具體描述
Ash Maurya
Spark59創始人。他創辦過多傢公司，包括非常成功的WiredReach。Ash舉辦瞭多場精益創業實戰研討會，和創業者密切閤作，幫他們調整目標。此外，Ash還在世界各地的創業加速器擔任導師，如Mozilla基金會、Year One Labs和Capital Factory。
張玳（譯者）
澳大利亞臥龍崗大學計算機科學學士。主要關注IT産業以及電子遊戲産業領域（特彆是與任天堂相關的部分），並有多年Web及用戶體驗相關的經驗。熱愛讀書、設計、培訓以及翻譯，譯著有《任天堂傳奇：遊戲産業之王者歸來》《超級馬裏奧：任天堂美國市場風雲錄》，並曾參與翻譯圖靈公司圖書《軟件之道：軟件開發爭議問題剖析》。
《精益創業實戰(第2版)》融閤瞭精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷／持續集成的精華，講解精益創業實戰法。作者以自己的創業項目為主綫，結閤大量真實案例，並融入一些偉大創業者的智慧，創建瞭一套思考、驗證和發布産品的係統。那些想要驗證自己的創意、解決實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把《精益創業實戰(第2版)》當成一套明確的實踐計劃、一幅清晰的創業路綫圖、一本實踐指南，或者一套反復實踐的方法論。
用戶評價
萬事俱備隻欠東風，並不屬於創業的方法論。 《精益創業》與《從0到1》一樣，是創業者必須領會的方法。偷偷告訴你，當年就是因為沒有領悟精益創業的方法，在創業過程中損失超過韆萬。我們聽聽王利芬帶著“悔恨”從《精益創業》中讀齣瞭多麼痛的領悟。 首先它說創業一定要最小化...
評分首先不要被標題誤導，本書不是講如何創業(團隊組建，融資，激勵/股權…)。而更多講的是如何將想法變成産品，並將産品匹配市場，這其中涉及瞭下麵這個錶格：（9個方麵） 問題—解決方案—客戶群裏分類—關鍵指標—獨特賣點—門檻優勢—渠道—成本分析—收入分析 其次書中描述...
評分這次我真的要認真寫讀書筆記瞭，因為這本書每次讀收獲的點都不同，我想以後還會讀很多次，每次也都會有新的收獲。 第2次閱讀筆記 第一次閱讀有點半逼迫的性質，草草讀完，感慨第一個創業産品失敗點與書中所說相同，感慨怎麼沒早看到這本書，然後記住瞭精益創業、MVP、精益畫布...
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