具体描述
刘强东，京东集团CEO，中国具有影响力的企业家之一。2015年，入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
京东
1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元；
为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式；
经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业；
与腾讯达成战略合作，抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在《刘强东自述：我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
用户评价
##野兽先辈刘强东说
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评分 评分 评分##通过整个下午阅读这本书，前几章关于商业模式，京东历史，融资，上市，等经历，我是抱着好奇和学习的态度阅读地。 当阅读后面关于价值观的章节时，被刘强东看似质朴简单的话语击中，让我热血沸腾，基情满满。作为农村出生和成长的我而言，从小就有人教导要会说话，看别人脸色...
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评分##这本书主要讲了三个方面的内容：1.京东主要的经营模式；2.京东未来的发展战略；3.京东的文化价值观。字里行间可以看出刘强东是一个很耿直的实干家，对股东、对客户、对员工、对社会都力求达到双赢。 书中最让我敬佩的地方有两点：1.京东建立了一套科学高效的信息系统，能够对...
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