變量3:本土時代的生存策略

變量3:本土時代的生存策略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

何帆
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前言
第一章 本土時代
1.1 一座城
1.2 兩個演員
1.3 分水嶺
1.4 本土時代
1.5 新物種
1.6 三種能力
第二章 變形金剛
2.1 對抗風險的力量
2.2 悲喜劇
2.3 變形金剛
2.4 強大法則
第三章 網中網
3.1 巨型網絡
3.2 施堅雅模型
3.3 在路上
3.4 物流中國
3.5 重建生態
3.6 開闢鴻濛
3.7 第一批上岸的魚
第四章 兔子,快跑
4.1 倒金字塔
4.2 微光
4.3 瀑布、噴泉和地下水
4.4 通行證
4.5 兔子,快跑
4.6 C 形彎道
第五章 成長的煩惱
5.1 我們和他們
5.2 成長的煩惱
5.3 火星與金星
5.4 對抗與和解
5.5 情感解放
5.6 踏實河

第六章 相信奇跡的人
6.1 健康的寓言
6.2 相信奇跡的人
6.3 繼續生長
6.4 生死之交
6.5 對自己人更好一些
6.6 江、橋、人
後來
何帆規則
緻謝
· · · · · · (收起)

具體描述

這本書的寫作跨度是30年,何帆會每年寫一本,一共寫30本,記錄中國曆史上一段最激動人心的時期。

“變量”同係列圖書:

本土時代三部麯--

《變量:看見中國社會小趨勢》

《變量:推演中國經濟基本盤》

《變量:本土時代的生存策略》

一位發願要用30年時間裏為中國經濟立傳的著名學者何帆,在這一年裏走遍21座城市、行程62021公裏、采訪423小時,為你捧齣來可能是未來20年,每個中國人都必須麵對的關鍵詞:本土時代。

何帆會在這本書裏告訴你,為什麼中國最小的地級市鄂州,有望成為世界矚目的新地標;為什麼一傢生産電動汽車的企業要去生産口罩;為什麼未來的社區之力會更像電商;為什麼我們每個人都得看清,哪幾個人纔是你該置頂的微信好友······

本土時代有新的生存策略,也有新的創新法則,你可以靠自己活下來,而且活的更好;優秀是可以學齣來的,偉大卻是被逼齣來的。

用戶評價

評分

##比隔壁香帥財富報告要好看一點,雖然我還是不喜歡經濟作者的社會群像描寫(總有種矯揉造作的感覺),但是這本過渡得還可以,篇幅再短點就更好。觀點也更精煉深刻一點,是可以推薦讀一讀的書,作為2020的總結。 最後五分之一有種在亂寫湊字數的感覺。。真的有點強拗文瞭

評分

##2021年開年第一本從頭到尾讀完的書,比變量1精彩,但遜於變量2,整體比較平,更像在看一部2020中國社會特彆是武漢的文字紀錄片。優點是閱讀質感上很暖,有期翼感,還有變量1和2中一些故事的“售後”調研;缺點是瑣碎缺乏係統性,格局忽大忽小,公號體,很喜歡何帆老師跟著卡車司機奔赴武漢調研的那篇“在路上”,於細微中體察社會人生百態,重敘事少價值評判。最有感觸的雞湯是:1無常麵前,建立自己的小網絡,對自己人更好一點,在新物種肆虐的網中網係統中找到自己的生態位。2.很多問題沒有標準答案,動力要從自我的深處去找。3危機時的三大能力:反省力、忘卻力和敘述力。看到第3本,已適應何帆老師的文筆和敘述手法,後續應該會繼續追下去。

評分

##20210404,2小時,放假讀完沒啥感覺。比亞迪口罩生産的速度,跟著貨車司機送貨,跑戈壁。 技術創新加速組織創新 科斯定理,交易成本低,一定能找到最優解決方案 居委會模糊邊界,政府和市場的中間緩衝 中國1800萬貨車司機,9414萬噸貨 每年10.7萬,10.4萬公裏 優秀被帶齣來,偉大被逼齣來,變形金剛創新,激發,轉化,重啓。 那未能殺死我的,使我更堅強 地球46億年,生命38億年,地球存在生命99%滅亡 經濟學之父,達爾文 試錯,突變,適應,協作,混搭

評分

##喬治·奧威爾在《我為什麼寫作》一文中,歸納驅使人們寫作的四大原因:純粹的自我主義、審美情趣、曆史衝動、政治目的。何帆發願效仿威廉·曼徹斯特《光榮與夢想》用30年時間觀察紀錄中國社會經濟變遷,今年已經進入到第三年。在我看來,何帆《變量》更像是奧威爾所說的純粹的自我主義以及曆史衝動的産物。我們現在所處的這個時代,充斥著各種不確定性,試圖在各種不確定性中找尋規律,這是經濟學傢的本能,也是預言傢的原始衝動。看似是通過大量的田野調查、訪問得齣的似是而非的結論、趨勢,其實是經不住仔細推敲的,若是不信,可以再去看看前兩本《變量》。《光榮與夢想》之所以偉大,就是曼徹斯特數十年如一日堅持瞭作為時代記錄者的本份,抑製瞭自己評論傢的衝動。很少有人能抗拒三不朽的誘惑,但是正如那句話所說的那樣,越是想不朽,越是速朽。

評分

##不太對得起69這個定價。 小人物的故事太多瞭,而讀者大多數都是小人物,所以沒有新鮮感,更沒有意義。 小人物需要的是如果更好地去看清身邊的世界,告訴我這個世界到底怎麼瞭,為什麼會這樣,最好能告訴我們更好的世界是什麼樣的,亦或是,告訴我們如何讓自己過得更好的切閤實際的方法,然而書裏都沒有。 本土時代的目標:1、活下來(不然呢?)2、做好自己的基本盤(無非忍耐和學習)3、創新,比彆人跑得快(誰都想,但不是誰都做得到)4、本土意識(……) 走齣人生睏境的能力:1、反省力:跳齣框架,重新審視自己;2、忘卻力:分離積極和消極,忘卻消極;3、敘事力:講故事,受難者模式、英雄模式、重建模式。 書的核心圍繞武漢,新冠,最後幾章恕我無知,不知道是想錶達什麼。疫情還在反復,未來未知。2020年過去瞭,我很懷念她。

評分

##年度寫作愈發像跨年演講“秀”,以圖在“極不確定”中辨識“確定”來求得受眾共鳴,整體仍屬個人化錶達的商業運作。作為本土時代三部麯的收官,變3在豐富認知供給産品的同時,於確保品質方麵尚須提升:1.係統變量也遵循著“均值迴歸”,拉低均值的係列變化不應迴避。其中不被公示的諸多“滯後項”同樣是變量體係的重要組成;2.有異於關注熱點的新聞報道,年度寫作在三部麯階段,更應總結闡釋並檢視自我的方法論,而不僅僅是偏重於對事件進行“拼圖”;3.對對手的三個“不瞭解”的判斷失之偏頗,而對“單超”國傢的成因與國運變動分析是界定“本土時代”的重要前提,不宜簡化或大而無當;4.有所見必有所不見,觀察或暗含些許誤讀;不見與誤讀又反映著相對固化的認知結構。結構不破,在長江大橋上發“看見黃河”的感嘆依然會亮瞎眾人眼。

評分

##利用寶貴的春節假期讀瞭一下,真的是收獲甚微

評分

這個係列已經淪為我的“食之無味棄之可惜”序列,買它隻是為瞭看看這一年中那些我沒看到的人和事

評分

這個係列已經淪為我的“食之無味棄之可惜”序列,買它隻是為瞭看看這一年中那些我沒看到的人和事

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