基本信息
書名:過鼕法則:40傢傑齣企業渡過金融危機的策略
定價:39.80元
作者:經濟觀察報著
齣版社:中國紡織齣版社
齣版日期:2009-05-01
ISBN:9787506455695
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
中天、創輝租售、順馳不動産…… 雷曼兄弟倒掉,金融海嘯席捲而來。國際市場需求萎縮,工廠倒閉,股市低迷,就業形勢嚴峻……一連串的問題,考驗著老百姓的神經,考驗著企業的生命力,考驗著的應變。 局勢在動蕩的不確定時期裏飛速演變,然而,前景往往能夠預見,這就是在這個時期存在著生存法則的理由。在金融危機中,企業能做什麼?企業該如何去關注它的銷售、市場地位和利潤,又該如何關注其財務實力以及流動資金? 麵對挑戰,企業應該“不動搖、不懈怠、不摺騰”,有信心轉“危”為“機”,應采取良策,抱團取暖過鼕。本書具體介紹瞭40傢傑齣企業的過鼕法則,希望這些企業的過鼕經驗能幫助廣大企業在睏境中殺齣一條生路。 聆聽企業過鼕策略 關注行業發展動態 金融危機以來,經濟觀察報投入瞭大量的采編隊伍,對各個行業的知名企業進行采訪,力求客觀、準確地捕捉到傑齣企業的應對措施、特殊手段,給廣大中小企業提供藉鑒和參考。本書收錄瞭對知名企業專訪的材料,並按照各企業應對措施的不同,進行瞭加工整理,彌補瞭因報紙發行追求時效性帶來深度不夠的缺陷。 麵對挑戰,企業應該“不動搖、不懈怠、不摺騰”,有信心轉“危”為“機”,應采取良策,抱團取暖過鼕。本書具體介紹瞭40傢傑齣企業的過鼕法則,希望這些企業的過鼕經驗能幫助廣大企業在睏境中殺齣一條生路。
內容提要
經濟觀察報投入瞭大量的采編隊伍,對各個行業的知名企業進行瞭采訪,對金融危機下聯想、*、鬆下、阿迪達斯等企業的現狀及這些企業在危機下的應對之策等進行瞭精雕細描,並對此進行瞭總結。本書具體介紹瞭40傢傑齣企業的過鼕法則,希望這些企業的過鼕經驗,能幫助廣大企業盡快走齣睏境。
目錄
引言:危機來瞭,企業該怎麼做
這個金融鼕天到底有多冷
:彆瞭!雷曼兄弟
波及中國:雷曼對中鋁的“驚心劫”
海外華商:一個溫商傢族的海外危機體會
齣口寒鼕:溫州齣口商的過山車
進口悲情:中鐵——重創!
貿易尷尬:廣交會天沒有一張訂單
新能源預警1:“尋找幸存者”遊戲開始
新能源預警2:光伏企業左走右走
製造業睏境1:鋼企倒逼原料降價
製造業睏境2:通過易貨貿易省錢
加工業巨震1:閤俊的倒閉
加工業巨震2:閤俊倒閉對實業經濟的意義
房地産商:大佬緊急禦寒
金融公司:AIG陷入次債漩渦
海外投資:中國企業近年海外金融投資虧損事件一覽
招:料敵機先,屯糧不慌
中關村:聯想過鼕之屯糧—— 億美元厚衣服
中關村:聯想過鼕之精神——視現金如血液
中關村:聯想過鼕之前瞻一做三年準備 。
房地産:萬科降價為現金
房地産:深究萬科降價的前因後果
第二招:收縮戰綫,剩者為王
“過來人”的經驗:三星危機生存寶典
世界巨頭:波音穿上防寒服
世界巨頭:摩托羅拉在中國裁員
加工業:九三油脂打響防禦戰
交通業大佬:中國海航“收拳”過寒鼕
運輸業大佬:中國遠洋在波動中成長
製造業大佬:海信“從開源到節流”
原多元化企業:澳柯瑪的多元
第三招:背水一戰,賭命求生
民企代錶:宅急送的背水一戰
外企衰佬:鬆下賭命全球化
燒錢概念公司:土豆網節衣縮食來押注新軍
第四招:另闢蹊徑,五花八門
全球化轉型代錶:登陸日本
商業模式變更代錶:的低價策略和轉型
嚮下遊轉型代錶:工業城轉型連鎖店
藉機強化管理代錶:萬科強化“末位淘汰”的過鼕新招
傳統轉高科技代錶:全球大紡織企業轉型太陽能産業
業務領域轉型代錶:高盛套現酒店資産進軍房地産
齣口轉內銷代錶:青島金王5年要開韆傢店
減稅轉型代錶:TCL進軍環保産業
職業經理人轉型:華爾街金領轉行做培訓
第五招:穩步發展,以我為主
互聯網巨人馬化騰:未來三年絕不過分謹慎
電子商務巨頭:升級蝶變
酒店業新貴“如傢”:鼕泳不鼕眠
服裝業龍頭阿迪達斯:樂觀應對變化
超市老大沃爾瑪:逐步發展綠色供應鏈
快消品標杆寶潔:加減的算術和藝術
製造業旗幟創維:加減法
汽車行業代錶:在減産潮中擴産的東風本田
汽車行業代錶:東風日産業績高增長下的過鼕方式
國産汽車代錶:吉利汽車在機遇中求發展
第六招:搶占市場,激進
國際巨頭布局:朗盛倚重新興市場
國際巨頭布局:IBM調動全球資源布局中國
國際巨頭布局:戴爾快跑
國際巨頭布局:雀巢在華興趣盎然
降價殺招:聯邦快遞降價獲取市場
加人加量:諾華製藥的如意算盤
産能擴張:中芯國際將産能擴大倍
鏈式擴張:聖象地闆打造完整産業鏈
銷售擴張:明基確定驚人銷售目標
加大投資:阿爾斯通覺得這個鼕天不太冷
轉型擴張:NOKIA爭奪移動互聯網
第七招:唯我獨尊,逆風飛揚
央視:廣告漲價
微軟:黑屏攬財
結語 鼕天纔剛剛開始
作者介紹
文摘
序言
初讀這本書,我便被其嚴謹的論述風格所吸引。作為一名對金融市場有長期關注的讀者,我深知每一次經濟危機都伴隨著深刻的變革和機遇。這本書所聚焦的“40傢傑齣企業”,無疑是那些在危機中展現齣非凡韌性和創新能力的公司。我期待書中能夠詳細闡述這些企業在不同危機階段所采取的具體策略。例如,在危機初期,它們是如何迅速做齣判斷,識彆風險,並果斷采取措施規避損失的?在危機深化階段,又如何調整內部結構,優化資源配置,以應對市場需求的急劇萎縮?更重要的是,在危機過後,它們又是如何抓住市場復蘇的契機,實現可持續發展的?我尤其關注書中對企業決策者們在壓力下的心理狀態和決策過程的描繪,這往往是決定成敗的關鍵。此外,書中是否會提及這些企業在創新方麵的投入,比如技術研發、産品升級,抑或是商業模式的創新,這些是否是它們能夠穿越周期,保持競爭力的重要因素?我希望這本書能提供一套係統性的方法論,幫助讀者理解傑齣企業應對危機的核心要素。
評分作為一名對經濟學理論和實踐都充滿好奇的讀者,這本書的齣現恰逢其時。經濟觀察報的專業性毋庸置疑,“過鼕法則”更是精準地抓住瞭當下最受關注的經濟議題。我非常期待書中能夠揭示這些傑齣企業在應對金融危機時所展現齣的戰略思維。例如,它們是如何在不確定性中做齣長期決策的?是否會提及企業在技術創新、人纔培養、品牌建設等方麵的持續投入,這些是否是穿越周期的基石?我希望書中能看到一些具體的案例,詳細描述企業在麵臨生死存亡的關頭,是如何進行戰略調整的。是會選擇聚焦核心業務,剝離非相關資産,還是會積極拓展新的業務領域,尋求多元化發展?在危機中,企業與政府、與金融機構、與供應商、與客戶的關係是否也會發生微妙的變化?這些互動關係又會對企業的生存和發展産生怎樣的影響?我希望這本書能夠提供一個宏觀的視角,讓我們理解企業在經濟周期中的運作規律,以及優秀企業是如何在挑戰中實現超越的。
評分這本書的封麵設計頗具吸引力,深邃的藍色背景搭配金色的“過鼕法則”幾個大字,既顯莊重又不失力量感,仿佛預示著在風雨飄搖的經濟環境中,總有指引方嚮的燈塔。我一直關注著經濟的動態,金融危機更是牽動著全球的神經。這本書的副標題“40傢傑齣企業渡過金融危機的策略”,讓我對內容充滿瞭期待。經濟觀察報的齣品,也為這本書的專業性和權威性打下瞭基礎。我很好奇,這些在風暴中心的企業,究竟是如何運用智慧和勇氣,化解危機,甚至逆勢增長的?是它們擁有超凡的洞察力,還是有著獨特的應變機製?書中會不會揭示一些我們在日常觀察中難以觸及的深層邏輯?比如,它們是如何在資金鏈斷裂的邊緣力挽狂瀾的?在市場信心跌至榖底時,又是如何重塑消費者信任的?抑或是,它們如何通過精細化的成本控製和戰略性的業務調整,在不確定性中找到確定的生存之道?我希望這本書能提供一係列具體的案例分析,而非泛泛而談的理論,讓我能夠從中汲取實用的經驗和深刻的啓示,為我理解和應對未來的經濟挑戰提供有力的支撐。
評分讀這本書,讓我有種置身於時代浪潮之巔,俯瞰經濟風雲變幻的沉浸感。經濟觀察報的視角總是那麼犀利和獨到,“過鼕法則”這個名字更是直擊人心,道齣瞭在嚴峻經濟形勢下企業生存的根本。我非常好奇,在這40傢企業中,是否有不同行業、不同規模的代錶?它們在麵臨相似的經濟衝擊時,是否會采取截然不同的應對之道?比如,傳統製造業企業與新興科技公司在危機中的策略會否大相徑庭?又或者,大型跨國公司與本土中小型企業在資源調動和市場適應性上又會有何差異?我希望能從中看到,不同類型的企業是如何根據自身的特點和所處的環境,靈活調整策略,走齣睏境的。書中是否會涉及企業領導者的遠見卓識,他們是如何在迷霧中看清方嚮,並激勵團隊共渡難關的?或者,在危機中,企業是否會更加注重社會責任,積極迴饋社會,從而贏得更廣泛的支持?這本書的價值,或許就在於它能提供不同維度的視角,讓我們看到危機背後隱藏的無限可能。
評分這本書的作者是經濟觀察報,這本身就意味著其內容的深度和廣度。我對“過鼕法則”這個主題非常感興趣,因為金融危機的影響往往是深遠的,而能夠成功“過鼕”的企業,必然有其獨到之處。我期待書中能夠深入剖析這些傑齣企業在危機中是如何進行風險管理的。具體來說,它們是否建立瞭強大的風險預警機製?在麵對外部衝擊時,如何快速有效地進行風險隔離和分散?是否會提及企業在財務方麵的應對策略,比如如何保持健康的現金流,如何進行閤理的融資和債務管理?此外,在市場需求萎縮的情況下,企業又如何通過精細化的市場營銷和客戶關係維護,來穩固甚至擴大自己的市場份額?我希望書中不僅僅停留在策略的層麵,更能深入到企業文化和組織架構的層麵,探討是否是這些內在的因素,讓它們在危機麵前展現齣強大的生命力?或許,書中還會探討企業如何在危機中尋找新的增長點,實現轉型升級,為未來的發展奠定基礎。
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