这本书的写作跨度是30年,何帆会每年写一本,一共写30本,记录中国历史上一段最激动人心的时期。
“变量”同系列图书:
本土时代三部曲--
《变量:看见中国社会小趋势》
《变量:推演中国经济基本盘》
《变量:本土时代的生存策略》
一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆,在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时,为你捧出来可能是未来20年,每个中国人都必须面对的关键词:本土时代。
何帆会在这本书里告诉你,为什么中国最小的地级市鄂州,有望成为世界瞩目的新地标;为什么一家生产电动汽车的企业要去生产口罩;为什么未来的社区之力会更像电商;为什么我们每个人都得看清,哪几个人才是你该置顶的微信好友······
本土时代有新的生存策略,也有新的创新法则,你可以靠自己活下来,而且活的更好;优秀是可以学出来的,伟大却是被逼出来的。
##2021年开年第一本从头到尾读完的书,比变量1精彩,但逊于变量2,整体比较平,更像在看一部2020中国社会特别是武汉的文字纪录片。优点是阅读质感上很暖,有期翼感,还有变量1和2中一些故事的“售后”调研;缺点是琐碎缺乏系统性,格局忽大忽小,公号体,很喜欢何帆老师跟着卡车司机奔赴武汉调研的那篇“在路上”,于细微中体察社会人生百态,重叙事少价值评判。最有感触的鸡汤是:1无常面前,建立自己的小网络,对自己人更好一点,在新物种肆虐的网中网系统中找到自己的生态位。2.很多问题没有标准答案,动力要从自我的深处去找。3危机时的三大能力:反省力、忘却力和叙述力。看到第3本,已适应何帆老师的文笔和叙述手法,后续应该会继续追下去。
评分##变量系列已经来到第三个年头,明显出现了表达乏力症状,作者想要展现中国在疫情里的变化,但呈现的是众生相(不是批评,小人物的生命力是这个民族的希望),有着日系治愈的温存感。作者列举产业链顶端配置相对豪华的华为、比亚迪,前者自主研发鸿蒙系统及芯片,被作者称为物联网时代被逼着变革的英雄,切断供应链(被美制裁)时依然保持生机勃勃,后者疫情期间火速研发口罩生产线,被作者认为是变形金刚式的生存技能,是用擅长的经验解决陌生的问题。方法论没错,但这不是每个企业的使命,不少企业只是想活下来而已。如果读者能抛开想要窥探中国疫情期间经济运转逻辑和企业转型法宝的宏大想法,就会发现作者的田野调查趣味盎然,有被解雇的厨子、健康码的火线研发、卡车司机的日常、社区居委会到底是个啥的刨根问底、保安的中国梦,堪称都市说书人啊!
评分##20210404,2小时,放假读完没啥感觉。比亚迪口罩生产的速度,跟着货车司机送货,跑戈壁。 技术创新加速组织创新 科斯定理,交易成本低,一定能找到最优解决方案 居委会模糊边界,政府和市场的中间缓冲 中国1800万货车司机,9414万吨货 每年10.7万,10.4万公里 优秀被带出来,伟大被逼出来,变形金刚创新,激发,转化,重启。 那未能杀死我的,使我更坚强 地球46亿年,生命38亿年,地球存在生命99%灭亡 经济学之父,达尔文 试错,突变,适应,协作,混搭
评分##20210404,2小时,放假读完没啥感觉。比亚迪口罩生产的速度,跟着货车司机送货,跑戈壁。 技术创新加速组织创新 科斯定理,交易成本低,一定能找到最优解决方案 居委会模糊边界,政府和市场的中间缓冲 中国1800万货车司机,9414万吨货 每年10.7万,10.4万公里 优秀被带出来,伟大被逼出来,变形金刚创新,激发,转化,重启。 那未能杀死我的,使我更坚强 地球46亿年,生命38亿年,地球存在生命99%灭亡 经济学之父,达尔文 试错,突变,适应,协作,混搭
评分##利用宝贵的春节假期读了一下,真的是收获甚微
评分##春秋笔法,什么都想写什么都写不深,跨界造词。何帆划入黑名单。
评分##何帆的田野调查做得还是不错的,但整体内容有些散,不够深
评分这个系列已经沦为我的“食之无味弃之可惜”序列,买它只是为了看看这一年中那些我没看到的人和事
评分##从非虚构文学角度看 可读性非常差 一直在写小人物的故事 还不如gq主笔记者的深度报道写得好 作为学者深度又不够 感觉就是废话太多 干货太少 又乱又啰嗦 为了凑字数努力了
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