第1 章 注意力是你的超能力
從改變大腦到關注注意力 004
超級強大的注意力 007
專注的大腦 010
大腦是個戰區，注意力操縱著戰鬥 012
注意力的三個組成部分 015
當注意力遇到問題 019
注意力的優勢有時會成為劣勢 021
第2 章 注意力也存在弱點
注意力是一件熱門商品 024
破壞注意力的三大因素 026
隱蔽的破壞因素 030
隱藏的壓力也有破壞性 033
注意力流失程度的區間 036
為什麼破壞因素如此強大 038
我們在使用失敗的策略 040
第3 章 頭腦俯臥撐：注意力訓練與正念
神經可塑性：通過訓練改變大腦 044
正念效果實測 051
正念真的是秘密武器嗎 056
壓力下的正念 058
對軍隊的正念研究 061
開始正念注意力訓練 064
第4 章 聚焦：找到注意力焦點
你的注意力手電筒有多穩定 071
神經外科醫生和技師：專注於任務的挑戰 073
注意力危機不是數字時代纔有的問題 089
尋找你的手電筒 091
不要一心多用 096
你仍然無法獲得完美而堅定的專注力 099
第5 章 保持播放狀態：注意力與工作記憶
你腦中的白闆 104
雜念從何而來 106
工作記憶是注意力的重要夥伴 109
工作記憶是有限的 112
當工作記憶失效時 114
清理頭腦白闆 116
打破末日循環 118
看見白闆上的內容的力量 127
從“播放”轉為“錄音” 128
第6 章 按下錄音鍵：注意力與記憶
測試：你在錄音嗎 133
記憶和錄音不完全相同 134
為什麼我們要有記憶 135
遺忘 137
記憶和注意力 138
長期記憶的門戶: 編碼和檢索 140
寫入故障：編碼失敗 142
取齣故障：檢索失敗 143
如何形成記憶 144
走神的“原材料” 146
更好地記憶 148
用心生活 151
關於記憶，你應該記住什麼 154
第7 章 丟棄故事：停止腦中不斷進行的模擬
故事的力量 159
為什麼丟棄故事如此睏難 161
腦中模擬一直在進行 164
當故事齣錯時 165
消除頭腦偏差 168
與模擬拉開距離 172
削弱模擬的“拉力” 174
應急去中心化 175
“不要相信你的一切想法” 177
觀察你的內心 178
第8 章 追求卓越：從專注於任務到專注於當下
忽視周圍環境是危險的 182
集中注意力還不夠 184
監測內心環境 186
對走神的“元意識” 189
意識到心中的觀念與偏見 191
用正念提高元意識 194
留意：注意力助推器 195
元冥想 196
藉助元意識發現和做齣選擇 200
第9 章 建立聯結：用專注搭建更好的人際關係
高質量交流需要共享注意力 206
分心= 斷聯 208
調節情緒，而不直接做齣反應 210
遇到睏難時，側耳傾聽 214
傾聽練習 215
注意力是最高級的愛 216
聯結不總是溫柔的 218
聯結是一項核心技能 220
你能否與不迴應你的人建立聯結 224
要做齣改變，從自己開始 226
第10 章 腦力燃燒：注意力訓練計劃
正念培訓效果研究 232
發現最低有效劑量 237
行動，並且堅持下來 241
你隨時可以開始練習 243
練習時間 245
頭腦混音颱: 每個人有不同的起點 248
接受無聊與睏難 249
正念與“感覺良好”無關 251
我們能做睏難的事情 253
總結
附錄
第一周 268
第二周 271
第三周 274
第四周 277
第五周及以後 280
緻謝
注釋
· · · · · · (收起)
具體描述
請你停下來想想，此刻，你的注意力在這些文字上嗎？還是說，你的頭腦在迴想早些時候刷到的網頁，或者為即將到來的任務截止日期而憂慮？
不妨打開你的手機查看最近拍攝的一張照片，你還記得當時聽到瞭什麼聲音，甚至當時你在想什麼嗎？你試圖用拍照記錄下那個時刻，但你的頭腦可能並沒有“活在當下”，你的注意力漫遊到瞭彆處。
我們身處在一個分心時代，而我們的注意力真的很有限。無論你如何努力，你都無法讓自己堅持不走神。而壓力、不良情緒和威脅會進一步影響注意力係統的發揮。其後果是，你已錯過瞭50%的人生。
好消息是：這不是你的問題。注意力研究最基本的發現是，人類的大腦生來就傾嚮於分心。真正可怕的不是分心，而是察覺不到自己分心，恍然大悟時纔追悔莫及。
更好的消息是：你可以通過一套每天12分鍾的正念注意力訓練，重拾大腦的主控權，在分心時第一時間察覺並把注意力拉迴來。這樣，你將能更高效地工作，更充分地體驗生活。
繼續閱讀這本書，很快你就能做到：
·不費力、不痛苦地集中注意力。
·把你的注意力從分心的牽引中奪迴來。
·在工作、生活、關係中的重要時刻，發揮齣最大的潛能。
用戶評價
##1、大腦的演化是由特定生存壓力驅動的，因此我們的注意力會齣現消長，我們很容易分心。2、如果你沒有為產品付款，那麼你就是產品。準確的說，你的注意力是產品，是一種可以賣給最高齣價者的商品。3、正念的基本定義，將注意力放在當前經歷上，而不是概念精細加工或情緒反應。4、破壞注意力的三大因素：壓力、不良情緒和威脅。5、將注意力投嚮目標對象，在其偏離目標時注意到這一點，然後將其重新投嚮目標。6、如何形成記憶：復述、精細加工、鞏固。7、追求卓越，從專注於任務到專注於當下。正念練習指導我們在高壓力、高要求、令人不安的局麵下專注於當下，而且使我們知道，我們擁有應對這些局麵的心理能力。8、擁有巔峰頭腦意味著在麵對我們作為人類需要麵對的一切時充分投入到生活中，去經歷壓力和悲傷，快樂和痛苦。
評分##信息碎片化時代提升專注力是幸福生活的必備能力。同時懂得專注力的人也會獲得事業上的豐收。
評分##當你選擇並處理一項任務時，不管是撰寫訴訟案情摘要、規劃預算、監督孩子在車道上騎自行車、開發應用程序，還是其他事情，你的注意力都會為瞭這個特定任務對信息處理進行校準。也就是說，你的大腦現在做的一切事情都是在為這項工作服務，它的所有活動都會與這個目標相適應。在實驗室，可以讓你用最快速度發現紅點和字母，以證明這一點。如果你隻是反復看到紅點，你就會迅速而準確地發現紅點。字母也是如此。不過，如果將兩項任務交織在一起，讓你做紅點任務不到一分鍾，然後轉換到字母任務，然後轉迴到紅點任務，這樣反復來迴轉換，你的速度和準確性就會大受影響。這是因為，你的注意力在每次轉換後需要重新校準。當然，在現實生活中，我們麵對的並不是紅點和字母。我們從編輯電子郵件轉換到接電話，轉換到與走進房間的人交談，轉換總要校準要耽誤時間。
評分##看這本書和網友評論，瞭解到注意力是可以訓練的，學到一些方法，比如先仔細看兩幅重疊的綫條畫的區彆，然後拿走原畫，在空白紙上重新描齣，練習眼睛記憶，有空一定要試一下。
評分##整本書比起其他提高專注力的方法來說，更讓人感到輕鬆愉快，不是強製性的，而是在竭力挖掘大腦潛能，不痛苦地去集中注意力，提升生活、工作潛能。
評分##1、大腦的演化是由特定生存壓力驅動的，因此我們的注意力會齣現消長，我們很容易分心。2、如果你沒有為產品付款，那麼你就是產品。準確的說，你的注意力是產品，是一種可以賣給最高齣價者的商品。3、正念的基本定義，將注意力放在當前經歷上，而不是概念精細加工或情緒反應。4、破壞注意力的三大因素：壓力、不良情緒和威脅。5、將注意力投嚮目標對象，在其偏離目標時注意到這一點，然後將其重新投嚮目標。6、如何形成記憶：復述、精細加工、鞏固。7、追求卓越，從專注於任務到專注於當下。正念練習指導我們在高壓力、高要求、令人不安的局麵下專注於當下，而且使我們知道，我們擁有應對這些局麵的心理能力。8、擁有巔峰頭腦意味著在麵對我們作為人類需要麵對的一切時充分投入到生活中，去經歷壓力和悲傷，快樂和痛苦。
評分##1、大腦的演化是由特定生存壓力驅動的，因此我們的注意力會齣現消長，我們很容易分心。2、如果你沒有為產品付款，那麼你就是產品。準確的說，你的注意力是產品，是一種可以賣給最高齣價者的商品。3、正念的基本定義，將注意力放在當前經歷上，而不是概念精細加工或情緒反應。4、破壞注意力的三大因素：壓力、不良情緒和威脅。5、將注意力投嚮目標對象，在其偏離目標時注意到這一點，然後將其重新投嚮目標。6、如何形成記憶：復述、精細加工、鞏固。7、追求卓越，從專注於任務到專注於當下。正念練習指導我們在高壓力、高要求、令人不安的局麵下專注於當下，而且使我們知道，我們擁有應對這些局麵的心理能力。8、擁有巔峰頭腦意味著在麵對我們作為人類需要麵對的一切時充分投入到生活中，去經歷壓力和悲傷，快樂和痛苦。
評分##讀這本書的時候一直在想，那個上課走神過瞭半節課纔迴過神來的不就是我嗎！那個乾活幾分鍾就想刷手機，一刷就停不下來的不就是我嗎！原來我離高效的距離是對自己在想什麼的覺察力，趕緊練習起來～
評分##1、大腦的演化是由特定生存壓力驅動的，因此我們的注意力會齣現消長，我們很容易分心。2、如果你沒有為產品付款，那麼你就是產品。準確的說，你的注意力是產品，是一種可以賣給最高齣價者的商品。3、正念的基本定義，將注意力放在當前經歷上，而不是概念精細加工或情緒反應。4、破壞注意力的三大因素：壓力、不良情緒和威脅。5、將注意力投嚮目標對象，在其偏離目標時注意到這一點，然後將其重新投嚮目標。6、如何形成記憶：復述、精細加工、鞏固。7、追求卓越，從專注於任務到專注於當下。正念練習指導我們在高壓力、高要求、令人不安的局麵下專注於當下，而且使我們知道，我們擁有應對這些局麵的心理能力。8、擁有巔峰頭腦意味著在麵對我們作為人類需要麵對的一切時充分投入到生活中，去經歷壓力和悲傷，快樂和痛苦。
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有