具体描述
本书以小米创始人雷军的第一视角，首次完整记录了小米创业12年的历程及关键思考，通过分享小米创业方法论并辅以实战案例验证。首度全面还原解码了小米背后的创新商业模式。
用户评价
##新增了不少对于新零售的讨论内容，挺有意思的。
评分##雷总新书其实是对很多外界的问题整合了回答，之所以说“整合”，是因为这些回答有相当一部份在别处找到。虽然这本书是罕见的理性占比较多，煽情比例较少，但站在创业者或投资者角度，雷总写过说过最精采的还是07～09年的新浪博客，能体现出雷总极为强悍的商业能力，非常推荐大家去翻。
评分##做企业主要是创始人有一个梦想-办伟大公司、为人民谋幸福的梦想，如果只是为了挣点钱、为了争口气那就没法凝聚人才和人心。对趋势的洞察，对用户的热情，对极致的苛求，再加上资源的配合，在这个时代这个领域就有所成就。再做类似产品的人很难以同样的方法称为“小米”，领会精神和内核在其他领域应该能有所作为。
评分##既现实又好玩，用词儿也不难。
评分##新增了不少对于新零售的讨论内容，挺有意思的。
评分##从书里看到的除了对小米模式的思考，还有勤勉自省、巨细无遗的企业家雷总，一个充满理想主义的工程师，为伟大公司的梦想做出的12年努力
评分##新增了不少对于新零售的讨论内容，挺有意思的。
评分##任何大众消费品，都没有理由从用户手中索取过高的单次利润。一家面向大众的商业公司真正的成功绝不是其溢价能力。著名经济学家熊彼特在100年前就提出了一个了不起的论断：“商业的成功，并非在于为女王们提供更多的精美绝伦的丝袜，而在于工厂女工们能买得起的丝袜和女王们的一样好。”一家伟大的公司，总是能把好的东西做得越来越便宜。这是雷军的选择的坚持，对消费者友好，对资本市场不一定友好的选择，希望这样的理想主义成功
评分##真诚
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