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蒋裕华，李振林，魏艳蕾 著

图书标签:

• 求职
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• 职场
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• 面试
• 简历
• 职业规划
• 包邮
• 实用
• 干货

店铺： 梅凯瑞图书专营店

出版社： 山西经济出版社

ISBN：9787807672517

商品编码：29980269963

包装：平装

出版时间：2010-02-01

基本信息

书名：谁都可以进外企

定价：29.80元

作者：蒋裕华,李振林,魏艳蕾

出版社：山西经济出版社

出版日期：2010-02-01

ISBN：9787807672517

字数：220000

页码：269

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

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内容提要

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本书创作成员是三位来自世界500强外企的职业人士：蒋裕华、魏艳蕾和李振林，他们曾经就职于IBM、HP、Motorola、Free-scale，都是业内的外企公司。在加入外企之前，他们还分别任职于晓通网络公司、华为公司、大唐电信、国家气象局等民营企业及国家事业单位，丰富的职场经历，才能让他们理智地深入分析和比较国企、民营企业和外企各自的优缺点，从而为初涉职场、或者即将进入职场的大学生指明职业发展的方向。
就像本书名字所说的那样：谁都可以进外企！任何人，只要愿意为了进入外企这个职业目标去设计自己的发展路径，并按照书中所介绍的科学方法去严格执行，终都可以进入外企！尤其难能可贵的是：除了分享进入外企的可行方法和心得，本书作者还在书中贯彻了一种积极、上进的人生态度，字里行间，处处流露出对于职场新人的关爱和激励，他们是在非常用心地帮助年轻人去思考自己生命的价值、去规划自己职业发展的路径、去积极备战自己求索路上的关卡、去勇敢面对自己成功途中的挫折！

目录

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作者介绍

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蒋裕华，北大国际MBA。15年的IT从业经验。现就职于中国惠普有限公司，任高级项目经理一职，是中国惠普有限公司员工职业发展及培训中心特聘讲师。曾就职于中网通讯技术有限公司、华为技术有限公司、IBM中国有限公司等国内及企业，具有丰富的成功职业经历，历任客户经

文摘

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序言

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职场晋升的秘密阶梯：如何精准定位与系统突破你的职业瓶颈 书籍简介 本书并非一本空泛地鼓吹“人人都能成功”的励志手册，而是一本深度剖析现代职场生态，专注于为有志于在跨国企业（外企）中寻求长期稳定发展和高阶职位的专业人士量身打造的实战指南。它摒弃了对“快速致富”或“一夜成名”的虚妄描述，转而聚焦于构建可持续的职业竞争力和精细化的职场导航能力。 核心理念：告别盲目努力，实现结构化跃迁 许多职场人感到迷茫，不是因为不努力，而是因为努力的方向与企业的实际需求脱节。本书开篇即明确指出：外企的招聘与晋升体系遵循一套严谨的“结构化逻辑”。想要进入并立足于这些平台，需要的不仅仅是优秀的专业技能，更重要的是一套能够被外企评估体系量化、标准化的工作方式和思维模式。 第一部分：解构外企生态——你所面对的真实环境 本部分将深入剖析外企文化的“潜规则”与“明规则”。 理解“全球化”的本质： 探讨跨国公司在全球供应链、组织架构中的角色定位。分析不同国家/地区背景的管理者在决策风格、沟通模式上的差异，帮助读者提前适应“无国界”的协作环境。 流程驱动而非人治： 详细拆解外企中常见的流程管理（如PMI、Six Sigma基础概念的实际应用）、合规性要求（Compliance）及风险控制体系。重点阐述在高度标准化的环境中，如何通过优化流程而非个人英雄主义来展示价值。 薪酬与绩效体系的透明度： 揭示外企的 Banding 结构（职级体系）和 MBO/OKR 目标设定机制。指导读者如何准确理解自己的薪酬区间，以及如何设置“高价值”的绩效目标，确保努力方向与公司的战略目标完全对齐。 第二部分：核心竞争力构建——从“能干活”到“可信赖” 本书将“能力”细分为三个层次，并提供针对性的训练方法。 硬技能的“国际化”认证： 针对不同领域（IT、金融、市场、运营）的外企常用工具和技术栈进行梳理。但重点不在于罗列软件名称，而在于强调“如何使用这些工具来解决全球性的、跨部门的问题”。例如，如何用数据分析工具构建一份能被全球团队理解的商业报告。 软技能的“高效能”转化： 重点探讨沟通与冲突管理。 结构化沟通法： 介绍金字塔原理、PREP 模型在商务汇报中的实际应用。如何用简洁的 3-5 个要点，清晰表达复杂想法，避免“讲了一堆，重点不明”。 向上管理与跨文化协作： 教授读者如何识别不同层级领导的沟通偏好，并主动管理他们的期望值。如何处理因文化差异导致的误解，将潜在的冲突转化为建设性的讨论。 “问题解决者”的思维定式： 强调外企最看重的是“系统性思考”。书中提供案例分析，指导读者如何从一个具体的故障或投诉出发，追溯到流程的根本缺陷，并提出可落地的系统性改进方案，展现出超越执行层的战略眼光。 第三部分：精准突破瓶颈——进入与晋升的实战策略 这是全书最侧重实操的部分，聚焦于如何将自我定位与市场需求完美匹配。 简历的“目标导向”重塑： 摒弃传统的时间顺序简历，转而采用“成就导向”的 STAR 原则（Situation, Task, Action, Result）。每项经历的描述必须包含量化的成果和对外企价值体系的贡献。例如，不写“负责项目管理”，而写“通过引入敏捷流程，将某跨国项目交付周期缩短 15%，为公司节约了 XX 成本”。 面试的“行为情景”应对： 深度解析外企高频行为面试题的考察意图。系统性地拆解如何构建“故事库”，确保在任何情景面试中，都能迅速调取出最能体现核心竞争力的真实案例，并以标准化的结构进行呈现。 职业生涯的“赛道选择”与“长期规划”： 外部竞争激烈，内部晋升也有瓶颈。本书提供工具，帮助读者评估自身的核心优势最匹配哪种外企发展路径（如技术专家路径 vs. 职能管理路径）。规划未来 3-5 年应具备的关键技能组合，指导读者提前布局，避免在职场晋升的十字路口因准备不足而错失良机。 本书特点： 1. 拒绝空谈： 所有理论均配有来自真实外企环境的案例分析和工具模板。 2. 实战性强： 强调“行动指南”，读者读完后能立即着手优化自己的工作方法论和职业文件。 3. 视角客观： 既不神化外企，也不贬低本土环境，而是提供一套中立、高效的职场生存与发展操作系统。 本书适合所有渴望在外企建立稳定、高价值职业生涯，并希望系统性地提升自身职场竞争力的专业人士、中层管理者，以及有志于转型进入跨国企业的人才。它将帮助你把“想进入”的愿望，转化为“已经准备好”的现实。

评分☆☆☆☆☆

终于读完这本《满28包邮 谁都可以进外企》，心情久久不能平静。作为一个在传统行业摸爬滚打多年的职场人，我对“外企”这个词一直带着几分神秘感和距离感。总觉得那是一个需要特殊才能、英语流利到脱口而出、而且一定是从名校毕业才能叩响的门。这本书，恰恰打破了我固有的思维模式。它并没有大谈阔论什么高深的商业理论，也没有罗列那些遥不可及的“精英路径”。相反，它以一种非常接地气的方式，分享了作者本人以及他所接触到的许多普通人在跨入外企过程中所经历的挑战、付出的努力，以及最终收获的喜悦。 我尤其喜欢书中关于“心态调整”的部分。作者反复强调，进入外企并非遥不可及，关键在于拥有开放的心态和持续学习的意愿。他举了很多例子，比如有的人可能英语口语不完美，但可以通过充分的准备和真诚的沟通来弥补；有的人可能没有耀眼的学历，但可以通过扎实的业务能力和良好的职业素养来赢得机会。这些真实的案例让我觉得，外企的大门并没有我之前想象的那么狭窄，只要找对了方法，并且愿意付出努力，我们每个人都有可能成为其中的一员。书中的一些小技巧，比如如何有效管理自己的情绪，如何在面试中展现出自己的优势，甚至是如何在日常工作中与不同文化背景的同事相处，都非常实用，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的价值在于它打破了我对外企招聘流程的许多误解。之前我总觉得外企的面试过程非常复杂，充满了各种“陷阱”和“套路”。读完之后，我才发现，虽然外企的面试确实有其独到之处，但它们的核心逻辑其实是为了找到最适合公司文化和岗位需求的候选人。书中详细地解读了不同类型的面试问题，比如行为面试、情景面试，以及如何准备STAR原则的回答。我印象最深的是关于“文化契合度”的讨论，作者指出，外企非常看重候选人是否能融入其企业文化，而这往往比单纯的技能更重要。 我还特别关注了书中关于“软技能”培养的部分。除了英语能力，作者还列举了沟通能力、团队合作、解决问题的能力、适应变化的能力等一系列软技能，并提供了具体的提升建议。例如，在沟通方面，他强调了倾听的重要性，以及如何用清晰、简洁、有逻辑的方式表达自己的观点。在解决问题方面，他鼓励读者积极思考，并勇于承担责任。这些都是我在日常工作中常常忽视，但却对外企发展至关重要的方面。读这本书，感觉就像是获得了一位经验丰富的职场导师，他不仅指明了方向，还提供了实操指南，让我对外企之路不再迷茫。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一位经验丰富的向导，带领我走入了一个我曾经认为遥不可及的世界——外企。我一直对外企的工作环境和文化充满好奇，但总觉得自己离那个圈子很远，不知道该如何入门。这本书以一种极其亲切、几乎是唠家常的方式，一点点地揭开了外企的面纱。它没有那些高高在上的理论，而是分享了很多真实的故事，有成功也有失败，有青涩的迷茫也有成长的蜕变。我特别喜欢书中那些关于“细节”的描述，比如如何写一份能吸引HR注意的简历，如何在面试中展现出你的“闪光点”，甚至是在社交媒体上如何维护自己的职业形象。 让我印象深刻的是，作者并没有把外企描绘成一个完美的天堂，而是强调了它同样存在竞争和挑战。但他同时也在强调，正是这些挑战，才使得在其中工作的人能够不断成长和进步。书中关于“职业规划”的部分，也给了我很大的启发。它鼓励读者思考自己的职业目标，并如何通过在外企的工作来实现这些目标。读完之后，我感觉自己对外企不再是那种模糊的向往，而是有了一份更清晰的认知，以及更脚踏实地的行动计划。这本书给我最大的感受就是：外企并非高不可攀，关键在于你是否愿意去了解它，并为之付出努力。

评分☆☆☆☆☆

一口气读完《满28包邮 谁都可以进外企》，感觉像是完成了一次精神上的“密集特训”。我之前对“外企”的印象，停留在那些光鲜亮丽的写字楼，以及那些说着流利英语、穿着体面西装的职场精英身上。这本书，则将这些想象拉回到了现实，而且是那种充满可能性和希望的现实。作者并没有用华丽的辞藻去包装，而是用一种非常朴实、甚至是略带幽默的笔调，分享了普通人如何一步步走进外企的真实经历。 我尤其欣赏书中对于“心态建设”的重视。作者反复强调，很多时候，阻碍我们前行的不是外部的条件，而是内心的设限。他通过一个个鲜活的案例，说明了即使英语不是母语，即使没有光鲜亮丽的背景，只要有积极的心态、扎实的准备和不懈的努力，一样可以获得在外企工作的机会。书中关于“面试技巧”的讲解，也让我受益匪浅，不再是那种死记硬背的套路，而是真正理解了面试官的考量点，以及如何才能有效地展现自己的优势。总而言之，这是一本非常“解压”的书，它告诉我，外企的大门，其实并没有我想象的那么难敲开。

评分☆☆☆☆☆

这本书的吸引力在于它打破了许多人对外企职场的一些固有认知。我之前一直觉得，外企的工作环境一定非常严苛，充满了尔虞我诈，而且对个人能力的各个方面都有着近乎完美的要求。然而，读完这本书，我才发现，这并非全部的真相。作者以一种非常客观的态度，分享了外企工作的真实面貌，有其优势，也存在挑战。它并没有一味地鼓吹外企有多么美好，而是更侧重于如何帮助读者认识到自己在外企竞争中的位置，并找到适合自己的发展路径。 让我印象最深的是书中关于“跨文化沟通”的探讨。外企的多元化环境，使得来自不同文化背景的人能够并肩工作，而如何有效地与他们沟通，理解他们的思维方式，是至关重要的。作者提供了一些非常实用的建议，比如如何避免文化误解，如何建立信任，以及如何处理不同文化背景下的冲突。此外，书中还提到了“终身学习”的重要性，在外企，知识和技能的更新换代速度非常快，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。这本书让我对外企的工作环境有了更全面、更深刻的理解，也让我对外企的职业发展有了更清晰的规划。