職場沒有白走的路,但確實存在很多的彎路。不是每一個坑你都必須親自去踩,提前練好職場基本功,就可以讓你把工作做得更漂亮。
15年時間,她從焦頭爛額的實習生,到年輕的上市公司COO,再到投資閤夥人,公司創始人,崔璀將這一路“打怪升級”的經驗,沉澱為瞭101個職場難題的答案。全書分為管理自己、管理團隊、管理老闆三個部分,從職場人各種長期痛點和“季節性提問”入手,教你如何從思維到行為,從心術到話術上一步步做成事!無論是剛畢業的大學生,還是工作十年的團隊主管,都能從書中找到“恍然大悟”的職場心法。
翻開本書,學會一小半,騎著火箭往上躥!
##乾貨滿滿,裂牆推薦
評分##乾貨很多,都是日常職場中常遇到的問題。母體很龐大、日常
評分##簡單通俗 但對職場人的一些睏惑 直戳痛處 喪啊 躺平啊 氣憤啊 委屈啊 除瞭環境 其他人 更多的是自己的態度和小情緒
評分##非常真誠且很多乾貨的一本書。已經是個老油條,但看到這本書還是有很多感觸。科班齣身的職場人,大部分需要花很長時間纔能從完成彆人吩咐的任務的“學生”到主動管理自己、管理同事、管理上司的“職場人”,術的內容需要有人指點、也需要刻意練習。這本小冊子就像是個過來人給的提綱挈領的指點,非常具體又非常實用。推薦給剛步入職場,或者在職場中麵臨睏境的年輕人。職場不是情場,彆想這麼多誰是不是喜歡誰,應該想的是,你是不是滿足瞭他的需要,是不是真的把他當成瞭一個“人”來看。
評分##從管理自己、管理團隊、管理老闆三個維度,匯集101個職場人最常遇到的職場難題,從具體的問題齣發,深度挖掘每個問題背後的本質,並給齣易執行、好操作、能解決的好辦法,從根源上打開職場人的成長思維。用作者自己的話來說就是“場景很細碎,方法很具體”,但細碎問題的背後,不難看齣整體的思維邏輯,即教我們如何“愛上工作”,實現“自我驅動”。
評分##水軍太多瞭,分數虛高,很多文字像是流水賬,作者的寫作水平很一般
評分##一路“升級打怪”,沉澱成瞭101個職場難題的參考答案。
評分##被書名耽誤的一本書,分成三部分,管理自己管理團隊管理老闆,把踩過的坑一個不漏的寫齣來瞭,挺快能翻完
評分##非常真誠且很多乾貨的一本書。已經是個老油條,但看到這本書還是有很多感觸。科班齣身的職場人,大部分需要花很長時間纔能從完成彆人吩咐的任務的“學生”到主動管理自己、管理同事、管理上司的“職場人”,術的內容需要有人指點、也需要刻意練習。這本小冊子就像是個過來人給的提綱挈領的指點,非常具體又非常實用。推薦給剛步入職場,或者在職場中麵臨睏境的年輕人。職場不是情場,彆想這麼多誰是不是喜歡誰,應該想的是,你是不是滿足瞭他的需要,是不是真的把他當成瞭一個“人”來看。
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