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謝德蓀

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發表於2024-10-11

商品介绍



2016-1-15 精裝 9787508656335

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書籍描述

謝德蓀(Edison Tse),斯坦福大學管理科學與工程係教授,亞太中心主任,“創新戰略理論和創新商業模式引發新市場”研究領域的最前沿學者。謝教授為美國麻省理工學院(MIT)工程博士,因所在領域的傑齣成就,1973年被授予美國控製協會Donald Eckman大奬,並曾任國際一流學術雜誌《IEEE學報》副主編。

多年以來,謝德蓀教授一直緻力於高科技産業創新與發展、經濟係統模型、戰略與競爭分析、中國創新及轉型的研究,在國際權威雜誌發錶論文180多篇,逐步發展成為以創新戰略生態係統、兩麵市場體係為內核的源創新理論。該理論為中美各類型企業及政府決策部門,在結構調整方麵找到突破口和富有實效的轉型路綫,獲得政商界著名領袖們的高度贊譽。

謝德蓀教授擅長把研究活動和實際應用相結閤,參與創辦瞭著名的人工智能公司“企業決策係統(ADS)”及Verity公司(NASDAQ上市企業),因此受邀擔任美國多傢大公司和政府機構技術和商業谘詢顧問。近年來,更是被中國廣東移動、首都機場集團、首創集團、長影集團、國信集團等多傢中國大型企業聘為顧問,幫助中國企業規劃和製定商業生態係統和動態戰略,以及成長擴張的創新金融戰略。

自2004年以來,謝德蓀教授作為斯坦福專業發展中心(SCPD)的首席專傢在中國各地講學,先後與中國國務院發展研究中心、中國國傢外國專傢局、中國衛生部等國傢機構,香港、江蘇、湖北、浙江等地方政府機構閤作,推齣“中國企業新領袖培養計劃”、“政策分析證書課程”、“中國地方及企業轉型課程”、“香港金融工程”等培訓項目,其源創新理論深刻地影響瞭轉型期間中國企業的發展,並有效地幫助地方政府實施區域創新可持續發展戰略。

眾創時代的實踐指南,斯坦福大學最受歡迎的創新課,轉型期的中國企業創新之道,在DT時代的轉型和競爭中贏得主動。

“中國製造”已麵臨巨大的挑戰,創新成為走齣睏境的關鍵方法。

創新是否意味著各項專利,意味著高科技産品?火藥、印刷術,成就的不是中國,而是西方的工業革命;個人電腦成就的也並非發明者施樂,而是蘋果。那麼,我們究竟應該如何理解創新,尤其是中國的創新呢?

DT時代的創新,要有根本思路的改變。

它不是科技的創新,而是應用科技能力的創新;不是隻解決單一問題的創新,而是要解決係統問題的創新;不是企業內部流程的創新,而是吸引上下遊兩麵市場成員融入共建生態係統的創新。

那些不能使企業得到淨效益的創新活動都是浪費。

本書以係統工程作為基礎思路,融閤瞭作者多年來在矽榖創業的經驗及其多年研究企業案例、在斯坦福教授創新課程的成果。對什麼是創新、什麼樣的創新是有意義的創新,進行瞭重新的定義,從商業創新的角度,將創新分成流創新和源創新,並創造性地提齣兩麵市場商業模型,糾正我們對於創新的錯誤理解,針對當下中國企業的問題,提供瞭實實在在、效果顯著的指導,推動中國企業的源創新,從而帶來真正的創新經濟。

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讀者評價

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##一個不新的概念,依然能講齣一些比較好的角度,對於這類書已經算難得瞭。

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##基本上就是要有生態圈,注重可持續發展瞭

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##理解創新纔是創新的第一步。

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