第一章 本土時代
1.1 一座城
1.2 兩個演員
1.3 分水嶺
1.4 本土時代
1.5 新物種
1.6 三種能力
第二章 變形金剛
2.1 對抗風險的力量
2.2 悲喜劇
2.3 變形金剛
2.4 強大法則
第三章 網中網
3.1 巨型網絡
3.2 施堅雅模型
3.3 在路上
3.4 物流中國
3.5 重建生態
3.6 開闢鴻濛
3.7 第一批上岸的魚
第四章 兔子，快跑
4.1 倒金字塔
4.2 微光
4.3 瀑布、噴泉和地下水
4.4 通行證
4.5 兔子，快跑
4.6 C 形彎道
第五章 成長的煩惱
5.1 我們和他們
5.2 成長的煩惱
5.3 火星與金星
5.4 對抗與和解
5.5 情感解放
5.6 踏實河
第六章 相信奇跡的人
6.1 健康的寓言
6.2 相信奇跡的人
6.3 繼續生長
6.4 生死之交
6.5 對自己人更好一些
6.6 江、橋、人
後來
何帆規則
緻謝
· · · · · · (收起)
具體描述
這本書的寫作跨度是30年，何帆會每年寫一本，一共寫30本，記錄中國曆史上一段最激動人心的時期。
“變量”同係列圖書：
本土時代三部麯--
《變量：看見中國社會小趨勢》
《變量：推演中國經濟基本盤》
《變量：本土時代的生存策略》
一位發願要用30年時間裏為中國經濟立傳的著名學者何帆，在這一年裏走遍21座城市、行程62021公裏、采訪423小時，為你捧齣來可能是未來20年，每個中國人都必須麵對的關鍵詞：本土時代。
何帆會在這本書裏告訴你，為什麼中國最小的地級市鄂州，有望成為世界矚目的新地標；為什麼一傢生産電動汽車的企業要去生産口罩；為什麼未來的社區之力會更像電商；為什麼我們每個人都得看清，哪幾個人纔是你該置頂的微信好友······
本土時代有新的生存策略，也有新的創新法則，你可以靠自己活下來，而且活的更好；優秀是可以學齣來的，偉大卻是被逼齣來的。
用戶評價
##有點亂，有點囉嗦。
評分##變量齣到第三年，世界已經從全球化時代徹底降維到本土時代，感覺換瞭人間
評分##年度寫作愈發像跨年演講“秀”，以圖在“極不確定”中辨識“確定”來求得受眾共鳴，整體仍屬個人化錶達的商業運作。作為本土時代三部麯的收官，變3在豐富認知供給産品的同時，於確保品質方麵尚須提升：1.係統變量也遵循著“均值迴歸”，拉低均值的係列變化不應迴避。其中不被公示的諸多“滯後項”同樣是變量體係的重要組成；2.有異於關注熱點的新聞報道，年度寫作在三部麯階段，更應總結闡釋並檢視自我的方法論，而不僅僅是偏重於對事件進行“拼圖”；3.對對手的三個“不瞭解”的判斷失之偏頗，而對“單超”國傢的成因與國運變動分析是界定“本土時代”的重要前提，不宜簡化或大而無當；4.有所見必有所不見，觀察或暗含些許誤讀；不見與誤讀又反映著相對固化的認知結構。結構不破，在長江大橋上發“看見黃河”的感嘆依然會亮瞎眾人眼。
評分##何帆的田野調查做得還是不錯的，但整體內容有些散，不夠深
評分這個係列已經淪為我的“食之無味棄之可惜”序列，買它隻是為瞭看看這一年中那些我沒看到的人和事
評分##從非虛構文學角度看 可讀性非常差 一直在寫小人物的故事 還不如gq主筆記者的深度報道寫得好 作為學者深度又不夠 感覺就是廢話太多 乾貨太少 又亂又囉嗦 為瞭湊字數努力瞭
評分##年度寫作愈發像跨年演講“秀”，以圖在“極不確定”中辨識“確定”來求得受眾共鳴，整體仍屬個人化錶達的商業運作。作為本土時代三部麯的收官，變3在豐富認知供給産品的同時，於確保品質方麵尚須提升：1.係統變量也遵循著“均值迴歸”，拉低均值的係列變化不應迴避。其中不被公示的諸多“滯後項”同樣是變量體係的重要組成；2.有異於關注熱點的新聞報道，年度寫作在三部麯階段，更應總結闡釋並檢視自我的方法論，而不僅僅是偏重於對事件進行“拼圖”；3.對對手的三個“不瞭解”的判斷失之偏頗，而對“單超”國傢的成因與國運變動分析是界定“本土時代”的重要前提，不宜簡化或大而無當；4.有所見必有所不見，觀察或暗含些許誤讀；不見與誤讀又反映著相對固化的認知結構。結構不破，在長江大橋上發“看見黃河”的感嘆依然會亮瞎眾人眼。
評分##從非虛構文學角度看 可讀性非常差 一直在寫小人物的故事 還不如gq主筆記者的深度報道寫得好 作為學者深度又不夠 感覺就是廢話太多 乾貨太少 又亂又囉嗦 為瞭湊字數努力瞭
評分##變量係列已經來到第三個年頭，明顯齣現瞭錶達乏力癥狀，作者想要展現中國在疫情裏的變化，但呈現的是眾生相（不是批評，小人物的生命力是這個民族的希望），有著日係治愈的溫存感。作者列舉産業鏈頂端配置相對豪華的華為、比亞迪，前者自主研發鴻濛係統及芯片，被作者稱為物聯網時代被逼著變革的英雄，切斷供應鏈（被美製裁）時依然保持生機勃勃，後者疫情期間火速研發口罩生産綫，被作者認為是變形金剛式的生存技能，是用擅長的經驗解決陌生的問題。方法論沒錯，但這不是每個企業的使命，不少企業隻是想活下來而已。如果讀者能拋開想要窺探中國疫情期間經濟運轉邏輯和企業轉型法寶的宏大想法，就會發現作者的田野調查趣味盎然，有被解雇的廚子、健康碼的火綫研發、卡車司機的日常、社區居委會到底是個啥的刨根問底、保安的中國夢，堪稱都市說書人啊！
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