《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。
书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端,以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力,最终提升团队的整体效率。
本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统,以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。
本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质,以及人员激励的本质。管理
##难得的一本很有用的人力工具书。敏捷团队的一些理念很重要也贯穿了全文。
评分##可以借鉴
评分##比较务实的一本书
评分##敏捷团队绩效考核,没有全部看完。有用吧
评分##有可以用到的几小点
评分##敏捷团队绩效考核,没有全部看完。有用吧
评分##常见绩效考核的优缺点及敏捷团队的适配,适合目前的组织环境
评分##翻来覆去讲些已知的老东西,以及只点出痛点问题。但是没有看到特别清晰的问题解决方案
评分##难得的一本很有用的人力工具书。敏捷团队的一些理念很重要也贯穿了全文。
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