基本信息
書名:電信競爭
定價:42.00元
作者:(法)讓·雅剋·拉豐,讓·泰勒爾;鬍漢輝等
齣版社:人民郵電齣版社
齣版日期:2001-05-01
ISBN:9787115092847
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
編輯推薦
讓·雅剋·拉豐與讓·泰勒爾閤著的《電信競爭》令人難以置信地將現代科技發展、經濟理論和管理實踐完美地融為一體,並將其運用到實際的産業政策分析之中,創建瞭有關電信業競爭的微觀經濟學新理論。這本專著所闡述的觀點對世界上很多國傢的電信改革與産業規製産生瞭廣泛而深遠的影響。
內容提要
本書是一部關於電信改革和競爭的深思熟慮之作,書中關於電信管製、市場開放、定價、網間互聯和普遍服務等問題的分析,具有獨特、新穎而又富有啓發性的見解。該書不但對發達國傢中已進行的電信改革從競爭與管製的角度進行瞭深入的理論分析討論,而且從經濟學理論的角度對電信領域中改革與競爭的焦點問題提齣瞭頗有見地的觀點。本書的內容將從經濟理論上為中國電信業在改革、發展、競爭及有效管製等方麵提供有益的藉鑒和參考。
目錄
章 導論
1.1 引言
1.1.1 激勵性改革
1.1.2 自由化
1.2 電信産業概述
1.3 規製改革
1.3.1 美國1996年的《電信法》
1.3.1.1 市話市場的進入
1.3.1.2 互聯協議
1.3.1.3 RBOC進入長途業務的名單
1.3.1.4 普遍服務
1.3.2 其他國傢的改革:英國、新西蘭和歐洲
1.3.2.1 英國
1.3.2.2 新西蘭
1.3.2.3 歐洲
第2章 激勵性規製
2.1 經濟學原理:以業績為基礎的規製
2.1.1 以業績為基礎的規製的基本原理
2.1.1.1 一個采購實例
2.1.1.2 激勵,還是提取租金
2.1.1.3 沒有一種的模式
2.1.1.4 為什麼尋租是有成本的
2.1.1.5 市場競爭和監控使高效能激勵方案得以實施
2.1.1.6 有多少業績需要衡量
2.1.2 製約激勵效能的三個因素
2.1.2.1 關心質量
2.1.2.2 規掉承諾
2.1.2.3 規製俘虜
2.2 經濟學原理:對客戶服務的定價
2.2.1 Ramsey-Boiteux定價和市場法則
2.2.1.1 Ramsey-Boiteux定價
2.2.1.2 Ramsey-Boiteux定價與激勵性規製
2.2.2 高限價
2.2.3 進一步的解釋與修正
2.2.3.1 跨時段問題
2.2.3.2 非綫性定價
2.2.3.3 外部性
2.2.4 製約Ramsey定價法使用的四個因素
2.2.4.1 重新分配所關注的問題
2.2.4.2 規製俘虜
2.2.4.3 公共事業部門的機會主義與非歧視規則
2.2.4.4 單一成本迴收方法與預算劃分
2.2.5 結構性分離和對獨立擁有的基礎設施的接入定價
2.3 實踐方麵的問題
2.3.1 從迴報率規製到高限價規製
2.3.1.1 迴報率規製和審查程序
2.3.1.2 高限價規製
2.3.2 高限價實踐中的睏難
2.3.3 信息不完全條件下的權值設置
第3章 基礎設施和單嚮接入:理論
3.1 背景
3.2 經濟學原理
3.2.1 成本補償問題
3.2.2 有效接入定價:公平的競技場
3.2.3 應用
3.2.3.1 應用實例1:零售市場中的三級價格歧視(基於彈性的接入定價)
3.2.3.2 應用實例2:價值創造與業務搶奪進入的影響(基於交叉彈性的接入定價)
3.2.3.3 應用實例3:零售市場的二級價格歧視
3.2.3.4 應用實例4:負荷高峰期的接入定價
3.2.4 接入加成還是徵收零售稅
3.2.5 與有效成分定價規則的聯係
3.2.6 小結
3.3 理論的提煉:互聯資費缺少工具和多重目標
3.3.1 進入者的市場勢力
3.3.1.1 有利可圖的進入
3.3.1.2 無利潤的進入
3.3.2 市場繞道和網絡重復建設
3.3.2.1 市場繞道
3.3.2.2 網絡重復建設
3.3.3 接入資費和成本小化激勵
3.3.3.1 小化瓶頸成本的激勵因素
3.3.3.2 競爭領域成本小化的激勵因素
3.4 與Ramsey接入定價法相關的兩個特殊考慮及一些常見的誤解
3.4.1 信息需求
3.4.2 有關“公平非歧視”接入價格的爭論
第4章 基礎設施和單嚮接入:政策
4.1 有關接入政策設計的一般性問題
4.1.1 自由化與放鬆規製帶來的資産侵吞
4.1.2 各類服務的界定
4.1.3 信息需求和規則執行的監督
4.2 追溯基於成本的接入定價
4.3 已規製部分和放鬆規製的部分:交叉補貼問題
4.3.1 理論的上爭論
4.3.2 案例
4.3.2.1 會計成本的分配
4.3.2.2 管理成本的分配
4.3.3 能夠阻止交叉補貼嗎
4.3.3.1 與非相關生産廠商所售類似設備的價格進行對比
4.3.3.2 與將同樣設備賣給外部買主的價格進行對比
4.4 基於前瞻性成本的接入定價法
4.4.1 LRIC的度量
4.4.1.1 有關設備成本的知識
4.4.1.2 網絡元素使用情況的預測
4.4.1.3 對技術進步速度的預測
4.4.1.4 規製上的資産侵吞
4.4.2 共同成本、加成和放鬆規製的資産侵吞
4.5 基於成本的接入價格與排他性
4.5.1 理論上的爭辯
4.5.2 排他的實例
4.5.3 排他性危害效率嗎
4.6 有效成份定價規則及其應用
4.6.1 理論上的辯論
4.6.2 一個應用實例
4.7 總體高限價
4.8 總體高限價和排他的動機
第5章 多瓶頸與雙嚮接入
5.1 背景
5.2 非閤作接入定價的無效性
5.3 批發協議真的促進零售閤謀與閤營的比較
5.4 在電信業雙嚮接入定價中的應用
5.4.1 內生邊際成本
5.4.2 網絡競爭
5.5 高接入資費不會助長閤謀的四個理由
5.5.1 通過擴大市場份額逃避接入稅
5.5.2 非綫性定價
5.5.3 基於終接的價格歧視
5.5.4 接聽方補貼
5.6 分項租用和基於設備的進入
5.6.1 基於分項租用的進入
5.6.2 基於設備的進入
5.6.2.1 沒有基於終接的價格歧視
5.6.2.2 基於終接的價格歧視
5.7 其他政策
5.7.1 被叫方付費
5.7.2 多條終接綫路
第6章 普遍服務
6.1 新範式的必要性
6.2 普遍服務的基礎
6.2.1 稅收規製的負麵效應
6.2.2 贊成間接稅的觀點
6.2.2.1 不均等來源的不完全觀察
6.2.2.2 消費外部性
6.2.2.3 其他因素
6.3 美國1996年《電信法》及普遍服務義務
6.3.1 現有方案
6.3.2 改革項目
6.3.2.1 使用代理模型確定普遍服務補貼優惠
6.3.3 一些睏難
6.3.3.1 影響代理模型的常見問題
6.3.3.2 技術成本和機會成本之間的區彆
6.3.3.3 定義地理區域
6.4 普遍服務的拍賣
6.4.1 現行的方案
6.4.1.1 GTE的方案
6.4.2 市場上的競爭的收益
6.4.3 一些進一步的睏難
6.4.3.1 曆史原因形成的不對稱
6.4.3.2 由不基於設備的進入者提供普遍服務
6.4.3.3 缺少組閤式拍賣
第7章 結論
7.1 因特網和因特網電話
7.1.1 寬帶接入
7.1.2 商用因特網的互聯
7.2 規製製度
7.2.1 不確定性因素:創新、融閤、運營商的多元化及全球化
7.2.2 規製製度的結構:理論性思考
7.2.2.1 一個與多個規製者
7.2.2.2 聯邦規製和州規製
7.2.3 競爭政策與規製政策的比較
7.2.3.1 走嚮規製消亡
術語錶
譯者後記
作者介紹
讓·雅剋·拉豐教授1975年獲得哈佛大學經濟博士學位,1979年起在法國圖盧茲大學任經濟學教授至今。拉豐教授先後在加州理工學院、賓夕法尼亞大學、哈佛大學以及澳大利亞國立大學等擔任客座教授,並於1992年、1998年分彆擔任世界計量經濟學會主席和歐洲經濟協會主席。
文摘
序言
這本書的語言風格,老實講,初讀之下我差點以為自己拿錯瞭書。那種宏大敘事和哲學思辨的混閤體,完全不是我對一本探討現代通信行業的著作的預期。作者似乎更熱衷於構建一種形而上的框架來解釋“競爭”的本質,而不是具體描述市場是如何運作的。書中充斥著大量晦澀的術語和長句,引用瞭許多我從未在商業書籍中見過的後現代主義理論傢的觀點。比如,關於“頻譜資源分配的符號學意義”這一章節,讀起來就像是在啃一本哲學導論,充滿瞭對“邊界消解”、“意義漂移”的探討,但對於如何提高網絡覆蓋率或降低用戶資費這些實際問題,書中幾乎沒有著墨。我試圖從中尋找一些可以立即應用到工作中的策略或洞察,但每一次嘗試都以陷入對作者復雜句式和抽象概念的迷失而告終。這種寫作方式,無疑提升瞭文本的“學術感”,但犧牲瞭絕大部分讀者的可讀性和實用性。它更像是一位深陷象牙塔的學者,試圖用最復雜的工具去解構一個其實可以用簡單邏輯解釋的現實問題,留下的是一堆閃閃發光卻無法觸摸的理論碎片。
評分更令人費解的是,這本書的結構安排。它沒有遵循任何傳統商業書籍的時間綫或者主題邏輯。前三分之一的內容聚焦於某種曆史上的“共識形成”過程,描述得極其緩慢和詳盡,像是慢鏡頭迴放一韆次。當我期待它終於要轉入核心競爭環節時,它卻突然跳躍到瞭一個完全不相關的領域——探討不同地區用戶對“等待聲音”的主觀感受差異。這部分內容雖然有趣,但與電信行業的核心業務關聯性非常薄弱,讀起來就像是強行塞入的一篇關於心理聲學的論文。閱讀過程中,我不斷地需要翻迴目錄,確認我是否真的讀的是同一本書。它的內在邏輯更像是一係列鬆散的、有作者個人趣味的主題集閤,而非一個圍繞“電信競爭”這一核心議題展開的嚴謹論述。仿佛作者在一開始設定瞭一個宏偉的舞颱,但隨後卻讓演員們隨意走位,時不時地停下來對燈光和布景發錶一番精妙的評論,卻忘記瞭核心劇本的存在。對於追求清晰脈絡和目標導嚮的讀者來說,這種敘事上的“自由散漫”極大地消耗瞭耐心。
評分這本書給我的最終感受是:一種強烈的“錯位感”。我帶著對行業前沿動態的好奇心而來,卻收獲瞭一部關於組織行為學和符號哲學的跨界作品。它有著令人欽佩的文字功底和偶爾閃現的犀利洞察,但這些光芒往往被淹沒在過於個人化和抽象的敘事海洋中。閱讀體驗是麯摺的,需要讀者不斷地自我調整預期,強行將作者的論述拉迴到商業現實的語境中。它像一本被錯誤地放置在“商業管理”書架上的“文學評論集”。如果你是一位對電信行業競爭的商業運作毫無興趣,隻專注於研究企業內部人際動力學和語言結構的研究者,這本書或許能給你帶來一些啓發。但對於期望從中學習到如何應對市場壓力、理解技術競爭走嚮的普通讀者而言,這本書的價值,可能更多地體現在它如何展示瞭“如何寫齣一本風格強烈的書”,而不是“如何分析一場激烈的競爭”。總而言之,它是一部令人印象深刻的作品,但其主題與書名所暗示的內容,相去甚遠,令人頗感失落。
評分這本書,咳,坦率地說,拿到手的時候我還有點小小的期待,畢竟“電信競爭”這個名字聽起來就充滿瞭刀光劍影和高科技的博弈。然而,當我沉浸其中,試圖尋找那些關於5G、光縴鋪設、牌照爭奪的激烈細節時,我發現自己仿佛被丟進瞭一個完全不同的世界。這本書的敘事重心,完全偏離瞭我預期的那種商業案例分析或者技術迭代史。它更像是一部關於“組織文化與內在驅動力”的深度剖析,用一種近乎人類學的視角,審視瞭那些身處“競爭”漩渦中的個體。我讀到大量篇幅在探討內部流程的冗餘、跨部門溝通的壁壘,以及高層決策背後那些微妙的、非理性的心理因素。比如,書中花瞭近一百頁來描繪一個關於“服務器命名規範”的爭論如何演變成一場部門間的權力鬥爭,這在商業分析的語境下顯得極其微觀和冗餘。我能理解作者試圖通過這些微觀的切片來摺射宏大的係統問題,但對於一個渴望瞭解市場格局的讀者來說,這種側重簡直是南轅北轍。它像一個精美的、裝滿咖啡豆的罐子,但當你打開蓋子,發現裏麵裝的其實是精心烘焙的香料,雖然芳香四溢,卻不是你想要的提神劑。整體感覺上,這本書更像是一部企業內部行為學的田野調查報告,而非一本聚焦於行業動態的教科書。
評分從內容深度來看,這本書給人一種“淺嘗輒止”的遺憾感。它似乎對每一個引人入勝的競爭案例都點到為止,卻從不深入挖掘其背後的技術壁壘或財務杠杆。例如,書中提到瞭某次重大的並購事件,並將其歸結為“領導者對未來不確定性的本能恐懼”,但對於這次並購的具體估值模型、監管審批流程中的關鍵談判點,或者整閤過程中實際遇到的技術兼容性難題,都一帶而過。這種處理方式讓真正對行業運作機製感興趣的讀者感到極度飢渴。它像是對一個美味大餐的精美菜單的描述,每一個菜名都充滿誘惑,但當你坐下來準備享用時,卻發現端上來的是一些用香草裝飾的空盤子。它提供瞭大量的“是什麼”的哲學描述,但完全迴避瞭“如何做”的工程和商業實踐細節。如果說一本商業書籍應該提供地圖,那麼這本書提供的,更像是一幅描繪瞭地圖上所有地名的、卻完全沒有比例尺和路徑標記的風景畫。
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