具體描述
作傢加裏·哈梅爾的預測尖銳地指齣瞭所有公司麵臨的挑戰——商場逐鹿中，隻有疾速創新纔能立於不敗之地。美國著名設計公司IDEO的總經理湯姆·凱利，在《創新的藝術》一書中把讀者事到瞭這傢擁有超凡激情與想像力的公司幕後，揭示瞭IDEO長久保持高水準創新能力的奧秘：
●善於觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，纔會擁有打破常規的能力；
●以使命激發團隊激情，營造內部競爭氣氛，促使團隊更快地達勝利的終點；
●敢於為公司注入新鮮血液，雇用一些偏離主流的員工，你會獲得意外的驚喜；
●創新的最大障礙在於公司固定的意識傾嚮，不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力；
●優秀的公司往往不畏風險，積極麵對挫摺，並勇於探索界綫之外的風景。
IDEO的産品曾經一次次轟動整個設計界，從蘋果電腦精靈古怪的鼠標到寶麗來I-Zone-次成像相機，無不顯示其傑齣的創造力與創新精神。同時，IDEO也廣泛涉足谘詢業，以其來自商戰前綫的實際經驗為足闆乏味的公司洗腦，啓發他們創新的靈感。IDEO的成功案例與耐人尋味的教訓，給所有商界人士提供瞭最實際的創新理念：隻有突破常規、胸懷願景，纔能在商界中齣奇製勝。
用戶評價
##就書論書，僅此而已。 I.觀察 僅僅去詢問客戶與其他人有關産品的需求與設計是遠遠不夠的。其一，使用者自己都不知道他們需要的是什麼，僅僅對菜品提齣“味道要好“沒有任何意義；其二，客戶自己無法就需求給齣明確的描述，即便他們知道答案，但限於業務方麵的知識匱乏，指不齣...
評分##早點看這本說不定工導就不會跪瞭。TAT。。
評分 評分##書中的案例相當具有啓發性
評分##IDEO 是一傢世界領先的商業創新谘詢公司。運用以人為本的方式，通過設計幫助企業和公共部門進行創新並取得發展。 觀察人們的行為，揭示潛在需求，以全新的方式提供服務。 設計商務模式、産品、服務和體驗，呈現企業發展的新方嚮並提升品牌。 幫助企業打造創新文化，培養創新能...
評分 評分##一本關於創新設計方法論的書。書中以大量的案例總結瞭IDEO創新的一套的法論。IDEO的團隊具備廣泛的背景知識、跨學科的專業背景、不囿於傳統製度的辦公室文化、通過仔細的觀察人的真實需要，創造齣受消費者喜歡的新産品。 整本書讀下來，有這麼一個感覺：與其說他們是一支有創...
評分##IDEO的設計你也許沒聽過,但蘋果公司,Palm 等等, 你總算知道吧? 在我眼裏,蘋果公司的創新是世界一流的. 可是為什麼她還找IDEO來設計産品能? IDEO的老闆將在這本書裏告訴你IDEO獨特的一切細節. 不隻是為産品設計人員寫的, 如果你想改變, 此書應能給你一雙翅膀.
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