第一章 知己：用好自己的天賦
如何管理自我 03
用好你的天賦 10
成大事無捷徑 16
如何平衡工作和生活 22
做一個真猛人 29
做自己熟悉的行業 34
掌控情緒 40
如何對待妒忌和貪婪 46
如何戰勝自己，戰勝逆境 52
真正的高手都有破局思維 59
有時候“不努力”是種正確戰略 64
選擇，不僅隻是斷捨離 70
摒棄“身心靈”，在現實中“修行” 75
以笨拙為本分，求仁得仁 80
怎麼通過拯救睡眠實現人生逆襲 86
分清欲望和誌嚮 94
如何應對年齡危機 99
第二章 知人：人人都該懂戰略
人人都該懂戰略 109
什麼是終極領導力 116
你需要知道的職場溝通規範 124
帶團隊的四條鐵律 131
如何製定團隊激勵政策 137
麥肯锡的信任公式 144
如何成為中層乾部 152
CEO的工作是什麼 159
高級領導的關鍵點 164
如何避免團隊油膩的結構化 170
保持團隊銳氣的五條秘籍 175
怎樣看待公司的規章製度 180
百分之九十九的人不會開會 187
如何傾聽不同的意見 195
要利用“庸眾”的無知 201
變革管理：以不變應萬變 206
如何在團隊中用民主集中製達成共識 212
如何設計晉升機製 218
第三章 知世：成事者的自我修養
怎樣做一個討人喜歡的人 225
如何正確看待彆人的評價 231
如何麵對人際交往中的心機 238
交友的標準 243
找閤拍的人一起做事 247
女孩貴養是歪理 252
什麼是能量管理 257
示弱的殺傷力 266
職場中最重要的品質 272
做個老實人 278
成事者的自我修養 283
在有風骨的基礎上持續成事 289
人要有個終極理想 292
創新管理的關鍵點 298
跳槽的秘籍 305
怎樣在體製內成事 313
成事的標準是什麼 318
第四章 知智慧：知可為，知不可為
大勢不可為怎麼辦 325
為什麼人是第一位的 331
多談問題，少談道理 335
用金字塔原則思考和錶達 340
成事之人的七大特質 345
如何看待女性成事 353
建立長期互相滋養的關係 358
怎樣看待運氣 367
時時刻刻保持焦慮 371
在模糊中接近精確 377
如何成功轉型 386
知可為，知不可為 393
人生如賭場，一言一行是賭注 399
如何纍身不纍心 403
頭頂上的星空與內心的道德準則 408
結束語：成事到底為瞭什麼 412
· · · · · · (收起)
具體描述
他是熱愛文藝的管理專傢，是精通麥肯锡與曾國藩成事學的商業領袖，是醫學博士齣身的投資人。10年麥肯锡戰略規劃經驗，5年華潤醫療集團創始心得，5年中信資本投資管理啓示——馮唐20年持續跨界成事經驗，凝結成這本《馮唐成事心法》。
馮唐說：“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為‘馮唐成事心法’。”
以西方麥肯锡管理方法為經，以中國經典成事智慧為緯，融閤馮唐20年職場親身實踐的經驗，以馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法為內容框架，助你在現實中修行，在工作中求法，在溝通中識人，在思考中升級。
寫給每一個想乾事、能乾事、持續成大事的人。
★一本成事、持續成事、持續成大事的實踐指南，簡單實用，提高解決實際問題能力。
★馮唐20年麥肯锡、國企央企生涯戰略規劃、管理實戰經驗，每周工作80-100小時的成事修行，21萬字實用乾貨傾囊相授。
★可實操的麥肯锡方法論+可復製的曾國藩成事學，中西方成事智慧，一本讀盡。
★馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法，任一領域讀者輕鬆閱讀、實踐，寫給現代成事人的修行手冊。
★管理自我、管理團隊、管理企業、管理人生，4大維度管理心法，升級你的人生段位，助你成事、成大事。
★工藝精裝，極簡設計，隨書附贈2張馮唐 “年年謀事”“日日成事”書法印簽書簽！
用戶評價
##這本書不局限於教人怎麼在職場做事，更多的是為人處世、做事上通用的智慧，也不局限於管理者，適用於各行各業、各種圈層。雖然是管理作品，倒也沒有復雜的框架和艱深的術語，而是一個前輩的肺腑之言。馮唐把工作當修行，的確實是個猛人，他的履曆和身體力行讓這本書很有說服力。
評分##看瞭曾國藩，翻譯一下寫瞭成事，在音頻開完課，整理後再齣本書，這就是麥卡锡還是麥肯锡還有華潤中信工作幾十年告訴你們的經驗之一：怎麼一魚n吃。
評分##朋友送的。總體來說，更進一步印證瞭我對馮唐的感覺，挺努力的，挺愛想的，但是那個得意勁兒讓人想退避三捨。他用不著寫這麼厚一本書，本來就是一篇公眾號就能解決的問題。或者也解決不瞭問題。
評分##一個愛讀曾國藩和資治通鑒且老愛黑自己老媽並拒絕油膩的婦産科醫生想成為企業傢於是讀瞭MBA最終成瞭大傢眼中的情色小說傢和詩人
評分##這本書不局限於教人怎麼在職場做事，更多的是為人處世、做事上通用的智慧，也不局限於管理者，適用於各行各業、各種圈層。雖然是管理作品，倒也沒有復雜的框架和艱深的術語，而是一個前輩的肺腑之言。馮唐把工作當修行，的確實是個猛人，他的履曆和身體力行讓這本書很有說服力。
評分##朋友送的。總體來說，更進一步印證瞭我對馮唐的感覺，挺努力的，挺愛想的，但是那個得意勁兒讓人想退避三捨。他用不著寫這麼厚一本書，本來就是一篇公眾號就能解決的問題。或者也解決不瞭問題。
評分##不知道馮大師內心裏是不是對自己“德夠不夠配位寫這本書”還心存疑惑，不停地要錶明一下自己北大齣身，協和曆練，青春三部麯、麥肯锡十年，管理二十年，讀東方管理三四十年，看瞭半本，我都會背瞭……然後就是不停翻譯曾國藩來為自己撐腰……對瞭，還有不停齣現的華潤和雪花啤酒…好瞭，我終於讀馮唐讀到吐瞭
評分##很感謝馮唐老師能夠實打實地給齣很多工作和生活上的中肯指導 受益頗多 隻是初讀過後還不能完全消化 會在以後有瞭更多閱曆和感悟時重新讀過
評分##看瞭曾國藩，翻譯一下寫瞭成事，在音頻開完課，整理後再齣本書，這就是麥卡锡還是麥肯锡還有華潤中信工作幾十年告訴你們的經驗之一：怎麼一魚n吃。
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