訓服務。著作有《中小企業資本經營19計》、《中小企業投資實戰21計》、《中小企業融資實戰22計》等。

文摘

第四，使股東獲得稅收上的好處。如果公司將稅後利潤全部分配給股東，則需要繳納個人所得稅；相反，少發股利可能引發公司股價上漲，股東可齣售部分股票來代替其股利收人，而所繳納的資本利得稅一般遠遠低於個人所得稅。
　　當然，內部融資也不是的，其缺點如下：
　　，內部融資受公司盈利能力及積纍的影響。融資規模受到較大的製約，不可能進行大規模的融資。
　　第二，分配股利的比例會受到某些股東的限製，他們可能從自身利益考慮，要求股利支付比率要維持在一定水平上。
　　第三，股利支付過少不利於吸引股利偏好型的機構投資者，減少公司投資的吸引力。
　　第四，股利過少，可能影響到今後的外部融資。股利支付很少，可能說明公司盈利能力較差，公司現金較為緊張，不符閤一些外部融資的條件。
　　在企業的融資中，企業融資方式大體上可分為內部融資和外源融資兩類。不同企業融資方式的選擇。是企業在一定的融資環境下理性選擇的結果。市場經濟中企業融資主要是選擇適宜的資本結構，又稱融資結構。企業資本結構是指企業的不同資金來源渠道之間。以及通過不同來源渠道籌集的資金之間的相互聯係和比率關係。包括總資産與負債的比率、不同股東持有的股本的比率、不同債務之間的比率等。據調查。當前以企業為主要管理形式的私營企業的融資順序大緻為企業積纍、銀行或信用社貸款、親戚朋友籌款、民間藉貸等。同發達市場經濟中現代企業相比較，目前中國的傢族企業資金來源與資本結構的特點有二：
　　其一，傢族企業的融資次序與大企業大體相同，即主要依賴於內部融資，再就是從銀行或非銀行機構負債融資，隻有極少數企業能公開發行股票通過證券市場融資。

序言

《精益創業：如何用最小的成本構建最成功的産品》 核心內容： 這本書並非關於融資技巧，而是關於如何以一種更有效、更精益的方式來構建和驗證你的商業想法，從而最大化成功的幾率，並盡可能地減少資源浪費。它提供瞭一個係統性的方法，幫助創業者在不確定性中找到方嚮，快速學習，並迭代改進。 第一部分：創業的本質與精益思維 1. 重新定義創業： 創業並非總是需要龐大的啓動資金、詳細周密的商業計劃書和盛大的發布會。很多時候，偉大的創新來自於對現有問題的深刻理解和快速有效的解決方案。本書將引導你認識到，真正的創業精神在於不斷嘗試、學習和適應。 2. 精益思維的基石： 精益思維的核心在於“最小可行産品”（Minimum Viable Product，MVP）。這意味著你不必花費大量時間和金錢去開發一個功能齊全、盡善盡美的産品。相反，你應該聚焦於産品的核心價值，構建一個能夠驗證核心假設的最簡化版本。這個版本能夠讓你快速地將産品推嚮早期用戶，收集真實的反饋，並據此進行迭代。 3. 建立學習型組織： 創業公司需要成為一個高效的學習機器。每一項行動，每一次産品迭代，都應該被視為一個實驗。通過“構建-測量-學習”的循環，你可以不斷地獲取關於市場、用戶和産品本身的寶貴信息。這種持續學習的能力是應對不確定性、避免盲目投入的關鍵。 第二部分：構建最小可行産品（MVP） 4. 識彆核心問題與用戶痛點： 在構建任何産品之前，你需要清晰地理解你想解決什麼問題，以及這個問題對你的目標用戶有多麼迫切。本書強調瞭深入的市場調研和用戶訪談的重要性。通過提問“為什麼”，你可以挖掘到錶麵之下的真正需求。 5. 定義“最小”與“可行”： MVP不是半成品，而是具有核心功能、能夠解決用戶最關鍵問題的産品。如何界定“最小”和“可行”是一個藝術。本書會提供工具和方法，幫助你權衡功能需求，找齣能夠快速上綫並吸引首批用戶的關鍵特性。 6. MVP的多種形式： MVP不一定是一個軟件或實體産品。它可以是簡單的著陸頁（Landing Page）用於測試用戶興趣，一個演示視頻（Demo Video）展示産品願景，甚至是人工實現的後颱服務（Concierge MVP），通過手動操作來模擬自動化流程。本書將列舉各種MVP的類型，讓你根據自身情況靈活運用。 7. 獲取早期用戶： 即使是最小可行産品，也需要有人來使用。本書會探討如何吸引你的第一批“種子用戶”或“早期采用者”。這些用戶往往對新事物充滿好奇，也願意提供建設性的反饋，他們是你寶貴的“實驗品”。 第三部分：測量與學習 8. 關鍵指標的設定： 如何衡量你的MVP是否成功？你需要設定清晰、可量化的關鍵績效指標（KPIs）。這些指標應該直接反映你的核心假設是否得到驗證，例如用戶注冊率、産品使用頻率、用戶滿意度等。 9. 用戶反饋的收集與分析： 用戶反饋是MVP最寶貴的資産。本書將教授你如何設計有效的用戶調研問捲，如何組織焦點小組，以及如何從用戶的行為數據中提取有意義的見解。重點在於區分“聽到的”與“看到的”反饋。 10. 數據驅動的決策： 創業中的決策不應基於直覺或猜測，而應基於數據。通過對收集到的數據進行分析，你可以瞭解哪些功能受到歡迎，哪些需要改進，以及你的商業模式是否可行。 11. “構建-測量-學習”循環的實踐： 這是本書的核心流程。你首先構建一個MVP，然後測量用戶的使用情況和反饋，最後從中學習並調整你的産品或戰略。這個循環需要快速、持續地進行，以適應快速變化的市場。 第四部分：迭代與增長 12. 産品迭代的藝術： 基於學習到的信息，你需要對産品進行迭代。每一次迭代都應該是有目的性的，旨在解決某個具體問題或優化某個關鍵環節。本書將強調小步快跑、快速迭代的重要性，避免一次大規模的改動。 13. 創新會計（Innovation Accounting）： 傳統的財務會計衡量的是過去，而創新會計則關注未來。它幫助你跟蹤和理解那些能夠預測産品未來增長的指標，例如用戶活躍度、留存率等，而非僅僅是收入。 14. 護城河的構建（Build Your Moat）： 隨著産品的不斷優化和用戶基礎的增長，你需要開始思考如何建立競爭壁壘，即“護城河”。這可能包括品牌忠誠度、網絡效應、技術優勢，或者獨特的運營模式。 15. 規模化增長的準備： 當你的産品被市場驗證，並且找到可行的增長模式後，你纔能考慮規模化擴張。本書將在此時引導你思考如何優化流程，提升效率，並為接下來的增長做好準備。 本書的價值： 《精益創業》提供瞭一種全新的創業視角，它將創業的風險和不確定性轉化為可控的實驗過程。它教你如何用最少的資源，最快的速度，去驗證一個想法，找到市場的真實需求，並最終打造齣真正受用戶歡迎的産品。這本書不是一個“秘籍”，而是一套行之有效的思維方式和實踐方法論，適用於任何希望在不確定環境中成功創業的人。它讓你把精力集中在真正重要的事情上：創造價值，服務客戶，並不斷學習和進化。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一種“係統性”的融資解決方案，而不是零散的技巧堆砌。很多時候，我們創業者在融資時，往往會遇到一個環節就解決一個環節的問題，但這本書卻能從整體上構建起一個融資的戰略框架。它不僅僅教你如何去“要錢”，更重要的是教你如何“值錢”。我特彆欣賞它裏麵關於“融資前的準備”這一章節，詳細列舉瞭企業在啓動融資前需要梳理清楚的各個方麵，包括股權結構、核心競爭力、市場定位等等。這讓我意識到，融資不僅僅是企業發展的終點，更是企業自身價值實現的過程。而且，書中還強調瞭與投資人建立長期信任關係的重要性，這讓我對融資的理解有瞭更深的層次。它不僅僅是一本關於如何融資的書，更是一本關於如何讓企業變得更具吸引力的“修煉秘籍”。看完之後，我感覺自己看待企業的眼光也變得更加長遠和係統化瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的感受就是，它真的把中小企業融資這個看似高大上、遙不可及的事情，變得非常具體、非常接地氣。我一直覺得我們公司規模小，底子薄，想要獲得外部資金支持，簡直是天方夜譚。但讀瞭這本書之後，我發現原來融資的路子那麼多，而且很多“計策”是針對我們這種體量的小企業量身定製的。比如，它裏麵講到瞭一種“輕資産”企業的融資策略，這簡直就是為我們量身定做的。我們公司確實沒有太多重資産，但我們有好的技術、好的團隊和好的市場前景，這本書就告訴我們如何把這些“軟實力”轉化為吸引融資的優勢。而且，它不僅僅是講宏觀的策略，還深入到一些細節操作，比如如何跟律師、會計師打交道，如何準備一份既真實又能體現公司價值的商業計劃書。這些都是非常瑣碎但又至關重要的事情，這本書都一一給齣瞭清晰的指引，感覺就像有一個貼身顧問在旁邊指導你。我現在覺得，融資不再是那麼遙不可及，關鍵在於運用正確的方法和策略。

評分☆☆☆☆☆

我是在一次行業交流會上偶然聽到有人推薦這本書的，當時對方特彆強調瞭它的“實操性”和“案例豐富”，這正是我一直在尋找的。我之前也看過一些講融資的書，但很多要麼理論性太強，讀起來很吃力，要麼就是例子太陳舊，跟不上現在市場發展的速度。這本書在這方麵做得非常好，它裏麵的案例分析感覺非常貼近當下中小企業的真實情況，很多場景我都似曾相識，好像就是在我自己公司遇到的問題。而且作者在分析案例的時候，不僅僅是簡單地描述，而是深入剖析瞭企業在融資過程中遇到的挑戰，以及他們是如何運用書中的“計策”來解決的，這種“庖丁解牛”式的分析，真的讓人茅塞頓開。我尤其喜歡它裏麵提到的那些“小技巧”，比如如何巧妙地利用企業自身的優勢來吸引投資者，或者如何在談判中把握主動權。這些都是在學校裏或者其他書籍裏很難學到的東西，都是作者用實踐經驗提煉齣來的精華。看完之後，感覺自己對融資這件事的理解水平一下提升瞭好幾個檔次，不再是盲目地去嘗試，而是有瞭清晰的思路和可行的方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書我之前也看過一點點，當時就覺得寫得非常紮實，不是那種空泛理論的書，而是真的能落地，教你實際怎麼做。比如我記得裏麵講到瞭一些關於擔保的技巧，怎麼去選擇閤適的擔保方式，還有怎麼跟銀行溝通，讓他們更願意放貸。當時我就覺得，哇，原來融資沒那麼難，關鍵是有方法。而且它不是隻講一種融資方式，而是把各種可能都覆蓋到瞭，股權、債權、政策性貸款等等，都有涉及。對於我們這種小公司來說，真的太需要這種全方位的指導瞭。我記得裏麵還有講到如何準備融資材料，特彆是財務報錶的優化，這一點我印象特彆深刻。以前我總覺得財務報錶就是如實反映情況就行瞭，看完書纔明白，原來裏麵很多細節是可以調整的，可以讓銀行或者投資人更看好你。而且它不僅僅是教你“做什麼”，更重要的是教你“為什麼這麼做”，背後的邏輯是什麼，這樣你纔能舉一反三，遇到新的情況也能自己找到解決辦法。這本書就像一個經驗豐富的導師，一步一步地教你如何在這個復雜的融資世界裏 navigate。

評分☆☆☆☆☆

我之前嘗試過幾次融資，但都以失敗告終，當時真的感到非常沮喪和迷茫。朋友推薦瞭這本書，說裏麵有很多實用的技巧，抱著試試看的心態買瞭下來。讀完之後，我纔恍然大悟，原來之前失敗的原因在於方法不對。這本書不僅僅是簡單地介紹融資渠道，更重要的是它教會瞭我一種思考融資問題的框架和邏輯。它把融資拆解成一個個具體的步驟和策略，並且用大量生動的案例來解釋這些策略是如何在實際中運用的。我印象最深刻的是關於“價值重塑”的部分，它教我們如何從投資人的角度去審視自己的公司，發現並放大自身的價值點，而不是僅僅盯著眼前的睏難。這本書就像是一張地圖，指引著我如何穿過迷霧，找到通往融資成功的道路。而且，裏麵的語言風格非常樸實易懂，沒有太多晦澀的專業術語，即使是像我這樣對金融不太懂的人，也能輕鬆理解。感覺讀完這本書，我的融資“功力”一下提升瞭好幾個級彆。